應急預案演練記錄管理表單預案

應急預案演練記錄管理表單預案一、總則1適用范圍本預案適用于我單位內部及涉及單位在生產經營活動中可能發(fā)生的各類生產安全事故的應急響應與處理。具體包含但不限于以下范圍：（1）火災、爆炸、泄漏等化學事故；（2）坍塌、高處墜落等建筑事故；（3）機械損害、觸電等設備事故；（4）中毒、窒息等生物性事故；（5）自然禍害引發(fā)的次生禍害；（6）其他可能造成人員傷亡、資產損失和環(huán)境破壞的事故。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：（1）初級響應：針對一般性事故，如小規(guī)?；馂?、細小泄漏等，由現場負責人或指定人員立刻啟動，采取初步的應急措施，防止事故擴大。（2）中級響應：針對較大規(guī)模事故，如較大火災、較大泄漏等，由應急指揮部啟動，組織相關部門和人員實施應急響應，進行初步掌控和處理。（3）高級響應：針對重點事故，如特大火災、特大泄漏等，由應急指揮部啟動，全面動員應急資源，進行全力掌控和處理。（4）特別重點響應：針對特別重點事故，如跨區(qū)域重點事故、涉及多領域重點事故等，由應急指揮部啟動，協(xié)調上級相關部門和社會力氣，進行聯合處理。分級響應基本原則：（1）防備為主，防治結合：在事故發(fā)生前，做好防備工作，提高事故防范本領；事故發(fā)生后，及時采取有效措施，防止事故擴大。（2）分級負責，協(xié)同搭配：依據事故危害程度和影響范圍，明確各級響應職責，確保各相關部門和人員協(xié)同搭配，形成合力。（3）快速反應，高效處理：在事故發(fā)生后，快速啟動應急響應，確保應急措施的有效實施，降低事故損失。（4）信息共享，及時通報：在應急響應過程中，及時收集、分析和傳遞事故信息，確保各級領導和相關部門了解事故動態(tài)，為決策供應依據。（5）科學決策，依法依規(guī)：在應急響應過程中，依據相關法律法規(guī)和應急預案，科學決策，確保應急行動的合法性。二、應急組織機構及職責1明確應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急組織形式本預案采用層級式應急組織形式，設立應急指揮部作為最高應急決策機構，下設若干個工作小組，負責具體應急響應和處理工作。（2）構成單位（部門）的應急處理職責應急指揮部職責：全面負責應急響應的組織、指揮和協(xié)調工作，訂立應急決策，下達應急指令，監(jiān)督應急行動的實施。應急辦公室職責：負責應急信息的收集、整理、分析、報告，以及應急物資的調配和管理。技術救援小組職責：負責事故現場的技術救援工作，包含現場勘查、事故原因分析、安全措施訂立等。醫(yī)療救助小組職責：負責事故現場受傷人員的緊急救治，以及傷員的轉移和后續(xù)治療。安全保衛(wèi)小組職責：負責事故現場的安全警戒，維護現場秩序，防止無關人員進入，確保應急通道暢通。通訊聯絡小組職責：負責應急通訊設備的維護與管理，確保應急信息的及時傳遞。環(huán)境監(jiān)測小組職責：負責事故現場及周邊環(huán)境監(jiān)測，評估事故對環(huán)境的影響，提出相應的環(huán)境掌控措施。公共事務小組職責：負責與政府相關部門、媒體和公眾的溝通，發(fā)布事故信息，回應社會關切。后勤保障小組職責：負責應急物資的儲備、調配和分發(fā)，保障應急行動的物資需求。2工作小組構成、職責分工及行動任務（1）技術救援小組構成：由相關專業(yè)技術人員、工程師和救援專家構成。職責分工：現場勘查員：負責事故現場的勘查，收集事故相關信息。技術評估員：負責對事故原因進行分析，提出技術解決方案。救援指揮官：負責現場救援工作的指揮協(xié)調。行動任務：快速響應現場，開展救援工作，確保事故得到有效掌控。（2）醫(yī)療救助小組構成：由醫(yī)護人員、護士和衛(wèi)生技術人員構成。職責分工：醫(yī)療救治員：負責現場受傷人員的初步救治。護士：負責傷員的轉運和后續(xù)護理。衛(wèi)生技術人員：負責現場衛(wèi)生處理和消毒工作。行動任務：確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。（3）其他工作小組各個工作小組的構成、職責分工及行動任務參照上述模式進行設定，確保應急響應的全面性和有效性。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話：[電話號碼]負責人：[姓名]，[職務]說明：應急值守電話為24小時值班電話，負責接收各類事故信息的報告。2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現場報告等。內部通報程序：1接收人員接到事故信息報告后，應立刻進行初步核實。2核實無誤后，立刻向應急指揮部報告。3應急指揮部依據事故等級，啟動相應級別的應急響應。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：1應急指揮部在確認事故信息后，立刻啟動報告程序。2由[報告責任人姓名]，[報告責任人職務]負責向[上級主管部門名稱]和[上級單位名稱]報告。3報告內容應包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。報告內容：1事故概況：事故發(fā)生的時間、地方、原因、性質等。2事故影響：事故對人員、資產、環(huán)境的影響程度。3應急響應：已啟動的應急響應級別、采取的措施、救援進展情況。4人員傷亡：傷亡人員數量、傷情、救治情況。報告時限：[具體時限]，如“10分鐘內”。責任人：[報告責任人姓名]，[報告責任人職務]。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息通報方法：電話、短信、電子郵件、書面報告等。通報程序：1應急指揮部依據事故影響范圍，決議是否需要向外部通報。2由[通報責任人姓名]，[通報責任人職務]負責向相關政府部門、媒體、社區(qū)等通報。3通報內容應包含事故概況、影響范圍、應急響應情況等。責任人：[通報責任人姓名]，[通報責任人職務]。5數據庫知識應用應急信息管理系統(tǒng)：建立事故信息數據庫，實現事故信息的實時錄入、查詢、分析和統(tǒng)計。數據共享與交換：通過內部網絡或外部接口，實現與上級主管部門、相關單位的應急信息共享與交換。信息安全保障：確保事故信息在傳輸、存儲和處理過程中的安全，防止信息泄露和竄改。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式啟動程序：1實時監(jiān)控與信息收集：通過應急信息管理系統(tǒng)（EIMS）對事故信息進行實時監(jiān)控和收集，確保信息的準確性和時效性。2初步評估：應急指揮部對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。3響應分級推斷：依據《事故風險矩陣》（RiskMatrix）對事故進行分級，結合響應分級明確的條件，決議是否實現響應啟動的條件。4決策與啟動：若實現響應啟動條件，應急領導小組可作出響應啟動的決策并宣布；若未實現，則啟動預警機制，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。啟動方式：1手動啟動：應急領導小組依據事故信息和分析報告，手動下達響應啟動指令。2自動啟動：通過預設的自動響應系統(tǒng)，當事故信息實現特定閾值時，系統(tǒng)自動啟動應急響應。2響應啟動的條件事故性質：涉及不安全化學品泄漏、重點設備故障、火災爆炸等可能導致嚴重后果的事故。嚴重程度：造成人員傷亡、重點資產損失或環(huán)境破壞的事故。影響范圍：影響范圍較大，可能波及周邊單位或公眾安全的事故?？煽匦裕菏鹿侍幱谑Э貭顟B(tài)，需要立刻采取行動以減輕損失和影響。3預警啟動與響應準備預警啟動：當事故信息實現預警啟動條件，但未實現響應啟動條件時，應急領導小組應作出預警啟動決策。響應準備：啟動預警后，應立刻進行以下準備工作：1資源調配：依據預警等級，調配必需的應急資源，如人員、物資、設備等。2信息發(fā)布：通過內部通信系統(tǒng)發(fā)布預警信息，提示相關單位和人員做好應急準備。3監(jiān)控跟蹤：加強對事故現場的監(jiān)控，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應調整與優(yōu)化跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應啟動后，應連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集新的信息。科學分析處理需求：基于實時數據和風險評估，科學分析處理需求，評估現有響應措施的有效性。及時調整響應級別：依據事態(tài)變動，及時調整響應級別，避開響應不足或過度響應。優(yōu)化應急措施：依據實際情況，優(yōu)化應急措施，提高應急響應的效率和效果。5數據庫知識應用猜測分析模型：運用猜測分析模型（如時間序列分析、機器學習算法）對事故發(fā)展趨勢進行猜測，為響應調整供應數據支持。決策支持系統(tǒng)：建立決策支持系統(tǒng)（DSS），集成各類應急數據和信息，輔佑襄助應急領導小組進行決策。實時數據流分析：通過實時數據流分析技術，對事故現場和應急響應過程進行動態(tài)監(jiān)控，提高響應的實時性和準確性。五、預警1預警啟動預警信息發(fā)布渠道：多渠道信息發(fā)布平臺：利用企業(yè)內部網絡、移動應用、廣播系統(tǒng)等，實現預警信息的即時發(fā)布。社交媒體與即時通訊：通過微信公眾號、企業(yè)微博、企業(yè)即時通訊工具等，快速觸達相關人員。預警信息發(fā)布方式：可視化信息推送：采用圖表、動畫等形式，直觀呈現預警信息。語音播報：通過語音識別技術，實現預警信息的語音播報。預警信息內容：事故預警級別：依據事故風險等級，明確預警級別。事故概況：簡要描述事故的性質、可能的影響范圍和風險。應急措施建議：供應初步的應急措施建議，引導員工采取必需的防護行動。聯系方式：供應應急聯系人及聯系方式，便于員工咨詢和報告。2響應準備隊伍準備：應急隊伍組建：依據預警級別，快速組建應急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。人員培訓：對應急隊伍進行專項培訓，確保其具備應對預警情況的技能。物資準備：應急物資儲備：檢查和增補應急物資，確保其充分、有效。物資調配計劃：訂立物資調配計劃，確保物資能夠快速到達指定位置。裝備準備：應急裝備檢查：對應急裝備進行全面檢查，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)準備：準備應急裝備的分發(fā)計劃，確保應急隊伍能夠快速取得所需裝備。后勤準備：生活保障：確保應急隊伍的后勤保障，包含飲食、留宿等。交通保障：準備應急車輛和交通路線，確保應急隊伍的快速出動。通信準備：通信設備檢查：檢查通信設備，確保其正常運行。通信聯絡方案：訂立認真的通信聯絡方案，確保應急信息暢通。3預警解除預警解除的基本條件：事故風險降低：事故風險降至預警級別以下。應急措施有效：已采取的應急措施有效掌控了事故風險。預警解除的要求：信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息，告知相關人員。應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至正常狀態(tài)，解除應急狀態(tài)。責任人：預警解除決策人：由應急指揮部負責人或其授權人員作出預警解除決策。信息發(fā)布責任人：由應急辦公室負責人或其指定人員負責預警解除信息的發(fā)布。六、應急響應1響應啟動確定響應級別：依據事故的嚴重性、影響范圍和掌控難度，參照《事故響應等級表》（IncidentResponseLevelTable）確定響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級，依次對應特別重點、重點、較大和一般事故。響應啟動后的程序性工作：應急會議召開：應急指揮部立刻召開應急會議，明確應急響應的具體措施和行動方案。信息上報：依照《事故信息報送規(guī)范》（IncidentInformationReportingStandard），及時向上級主管部門和單位報告事故信息。資源協(xié)調：通過應急資源管理系統(tǒng)（ERMS），協(xié)調內部和外部資源，確保應急響應所需的人力、物力和財力。信息公開：依據《信息公開條例》（PublicInformationDisclosureRegulation），適時發(fā)布事故信息，維護公眾知情權。后勤及財力保障：啟動后勤保障計劃，確保應急響應的物資供應和資金支持。2應急處理事故現場的警戒疏散：警戒區(qū)域劃定：依據事故性質，劃定警戒區(qū)域，并設置警戒線。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃人員疏散路線，確保人員安全撤離。人員搜救：搜救隊伍派遣：派遣專業(yè)的搜救隊伍進行人員搜救。生命跡象檢測：使用生命跡象探測設備，提高搜救效率。醫(yī)療救治：現場救助：在事故現場進行初步的醫(yī)療救助。傷員轉運：將傷員快速轉運至醫(yī)院進行進一步治療。現場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測：使用環(huán)境監(jiān)測儀器，實時監(jiān)測空氣質量、水質等指標。安全監(jiān)測：監(jiān)測事故現場的安全情形，確保救援人員安全。技術支持：專家支持：邀請相關領域的專家供應技術支持。數據分析：運用數據分析和模擬技術，輔佑襄助決策。工程搶險：搶險方案訂立：依據事故現場情況，訂立具體的搶險方案。搶險作業(yè)執(zhí)行：依照方案執(zhí)行搶險作業(yè)。環(huán)境保護：污染掌控：采取措施掌控事故現場的污染擴散。生態(tài)恢復：事故得到掌控后，啟動生態(tài)恢復計劃。人員防護要求：個人防護裝備：為救援人員供應必需的個人防護裝備。健康監(jiān)測：對救援人員進行健康監(jiān)測，確保其身體情形適合參加救援。3應急幫助懇求外部幫助程序及要求：幫助需求評估：評估事故情況，確定是否需要外部幫助。幫助懇求流程：通過《外部幫助懇求流程圖》（ExternalAssistanceRequestFlowchart）規(guī)范懇求流程。幫助內容明確：明確所需幫助的類型、數量和規(guī)格。聯動程序及要求：跨部門聯動：與相關部門建立聯動機制，確保信息共享和行動協(xié)同。外部力氣協(xié)調：對外部救援力氣進行協(xié)調，確保其行動與內部救援行動相協(xié)調。外部救援力氣到達后的指揮關系：聯合指揮中心：設立聯合指揮中心，負責對外部救援力氣的指揮和協(xié)調。責任分工明確：明確各救援力氣在聯合指揮下的責任和分工。4響應停止響應停止的基本條件：事故得到有效掌控：事故風險得到有效掌控，不再對人員、資產和環(huán)境構成威逼。應急目標實現：全部應急目標已實現，事故影響已降至最低。響應停止的要求：信息發(fā)布：發(fā)布事故響應停止信息，告知公眾和相關部門。資源撤回：撤回應急資源，恢復正常運營。責任人：響應停止決策人：由應急指揮部負責人或其授權人員作出響應停止決策。信息發(fā)布責任人：由應急辦公室負責人或其指定人員負責響應停止信息的發(fā)布。七、后期處理1污染物處理污染物識別與評估：通過環(huán)境監(jiān)測數據庫（EnvironmentalMonitoringDatabase）識別污染物的類型和濃度，進行風險評估。應急處理方案：依據污染物特性和風險評估結果，訂立應急處理方案，包含：物理隔離：對污染區(qū)域進行物理隔離，防止污染物擴散?；瘜W中和：使用化學物質對酸性或堿性污染物進行中和處理。生物降解：利用微生物處理技術降解有機污染物。污染物處理記錄：建立污染物處理記錄，認真記錄處理過程、方法和效果。2生產秩序恢復生產設備檢查：對事故影響的生產設備進行全面檢查，確保其安全性和可靠性。維護和修理與更換：對損壞的設備進行維護和修理或更換，確保生產線的恢復。供應鏈管理：通過供應鏈管理系統(tǒng)（SupplyChainManagementSystem）重新評估供應鏈，確保原材料子和產品的供應。生產計劃調整：依據設備恢復情況和市場需求，調整生產計劃。3人員安排員工健康監(jiān)測：對受事故影響的員工進行健康監(jiān)測，包含心理和生理方面的評估。心理幫助：供應心理幫助服務，幫忙員工應對事故帶來的心理壓力。職業(yè)病愈：對于因事故受傷的員工，供應職業(yè)病愈服務，幫忙他們重返工作崗位。薪酬福利處理：依據公司政策和法律法規(guī)，處理受事故影響員工的薪酬福利問題。4后期處理措施環(huán)境影響評估：對事故造成的環(huán)境影響進行評估，包含水質、土壤和空氣質量。生態(tài)修復：依據環(huán)境影響評估結果，訂立生態(tài)修復計劃，恢復受污染的環(huán)境。法律合規(guī)性審查：確保后期處理措施符合相關法律法規(guī)要求。信息反饋與溝通：定期向公眾、員工和監(jiān)管部門反饋后期處理進展，保持溝通渠道暢通。5數據庫知識應用事故影響評估模型：運用事故影響評估模型（IncidentImpactAssessmentModel）猜測事故可能產生的長期影響，為后續(xù)處理供應科學依據。決策支持數據庫：構建決策支持數據庫，集成事故信息、處理措施和效果評估數據，為決策供應支持。知識管理系統(tǒng)：通過知識管理系統(tǒng)（KnowledgeManagementSystem）收集和共享事故處理的經驗教訓，提升應急處理本領。八、應急保障1通信與信息保障相關單位及人員通信聯系方式：應急指揮部：[聯系人姓名]，[職務]，[電話號碼]，[電子郵箱]。技術支持部門：[聯系人姓名]，[職務]，[電話號碼]，[電子郵箱]。后勤保障部門：[聯系人姓名]，[職務]，[電話號碼]，[電子郵箱]。通信方法：衛(wèi)星通信系統(tǒng)：確保在緊急情況下，通過衛(wèi)星通信系統(tǒng)保持與外部世界的聯系。集群通信設備：配備集群通信設備，實現應急現場的實時語音和數據通信。備用方案：移動通信基站：在必需時，啟用移動通信基站，擴大通信掩蓋范圍?；ヂ摼W備份：通過互聯網備份系統(tǒng)，確保關鍵信息的安全存儲和快速訪問。保障責任人：通信保障負責人：[姓名]，[職務]，負責確保通信系統(tǒng)的正常運行和備用方案的執(zhí)行。2應急隊伍保障相關應急人力資源：專家團隊：由具有豐富經驗和專業(yè)知識的專家構成，負責事故分析、技術引導和決策支持。專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內部員工構成，具備應急救援技能和裝備。協(xié)議應急救援隊伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的外部救援隊伍，具備快速響應本領。人員培訓與演練：定期組織應急隊伍進行專業(yè)技能培訓和安全演練。建立應急隊伍信息庫，記錄人員資質、技能和培訓情況。3物資裝備保障應急物資和裝備：類型：防護服、呼吸器、滅火器材、急救包、通訊設備、照明設備等。數量：依據應急響應需求，訂立物資和裝備的配備標準。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設立特地的應急物資庫房，確保物資存放安全、有序。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程，確保物資和裝備的合理使用。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行盤點，依據損耗情況及時更新和增補。管理責任人：[姓名]，[職務]，負責物資和裝備的管理和維護。臺賬管理：建立應急物資和裝備的電子臺賬，實現信息化管理。定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障能源供應策略：訂立能源供應應急預案，確保在緊急情況下關鍵設施和應急活動的能源需求。備用能源設施：安裝備用能源設施，如發(fā)電機、太陽能電池板等，以應對主能源停止的情況。能源管理團隊：成立能源管理團隊，負責監(jiān)控能源消耗，確保能源供應的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2經費保障應急資金池：設立特地的應急資金池，用于應急響應和恢復重修的資金需求。財務監(jiān)控系統(tǒng)：運用財務監(jiān)控與分析系統(tǒng)（FinancialMonitoringandAnalysisSystem）實時監(jiān)控資金使用情況，確保資金的有效調配。經費審批流程：建立快速高效的經費審批流程，確保應急資金能夠及時到位。3交通運輸保障交通管制方案：訂立交通管制方案，確保應急車輛和人員的快速通行。應急車輛調配：配備應急車輛，包含越野車、救助車等，并確保車輛處于良好狀態(tài)。交通信息平臺：建立交通信息平臺，實時發(fā)布交通管制信息和路況更新。4治安保障安全巡邏：在事故現場及周邊區(qū)域實施安全巡邏，維護現場秩序。應急安保隊伍：組建應急安保隊伍，負責現場的安全保衛(wèi)工作。治安信息共享：與本地公安機關建立信息共享機制，確保應急響應過程中的治安信息暢通。5技術保障信息技術支持：供應信息技術支持，確保應急指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。數據分析工具：使用高級數據分析工具（AdvancedDataAnalysisTools）對事故數據進行實時分析，輔佑襄助決策。技術專家團隊：組建技術專家團隊，為應急響應供應專業(yè)技術支持。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源調配：依據事故規(guī)模，調配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品和醫(yī)療器械。醫(yī)療救助培訓：對應急隊伍進行醫(yī)療救助培訓，提高現場救助本領。醫(yī)療信息管理系統(tǒng)：建立醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，記錄傷員信息，實現醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。7后勤保障生活物資供應：確保應急隊伍和生活物資的供應，包含