應(yīng)急演練成果推廣應(yīng)用計劃

應(yīng)急演練成績推廣應(yīng)用計劃一、總則（一）適用范圍本推廣應(yīng)用計劃適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案過程中，針對應(yīng)急演練成績的推廣應(yīng)用活動。該計劃旨在確保應(yīng)急演練成績的有效轉(zhuǎn)化，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的本領(lǐng)，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級1基本原則（1）事故危害程度：依據(jù)事故發(fā)生時可能造成的損失和影響，將事故分為重點、較大、一般和細(xì)小四個等級。（2）影響范圍：依據(jù)事故影響的地域范圍、人群規(guī)模和行業(yè)領(lǐng)域，將事故分為國家級、省級、市級、縣級和單位內(nèi)部五個等級。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后的應(yīng)對措施、資源調(diào)配和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，將事故分為強(qiáng)、中、弱三個等級。（4）分級響應(yīng)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，具體如下：a一級響應(yīng)：針對重點、國家級、強(qiáng)等級事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)，全力開展救援工作。b二級響應(yīng)：針對較大、省級、中等級事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)，組織開展救援和處理工作。c三級響應(yīng)：針對一般、市級、弱等級事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。d四級響應(yīng)：針對細(xì)小、縣級、單位內(nèi)部等級事故，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動最低級別的應(yīng)急響應(yīng)，及時采取措施除去隱患。2分級響應(yīng)的具體措施（1）一級響應(yīng)：啟動應(yīng)急指揮中心，成立現(xiàn)場指揮部，組織救援力氣開展救援工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位共同應(yīng)對。（2）二級響應(yīng)：成立現(xiàn)場指揮部，組織救援力氣開展救援工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位共同應(yīng)對，加強(qiáng)信息報送和輿論引導(dǎo)。（3）三級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織開展救援和處理工作，加強(qiáng)信息報送和輿論引導(dǎo)。（4）四級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，及時采取措施除去隱患，加強(qiáng)信息報送和輿論引導(dǎo)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急演練成績的推廣應(yīng)用。應(yīng)急指揮部下設(shè)若干個工作小組，分別承當(dāng)不同領(lǐng)域的應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練成績推廣應(yīng)用的全局性決策，協(xié)調(diào)各部門（單位）之間的應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急演練成績的順利實施。構(gòu)成單位（部門）：重要負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、技術(shù)專家、安全監(jiān)督員、后勤保障人員等。（2）現(xiàn)場指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急演練的組織、指揮和協(xié)調(diào)，確保演練過程安全、有序進(jìn)行。構(gòu)成單位（部門）：現(xiàn)場指揮官、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、技術(shù)保障人員、安全員、通信聯(lián)絡(luò)員等。（3）技術(shù)支持小組職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和保障，確保應(yīng)急演練設(shè)備、工具和系統(tǒng)的正常運行。構(gòu)成單位（部門）：技術(shù)專家、設(shè)備維護(hù)人員、信息安全管理員等。（4）信息宣傳小組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練過程中的信息收集、整理、發(fā)布和宣傳，確保內(nèi)外部信息暢通。構(gòu)成單位（部門）：信息員、新聞發(fā)言人、媒體聯(lián)絡(luò)員等。（5）應(yīng)急物資保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練所需的物資儲備、調(diào)配和供應(yīng)，確保應(yīng)急物資的及時到位。構(gòu)成單位（部門）：物資管理員、采購人員、倉儲人員等。（6）安全評估小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對應(yīng)急演練過程進(jìn)行安全評估，提出改進(jìn)看法和建議，完善應(yīng)急預(yù)案。構(gòu)成單位（部門）：安全評估專家、安全管理人員等。（二）工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1現(xiàn)場指揮部具體構(gòu)成：現(xiàn)場指揮官、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、技術(shù)保障人員、安全員、通信聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工：現(xiàn)場指揮官負(fù)責(zé)整體指揮；現(xiàn)場協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作；技術(shù)保障人員負(fù)責(zé)設(shè)備保障；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督；通信聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。行動任務(wù)：組織演練啟動、指揮演練實施、協(xié)調(diào)各部門行動、確保演練安全有序進(jìn)行。2技術(shù)支持小組具體構(gòu)成：技術(shù)專家、設(shè)備維護(hù)人員、信息安全管理員等。職責(zé)分工：技術(shù)專家負(fù)責(zé)技術(shù)引導(dǎo)；設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備保障；信息安全管理員負(fù)責(zé)信息安全管理。行動任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)支持，確保演練設(shè)備、工具和系統(tǒng)的正常運行。3信息宣傳小組具體構(gòu)成：信息員、新聞發(fā)言人、媒體聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)信息收集和整理；新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息；媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通。行動任務(wù)：收集、整理演練信息，發(fā)布演練動態(tài)，確保信息暢通。4應(yīng)急物資保障小組具體構(gòu)成：物資管理員、采購人員、倉儲人員等。職責(zé)分工：物資管理員負(fù)責(zé)物資調(diào)配；采購人員負(fù)責(zé)物資采購；倉儲人員負(fù)責(zé)物資儲存。行動任務(wù)：儲備、調(diào)配和供應(yīng)應(yīng)急演練所需物資，確保物資供應(yīng)及時。5安全評估小組具體構(gòu)成：安全評估專家、安全管理人員等。職責(zé)分工：安全評估專家負(fù)責(zé)安全評估；安全管理人員負(fù)責(zé)幫助評估。行動任務(wù)：對演練過程進(jìn)行安全評估，提出改進(jìn)看法和建議。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1設(shè)立應(yīng)急值守電話：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，該電話應(yīng)24小時暢通，便于快速接收事故信息。2電話號碼：應(yīng)急值守電話號碼應(yīng)固定，并在顯著位置張貼，確保易于識別和撥打。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話應(yīng)由專人負(fù)責(zé)接聽，確保及時響應(yīng)事故信息。（二）事故信息接收1接收方式：事故信息可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行接收。2內(nèi)部通報程序：a事故發(fā)生單位應(yīng)在第一時間向應(yīng)急值守電話報告事故概況。b應(yīng)急值守人員接到報告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。c應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)，并通知相關(guān)工作小組。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：a事故發(fā)生單位應(yīng)在應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急響應(yīng)的同時，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。b報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。c報告時限：事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告，后續(xù)依據(jù)事故發(fā)展情況及時更新信息。2責(zé)任人：事故發(fā)生單位重要負(fù)責(zé)人為事故信息報告的第一責(zé)任人，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報告工作的直接責(zé)任人。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：a通過正式文件通報：向相關(guān)政府部門、行業(yè)主管部門、鄰近單位等發(fā)送事故通報文件。b通過信息平臺通報：利用事故信息發(fā)布平臺、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息。2通報程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向外部單位通報事故信息。b通報內(nèi)容應(yīng)包含事故概況、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計劃等。c通報時限：事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成對外通報。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為對外通報工作的直接責(zé)任人，信息宣傳小組負(fù)責(zé)具體實施。（五）數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用1建立事故信息數(shù)據(jù)庫：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立事故信息數(shù)據(jù)庫，記錄事故發(fā)生的時間、地方、原因、處理過程等。2數(shù)據(jù)庫管理：數(shù)據(jù)庫應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保信息的準(zhǔn)確性和及時更新。3數(shù)據(jù)分析：定期對數(shù)據(jù)庫中的事故信息進(jìn)行分析，為應(yīng)急預(yù)案的優(yōu)化和應(yīng)急演練的改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。四、應(yīng)急處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1程序啟動a事故信息收集：應(yīng)急值守人員通過多渠道收集事故信息，包含但不限于現(xiàn)場報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等。b初步研判：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c響應(yīng)決策：依據(jù)《GB/T296392020》中響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出是否啟動應(yīng)急響應(yīng)的決策。d響應(yīng)宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或其他通信方式正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。2方式啟動a人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：通過預(yù)設(shè)的自動化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策條件a事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等性質(zhì)，確定事故的類型和可能造成的危害。b嚴(yán)重程度：評估事故對人員、設(shè)施、環(huán)境等的影響程度。c影響范圍：分析事故可能擴(kuò)散的范圍和影響的程度。d可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身及外部救援力氣的掌控本領(lǐng)。2宜布方式a緊急會議：通過召開緊急會議，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。b信息發(fā)布：通過官方渠道，如官方網(wǎng)站、社交媒體等發(fā)布啟動應(yīng)急響應(yīng)的消息。（三）預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2響應(yīng)準(zhǔn)備a資源調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急救援資源和物資。b預(yù)案啟動：啟動應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)部分，做好響應(yīng)前的準(zhǔn)備工作。c實時跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時收集和分析相關(guān)信息。（四）響應(yīng)級別調(diào)整與跟蹤1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實時跟蹤事故事態(tài)的發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估影響。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，確保響應(yīng)措施的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故發(fā)展情況，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用利用事故信息數(shù)據(jù)庫，對歷史事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為響應(yīng)級別調(diào)整供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部廣播系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)，實時發(fā)布預(yù)警信息。b企業(yè)信息平臺：利用企業(yè)內(nèi)部信息平臺，發(fā)布預(yù)警通知和相關(guān)信息。c移動通信網(wǎng)絡(luò)：通過短信、即時通訊軟件等移動通信網(wǎng)絡(luò)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知：對可能引發(fā)嚴(yán)重后果的事故，采用緊急通知的方式，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。b預(yù)警通報：對潛在風(fēng)險較大的事故，發(fā)布預(yù)警通報，提示相關(guān)人員和部門注意防范。3預(yù)警信息內(nèi)容a事故預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險等級，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。b事故概況：簡要描述事故的性質(zhì)、可能的影響和危害。c應(yīng)急措施：提出防備措施和建議，引導(dǎo)員工采取相應(yīng)的安全防護(hù)行動。d聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以便及時溝通和響應(yīng)。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備a成立應(yīng)急隊伍：依據(jù)預(yù)警信息，快速組織應(yīng)急隊伍，明確職責(zé)分工。b隊伍培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a資源調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配應(yīng)急救援所需的物資。b物資儲備：確保應(yīng)急物資儲備充分，便于快速響應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備a裝備檢查：對應(yīng)急救援裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。b裝備分發(fā)：依據(jù)應(yīng)急需要，將裝備分發(fā)給應(yīng)急隊伍。4后勤準(zhǔn)備a食宿保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的食宿保障。b交通保障：確保應(yīng)急隊伍的交通工具正常運行。5通信準(zhǔn)備a通信設(shè)備：檢查通信設(shè)備，確保其暢通無阻。b通信聯(lián)絡(luò)：建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。（三）預(yù)警解除1解除條件a事故風(fēng)險除去：經(jīng)過應(yīng)急處理，事故風(fēng)險得到有效掌控。b預(yù)警信息核實：通過多方核實，確認(rèn)預(yù)警信息無實際風(fēng)險。2解除要求a通知發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除通知。b恢復(fù)常態(tài)：恢復(fù)正常工作秩序，撤銷應(yīng)急狀態(tài)。3責(zé)任人a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。b應(yīng)急指揮官：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行現(xiàn)場處理和解除預(yù)警狀態(tài)的執(zhí)行。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照《GB/T296392020》的分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。2程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，確定響應(yīng)級別，部署應(yīng)急工作。b信息上報：依照規(guī)定的時間和內(nèi)容，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。c資源協(xié)調(diào)：依據(jù)響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。d信息公開：通過官方渠道，適時公開事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切。e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，限制人員進(jìn)入。b疏散撤離：組織受威逼區(qū)域的人員有序疏散，確保生命安全。2人員搜救a搜救隊伍：組建專業(yè)的搜救隊伍，開展人員搜救工作。b搜救技術(shù)：運用先進(jìn)的搜救技術(shù)和設(shè)備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治a醫(yī)療救助：設(shè)立現(xiàn)場救助站，對傷員進(jìn)行初步救治。b后續(xù)救治：組織傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)院，進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測a環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。b參數(shù)監(jiān)測：實時監(jiān)測事故相關(guān)參數(shù)，如溫度、壓力、濃度等。5技術(shù)支持a技術(shù)評估：對事故原因進(jìn)行技術(shù)評估，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。b技術(shù)引導(dǎo)：為現(xiàn)場應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持和引導(dǎo)。6工程搶險a搶險隊伍：組建專業(yè)的搶險隊伍，開展工程搶險工作。b搶險措施：采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。7環(huán)境保護(hù)a污染掌控：采取措施掌控事故污染，防止環(huán)境污染擴(kuò)大。b環(huán)境修復(fù)：事故處理后，進(jìn)行環(huán)境修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求a防護(hù)用品：為現(xiàn)場工作人員供應(yīng)必需的防護(hù)用品。b防護(hù)培訓(xùn)：對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高防護(hù)意識。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求a懇求啟動：當(dāng)事故超出本單位處理本領(lǐng)時，啟動懇求幫助程序。b懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時間等。2聯(lián)動程序及要求a聯(lián)動啟動：與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，確保協(xié)同作戰(zhàn)。b聯(lián)動內(nèi)容：明確聯(lián)動單位職責(zé)、溝通方式和協(xié)調(diào)機(jī)制。3外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各級指揮人員的職責(zé)。b指揮協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊伍的搭配，確保應(yīng)急處理有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1基本條件a事故得到有效掌控：事故風(fēng)險得到掌控，現(xiàn)場穩(wěn)定。b受威逼人員安全撤離：全部受威逼人員已安全撤離。c環(huán)境污染得到掌控：環(huán)境污染得到有效掌控。2要求a評估報告：對應(yīng)急處理工作進(jìn)行評估，形成評估報告。b經(jīng)費結(jié)算：對應(yīng)急處理經(jīng)費進(jìn)行結(jié)算。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實施。b各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的總結(jié)和報告。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則a防備性原則：在事故發(fā)生初期，即采取防備措施，避開污染物擴(kuò)散。b及時性原則：對污染物處理工作要快速行動，防止二次污染。c安全性原則：在污染物處理過程中，確保人員和環(huán)境的安全。2處理流程a污染物識別：利用化學(xué)分析、遙感監(jiān)測等技術(shù)手段，準(zhǔn)確識別污染物種類和分布。b處理方案訂立：依據(jù)污染物性質(zhì)和環(huán)境影響，訂立科學(xué)合理的處理方案。c處理實施：組織專業(yè)隊伍進(jìn)行污染物清除、中和、固化等處理工作。d處理效果評估：對污染物處理效果進(jìn)行評估，確保實現(xiàn)環(huán)保要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)策略a優(yōu)先級原則：依據(jù)生產(chǎn)的緊要性、緊急性和可行性，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。b模塊化原則：將生產(chǎn)過程分解為若干模塊，逐個恢復(fù)，提高效率。c協(xié)同性原則：加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同搭配，確保生產(chǎn)秩序的快速恢復(fù)。2恢復(fù)步驟a停產(chǎn)設(shè)備檢查：對停產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。b原材料供應(yīng)保障：確保生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。c生產(chǎn)線恢復(fù)：漸漸恢復(fù)生產(chǎn)線，實現(xiàn)生產(chǎn)的有序啟動。d質(zhì)量掌控：加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（三）人員安排1安排原則a安全優(yōu)先原則：在安排過程中，確保人員安全是首要任務(wù)。b公平公正原則：對全部受影響人員進(jìn)行公平公正的安排。c個性化原則：依據(jù)人員具體情況，供應(yīng)個性化的安排方案。2安排措施a受傷人員救治：對受傷人員進(jìn)行及時救治，確保其生命安全。b離職人員彌補(bǔ)：對因事故離職的人員，依照法律法規(guī)進(jìn)行合理彌補(bǔ)。c職業(yè)再培訓(xùn)：為受影響人員供應(yīng)職業(yè)再培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。d心理輔導(dǎo)：為受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們度過心理難關(guān)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，明確指揮官及各成員的通信設(shè)備型號和號碼。b應(yīng)急隊伍：為每支應(yīng)急隊伍配備通信聯(lián)絡(luò)員，確保隊伍間信息暢通。c衛(wèi)生部門：與衛(wèi)生部門建立緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式。d政府部門：與相關(guān)政府部門建立聯(lián)絡(luò)渠道，確保政府指令及時轉(zhuǎn)達(dá)。2通信方法a無線通信：使用衛(wèi)星通信、短波通信等手段，確保遠(yuǎn)程通信的可靠性。b有線通信：確保有線電話、網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施的正常運行。c互聯(lián)網(wǎng)通信：利用互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體平臺，發(fā)布應(yīng)急信息和指令。3備用方案a備用通信設(shè)備：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，如備用移動電話、衛(wèi)星電話等。b備用通信線路：確保至少一條備用通信線路，以防主線路故障。c備用通信中心：設(shè)立備用通信中心，作為應(yīng)急通信的備份。4保障責(zé)任人a通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。b通信聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)日常通信聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急通信的協(xié)調(diào)。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊：組建由安全、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，明確隊員的職責(zé)和技能要求。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近單位或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。2隊伍培訓(xùn)a定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b應(yīng)急演練：組織應(yīng)急隊伍參加應(yīng)急演練，檢驗其實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a類型：包含救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和事故風(fēng)險評估，確定各類物資和裝備的數(shù)量。c性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。d存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。2運輸及使用條件a運輸：確保物資和裝備的運輸安全，防止損壞和丟失。b使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補(bǔ)時限a更新：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。b增補(bǔ)：依據(jù)實際需求，及時增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。b聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。5臺賬建立a建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。b定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和實時性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略a多源供應(yīng)：建立多元化的能源供應(yīng)體系，包含但不限于電力、燃?xì)?、燃油等。b備用能源：儲備必需的備用能源，如發(fā)電機(jī)、油罐等，以應(yīng)對重要能源供應(yīng)停止。2能源管理a能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度計劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。b能源監(jiān)控：安裝能源監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源消耗情況，及時調(diào)整供應(yīng)策略。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算a預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制年度應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保經(jīng)費充分。b預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，對超支情況進(jìn)行合理說明和審批。2經(jīng)費監(jiān)管a?？顚Ｓ茫涸O(shè)立應(yīng)急專項基金，確保應(yīng)急經(jīng)費?？顚Ｓ谩財務(wù)審計：定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。（三）交通運輸保障1交通管制a交通規(guī)劃：訂立事故現(xiàn)場及周邊的交通管制方案，確保救援車輛暢通無阻。b交通疏導(dǎo)：依據(jù)實際情況，實施交通疏導(dǎo)措施，避開交通擁堵。2運輸協(xié)調(diào)a物資運輸：協(xié)調(diào)物流資源，確保應(yīng)急物資的及時運輸。b人員疏散：組織人員疏散時，確保交通運輸工具的充分和高效。（四）治安保障1治安巡邏a巡邏部署：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署治安巡邏力氣，維護(hù)現(xiàn)場秩序。b治安監(jiān)控：利用視頻監(jiān)控等手段，加強(qiáng)對事故現(xiàn)場的監(jiān)控。2信息發(fā)布a正面宣傳：通過官方渠道發(fā)布正面信息，引導(dǎo)輿論，維護(hù)社會穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持a技術(shù)評估：對事故原因進(jìn)行技術(shù)評估，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。b技術(shù)引導(dǎo)：為現(xiàn)場應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)技術(shù)引導(dǎo)，提高應(yīng)對效果。2研發(fā)創(chuàng)新a技術(shù)研發(fā)：連續(xù)研發(fā)新型應(yīng)急技術(shù)和裝備，提升應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。b技術(shù)溝通：與其他單位進(jìn)行技術(shù)溝通，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源a醫(yī)療救援隊：建立專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。b醫(yī)療保障：確保事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的充分。2醫(yī)療預(yù)案a醫(yī)療預(yù)案訂立：訂立針對不同類型事故的醫(yī)療預(yù)案。b醫(yī)療預(yù)案演練：定期進(jìn)行醫(yī)療預(yù)案演練，提高醫(yī)療救援本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活保障a食宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿保障。b生活用品：供應(yīng)必需的生活用品，如洗漱用品、衣物等。2清潔衛(wèi)生a環(huán)境清潔：確保事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的清潔衛(wèi)生。b衛(wèi)生防疫：