應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案

應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，為確保事故現(xiàn)場安全、減少事故對周邊環(huán)境及社會(huì)秩序的影響，保障救援通道暢通，有效進(jìn)行應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)而訂立的交通管控措施。預(yù)案掩蓋事故發(fā)生地及周邊區(qū)域的道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施，適用于各類生產(chǎn)安全事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等。二、響應(yīng)分級（一）分級響應(yīng)原則1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判優(yōu)先：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，優(yōu)先考慮可能對交通造成影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取防備性交通管制措施。2動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)事故進(jìn)展和交通情形的變動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整交通管制與疏導(dǎo)方案。3協(xié)同聯(lián)動(dòng)：加強(qiáng)與公安、交通運(yùn)輸、城市管理等部門的信息共享和協(xié)同行動(dòng)，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。4最小影響：在確保救援和事故處理工作的前提下，盡量減少對正常交通秩序的干擾。（二）分級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)1一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、救援難度大，可能造成重點(diǎn)交通擁堵或停止的情況。一級響應(yīng)由事故單位啟動(dòng)，立刻向相關(guān)部門報(bào)告，并執(zhí)行最高級別的交通管制與疏導(dǎo)措施。2二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣，可能造成局部交通擁堵或停止的情況。二級響應(yīng)由事故單位啟動(dòng)，并在上級部門的引導(dǎo)下執(zhí)行交通管制與疏導(dǎo)措施。3三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小，可能造成細(xì)小交通擁堵或停止的情況。三級響應(yīng)由事故單位啟動(dòng)，自行采取措施進(jìn)行交通管制與疏導(dǎo)。4四級響應(yīng)：適用于事故危害程度低、影響范圍小，對交通影響細(xì)小的情況。四級響應(yīng)由事故單位依據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)，必需時(shí)可自行采取措施。（三）響應(yīng)流程1事故報(bào)告：事故發(fā)生后，立刻向相關(guān)部門報(bào)告，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、危害程度、影響范圍等信息。2信息核實(shí)：相關(guān)部門核實(shí)事故信息，評估事故對交通的影響。3啟動(dòng)預(yù)案：依據(jù)事故等級啟動(dòng)相應(yīng)的交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案。4交通管制：執(zhí)行交通管制措施，包含但不限于交通管制區(qū)域設(shè)置、交通疏導(dǎo)方案實(shí)施、交通管制信息發(fā)布等。5連續(xù)監(jiān)控：連續(xù)監(jiān)控事故進(jìn)展和交通情形，必需時(shí)調(diào)整交通管制措施。6解除管制：事故得到有效掌控，交通情形恢復(fù)正常后，漸漸解除交通管制措施。7總結(jié)評估：事故處理結(jié)束后，對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評估，提出改進(jìn)建議。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、專常結(jié)合的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)工作的快速、高效執(zhí)行。（二）構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急指揮中心：為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)工作。2現(xiàn)場指揮部：設(shè)在事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通管制與疏導(dǎo)的具體實(shí)施。3交通管制小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊道路的交通管制，包含交通疏導(dǎo)、車輛分流、交通信號掌控等。4信息發(fā)布小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，確保公眾及時(shí)了解事故進(jìn)展和交通管制情況。5技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)供應(yīng)交通管制所需的技術(shù)支持，如交通監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等。6后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、人員的生活保障和醫(yī)療救助等工作。二、應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心職責(zé)1決策指揮：依據(jù)事故情況，訂立和調(diào)整應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)方案。2資源調(diào)配：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)工作的順利進(jìn)行。3信息匯總：匯總各部門信息，為決策供應(yīng)依據(jù)。（二）現(xiàn)場指揮部職責(zé)1現(xiàn)場協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門在現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。2情況報(bào)告：向上級報(bào)告事故現(xiàn)場交通管制與疏導(dǎo)情況。3應(yīng)急響應(yīng)：依據(jù)事故發(fā)展情況，啟動(dòng)或調(diào)整應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)措施。（三）交通管制小組職責(zé)1交通管制：依據(jù)預(yù)案要求，實(shí)施交通管制措施，確保救援通道暢通。2車輛分流：對事故現(xiàn)場及周邊道路進(jìn)行車輛分流，減少交通擁堵。3信號掌控：依據(jù)交通情形，調(diào)整交通信號燈，優(yōu)化交通流。（四）信息發(fā)布小組職責(zé)1信息收集：收集事故現(xiàn)場及交通管制相關(guān)信息。2信息整理：對收集到的信息進(jìn)行整理和分析。3信息發(fā)布：通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布事故信息和交通管制信息。（五）技術(shù)支持小組職責(zé)1數(shù)據(jù)分析：對交通流量、事故影響范圍等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。2技術(shù)支持：為交通管制供應(yīng)技術(shù)支持，如交通監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等。（六）后勤保障小組職責(zé)1物資保障：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)。2人員保障：保障參加應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)人員的飲食、休息等生活需求。3醫(yī)療救助：供應(yīng)必需的醫(yī)療救助服務(wù)。三、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（一）交通管制小組1構(gòu)成：由交通警察、交通管理人員、志愿者等構(gòu)成。2職責(zé)分工：交通警察負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，交通管理人員負(fù)責(zé)車輛分流，志愿者負(fù)責(zé)幫助交通管制。3行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)預(yù)案要求，實(shí)施交通管制措施，確保救援通道暢通。（二）信息發(fā)布小組1構(gòu)成：由宣傳部門、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等構(gòu)成。2職責(zé)分工：宣傳部門負(fù)責(zé)信息收集和整理，新聞媒體負(fù)責(zé)信息發(fā)布，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息傳播。3行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息和交通管制信息，確保公眾知情。（三）技術(shù)支持小組1構(gòu)成：由交通工程技術(shù)人員、數(shù)據(jù)分析專家等構(gòu)成。2職責(zé)分工：交通工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)交通監(jiān)控，數(shù)據(jù)分析專家負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析。3行動(dòng)任務(wù)：為交通管制供應(yīng)技術(shù)支持，如交通監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等。（四）后勤保障小組1構(gòu)成：由后勤保障人員、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成。2職責(zé)分工：后勤保障人員負(fù)責(zé)物資保障和人員保障，醫(yī)療救助人員負(fù)責(zé)醫(yī)療救助。3行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)和參加人員的后勤保障。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話（一）值班電話1應(yīng)急指揮中心值班電話：[具體電話號碼]2現(xiàn)場指揮部值班電話：[具體電話號碼]（二）值班時(shí)間應(yīng)急值守電話實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保事故信息能夠及時(shí)接收和處理。二、事故信息接收（一）信息來源1現(xiàn)場報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場指揮部應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2監(jiān)控信息：通過交通監(jiān)控、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)取得的事故信息。3公眾報(bào)告：通過熱線電話、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道接收的公眾報(bào)告。（二）接收程序1初步接收：值班人員接到信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步記錄，并確認(rèn)信息真實(shí)性。2信息核實(shí)：對初步接收的信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3信息傳遞：將核實(shí)后的信息傳遞至應(yīng)急指揮中心。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人（一）通報(bào)程序1現(xiàn)場指揮部：接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2應(yīng)急指揮中心：接到報(bào)告后，組織召開緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。3各部門：依據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)任務(wù)。（二）通報(bào)方式1電話通報(bào)：通過應(yīng)急值守電話進(jìn)行。2網(wǎng)絡(luò)通報(bào)：通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行。（三）責(zé)任人1現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故信息的接收和初步報(bào)告。2應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)事故信息的匯總、分析和指令下達(dá)。四、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（一）報(bào)告流程1現(xiàn)場指揮部：在事故發(fā)生后，立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2應(yīng)急指揮中心：在確認(rèn)事故信息后，依照規(guī)定時(shí)限向上級主管部門和上級單位報(bào)告。（二）報(bào)告內(nèi)容1事故基本情況：事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、危害程度等。2應(yīng)急響應(yīng)情況：已采取的應(yīng)急措施、救援進(jìn)展、交通管制情況等。3后續(xù)工作計(jì)劃：下一步工作布置、預(yù)期效果等。（三）報(bào)告時(shí)限1一級響應(yīng)：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告。2二級響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。3三級響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（四）責(zé)任人1現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)事故信息的初步報(bào)告。2應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報(bào)告。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（一）通報(bào)方法1電話通報(bào)：通過應(yīng)急值守電話進(jìn)行。2書面通報(bào)：通過正式文件或電子郵件進(jìn)行。3網(wǎng)絡(luò)通報(bào)：通過政府指定的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行。（二）通報(bào)程序1應(yīng)急指揮中心：在確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍，決議通報(bào)的有關(guān)部門或單位。2信息發(fā)布小組：負(fù)責(zé)向有關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)信息。（三）責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。2信息發(fā)布小組：負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集：應(yīng)急值守系統(tǒng)實(shí)時(shí)收集事故現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域的信息。2初步研判：信息發(fā)布小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3決策啟動(dòng)：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。2自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件（一）手動(dòng)啟動(dòng)條件1事故性質(zhì)：事故涉及重點(diǎn)不安全源，如不安全化學(xué)品泄漏、重點(diǎn)火災(zāi)等。2嚴(yán)重程度：事故造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞嚴(yán)重。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能涉及多個(gè)區(qū)域或道路。4可控性：事故現(xiàn)場無法有效掌控，需要外部幫助。（二）自動(dòng)啟動(dòng)條件1事故指標(biāo)觸發(fā)：通過預(yù)設(shè)的事故指標(biāo)（如事故等級、人員傷亡數(shù)量、資產(chǎn)損失金額等）自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)。2預(yù)警系統(tǒng)判定：預(yù)警系統(tǒng)依據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史案例，判定事故可能實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。三、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警啟動(dòng)決策當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。（二）預(yù)警啟動(dòng)程序1發(fā)布預(yù)警信息：通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備：各部門進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。3實(shí)時(shí)跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，實(shí)時(shí)收集和分析相關(guān)信息。四、響應(yīng)調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集現(xiàn)場和周邊區(qū)域的信息。（二）科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織專家對事故信息進(jìn)行科學(xué)分析，評估處理需求，為響應(yīng)調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。（三）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。（四）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮中心應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度也不不足，避開對正常交通秩序和社會(huì)秩序造成不必需的干擾。五、響應(yīng)停止（一）條件滿足當(dāng)事故得到有效掌控，影響范圍縮小，交通秩序恢復(fù)正常時(shí)，應(yīng)急指揮中心可提出響應(yīng)停止的建議。（二）停止程序1應(yīng)急指揮中心：提出響應(yīng)停止的建議，并提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。2領(lǐng)導(dǎo)小組審議：審議通過后，由應(yīng)急指揮中心發(fā)布響應(yīng)停止指令。3響應(yīng)停止：各部門依據(jù)指令，漸漸解除應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1官方信息平臺：利用政府指定的官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等。2應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過廣播電臺、電視臺等媒體。3即時(shí)通訊工具：利用微信、短信等即時(shí)通訊服務(wù)。4專業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)：通過專用無線電通信、衛(wèi)星通信等。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時(shí)發(fā)布：在確認(rèn)潛在風(fēng)險(xiǎn)后，立刻通過多種渠道同步發(fā)布預(yù)警信息。2滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，實(shí)時(shí)更新預(yù)警信息，確保公眾取得最新信息。（三）預(yù)警信息內(nèi)容1事故預(yù)警：包含事故性質(zhì)、可能的影響范圍和嚴(yán)重程度。2交通管制信息：預(yù)定的交通管制措施，如交通分流、限行等。3公眾建議：建議公眾采取的措施，如避開非必需出行、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等。4聯(lián)系方式：應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)和聯(lián)系方式，以便公眾求助。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)：依據(jù)預(yù)警信息，快速集結(jié)應(yīng)急交通管制隊(duì)伍。2專業(yè)技能培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保其能夠應(yīng)對可能顯現(xiàn)的緊急情況。（二）物資準(zhǔn)備1應(yīng)急物資調(diào)配：提前儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如交通標(biāo)志、反光背心、警戒線等。2物資清單管理：建立完善的應(yīng)急物資清單，實(shí)時(shí)更新庫存情況。（三）裝備準(zhǔn)備1交通管制裝備：檢查和維護(hù)交通管制設(shè)備，如交通信號燈、反光錐筒等。2通信設(shè)備保障：確保通信設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。（四）后勤保障1生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急人員的餐飲、留宿等生活保障。2醫(yī)療保障：確保有充分的醫(yī)療資源和救助人員。（五）通信準(zhǔn)備1信息共享平臺：建立信息共享平臺，確保各部門之間信息暢通。2通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)：確保預(yù)警信息和應(yīng)急指令能夠快速傳遞至全部相關(guān)人員。三、預(yù)警解除（一）解除基本條件1風(fēng)險(xiǎn)除去：潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控或除去。2交通秩序恢復(fù)：交通管制措施解除，交通秩序恢復(fù)正常。（二）解除要求1信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。2應(yīng)急隊(duì)伍撤離：應(yīng)急隊(duì)伍依據(jù)指令撤離現(xiàn)場，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（三）責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和指令發(fā)布。2現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急隊(duì)伍的撤離和現(xiàn)場恢復(fù)工作。3信息發(fā)布小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布工作。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）響應(yīng)級別確定1一級響應(yīng)：針對重點(diǎn)事故，影響范圍廣，需跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)。2二級響應(yīng)：針對較大事故，影響范圍較大，需本地區(qū)內(nèi)多部門協(xié)調(diào)。3三級響應(yīng)：針對一般事故，影響范圍有限，需本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)程序1應(yīng)急啟動(dòng)：依據(jù)事故信息，應(yīng)急指揮中心推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。2會(huì)議召開：應(yīng)急指揮中心召開緊急會(huì)議，確定響應(yīng)級別和啟動(dòng)程序。3信息上報(bào)：立刻向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。4資源協(xié)調(diào)：依據(jù)響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)所需資源，包含人力、物資、設(shè)備等。5信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情。6后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場警戒疏散1警戒線設(shè)置：在事故現(xiàn)場及周邊設(shè)置警戒線，掌控人員出入。2疏散引導(dǎo)：引導(dǎo)無關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場，確保安全疏散。（二）人員搜救1搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。2搜救設(shè)備使用：使用專業(yè)搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機(jī)等。（三）醫(yī)療救治1醫(yī)療救治點(diǎn)設(shè)置：在事故現(xiàn)場相近設(shè)置醫(yī)療救治點(diǎn)。2傷員分類救治：對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。2數(shù)據(jù)記錄：實(shí)時(shí)記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析供應(yīng)依據(jù)。（五）技術(shù)支持1專家團(tuán)隊(duì)：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。2數(shù)據(jù)分析：對事故原因進(jìn)行深入分析，為事故處理供應(yīng)依據(jù)。（六）工程搶險(xiǎn)1搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。2設(shè)備調(diào)度：調(diào)度必需的工程設(shè)備，如挖掘機(jī)、吊車等。（七）環(huán)境保護(hù)1污染掌控：采取措施掌控污染擴(kuò)散，防止環(huán)境破壞。2生態(tài)修復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。（八）人員防護(hù)1個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急人員需穿著必需的防護(hù)裝備。2安全培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其自我保護(hù)意識。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序1情況評估：應(yīng)急指揮中心評估事態(tài)，決議是否需要懇求外部幫助。2幫助懇求：向上級主管部門和外部救援力氣發(fā)送幫助懇求。（二）聯(lián)動(dòng)程序1信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。2協(xié)同行動(dòng)：與外部救援力氣協(xié)同行動(dòng)，確保救援工作高效進(jìn)行。（三）指揮關(guān)系1聯(lián)合指揮：設(shè)立聯(lián)合指揮部，負(fù)責(zé)指揮救援工作。2權(quán)責(zé)明確：明確各救援力氣的權(quán)責(zé)，確保指揮關(guān)系清楚。四、響應(yīng)停止（一）停止基本條件1事故得到掌控：事故原因已查明，影響得到有效掌控。2交通秩序恢復(fù)：交通管制措施解除，交通秩序恢復(fù)正常。（二）停止要求1信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。2資源回收：回收應(yīng)急資源，恢復(fù)正常使用。（三）責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和指令發(fā)布。2現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的收尾和資源回收。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染源識別1現(xiàn)場調(diào)查：對事故現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識別污染源。2數(shù)據(jù)監(jiān)測：利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，對污染物的濃度、類型和擴(kuò)散范圍進(jìn)行監(jiān)測。（二）污染掌控與清除1隔離措施：對污染源進(jìn)行隔離，防止污染物擴(kuò)散。2清除作業(yè)：采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物，如吸附、中和、生物降解等。（三）環(huán)境修復(fù)1修復(fù)方案訂立：依據(jù)污染程度和環(huán)境影響，訂立環(huán)境修復(fù)方案。2修復(fù)實(shí)施：實(shí)施修復(fù)工程，包含土壤修復(fù)、水體凈化等。（四）監(jiān)測與評估1連續(xù)監(jiān)測：對修復(fù)后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)。2效果評估：評估修復(fù)效果，為后續(xù)環(huán)境管理供應(yīng)依據(jù)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）設(shè)施評估1損壞評估：對事故現(xiàn)場及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行損壞程度評估。2修復(fù)計(jì)劃：訂立設(shè)施修復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)。（二）生產(chǎn)調(diào)整1生產(chǎn)流程優(yōu)化：依據(jù)事故影響，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。2供應(yīng)鏈管理：調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。（三）質(zhì)量監(jiān)控1質(zhì)量檢測：對恢復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2連續(xù)改進(jìn)：依據(jù)檢測結(jié)果，連續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程。三、人員安排（一）傷員安排1醫(yī)療救治：對受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和病愈。2心理幫助：為受傷人員供應(yīng)心理幫助，幫忙他們恢復(fù)正常生活。（二）員工安排1崗位恢復(fù)：依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，恢復(fù)或調(diào)整崗位。2培訓(xùn)與再就業(yè)：為受影響員工供應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫忙他們重新就業(yè)。（三）家屬關(guān)懷1信息溝通：與事故罹難者家屬保持溝通，供應(yīng)必需的信息和勸慰。2法律幫助：為家屬供應(yīng)法律幫助，維護(hù)其合法權(quán)益。四、總結(jié)評估（一）事故調(diào)查1原因分析：對事故原因進(jìn)行深入分析，找失事故根源。2責(zé)任認(rèn)定：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定相關(guān)責(zé)任。（二）預(yù)案改進(jìn)1預(yù)案修訂：依據(jù)事故教訓(xùn)，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。2培訓(xùn)與演練：定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（三）信息發(fā)布1事故報(bào)告：向公眾發(fā)布事故調(diào)查報(bào)告和改進(jìn)措施。2經(jīng)驗(yàn)共享：與其他單位共享事故處理經(jīng)驗(yàn)，共同提高應(yīng)急管理水平。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮中心：[具體電話號碼]，[電子郵箱]，[即時(shí)通訊工具賬號]。2現(xiàn)場指揮部：[具體電話號碼]，[電子郵箱]，[即時(shí)通訊工具賬號]。3交通管理部門：[具體電話號碼]，[電子郵箱]，[即時(shí)通訊工具賬號]。4醫(yī)療救助部門：[具體電話號碼]，[電子郵箱]，[即時(shí)通訊工具賬號]。（二）通信方法1專用通信網(wǎng)絡(luò)：利用衛(wèi)星通信、集群通信等專用網(wǎng)絡(luò)。2互聯(lián)網(wǎng)通信：通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞。3移動(dòng)通信：利用移動(dòng)電話、對講機(jī)等移動(dòng)通信設(shè)備。（三）備用方案1備用通信線路：建立備用通信線路，以防主線路故障。2應(yīng)急通信車：配備應(yīng)急通信車，作為備用通信手段。（四）保障責(zé)任人1通信保障小組：負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。2信息保障小組：負(fù)責(zé)信息的收集、處理和發(fā)布。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團(tuán)隊(duì)：由交通工程、應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，作為應(yīng)急幫助力氣。（二）人員培訓(xùn)1定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。2實(shí)戰(zhàn)演練：組織實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1類型：交通管制設(shè)備、醫(yī)療救助物資、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等。2數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求，配備充分的應(yīng)急物資和裝備。3性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。4存放位置：在指定地方存放，方便快速取用。5運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的安全使用。6更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查、更新和增補(bǔ)物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。7管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。8聯(lián)系方式：管理責(zé)任人聯(lián)系方式，以便及時(shí)響應(yīng)物資和裝備需求。（二）臺賬管理1建立臺賬：建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、存放位置等信息。2動(dòng)態(tài)更新：定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評估1應(yīng)急能源需求：評估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、燃料等能源需求。2能源供應(yīng)方案：訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（二）能源保障措施1備用能源系統(tǒng)：配備備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、儲(chǔ)能設(shè)備等，以應(yīng)對主能源停止。2能源調(diào)度中心：設(shè)立能源調(diào)度中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，優(yōu)化能源調(diào)配。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管：建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)合理、高效使用。（二）經(jīng)費(fèi)保障措施1專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修。2多渠道籌措：通過政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道籌措應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通資源調(diào)配1交通資源清單：建立交通資源清單，包含車輛、船舶、航空器等。2交通資源調(diào)度：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)度交通資源，確保救援物資和人員運(yùn)輸。（二）交通運(yùn)輸保障措施1優(yōu)先通行權(quán)：確保應(yīng)急車輛和人員享有優(yōu)先通行權(quán)。2交通管制優(yōu)化：優(yōu)化交通管制措施，確保救援通道暢通。四、治安保障（一）治安風(fēng)險(xiǎn)評估1風(fēng)險(xiǎn)評估：對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。2安全防范措施：訂立安全防范措施，防止事故引發(fā)社會(huì)秩序混亂。（二）治安保障措施1警力部署：部署警力，維護(hù)現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。2信息監(jiān)控：利用信息監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安情形。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持體系1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持。2技術(shù)裝備：配備先進(jìn)的技術(shù)裝備，如無人機(jī)、遙感技術(shù)等。（二）技術(shù)保障措施1數(shù)據(jù)共享平臺：建立數(shù)據(jù)共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和整合。2技術(shù)培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)應(yīng)用本領(lǐng)。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源評估1醫(yī)療資源需求：評估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的醫(yī)療資源。2醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)需求，調(diào)配醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)救治。（二）醫(yī)療保障措施1醫(yī)療救助站：在事故現(xiàn)場相近設(shè)立醫(yī)療救助站，供應(yīng)緊急救治。2醫(yī)療專家?guī)椭貉堘t(yī)療專家供應(yīng)幫助，提高救治水平。七、后勤保障（一）生活保障1生活物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的生活物資，如食品、水、帳篷等。2生活保障服務(wù)：供應(yīng)必需的生活保障服務(wù)，確保應(yīng)急人員的基本生活需求。（二）后勤保障措施1后勤保障小組：成立后勤保障小組，負(fù)責(zé)后勤保障工作。2物資配送系統(tǒng)：建立高效的物資配送系統(tǒng)，確保應(yīng)急物資及時(shí)送達(dá)。應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識1應(yīng)急預(yù)案編制原則：講解GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)中的編制原則和要求。2應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)原則：敘述應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)的基本原則和策略。（二）應(yīng)急響應(yīng)流程與措施1響應(yīng)啟動(dòng)條件：分析觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)的事故類型和條件。2交通管制策略：介紹不同情境下的交通管制策略和措施。3疏導(dǎo)方案設(shè)計(jì)：講解交通疏導(dǎo)方案的設(shè)計(jì)原則和實(shí)施步驟。（三）應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)1應(yīng)急演練流程：說明應(yīng)急演練的組織、實(shí)施和評估流程。2實(shí)戰(zhàn)案例分析：共享歷史上典型的應(yīng)急交通管制與疏導(dǎo)案例，分析其成功與不足。二、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別（一）關(guān)鍵培訓(xùn)人員