2025年分支機構策劃成立協(xié)議書模板

2025年分支機構策劃成立協(xié)議書模板甲方（總機構）：____乙方（分支機構）：____鑒于甲方是一家具有良好信譽和業(yè)務基礎的企業(yè)，為拓展業(yè)務領域，提高市場競爭力，決定在乙方所在地設立分支機構。為確保分支機構順利成立并高效運營，甲乙雙方經友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議書。一、協(xié)議目的1.1本協(xié)議旨在明確甲乙雙方在分支機構策劃成立過程中的權利、義務和責任，確保分支機構按照甲方的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務要求順利設立。二、分支機構基本情況2.1分支機構名稱：____2.2分支機構地址：____2.3分支機構經營范圍：____三、甲乙雙方責任3.1甲方責任：3.1.1提供分支機構設立所需的資質文件、公司章程等相關資料；3.1.2負責分支機構的注冊登記手續(xù)，包括但不限于工商注冊、稅務登記等；3.1.3提供分支機構運營所需的資金、技術、人員等支持；3.1.4指導分支機構開展業(yè)務，確保分支機構按照甲方的業(yè)務規(guī)范和標準進行運營；3.1.5負責分支機構的管理和監(jiān)督，確保分支機構的運營安全、合規(guī)。3.2乙方責任：3.2.1提供分支機構設立所需的場地、辦公設備等硬件設施；3.2.2負責分支機構的日常運營管理，包括人員招聘、培訓、薪酬管理等；3.2.3配合甲方完成分支機構的注冊登記手續(xù)；3.2.4按照甲方的業(yè)務規(guī)范和標準開展業(yè)務，確保分支機構的業(yè)務質量和客戶滿意度；3.2.5定期向甲方匯報分支機構的運營情況，接受甲方的監(jiān)督和指導。四、分支機構運營管理4.1分支機構運營管理原則：4.1.1乙方應按照甲方的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務要求，制定分支機構的運營管理計劃；4.1.2分支機構在業(yè)務開展過程中，應遵守國家法律法規(guī)，確保業(yè)務合規(guī)；4.1.3分支機構應建立完善的內部管理制度，包括財務管理、風險控制、人力資源管理等；4.1.4分支機構應積極拓展市場，提高業(yè)務收入，實現(xiàn)盈利。4.2分支機構人員管理：4.2.1分支機構的人員招聘、培訓、考核等由乙方負責；4.2.2乙方應確保分支機構人員具備相應的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)，滿足甲方的業(yè)務需求；4.2.3甲方有權對分支機構人員進行業(yè)務培訓和指導，提高其業(yè)務水平。4.3分支機構財務管理：4.3.1分支機構的財務管理應遵循甲方的財務管理制度，確保財務合規(guī)；4.3.2分支機構應定期向甲方報送財務報表，接受甲方的財務監(jiān)督；4.3.3分支機構應按照甲方的要求，合理使用資金，提高資金使用效率。五、分支機構收益分配5.1分支機構的收益分配原則：5.1.1分支機構的收益分配應遵循公平、合理的原則；5.1.2甲方應按照分支機構的實際盈利情況，合理確定收益分配比例；5.1.3乙方應按照甲方的收益分配方案，及時足額支付收益。六、協(xié)議的變更、解除和終止6.1協(xié)議變更：6.1.1本協(xié)議的任何變更，必須經甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認；6.1.2協(xié)議變更后，甲乙雙方應按照新的協(xié)議內容履行各自的權利和義務。6.2協(xié)議解除：6.2.1在本協(xié)議有效期內，如甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本協(xié)議；6.2.2如乙方違反本協(xié)議的約定，甲方有權單方面解除本協(xié)議。6.3協(xié)議終止：6.3.1本協(xié)議自分支機構設立之日起生效，有效期為____年；6.3.2協(xié)議期滿后，如甲乙雙方同意續(xù)約，應簽訂新的協(xié)議；6.3.3在協(xié)議期限內，如分支機構完成設立目標，甲乙雙方可協(xié)商終止本協(xié)議。七、爭議解決7.1本協(xié)議的簽訂、履行、變更、解除和終止，如發(fā)生爭議，甲乙雙方應友好協(xié)商解決；7.2如協(xié)商不成，任何一方均有權向分支機構所在地的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；8.2本協(xié)議自雙方