應急設(shè)備維護應急預案

應急設(shè)備維護應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在應急設(shè)備維護過程中，因設(shè)備故障、損壞或其他原因?qū)е碌氖鹿蕬碧幚怼ｎA案涵蓋了應急設(shè)備的維護和修理、保養(yǎng)、更換及故障排查等各個環(huán)節(jié)，旨在確保應急設(shè)備處于良好狀態(tài)，為事故應急響應供應有力保障。2響應分級（1）應急響應分級依據(jù)：應急響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)進行劃分，具體分為四個等級：Ⅰ級：特別重點事故。指造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失，嚴重破壞生態(tài)環(huán)境，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的事故。Ⅱ級：重點事故。指造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失，嚴重破壞生態(tài)環(huán)境，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的事故。Ⅲ級：較大事故。指造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，影響生態(tài)環(huán)境，影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的事故。Ⅳ級：一般事故。指造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的事故。（2）應急響應分級原則：1）基本原則：遵從“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、協(xié)同搭配、快速響應、科學處理”的原則，確保應急設(shè)備維護事故得到及時、有效的處理。2）分級響應原則：Ⅰ級響應：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要領(lǐng)導牽頭，各部門負責人協(xié)同搭配，啟動應急響應程序，全面開展事故調(diào)查、處理和恢復工作。Ⅱ級響應：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門負責人協(xié)同搭配，啟動應急響應程序，全面開展事故調(diào)查、處理和恢復工作。Ⅲ級響應：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人牽頭，相關(guān)部門負責人協(xié)同搭配，啟動應急響應程序，開展事故調(diào)查、處理和恢復工作。Ⅳ級響應：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人或指定人員牽頭，開展事故調(diào)查、處理和恢復工作。3）信息報送原則：生產(chǎn)經(jīng)營單位應在事故發(fā)生后，立刻向上級單位及相關(guān)部門報告事故情況，同時依照分級響應要求，及時、準確地報送相關(guān)信息。4）應急資源調(diào)配原則：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，合理調(diào)配應急資源，確保應急設(shè)備維護事故得到及時、有效的處理。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（1）應急組織形式：本預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)處理相結(jié)合的應急組織形式，確保應急設(shè)備維護事故的快速響應和有效處理。（2）構(gòu)成單位（部門）：1）應急指揮部：負責應急工作的總體領(lǐng)導和決策。2）應急辦公室：負責應急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。3）應急設(shè)備維護小組：負責應急設(shè)備的檢查、維護和修理和保養(yǎng)。4）應急通信小組：負責應急信息的收集、傳遞和發(fā)布。5）應急物資保障小組：負責應急物資的儲備、調(diào)配和分發(fā)。6）應急醫(yī)療救助小組：負責事故現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運。7）應急安全防護小組：負責事故現(xiàn)場的安全防護和警戒。8）應急環(huán)境監(jiān)測小組：負責事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測和污染掌控。2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務（1）應急指揮部：構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人、分管負責人及相關(guān)部門負責人構(gòu)成。職責分工：負責訂立應急響應策略，指揮協(xié)調(diào)應急工作，決策重點應急事項。行動任務：在事故發(fā)生后，立刻召開應急指揮部會議，分析事故情況，確定應急響應級別，啟動應急響應程序。（2）應急辦公室：構(gòu)成：由應急辦公室負責人及相關(guān)部門工作人員構(gòu)成。職責分工：負責應急工作的日常管理，協(xié)調(diào)各部門應急行動，確保應急信息暢通。行動任務：負責收集、整理和報送應急信息，組織應急演練，幫助應急指揮部進行決策。（3）應急設(shè)備維護小組：構(gòu)成：由設(shè)備維護工程師、維護和修理技術(shù)人員構(gòu)成。職責分工：負責應急設(shè)備的檢查、維護和修理和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。行動任務：定期對應急設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維護和修理，確保應急設(shè)備在緊急情況下能夠正常使用。（4）應急通信小組：構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、信息管理人員構(gòu)成。職責分工：負責應急通信系統(tǒng)的建立和維護，確保應急信息及時傳遞。行動任務：在事故發(fā)生后，快速恢復通信系統(tǒng)，確保應急指揮部的指令能夠及時轉(zhuǎn)達至各應急小組。（5）應急物資保障小組：構(gòu)成：由物資管理人員、倉儲人員構(gòu)成。職責分工：負責應急物資的儲備、調(diào)配和分發(fā)。行動任務：依據(jù)應急需求，快速調(diào)配物資，確保應急設(shè)備維護工作的順利進行。（6）應急醫(yī)療救助小組：構(gòu)成：由醫(yī)護人員、急救員構(gòu)成。職責分工：負責事故現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運。行動任務：在事故發(fā)生后，快速開呈現(xiàn)場救治，將傷員安全轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。（7）應急安全防護小組：構(gòu)成：由安全管理人員、安保人員構(gòu)成。職責分工：負責事故現(xiàn)場的安全防護和警戒。行動任務：在事故發(fā)生后，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入，確保救援人員安全。（8）應急環(huán)境監(jiān)測小組：構(gòu)成：由環(huán)境監(jiān)測技術(shù)人員、環(huán)保管理人員構(gòu)成。職責分工：負責事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測和污染掌控。行動任務：在事故發(fā)生后，對環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況，訂立污染掌控措施。三、信息接報1應急值守電話（1）電話號碼：為確保應急信息能夠快速接報，本預案設(shè)定以下應急值守電話：24小時應急值守電話：[電話號碼]應急指揮電話：[電話號碼]（2）電話接聽：由專人24小時值守，確保電話暢通，對應急信息進行即時接聽和處理。2事故信息接收（1）接收途徑：現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應立刻向應急值班人員報告。電話報告：通過應急值守電話或指揮電話進行報告。網(wǎng)絡(luò)報告：通過應急預案信息系統(tǒng)進行在線報告。（2）接收要求：接報人員應認真記錄事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。接報人員對事故信息進行初步推斷，評估事故等級。3內(nèi)部通報程序、方式和責任人（1）通報程序：接報人員接到事故信息后，應立刻上報應急指揮部。應急指揮部依據(jù)事故等級，決議是否啟動應急預案，并通知相關(guān)應急小組。（2）通報方式：現(xiàn)場口頭通報：由接報人員向應急指揮部現(xiàn)場匯報。電子郵件通報：通過企業(yè)內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送事故信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)通報：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)向相關(guān)人員發(fā)送事故信息。（3）責任人：接報人員：負責及時準確接報事故信息。應急指揮部：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部通報工作。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）報告流程：應急指揮部接到事故信息后，立刻啟動報告流程。通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（2）報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。采取的應急處理措施。事故發(fā)展趨勢及應對措施。（3）報告時限：事故發(fā)生后，應在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。（4）責任人：應急指揮部：負責組織報告工作，確保報告及時準確。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法：政府主管部門：通過正式函件或電子文件報送。鄰近企業(yè)：通過電話或企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)通報。社會媒體：通過官方微博、微信公眾號等渠道發(fā)布。（2）通報程序：應急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。通過上述通報方法，將事故信息傳遞給相關(guān)部門或單位。（3）責任人：應急指揮部：負責統(tǒng)籌布置外部通報工作。外部聯(lián)絡(luò)人員：負責具體執(zhí)行通報任務。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）響應啟動程序：事故信息接收：通過預設(shè)的應急信息接收系統(tǒng)，對事故信息進行實時監(jiān)測和接收。初步研判：應急信息分析小組對事故信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。應急響應評估：依據(jù)《GB/T296392020》相關(guān)要求，結(jié)合事故信息，進行應急響應級別的評估。響應啟動決策：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故評估結(jié)果，作出響應啟動的決策。（2）響應啟動方式：人工啟動：應急領(lǐng)導小組在評估事故信息后，決議啟動應急響應。自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)檢測到特定閾值，系統(tǒng)可自動觸發(fā)應急響應。2響應啟動的決策與宣布（1）決策流程：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級條件，進行綜合決策。決策過程中，應急領(lǐng)導小組可利用風險矩陣、決策樹等決策支持工具，提高決策的科學性。（2）宣布方式：應急領(lǐng)導小組通過會議形式宣布響應啟動決策。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播等方式向全體應急人員宣布響應啟動。3預警啟動與響應準備（1）預警啟動條件：當事故信息顯示可能實現(xiàn)響應啟動條件，但尚未實現(xiàn)時，應急領(lǐng)導小組可啟動預警。預警啟動需符合以下條件之一：事故潛在危害增大、事態(tài)發(fā)展趨勢不明朗、社會公眾安全受到威逼。（2）響應準備措施：應急領(lǐng)導小組訂立預警響應計劃，明確應急資源調(diào)配、人員布置等。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預警啟動的必需性。4響應級別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急響應啟動后，應急指揮部應連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。利用數(shù)據(jù)挖掘、機器學習等先進技術(shù)，對事故信息進行分析，猜測發(fā)展趨勢。（2）響應級別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展變動，及時調(diào)整應急響應級別。避開響應不足或過度響應，確保應急資源合理調(diào)配。（3）調(diào)整決策：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和響應效果，作出響應級別調(diào)整的決策。通過會議或內(nèi)部通訊系統(tǒng)宣布調(diào)整后的響應級別。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道：官方公告：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道發(fā)布預警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)即時通訊平臺、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等。社交媒體：在確保信息準確性的前提下，通過企業(yè)官方微博、抖音等社交媒體平臺發(fā)布預警信息。（2）預警信息發(fā)布方式：文字通知：以書面形式認真描述預警信息，包含事故性質(zhì)、可能影響范圍、應急措施等。圖文并茂：結(jié)合圖表、圖像等形式，加強預警信息的直觀性和易懂性。語音播報：通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)進行語音播報，確保全部員工都能及時接收到預警信息。（3）預警信息發(fā)布內(nèi)容：事故簡要描述：包含事故發(fā)生的時間、地方、原因等。預警級別：依據(jù)事故危害程度，明確預警級別?？赡苡绊懛秶好枋鍪鹿士赡軐θ藛T、設(shè)備、環(huán)境等方面造成的影響。應急措施：供應具體的應急措施和建議，引導員工采取相應的防護行動。應急聯(lián)系方式：供應應急值班電話、聯(lián)系人等信息。2響應準備（1）隊伍準備：成立應急準備隊，明確隊員名單、職責和聯(lián)系方式。定期組織應急演練，提高隊伍的應急處理本領(lǐng)。（2）物資準備：儲備必需的應急物資，如防護裝備、應急工具、醫(yī)療用品等。確保物資的完好性和可用性，定期進行檢查和維護。（3）裝備準備：檢查和維護應急設(shè)備，確保其處于良好工作狀態(tài)。確保應急設(shè)備操作人員熟識設(shè)備使用方法。（4）后勤準備：準備應急車輛，確保其處于待命狀態(tài)。做好應急人員的餐飲、留宿等后勤保障工作。（5）通信準備：確保應急通信設(shè)備完好，包含移動電話、衛(wèi)星電話、對講機等。建立應急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準確性。3預警解除（1）解除基本條件：事故得到有效掌控，不再對人員、設(shè)備、環(huán)境等造成威逼。預警信息發(fā)布渠道已確認全部受影響人員已收到解除通知。（2）解除要求：應急指揮部依據(jù)實際情況，決議預警解除。通過相同的發(fā)布渠道，發(fā)布預警解除通知。（3）責任人：應急指揮部負責人：負責預警解除的決策和宣布。應急辦公室：負責預警解除通知的發(fā)布和后續(xù)跟進工作。六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照《GB/T296392020》的規(guī)定，確定相應的應急響應級別。應急響應級別分為四個等級：特別重點、重點、較大、一般。（2）響應啟動程序性工作：應急會議召開：應急指揮部召開會議，分析事故情況，確定響應級別，部署應急響應工作。信息上報：依照規(guī)定的時限和渠道，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位的人力、物力、財力資源，確保應急響應的順利進行。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)。后勤及財力保障：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持，包含餐飲、留宿、交通等。2應急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散：建立現(xiàn)場警戒線，限制無關(guān)人員進入。引導現(xiàn)場人員疏散至安全區(qū)域。（2）人員搜救：成立搜救小組，開展人員搜救工作。利用無人機、熱成像儀等先進設(shè)備輔佑襄助搜救。（3）醫(yī)療救治：組織醫(yī)療救助小組，對傷員進行現(xiàn)場救治。將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：開展環(huán)境監(jiān)測，評估事故對周邊環(huán)境的影響。利用GIS（地理信息系統(tǒng)）進行事故影響范圍分析。（5）技術(shù)支持：調(diào)集專業(yè)技術(shù)團隊，供應技術(shù)支持和解決方案。（6）工程搶險：采取工程措施，防止事故擴大。利用CAD（計算機輔佑襄助設(shè)計）等技術(shù)進行搶險方案設(shè)計。（7）環(huán)境保護：針對污染事故，采取應急措施，掌控污染源。利用ECM（環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)）實時監(jiān)測污染情況。（8）人員防護要求：為應急人員供應必需的個人防護裝備。進行應急防護培訓，提高人員防護意識。3應急幫助（1）懇求幫助程序及要求：當事故規(guī)模超出本單位應對本領(lǐng)時，啟動外部幫助程序。明確懇求幫助的對象、方式、內(nèi)容等。（2）聯(lián)動程序及要求：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系和行動規(guī)范。4響應停止（1）停止基本條件：事故得到有效掌控，不再對人員、設(shè)備、環(huán)境等造成威逼。應急響應工作已實現(xiàn)預期目標，恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營。（2）停止要求：應急指揮部依據(jù)實際情況，決議響應停止。通過官方渠道發(fā)布響應停止通知。（3）責任人：應急指揮部負責人：負責響應停止的決策和宣布。應急辦公室：負責響應停止通知的發(fā)布和后續(xù)跟進工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染評估：開展事故現(xiàn)場污染物的全面評估，包含有害物質(zhì)的種類、濃度、分布情況等。利用化學傳感器和遙感技術(shù)進行污染物監(jiān)測。（2）污染物清除與處理：依據(jù)污染物性質(zhì)，采用物理、化學或生物方法進行清除。對于不行回收或有害的污染物，采用無害化處理或安全填埋等處理方式。（3）環(huán)境修復：訂立環(huán)境修復計劃，對受污染區(qū)域進行生態(tài)修復和土壤凈化。運用GIS（地理信息系統(tǒng)）對修復效果進行跟蹤和評估。（4）責任追溯：對事故原因進行調(diào)查，確定責任主體，依法追責。2生產(chǎn)秩序恢復（1）生產(chǎn)評估：對事故影響下的生產(chǎn)線進行系統(tǒng)評估，確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先級和次序。（2）設(shè)備恢復：對受損設(shè)備進行維護和修理或更換，確保設(shè)備恢復至安全運行狀態(tài)。利用數(shù)字孿生技術(shù)模擬設(shè)備運行，優(yōu)化維護和修理方案。（3）供應鏈重組：依據(jù)生產(chǎn)恢復需求，調(diào)整供應鏈結(jié)構(gòu)，確保原材料子和零部件的及時供應。（4）質(zhì)量掌控：建立事故后生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。3人員安排（1）傷亡人員安頓與賠償：對傷亡人員及其家屬進行安頓，供應必需的心理幫助。依照相關(guān)法律法規(guī)，進行傷亡人員的賠償工作。（2）員工返崗：訂立員工返崗計劃，對受事故影響的員工進行技能培訓和安全教育。利用虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)進行安全教育和模擬演練。（3）心理疏導：為員工供應心理咨詢服務，緩解事故帶來的心理壓力。利用大數(shù)據(jù)分析員工情緒變動，訂立針對性的心理疏導方案。（4）培訓與發(fā)展：事故后對員工進行再培訓，提升其應急處理本領(lǐng)。評估事故暴露出的安全管理和技能短板，訂立改進措施。八、應急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應急指揮部：[電話號碼]、[電子郵件住址]應急辦公室：[電話號碼]、[電子郵件住址]應急設(shè)備維護小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]應急通信小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]應急物資保障小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]應急醫(yī)療救助小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]應急安全防護小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]應急環(huán)境監(jiān)測小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]（2）通信方法：優(yōu)先使用衛(wèi)星通信系統(tǒng)，確保在常規(guī)通信停止時仍能保持聯(lián)系。采用加密通信技術(shù)，保障信息傳輸?shù)陌踩?。利用VPN（虛擬私人網(wǎng)絡(luò)）技術(shù)，保障遠程訪問和數(shù)據(jù)處理的安全。（3）備用方案和保障責任人：訂立通信停止時的備用通信方案，包含備用電話線路、無線電通信等。指定通信保障責任人，負責監(jiān)督實施備用方案。定期測試備用通信系統(tǒng)，確保其有效性。2應急隊伍保障（1）應急人力資源：專家團隊：包含安全工程師、環(huán)境專家、醫(yī)療專家等。專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應急救援技能。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫助。（2）人員培訓與演練：定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提升其應急處理本領(lǐng)。組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備：個人防護裝備：呼吸器、防護服、防護眼鏡等。應急工具：切割工具、起重工具、滅火器材等。醫(yī)療用品：急救包、藥品、擔架等。監(jiān)測設(shè)備：氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀、噪聲監(jiān)測儀等。（2）類型、數(shù)量、性能、存放位置：認真列出各類應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置。確保物資和裝備的性能符合國家或行業(yè)標準。（3）運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸計劃，確保在緊急情況下快速到達現(xiàn)場。明確使用條件，確保應急人員正確、安全地使用裝備。（4）更新及增補時限：定期對應急物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際情況，訂立物資和裝備的更新及增補計劃，并設(shè)定時限。（5）管理責任人及其聯(lián)系方式：指定物資裝備管理責任人，負責物資和裝備的日常管理。供應管理責任人的聯(lián)系方式，以便在緊急情況下及時溝通。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估：對應急響應過程中的能源需求進行認真評估，包含電力、燃料等。利用能源消耗模擬軟件猜測能源使用情況，確保能源供應的連續(xù)性。（2）能源供應方案：訂立應急能源供應方案，包含備用發(fā)電機、油料儲備等。確保能源供應線路的可靠性和應急供電設(shè)施的維護。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預算：訂立應急經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員培訓、演練等費用。確保預算的合理性和可執(zhí)行性。（2）經(jīng)費管理：建立應急經(jīng)費專戶，實行?？顚Ｓ?。定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保資金使用的透亮度。3交通運輸保障（1）交通管制：訂立交通管制方案，確保應急救援車輛和人員的優(yōu)先通行。利用智能交通系統(tǒng)（ITS）優(yōu)化交通流量，減少救援耽擱。（2）運輸資源：預留應急救援車輛，并確保其處于良好狀態(tài)。與交通運輸部門建立合作關(guān)系，確保應急物資的快速運輸。4治安保障（1）治安維護：成立治安保障小組，負責事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安維護。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控事故現(xiàn)場，防止偷竊和破壞行為。（2）協(xié)作機制：與本地公安機關(guān)建立協(xié)作機制，確保在緊急情況下能夠快速響應。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持：聘請技術(shù)顧問，為應急響應供應專業(yè)技術(shù)支持。利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升應急響應的效率和準確性。（2）技術(shù)創(chuàng)新：探究應用人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等新興技術(shù)在應急響應中的應用。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源：儲備必需的醫(yī)療物資，包含藥品、醫(yī)療設(shè)備等。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠供應醫(yī)療服務。（2）醫(yī)療救助：培訓應急醫(yī)療救助人員，提高其急救技能。訂立醫(yī)療救助流程，確保傷員得到及時、有效的救治。7后勤保障（1）生活供應：確保應急響應人員