監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(監(jiān)理人員情況、分工、崗位職責(zé)、工作制度)

-PAGE3-監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（監(jiān)理人員情況、分工、崗位職責(zé)、工作制度）針對(duì)本項(xiàng)目的重要性和工程的特點(diǎn)和要求，我公司總經(jīng)理具體指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，公司副總工丁貽東擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，全職從事本工程監(jiān)理工作；公司組織的專家咨詢組提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部配備專業(yè)齊全、專業(yè)職稱高中低及年齡結(jié)構(gòu)老中青想結(jié)合的強(qiáng)力班子，以此從組織上和人才資源上來保障監(jiān)理工作的實(shí)施完成。1監(jiān)理人員配備及分工本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織擬采用直線職能型結(jié)構(gòu)方案。該組織結(jié)構(gòu)自總監(jiān)、總監(jiān)代表到各專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)配套，年齡結(jié)構(gòu)合理，具有同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，工作命令源單一且各專業(yè)監(jiān)理工程師互為協(xié)作、責(zé)任分明、決定迅速、傳遞直接、信息反饋快捷，又具備橫向溝通優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)本工程的監(jiān)理特征。2監(jiān)理人員固定承諾項(xiàng)目總監(jiān)及主要監(jiān)理人員保持固定，并按投標(biāo)時(shí)承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)，不再負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目,未經(jīng)業(yè)主同意絕不更換。3監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施方案,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施工程監(jiān)理；制定監(jiān)理工作考核辦法,對(duì)駐地監(jiān)理項(xiàng)目部的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核；根據(jù)監(jiān)理工作的需要，召開會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；組織全線性的定期質(zhì)量檢查和各種仲裁試驗(yàn)；組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故；審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，編寫全線的監(jiān)理工作報(bào)告，參與業(yè)主或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作；審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。采取措施，檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，會(huì)同監(jiān)理工程師督促承包人加大措施、加大投入、加快工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工；負(fù)責(zé)審查承包人施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價(jià)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施；審查批準(zhǔn)或處理工程變更，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報(bào)業(yè)主同意后發(fā)出通知；工程施工期間，向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書（每月）、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料；工程施工期間，有權(quán)對(duì)監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。2駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按照同業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍以及按照業(yè)主和承建商簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：根據(jù)業(yè)主書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣；參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、半成品、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工；對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)免費(fèi)利用施工單位或使用自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；按《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進(jìn)行旁站，對(duì)關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程及隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；檢查施工方法，審查施工方案和工藝，經(jīng)與業(yè)主和總監(jiān)理工程師協(xié)商后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向業(yè)主和總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報(bào)告，參加業(yè)主或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作；檢查工程質(zhì)量、驗(yàn)收簽證隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程，參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行；組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：按時(shí)審核承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批；按時(shí)審核承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審核。在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析原因，找出存在的問題，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際工程進(jìn)度符合施工合同及年度計(jì)劃的要求；每月（必要時(shí)每旬）向業(yè)主和總監(jiān)理工程師報(bào)工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，及時(shí)提出應(yīng)采取的措施和辦法，供業(yè)主決策。在工程費(fèi)用監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：施工合同規(guī)定，計(jì)量與核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完成工程的數(shù)量和價(jià)值；按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及最終支付證書。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫停支付，直到上述項(xiàng)目和施工達(dá)到合同文件的要求；按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國家或省（自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費(fèi)用的其它事項(xiàng)價(jià)格的漲落而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)；并參與對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算；對(duì)由監(jiān)理工程師確定工作界面的計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，并將現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的原始記錄原件存檔備案。在工程安全監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)對(duì)安全隱患提出防范、整改措施，必要時(shí)可下達(dá)停工令；工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理；總監(jiān)代表和兼職安全員應(yīng)參加委托人組織的安全管理例會(huì)。在合同管理方面的主要職責(zé)是：主持工程開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議；按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)理工程師同意下達(dá)變更令；對(duì)承包人提出的竣工工期的延長或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況。并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出通知；監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成，數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，要及時(shí)督促承包人更換，以滿足合同要求；對(duì)承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，及時(shí)督促補(bǔ)充、更換或停止支付工程款；督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。其他方面的職責(zé)權(quán)限在監(jiān)理業(yè)務(wù)上接受總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理；按照總監(jiān)制定的全線統(tǒng)一的監(jiān)理程序和監(jiān)理方式進(jìn)行工作，接受總監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和考核。由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施（若有）屬于業(yè)主財(cái)產(chǎn)，監(jiān)理單位在使用中應(yīng)給予愛護(hù)。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時(shí)，應(yīng)按業(yè)主要求移交給業(yè)主；對(duì)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)與實(shí)際環(huán)境不協(xié)調(diào)之處，以及能給業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)效益的變更要及時(shí)提出意見，報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，參加施工圖設(shè)計(jì)的審核；施工期間，監(jiān)理工程師應(yīng)為業(yè)主提供如下資料：工程監(jiān)理月報(bào)：（四控、兩管及施工協(xié)調(diào)的內(nèi)容）中期支付證書（每月）、竣工結(jié)算證書；各種監(jiān)理檢測(cè)原始記錄、表格、技術(shù)檔案資料等（工程竣工時(shí)作為竣工資料提交業(yè)主）；計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表；當(dāng)業(yè)主或其上級(jí)主管部門有要求，需了解工程情況，隨時(shí)按要求提供有關(guān)資料；每半月向業(yè)主報(bào)送一次監(jiān)理抽檢原始記錄一份；按竣工資料編制辦法的規(guī)定，完成本項(xiàng)目竣工資料的編制工作；保密：在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得業(yè)主同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。4監(jiān)理工作制度4.1分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收制度主要分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配備、質(zhì)量保證措施等基本情況報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)審查核實(shí)同意后方可開工。所有分項(xiàng)工程、隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，報(bào)承建總包單位核定合格后，由承建單位填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（A4表）并附分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，隱蔽工程檢查記錄表（要求內(nèi)容填寫齊全），需附圖的應(yīng)有附圖，交項(xiàng)目監(jiān)理部請(qǐng)求檢查確認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)后，組織相關(guān)的人員，對(duì)工程進(jìn)行外觀、幾何尺寸，以及內(nèi)在質(zhì)量等方面按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、核實(shí)，合格后予以簽認(rèn)。對(duì)不合格的項(xiàng)目：項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)監(jiān)理通知（B1表）提出改正意見，施工單位根據(jù)監(jiān)理通知單要求及時(shí)整改，并將整改措施采用監(jiān)理回執(zhí)（A6表）的形式報(bào)告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并填寫復(fù)驗(yàn)整改結(jié)論（A6）。要求施工單位填寫所有報(bào)驗(yàn)單和附件、明細(xì)，均應(yīng)一式兩份，雙方各存一份。監(jiān)理存檔一份，按要求分類、編號(hào)、登記目錄、備查。4.2分部工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收制度一般分部工程，由施工單位組織企業(yè)自查，報(bào)承建單位核定等級(jí)由承建單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單（A4表），交監(jiān)理單位。項(xiàng)目監(jiān)理部接到報(bào)檢后，及時(shí)組織相關(guān)人員，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評(píng)定、核定等級(jí)并簽字。主要分部（地基與基礎(chǔ)、主體）工程驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收意見由設(shè)計(jì)單位填寫。如檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，由承建單位確切的進(jìn)行記載，提出意見，限期整改。結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷須有技術(shù)鑒定處理方法（按質(zhì)量事故處理程序辦理）處理方案處理結(jié)論及復(fù)驗(yàn)簽證，無遺留未了事項(xiàng)。4.3基礎(chǔ)、主體分部工程內(nèi)部報(bào)驗(yàn)制度項(xiàng)目監(jiān)理部，須將待驗(yàn)的項(xiàng)目提前報(bào)公司工程技術(shù)部。公司工程技術(shù)部組織相關(guān)人員，對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)檢評(píng)定表進(jìn)行分部檢查。將評(píng)定結(jié)果，呈報(bào)公司總工批準(zhǔn)，做為該分部工程的獎(jiǎng)懲條件依據(jù)，并將評(píng)定結(jié)果轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部一份留存。施工單位將基礎(chǔ)（主體）有關(guān)資料送市質(zhì)監(jiān)備案。4.4工程竣工驗(yàn)收備案制度保證工程建設(shè)項(xiàng)目能達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位完成合同項(xiàng)目，自檢認(rèn)為達(dá)到合格規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，應(yīng)填報(bào)竣工驗(yàn)收表A10，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后上報(bào)公司工程技術(shù)部。公司工程技術(shù)部組織相關(guān)的監(jiān)理工程師，對(duì)完成的合同項(xiàng)目，按規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的，提出處理意見反饋給總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師將預(yù)驗(yàn)提出的問題，書面通知施工總包單位，并限期整改，直至符合要求。初驗(yàn)通過后，協(xié)助業(yè)主將竣工驗(yàn)收備案表報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。4.5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序：施工單位按規(guī)定整理有關(guān)竣工資料：包括工程竣工前檢查申請(qǐng)表、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)（核）定表、質(zhì)保資料核查表、單位工程觀感資料評(píng)定表、單位工程質(zhì)量分部匯總表、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)（核）定表、主體分部質(zhì)量評(píng)（核）定表、屋面質(zhì)量評(píng)（核）定表、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量抽樣檢測(cè)報(bào)告、建筑安裝工程質(zhì)量抽檢結(jié)論、十八項(xiàng)使用功能測(cè)試表、工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，初驗(yàn)前10天，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查，要求資料必須齊全、合格。項(xiàng)目監(jiān)理部（工程技術(shù)部）審查竣工資料合格后，由監(jiān)理單位10天內(nèi)組織竣工初驗(yàn)。參加竣工驗(yàn)收單位有：建設(shè)單位：（總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)該工作有關(guān)人員）監(jiān)理單位：（公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、監(jiān)理工程師）設(shè)計(jì)單位：（有關(guān)人員）勘察單位：（技術(shù)負(fù)責(zé)人）施工單位：（總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人等）監(jiān)理單位組織初驗(yàn)后，所參加驗(yàn)收人員認(rèn)為符合要求，由建設(shè)單位填報(bào)工程竣工前檢查申報(bào)表。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)派出竣前檢查人員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行竣前檢查，如工程具備竣工驗(yàn)收條件，可通知建設(shè)單位，同意建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等單位有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組。建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位組織實(shí)施工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督科長會(huì)同質(zhì)監(jiān)工程師對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收組人員在單位工程綜合驗(yàn)收記錄表、竣工驗(yàn)收備案表的相應(yīng)位置簽字、蓋章。建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格之日起十五日內(nèi)將竣工備案表和所需文件交到市質(zhì)監(jiān)站備案室。4.6簽證制度對(duì)設(shè)計(jì)修改的簽證。業(yè)主提出修改意見，由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位施工。對(duì)工地洽商的設(shè)計(jì)變更的簽證。監(jiān)理工程師會(huì)簽后交業(yè)主簽認(rèn)，由業(yè)主交設(shè)計(jì)方確認(rèn)。監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程簽字。對(duì)認(rèn)定工程量的簽證。對(duì)施工單位工程進(jìn)度月報(bào)所反映完成工程數(shù)量，監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)后簽字。對(duì)付款憑證的簽證。按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同的工程付款辦法，根據(jù)核實(shí)的完成工作量，簽發(fā)付款憑證。對(duì)設(shè)計(jì)修改、變更后的經(jīng)濟(jì)簽證。監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)查明工程預(yù)算，并核實(shí)工作量后簽證。監(jiān)理工程師各種經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)提交總監(jiān)理工程師簽字。4.7安全檢查制度監(jiān)理站成立以總監(jiān)理工程師為組長，總監(jiān)代表為副組長，各監(jiān)理工程師為組員的安全管理小組。監(jiān)理站每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容為安全組織措施、安全生產(chǎn)防護(hù)措施、人員上崗情況及文明施工等，檢查結(jié)果形成報(bào)告，隨月總結(jié)上報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師隨機(jī)檢查施工過程中的安全生產(chǎn)。監(jiān)理站全體人員按簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，逐級(jí)落實(shí)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.8工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中或竣工后，凡因設(shè)計(jì)、勘測(cè)錯(cuò)誤、技術(shù)交底不清或不按圖施工，違反施工規(guī)范，使用不合格材料、構(gòu)件、成品、半成品和設(shè)備造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，超出《驗(yàn)標(biāo)》允許偏差范圍，都屬工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量事故的級(jí)別，迅速上報(bào)其上級(jí)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)監(jiān)督單位。如涉及設(shè)計(jì)問題時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位。工程質(zhì)量事故的處理：一般質(zhì)量事故由施工單位處理，填寫事故報(bào)告及處理意見報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位；大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告，報(bào)有關(guān)單位，由施工單位同有關(guān)部門研究處理，將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位；重大質(zhì)量事故由委托人主持，經(jīng)有關(guān)部門研究處理，報(bào)部主管部門審批。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理或處理不當(dāng)及未經(jīng)監(jiān)理部門同意的，對(duì)質(zhì)量事故部分及受影響部分視為不合格，不予驗(yàn)工。凡因工程質(zhì)量事故在處理時(shí)需要變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)按變更設(shè)計(jì)辦理。凡影響下一步工序的，在妥善處理前不得繼續(xù)施工。4.9檔案管理制度監(jiān)理資料的使用、管理、歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的最重要部分，項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)高度重視，努力使監(jiān)理資料的管理逐步走向科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目監(jiān)理站的資料管理工作由總監(jiān)理工程師指定人員專任或兼任資料管理員，統(tǒng)一管理，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，各監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)部形成和總監(jiān)理工程師批示辦理的內(nèi)、外文件的使用、保管，承擔(dān)管理責(zé)任。資料管理員負(fù)責(zé)文件資料歸檔和按檔案管理規(guī)定由監(jiān)理工程師移交的工作文件的管理工作。監(jiān)理資料的基本內(nèi)容：合同文件類；設(shè)計(jì)文件；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；工程變更、洽商類；監(jiān)理月報(bào)；會(huì)議紀(jì)要；施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）文件；資質(zhì)審查資料；進(jìn)度控制類；質(zhì)量控制類；投資控制類；監(jiān)理通知類；合同管理類；其他往來函件；監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理日志；監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)及報(bào)告等）。監(jiān)理資料的歸檔管理監(jiān)理檔案的組卷按單位工程歸檔的內(nèi)容組卷；卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形成資料的時(shí)間排序并編寫卷內(nèi)目錄；封面、移交目錄、審核備考表均按有關(guān)規(guī)定處理；檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)執(zhí)行檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔管理工作，并負(fù)責(zé)審核和簽字驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交由總監(jiān)理工程師審核并簽字驗(yàn)收的監(jiān)理竣工資料。4.10監(jiān)理例會(huì)制度工地會(huì)議由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織召集。出席會(huì)議人員：建設(shè)單位業(yè)主代表、承建單位負(fù)責(zé)人、施工單位代表。監(jiān)理單位、總監(jiān)及監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表。會(huì)議內(nèi)容：檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況，研究決定某些遺留問題的解決辦法；計(jì)劃執(zhí)行情況和滯后原因，解決措施；工程質(zhì)量問題及解決辦法；關(guān)于后續(xù)圖紙、業(yè)主應(yīng)供給的主材、應(yīng)付工程款等，應(yīng)由業(yè)主解決的問題那些已解決，哪些急待解決；有關(guān)索賠及索賠意向的申述及討論（必要時(shí)召開專門會(huì)議）；議定工地會(huì)議，監(jiān)理單位與承建單位聯(lián)合辦公制度；至下次工地會(huì)議期間的施工安排（含下月工程計(jì)劃）及其它；記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)及各與會(huì)代表簽字，各單位一份分別留存。監(jiān)理單位例會(huì)：監(jiān)理單位每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，由各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，匯報(bào)上一周內(nèi)監(jiān)理工作情況及需監(jiān)理單位解決的問題。由總監(jiān)傳達(dá)建設(shè)單位的有關(guān)指令，布置下周監(jiān)理工作，對(duì)上周工作做出評(píng)議。每月要公布一次評(píng)議結(jié)果。臨時(shí)性會(huì)議：索賠、變更、安全、質(zhì)量事故等需要召開臨時(shí)性會(huì)議進(jìn)行研究的，由總監(jiān)理工程師召集相關(guān)單位人員參加，并指定記錄人員記錄，寫出會(huì)議紀(jì)錄，由到會(huì)者確認(rèn)，簽字，分發(fā)到會(huì)單位備案。4.11監(jiān)理工作人員守則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策和地區(qū)制定的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，接受政府建設(shè)主管部門的管理、監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》和《工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》，定期向建設(shè)方和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。樹立高尚的職業(yè)道德，在監(jiān)理工作過程中公正、守法、誠信、負(fù)責(zé)，維護(hù)國家利益，竭誠為建設(shè)單位服務(wù)。始終堅(jiān)持監(jiān)理工作科學(xué)性、公正性和獨(dú)立性。保持發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、雷勵(lì)風(fēng)行的工作作風(fēng)，對(duì)待技術(shù)問題精益求精、嚴(yán)格要求，對(duì)待管理工作講究效率，注重信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)一流的工作業(yè)績。處理問題既堅(jiān)持原則又實(shí)事求是；解決問題既穩(wěn)妥又果斷，做到不拖不欠。積極征求各方對(duì)我們工作的意見、批評(píng)和建議、更好的為工程建設(shè)服務(wù)。參與施工承包、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等方面的合伙經(jīng)營，亦不與上述單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系。忠于職守、遵紀(jì)守法、抵制腐敗，不以職權(quán)開后門、謀私利，嚴(yán)禁收賄、索賄、受賄，接受各方及上級(jí)的監(jiān)督。4.12監(jiān)理工作職責(zé)監(jiān)理人員每日必須寫好監(jiān)理記錄〈或日記〉包括：本日工作報(bào)告；本日進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)告；本日施工主要機(jī)械設(shè)備、主要材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況記錄；本日承建方用于工程施工的主要工種、人力情況記錄；本日對(duì)承建方提出及下達(dá)的指令和答復(fù)，以及執(zhí)行上級(jí)指令的情況報(bào)告；本日天氣情況報(bào)告，〈晴、陰、雨、霧、雪、最高最低氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向〉及因天氣變化而損失的施工時(shí)間記錄等；本日有關(guān)的決定記錄〈包括本日有否討論決定的事宜，是否發(fā)生影響工程施工的重要事宜〉；本日工程計(jì)量情況記錄；本日承建方進(jìn)行的試驗(yàn)登記、計(jì)量抽檢記錄；本日發(fā)生的樣本登記、驗(yàn)收記錄；本日簽發(fā)的《備忘錄》《監(jiān)理通知》及必要時(shí)簽發(fā)的《工程暫停指令》。4.13監(jiān)理人員工作紀(jì)律遵守國家法律、條例和政府有關(guān)規(guī)定、辦法等。認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同承諾義務(wù)和約定的責(zé)任。堅(jiān)持公正立場(chǎng)，公平處理有關(guān)各方爭議。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則。在堅(jiān)持按監(jiān)理合同內(nèi)容向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。不得以個(gè)人名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理任務(wù)的廣告。不得損害他人名譽(yù)。不泄漏所監(jiān)理工程