應(yīng)急藥品短缺預(yù)案

應(yīng)急藥品短缺預(yù)案應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，導(dǎo)致應(yīng)急藥品供應(yīng)不足或停止，影響事故救援和人員健康安全的情況下，組織開展應(yīng)急藥品短缺的應(yīng)對工作。預(yù)案掩蓋范圍包含但不限于以下情形：1應(yīng)急藥品儲備庫藥品庫存不足或失效；2應(yīng)急藥品采購、運輸過程中發(fā)生耽擱或停止；3重點事故或突發(fā)事件導(dǎo)致應(yīng)急藥品需求激增；4應(yīng)急藥品生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)受到不行抗力影響，導(dǎo)致藥品供應(yīng)本領(lǐng)下降；5其他可能引發(fā)應(yīng)急藥品短缺的情況。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于以下情況：重點事故或突發(fā)事件，應(yīng)急藥品需求量巨大，現(xiàn)有儲備無法滿足；應(yīng)急藥品供應(yīng)停止，嚴(yán)重影響事故救援和人員健康安全；應(yīng)急藥品短缺可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。一級響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，采取一切必需措施，確保應(yīng)急藥品供應(yīng)，優(yōu)先保障事故救援和人員生命安全。2二級響應(yīng)：適用于以下情況：一般事故或突發(fā)事件，應(yīng)急藥品需求量較大，現(xiàn)有儲備基本滿足；應(yīng)急藥品供應(yīng)顯現(xiàn)局部停止，對事故救援和人員健康安全有肯定影響；應(yīng)急藥品短缺可能對局部環(huán)境或社會秩序造成肯定影響。二級響應(yīng)原則：及時啟動應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急藥品調(diào)配，確保事故救援和人員健康安全。3三級響應(yīng)：適用于以下情況：小型事故或突發(fā)事件，應(yīng)急藥品需求量較小，現(xiàn)有儲備能夠滿足；應(yīng)急藥品供應(yīng)基本穩(wěn)定，對事故救援和人員健康安全影響較?。粦?yīng)急藥品短缺對環(huán)境和社會秩序影響較小。三級響應(yīng)原則：依照應(yīng)急預(yù)案要求，加強應(yīng)急藥品管理，確保事故救援和人員健康安全。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、快速反應(yīng)”的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：應(yīng)急指揮部：作為應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品短缺事件的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，協(xié)調(diào)各工作小組的運作，并確保應(yīng)急響應(yīng)的順利實施。應(yīng)急物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品的采購、儲備、調(diào)撥和調(diào)配工作。醫(yī)療救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的醫(yī)療救援，包含藥品的緊急供應(yīng)和傷病員的救治。信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、分析和發(fā)布，確保信息暢通。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤保障工作，包含交通、通訊、留宿等。2構(gòu)成單位的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急藥品短缺事件的總體應(yīng)對策略；指揮協(xié)調(diào)各工作小組的行動；審批重點應(yīng)急決策；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各工作小組的日常運作；收集、整理和上報應(yīng)急信息；跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。應(yīng)急物資保障組訂立應(yīng)急藥品儲備和調(diào)撥計劃；負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品的采購、儲存和日常維護(hù)；建立應(yīng)急藥品快速響應(yīng)機(jī)制；與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保藥品供應(yīng)。醫(yī)療救援組評估事故現(xiàn)場醫(yī)療需求，訂立救援方案；確保應(yīng)急藥品的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療救治；跟蹤傷病員救治情況，供應(yīng)必需心理支持。信息發(fā)布組收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息；維護(hù)信息發(fā)布平臺，確保信息透亮；對外發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展和相關(guān)信息。后勤保障組確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資和設(shè)施；負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備的調(diào)配；供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)過程中的留宿、餐飲等后勤保障。二、工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)應(yīng)急物資保障組構(gòu)成：由物資管理、采購、物流等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理負(fù)責(zé)庫存管理，采購負(fù)責(zé)藥品采購，物流負(fù)責(zé)藥品運輸。行動任務(wù)：快速響應(yīng)應(yīng)急藥品短缺，確保藥品及時到位。醫(yī)療救援組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、藥劑師、衛(wèi)生防疫人員構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場救治，藥劑師負(fù)責(zé)藥品供應(yīng)，衛(wèi)生防疫人員負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測。行動任務(wù)：依據(jù)醫(yī)療需求，合理調(diào)配和使用應(yīng)急藥品。信息發(fā)布組構(gòu)成：由宣傳、媒體、信息技術(shù)等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳負(fù)責(zé)對外宣傳，媒體負(fù)責(zé)新聞報道，信息技術(shù)負(fù)責(zé)信息平臺維護(hù)。行動任務(wù)：及時、準(zhǔn)確發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障、交通、通訊等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，交通負(fù)責(zé)車輛調(diào)配，通訊負(fù)責(zé)通訊保障。行動任務(wù)：供應(yīng)必需的后勤支持，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話與事故信息接收1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]24小時值守，確保隨時接收應(yīng)急藥品短缺事件的報告。2事故信息接收接收渠道：通過電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等多種渠道接收事故信息。接收內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況、影響范圍、已采取的措施等。3內(nèi)部通報程序程序：接收事故信息后，立刻通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行通報，確保相關(guān)責(zé)任人和部門知曉。方式：采用口頭通報、內(nèi)部郵件、即時通訊群組等方式。4責(zé)任人與時限責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)信息的接收和初步處理。時限：接到事故報告后，應(yīng)在[具體時限]內(nèi)完成初步信息確認(rèn)和通報。二、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程流程：應(yīng)急值守人員接到事故報告后，依照以下流程向上級報告：1確認(rèn)事故信息準(zhǔn)確性；2撰寫事故報告初稿；3經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由指定責(zé)任人報送。2報告內(nèi)容內(nèi)容：事故基本情況、影響范圍、已采取的措施、所需幫助、預(yù)期后果等。3時限與責(zé)任人時限：接到事故報告后，應(yīng)在[具體時限]內(nèi)完成向上級單位的報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定報告責(zé)任人。三、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法方法：依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，采用以下方法通報：1緊急會議：邀請相關(guān)政府部門、社會團(tuán)體、鄰近企業(yè)等召開緊急會議，通報事故情況。2官方渠道：通過政府網(wǎng)站、新聞媒體等官方渠道發(fā)布事故信息。3網(wǎng)絡(luò)平臺：利用社交媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行信息發(fā)布。2通報程序程序：由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)訂立通報計劃，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。3責(zé)任人與時限責(zé)任人：信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人或指定通報責(zé)任人。時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時限]內(nèi)完成對外的通報工作。四、信息保密與安全1保密要求對事故信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露。2信息安全采用加密通訊技術(shù)，確保信息傳輸安全。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，立刻進(jìn)行初步核實，確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。信息研判：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，進(jìn)行風(fēng)險評估和事態(tài)研判。決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。啟動宣布：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道，正式宣布響應(yīng)啟動。2響應(yīng)啟動方式手動啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動啟動響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置中包含自動啟動條件，且事故信息滿足預(yù)設(shè)條件，則可自動啟動響應(yīng)。預(yù)警啟動：若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。二、響應(yīng)啟動的條件與決策1響應(yīng)啟動條件事故性質(zhì)：涉及重點人員傷亡、環(huán)境污染、社會影響等。嚴(yán)重程度：事故后果嚴(yán)重，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動、社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。影響范圍：事故影響范圍廣，涉及多個部門、單位或區(qū)域?？煽匦裕菏鹿拾l(fā)展快速，現(xiàn)有資源難以有效掌控。2決策訂立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)綜合評估，依據(jù)事故信息作出響應(yīng)啟動的決策。專家咨詢：必需時，可邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行咨詢，供應(yīng)專業(yè)看法。三、實時跟蹤與響應(yīng)級別調(diào)整1實時跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實時跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整應(yīng)急資源調(diào)配和響應(yīng)措施。2響應(yīng)級別調(diào)整級別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動和處理效果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可適時調(diào)整響應(yīng)級別。避開過度響應(yīng)：在確保有效應(yīng)對事故的同時，避開過度響應(yīng)，造成資源揮霍。避開響應(yīng)不足：確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配，避開響應(yīng)不足。四、信息處理與研判的保障措施1信息共享平臺：建立高效的信息共享平臺，確保信息及時、準(zhǔn)確傳遞。2數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進(jìn)行深度挖掘，為決策供應(yīng)支持。3專家支持系統(tǒng)：建立專家支持系統(tǒng)，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策建議。4應(yīng)急演練：定期開展應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性和響應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方渠道：通過政府指定的新聞發(fā)布平臺、官方網(wǎng)站等發(fā)布預(yù)警信息。企業(yè)內(nèi)部渠道：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、告示板等發(fā)布預(yù)警信息。社會媒體渠道：通過社交媒體、即時通訊工具等向公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：預(yù)警信息一旦確定，應(yīng)立刻通過多種渠道同步發(fā)布。滾動更新：對于連續(xù)發(fā)展的預(yù)警事件，應(yīng)定期更新預(yù)警信息，保持信息的時效性。3預(yù)警信息內(nèi)容事件概述：簡要描述可能引發(fā)應(yīng)急藥品短缺的事件性質(zhì)和潛在影響。風(fēng)險等級：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，明確預(yù)警的風(fēng)險等級。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話，便于公眾咨詢和報告。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍組建：成立特地的應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救援隊、物資保障隊等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對應(yīng)急藥品短缺的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備藥品儲備：檢查應(yīng)急藥品儲備情況，確保儲備充分。醫(yī)療設(shè)備：檢查醫(yī)療設(shè)備狀態(tài)，確保其完好可用。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備維護(hù)：對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤供應(yīng)，如食物、水、休息場合等。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。信息平臺搭建：搭建應(yīng)急信息平臺，用于信息收集、分析和共享。三、預(yù)警解除1解除基本條件風(fēng)險降低：通過采取應(yīng)急措施，事故風(fēng)險降至可接受水平。物資保障：應(yīng)急藥品短缺得到有效緩解，滿足救援和救治需求。2解除要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知公眾和相關(guān)部門。應(yīng)急隊伍撤回：依據(jù)預(yù)警解除情況，撤回應(yīng)急隊伍。3責(zé)任人信息發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。應(yīng)急解除責(zé)任人：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的撤回和后續(xù)工作的處理。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃，明確各小組任務(wù)。信息上報：依照規(guī)定的時間節(jié)點和渠道，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人、財、物等資源到位。信息公開：依據(jù)信息公開原則，適時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤保障和財力支持。二、應(yīng)急處理1警戒疏散人員疏散：依據(jù)事故情況，快速組織人員疏散，確保人員安全。區(qū)域封鎖：對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┓怄i，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2人員搜救現(xiàn)場搜救：組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行現(xiàn)場搜救，確保無遺漏。心理疏導(dǎo)：對搜救過程中可能顯現(xiàn)的傷亡者家屬進(jìn)行心理疏導(dǎo)。3醫(yī)療救治傷員救治：立刻對傷員進(jìn)行救治，確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療幫助。藥品供應(yīng)：優(yōu)先保障傷員所需藥品，確保藥品供應(yīng)充分。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險。數(shù)據(jù)收集：收集事故相關(guān)數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析和決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。設(shè)備維護(hù)：確保救援設(shè)備正常運行，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。6工程搶險現(xiàn)場清理：對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，防止次生禍害發(fā)生。設(shè)施恢復(fù)：幫助恢復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施掌控污染，防止環(huán)境污染擴(kuò)大。生態(tài)修復(fù)：對受污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。8人員防護(hù)防護(hù)裝備：為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防化服、口罩等。健康監(jiān)測：對救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形符合救援要求。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動懇求幫助程序，向外部（救援）力氣懇求幫助。程序要求：明確懇求幫助的流程、渠道和聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序與外部救援力氣的聯(lián)動，包含信息共享、資源共享、行動協(xié)調(diào)等。聯(lián)動要求：確保聯(lián)動高效、有序，形成救援合力。3指揮關(guān)系明確外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系要求：確保救援行動的指揮權(quán)集中，避開多頭指揮。四、響應(yīng)停止1停止基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平。傷員得到妥當(dāng)救治，無新增傷亡。環(huán)境污染得到掌控，生態(tài)修復(fù)工作啟動。2停止要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知公眾和相關(guān)部門。應(yīng)急隊伍撤回：依據(jù)響應(yīng)停止情況，有序撤回應(yīng)急隊伍。3責(zé)任人信息發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。應(yīng)急停止責(zé)任人：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的撤回和后續(xù)工作的處理。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與分析監(jiān)測計劃：訂立認(rèn)真的環(huán)境監(jiān)測計劃，對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測。分析評估：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。2污染物清除與處理清除措施：采取物理、化學(xué)等方法清除事故現(xiàn)場及其周邊的污染物。處理方法：依據(jù)污染物性質(zhì)，選擇合適的處理方法，如固化、穩(wěn)定化、生物降解等。3生態(tài)修復(fù)修復(fù)方案：訂立生態(tài)修復(fù)方案，對受污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。實施與監(jiān)控：實施修復(fù)方案，并連續(xù)監(jiān)控修復(fù)效果，確保生態(tài)平衡恢復(fù)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與規(guī)劃影響評估：評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，包含設(shè)施損壞、生產(chǎn)停止等?；謴?fù)規(guī)劃：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)施維護(hù)和修理、生產(chǎn)流程調(diào)整等。2設(shè)施維護(hù)和修理與重修維護(hù)和修理方案：訂立設(shè)施維護(hù)和修理方案，確保設(shè)施安全可靠。重修計劃：對于無法修復(fù)的設(shè)施，訂立重修計劃，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈恢復(fù)：評估供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p情況，采取措施恢復(fù)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。物流協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)物流資源，確保原材料子和產(chǎn)品的順暢流通。三、人員安排1安排措施臨時安排：對于受事故影響的人員，供應(yīng)臨時安排措施，如供應(yīng)臨時住處、食物、醫(yī)療幫助等。心理幫助：為受影響人員供應(yīng)心理幫助，幫忙他們應(yīng)對事故帶來的心理壓力。2賠償與彌補賠償原則：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，訂立賠償原則和標(biāo)準(zhǔn)。彌補措施：對受事故影響的人員進(jìn)行合理彌補，包含經(jīng)濟(jì)損失和心理創(chuàng)傷。3培訓(xùn)與恢復(fù)培訓(xùn)計劃：為受影響人員供應(yīng)培訓(xùn)，幫忙他們恢復(fù)工作本領(lǐng)。職業(yè)規(guī)劃：幫助受影響人員訂立職業(yè)規(guī)劃，幫忙他們重新就業(yè)。四、檔案管理1檔案記錄記錄內(nèi)容：記錄事故發(fā)生、應(yīng)急響應(yīng)、后期處理的認(rèn)真過程和結(jié)果。歸檔整理：將全部相關(guān)記錄進(jìn)行歸檔整理，確保檔案的完整性和可追溯性。2信息分析數(shù)據(jù)分析：對檔案信息進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為將來仿佛事件供應(yīng)參考。知識管理：將事故處理過程中的知識進(jìn)行管理，形成知識庫，提升應(yīng)急管理水平。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]應(yīng)急辦公室：[應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]醫(yī)療救援組：[醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]信息發(fā)布組：[信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]后勤保障組：[后勤保障組負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]2通信方法重要通信方式：衛(wèi)星電話、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。備用方案：在重要通信方式失效時，啟用備用通信設(shè)備或切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)。3保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運行和應(yīng)急通信的及時性。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：由醫(yī)藥、公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲獲救援支持。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。技能提升：依據(jù)應(yīng)急需求，供應(yīng)針對性的技能提升培訓(xùn)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備藥品：包含常用急救藥品、解毒劑、抗感染藥物等。醫(yī)療設(shè)備：急救包、監(jiān)護(hù)設(shè)備、手術(shù)器械等。防護(hù)裝備：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。2存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的地方，并設(shè)有明顯的標(biāo)識。3運輸及使用條件物資和裝備的運輸應(yīng)遵從相關(guān)規(guī)定，確保安全運輸。使用時，應(yīng)依照操作規(guī)程進(jìn)行，確保使用效果。4更新及增補時限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更新或增補。更新及增補時限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的使用頻率和維護(hù)保養(yǎng)要求確定。5管理責(zé)任人物資裝備管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的名稱、型號、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急藥品短缺預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)計劃：訂立應(yīng)急能源供應(yīng)計劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。2備用能源設(shè)施：配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用電力線路等，以應(yīng)對主能源供應(yīng)停止的情況。3能源管理責(zé)任人：指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督能源使用效率和能源供應(yīng)保障工作。二、經(jīng)費保障1應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算：訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需資金及時到位。2經(jīng)費使用監(jiān)管：建立經(jīng)費使用監(jiān)管機(jī)制，確保經(jīng)費使用的透亮度和合規(guī)性。3經(jīng)費管理責(zé)任人：指定經(jīng)費管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的統(tǒng)籌管理和使用監(jiān)督。三、交通運輸保障1交通管制方案：訂立交通管制方案，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行，保障救援物資和人員的快速運輸。2運輸路線規(guī)劃：規(guī)劃應(yīng)急物資和人員的運輸路線，躲避事故影響區(qū)域，確保運輸安全高效。3運輸保障責(zé)任人：指定交通運輸保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運輸資源和保障運輸線路的暢通。四、治安保障1現(xiàn)場治安維護(hù)：組織治安力氣對事故現(xiàn)場及周邊進(jìn)行治安維護(hù)，防止非法侵入和破壞。2社會治安監(jiān)控：加強對社會治安的監(jiān)控，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會穩(wěn)定。3治安保障責(zé)任人：指定治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安力氣和監(jiān)控措施的落實。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊：組建技術(shù)支持團(tuán)隊，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。2技術(shù)設(shè)備儲備：儲備必需的技術(shù)設(shè)備，如監(jiān)測儀器、分析設(shè)備等，以支持應(yīng)急響應(yīng)。3技術(shù)保障責(zé)任人：指定技術(shù)保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和管理。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)：建立醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)，確保傷員得到及時、有效的救治。3醫(yī)療保障責(zé)任人：指定醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和醫(yī)療保障工作的實施。七、后勤保障1生活保障：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的生活保障，包含餐飲、留宿、休息等。2設(shè)施維護(hù)：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的設(shè)施設(shè)備正常運行，如通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等。3后勤保障責(zé)任人：指定后勤保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實