信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 第3版 課件 第4章信息產(chǎn)品定位決策_(dá)第1頁(yè)
信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 第3版 課件 第4章信息產(chǎn)品定位決策_(dá)第2頁(yè)
信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 第3版 課件 第4章信息產(chǎn)品定位決策_(dá)第3頁(yè)
信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 第3版 課件 第4章信息產(chǎn)品定位決策_(dá)第4頁(yè)
信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 第3版 課件 第4章信息產(chǎn)品定位決策_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4章信息產(chǎn)品定位決策

1.知識(shí)目標(biāo)(1)能理解和列舉信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的概念和依據(jù)。(2)能列舉和運(yùn)用信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的方法和程序。(3)能列舉和分析信息產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與模式。(4)能列出和掌握信息產(chǎn)品市場(chǎng)定位的要素與程序。(5)能熟記和應(yīng)用信息產(chǎn)品市場(chǎng)定位的依據(jù)與方法。2.技能目標(biāo)(1)能綜合運(yùn)用本章知識(shí)剖析現(xiàn)實(shí)案例。(2)能依據(jù)案例背景創(chuàng)作信息產(chǎn)品廣告語(yǔ)。(3)能撰寫(xiě)信息產(chǎn)品廣告語(yǔ)技能訓(xùn)練報(bào)告。3.素質(zhì)目標(biāo)堅(jiān)持差異化,創(chuàng)新性地為客戶(hù)提供個(gè)性化的增值服務(wù)?!灸康囊蟆?.信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的方法。2.信息產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。3.信息產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。4.信息產(chǎn)品市場(chǎng)定位的依據(jù)。5.信息產(chǎn)品廣告語(yǔ)的創(chuàng)作。

【重點(diǎn)難點(diǎn)】【情智故事】

小一號(hào)的簡(jiǎn)歷4.1信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分4.1.1信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分概述1.信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的概念信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分,是信息技術(shù)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)信息產(chǎn)品需求的差異性,將某一信息產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分為若干個(gè)需求基本相同的消費(fèi)群的活動(dòng)。2.信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ)——消費(fèi)需求的異質(zhì)性

同質(zhì)市場(chǎng)

異質(zhì)市場(chǎng)

3.信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的作用1)有利于企業(yè)確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)。2)有利于分析和發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。3)有利于企業(yè)集中有限資源重點(diǎn)投放。4)有利于企業(yè)制定和調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略4.1.2信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的方法1.地理細(xì)分

2.人口細(xì)分3.心理細(xì)分

4.行為細(xì)分1.選定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍(尚未滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品)。2.估計(jì)潛在顧客的基本需求。3.分析潛在顧客的不同需求。4.剔除潛在顧客的共同需求。5.為細(xì)分市場(chǎng)定名。6.進(jìn)一步認(rèn)識(shí)各細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),作進(jìn)一步細(xì)分和合并。7.測(cè)量各細(xì)分市場(chǎng)的大小、從而估算可能獲利水平。

4.1.3信息產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的程序4.1.4有效細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1.可衡量性2.可接近性3.可盈利性4.可實(shí)施性:4.2.1信息產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)選擇1.信息產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)(1)有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?。?)符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和能力。4.2信息產(chǎn)品定位決策(1)集中性營(yíng)銷(xiāo)模式1)密集單一市場(chǎng)2)有選擇的專(zhuān)門(mén)化3)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化4)產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化

2.信息產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式(2)完全市場(chǎng)覆蓋模式

1)無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略2)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略1.信息產(chǎn)品市場(chǎng)定位的要素1)確定產(chǎn)品特色。2)樹(shù)立市場(chǎng)形象。3)鞏固市場(chǎng)形象。4.2.2信息產(chǎn)品市場(chǎng)定位決策1)檔次定位2)特色定位3)利益定位4)使用者定位5)文化定位6)功效定位

2.信息產(chǎn)品市場(chǎng)定位的依據(jù)7)品質(zhì)定位8)首席定位9)概念定位10)比附定位11)質(zhì)量-價(jià)格定位12)企業(yè)理念定位1)初次定位:2)重新定位3)對(duì)峙定位4)回避定位3.信息產(chǎn)品市場(chǎng)定位的方法1)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與本企業(yè)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論