道路水毀恢復(fù)工程施工總體部署及安排

道路水毀恢復(fù)工程施工總體部署及安排施工準(zhǔn)備如果本公司有幸中標(biāo)，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場工程實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調(diào)集施工人員做好上場準(zhǔn)備。由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室等，由于工程在本市內(nèi)，人員安排非常方便，第一天20人進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，其余人員在2天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準(zhǔn)點(diǎn)、測量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點(diǎn)或其他書面資料，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對(duì)本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時(shí)提交監(jiān)理單位，直至獲得認(rèn)可，在此同時(shí)，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)場，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計(jì)劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工申請(qǐng)報(bào)告。組織機(jī)構(gòu)本工程將根據(jù)實(shí)際情況組建項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則。我們計(jì)劃安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員按項(xiàng)目法組建現(xiàn)場項(xiàng)目部。下設(shè)六部二室，即施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室。根據(jù)所設(shè)置部室制定出各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)，做到分工明確、職權(quán)分明。見附圖施工組織機(jī)構(gòu)框圖3-2。勞力投入及任務(wù)劃分表（附后）施工組織機(jī)構(gòu)框圖3-3項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)計(jì)劃部中心試驗(yàn)室綜合辦公室環(huán)保協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)計(jì)劃部中心試驗(yàn)室綜合辦公室環(huán)保協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部設(shè)備物質(zhì)部安全質(zhì)量部施工技術(shù)部基層施工隊(duì)拆除施工隊(duì)防護(hù)及欄標(biāo)線安裝隊(duì)后勤保衛(wèi)組機(jī)械作業(yè)隊(duì)砼作業(yè)隊(duì)砼鋪筑隊(duì)基層施工隊(duì)拆除施工隊(duì)防護(hù)及欄標(biāo)線安裝隊(duì)后勤保衛(wèi)組機(jī)械作業(yè)隊(duì)砼作業(yè)隊(duì)砼鋪筑隊(duì)1、項(xiàng)目部管理職能：a、貫徹執(zhí)行國家、交通部、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。b、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系及工作接口。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。c、根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。d、做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，抓好過程控制。e、及時(shí)向公司提交材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢，建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。f、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種施工臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核分項(xiàng)工程完成情況，認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。g、在工作中加大對(duì)人才的開發(fā)和使用，注意培養(yǎng)管理人員的工作能力。h、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9001-2011的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作，使工程項(xiàng)目的施工管理走上規(guī)范化，組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。i、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。j、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制，增強(qiáng)施工管理人員的責(zé)任心和使命感。k、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款，使工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意。2、各相關(guān)職能部門職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理在國道318線廣安境內(nèi)段水毀恢復(fù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目部管理下對(duì)該工程進(jìn)行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本工程的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)各種資源進(jìn)行有效組合，從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制各項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施；編審進(jìn)度計(jì)劃和材料需用計(jì)劃；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，收集、分析各種檢測數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)措施，帶領(lǐng)技術(shù)人員做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的保證作用。并對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行；同時(shí)負(fù)責(zé)資料的收集整理歸檔工作。c、質(zhì)安組：制定和實(shí)施監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)施工過程和服務(wù)進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)察、監(jiān)督、驗(yàn)證、報(bào)告，并提出所發(fā)現(xiàn)問題的糾偏措施；對(duì)不符合質(zhì)量、安全規(guī)定的活動(dòng)進(jìn)行糾正；參加對(duì)勞務(wù)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育工作；貫徹執(zhí)行JGJ59－2011標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，以及資料的收集整理工作；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)責(zé)任。d、工程組：負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施，利用現(xiàn)有資源情況，按現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)所完成的工程質(zhì)量合格率要求達(dá)100%，并負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部編制的月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃要求達(dá)到進(jìn)度要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，保證安全生產(chǎn)，達(dá)到人員零傷亡的目標(biāo)。e、技術(shù)組：及時(shí)做好工程實(shí)施的技術(shù)保障工作，編制科學(xué)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各種資料收集整理存檔工作，及時(shí)將工程執(zhí)行情況匯總上報(bào)，并協(xié)助試驗(yàn)人員完成工程的各項(xiàng)試驗(yàn)工作和材料檢驗(yàn)工作。做好工程測量及檢測工作，為道路工程施工提供可靠的技術(shù)保證。f、物設(shè)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面物資材料管理、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場及施工過程中的機(jī)械設(shè)備使用管理；加強(qiáng)對(duì)材料工作的管理，及時(shí)提供合格供應(yīng)商資料供項(xiàng)目部評(píng)審選擇。按計(jì)劃采購合格的各類材料，并負(fù)責(zé)其保管。嚴(yán)格履行材料的出入庫手續(xù)。對(duì)各種有毒、有害、易燃、易爆物品的保管，制定嚴(yán)格的保證措施，并有專人負(fù)責(zé)，做到安全可靠。g、合同組：負(fù)責(zé)與合同相關(guān)的事務(wù)，編制施工圖預(yù)算及竣工決算；編制單位工程或分部分項(xiàng)工程的預(yù)算材料總計(jì)劃及工料分析，并傳遞到各部門。在施工過程中與各方加強(qiáng)聯(lián)系及時(shí)辦理各種簽證，為工程決算創(chuàng)造條件。h、辦公室：負(fù)責(zé)行政、后勤保障、保衛(wèi)及醫(yī)療等工作。i、財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的資金管理，有責(zé)任在施工撥款緊張時(shí)籌備資金，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。j、工地試驗(yàn)室：管理現(xiàn)場各種試驗(yàn)儀器、工具；負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場自檢項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)檢測工作；送試本項(xiàng)目所需的鋼筋、水泥、磚等原材料的物理力學(xué)及化學(xué)檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)收集材料的原始證明件，及時(shí)填寫整理實(shí)驗(yàn)報(bào)告表，按期送交資料管理人員存檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種量具儀器的檢查送檢工作等。k、施工隊(duì)主要職責(zé)：將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。資源投入時(shí)采用小流水作業(yè)。本項(xiàng)目前期工期以路基工程、涵洞工程為重點(diǎn)，后期以路面工程為控制重點(diǎn)，在工程全面實(shí)施的同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)重點(diǎn)控制工程的投入，保證重點(diǎn)工程的如期實(shí)施和完成。3.4.2施工段的劃分：在劃分施工段時(shí)，考慮了以下幾點(diǎn)：a、應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場實(shí)際情況和方便結(jié)構(gòu)物施工的原則。b、施工過程在各施工段上的土石挖填基本平衡和調(diào)配運(yùn)距所較經(jīng)濟(jì)的原則；c、每段要有足夠的工作面，使工人操作方便，機(jī)械能充分發(fā)揮效能，這樣，既能有利于提高功效，又能保證施工安全。根據(jù)項(xiàng)目的地形地貌情況，充分考慮工程分布線長、挖填方區(qū)域分散，橋、小型構(gòu)筑物（如涵洞）較多等特點(diǎn)，路基、路面等分部分項(xiàng)工程采用平