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文檔簡介

2025年人力資源和社會保障局績效考核與管理協(xié)議甲方:____市人力資源和社會保障局乙方:____市人力資源和社會保障局下屬各部門及工作人員一、協(xié)議背景為了進一步規(guī)范____市人力資源和社會保障局(以下簡稱甲方)的績效考核與管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作目標的實現(xiàn),甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,達成以下協(xié)議。二、績效考核目標1.甲方應(yīng)按照國家及地方政策要求,制定詳細的年度績效考核指標體系,確保指標的科學性、合理性和可操作性。2.甲方應(yīng)根據(jù)各部門職責,設(shè)定具體的績效考核目標,包括但不限于以下方面:a.人力資源開發(fā)利用:____%b.社會保險覆蓋范圍:____%c.勞動關(guān)系和諧程度:____%d.公共就業(yè)服務(wù)滿意度:____%e.職業(yè)技能培訓質(zhì)量:____%f.信息化建設(shè)與應(yīng)用:____%三、績效考核流程1.績效考核分為季度考核、半年考核和年終考核三個階段。2.季度考核:每季度末,乙方各部門向甲方提交季度工作總結(jié)和績效考核報告,甲方對各部門進行綜合評價。3.半年考核:每年____月____日前,乙方各部門向甲方提交半年工作總結(jié)和績效考核報告,甲方對各部門進行綜合評價。4.年終考核:每年____月____日前,乙方各部門向甲方提交全年工作總結(jié)和績效考核報告,甲方對各部門進行綜合評價。四、績效考核評價體系1.甲方應(yīng)建立完善的績效考核評價體系,包括定量指標和定性指標。2.定量指標:以數(shù)字、比例等具體數(shù)據(jù)為依據(jù),對乙方各部門的工作完成情況進行評價。3.定性指標:以文字描述為主,對乙方各部門的工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作等方面進行評價。五、績效考核結(jié)果應(yīng)用1.績效考核結(jié)果作為乙方各部門及工作人員年度考核、職務(wù)晉升、薪酬激勵等的重要依據(jù)。2.對績效考核成績優(yōu)秀的部門及個人,甲方應(yīng)給予表彰和獎勵。3.對績效考核成績較差的部門及個人,甲方應(yīng)進行約談、整改,直至取消相關(guān)職務(wù)。六、績效考核管理與監(jiān)督1.甲方應(yīng)加強對績效考核工作的管理,確??己诉^程的公平、公正、公開。2.甲方應(yīng)設(shè)立績效考核監(jiān)督小組,對績效考核工作進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象。3.乙方各部門應(yīng)自覺接受甲方績效考核監(jiān)督小組的監(jiān)督,如實提供相關(guān)材料。七、附則1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。3.本協(xié)議如有未盡事宜,甲乙雙方可另行協(xié)商補充。甲方(蓋章):____市人力資源和社會保障局乙方(蓋章):____市人力資源和社會保障局下屬各部門及工作人員簽訂日期:____年____月____日以上協(xié)

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