員工手冊(cè)(房地產(chǎn))

員工手冊(cè)（房地產(chǎn)）

本手冊(cè)由中南房地產(chǎn)業(yè)制定

和公布，公司的成員企業(yè)均按此手冊(cè)執(zhí)行

職員手冊(cè)名目

1、序------------------------------------------------4

2、總經(jīng)理致辭---------------------------------------5

3、給新職員的一封信---------------------------------7

4、中南房地產(chǎn)概況-----------------------------------8

中南文化-----------------------------------------8

企業(yè)作風(fēng)-----------------------------------------9

中南司標(biāo)----------------------------------------10

中南地產(chǎn)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)框架-----------------------12

中南地產(chǎn)總公司組織架構(gòu)-------------------------13

中南地產(chǎn)房都市公司區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)框架--------14

中南房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)述-------------------------15

6、職場(chǎng)規(guī)范-----------------------------------------18

總那么--------------------------------------------18

入職指引----------------------------------------19

考勤制度----------------------------------------21

中南地產(chǎn)職務(wù)警示--------------------------------24

個(gè)人與公司的利益沖突---------------------------28

獎(jiǎng)罰條例----------------------------------------30

對(duì)你態(tài)度與行為的警告---------------------------32

對(duì)你態(tài)度與行為的判定---------------------------38

7、公司用人政策-------------------------------------39

用人政策---------------------------------------39

轉(zhuǎn)正及正式職員---------------------------------40

職員的流淌-------------------------------------41

職員人力資源檔案-------------------------------43

8、你的職業(yè)進(jìn)展-------------------------------------44

培訓(xùn)學(xué)習(xí)----------------------------------------44

職務(wù)晉升----------------------------------------45

對(duì)你的考核與評(píng)估-------------------------------46

9、薪酬福利政策------------------------------------48

薪酬福利結(jié)構(gòu)-----------------------------------49

薪酬的確定-------------------------------------50

薪酬的調(diào)整-------------------------------------51

薪酬的支付-------------------------------------52

福利保險(xiǎn)和服務(wù)---------------------------------54

社會(huì)保險(xiǎn)----------------------------------------55

力日福利----------------------------------------60

特困職員資助------------------------------------61

經(jīng)理層退休金------------------------------------62

通訊及交通補(bǔ)貼----------------------------------63

購(gòu)車補(bǔ)貼----------------------------------------65

車輛使用補(bǔ)貼------------------------------------66

職稱資質(zhì)補(bǔ)貼------------------------------------68

區(qū)域補(bǔ)貼----------------------------------------69

各類假期----------------------------------------70

10、溝通原那么及方法---------------------------------72

溝通平臺(tái)----------------------------------------72

申訴--------------------------------------------73

考核評(píng)估溝通------------------------------------74

11、應(yīng)該告訴你的其他事項(xiàng)---------------------------75

你的安全和健康----------------------------------75

事故--------------------------------------------76

火警的預(yù)防--------------------------------------77

12、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程------------------------------------78

13、附那么--------------------------------------------79

制度索引----------------------------------------79

學(xué)習(xí)及生活指引----------------------------------80

專門說(shuō)明----------------------------------------82

14、跋83

序

本手冊(cè)能指導(dǎo)你了解公司的概況、用人政策、

薪酬政策、運(yùn)作規(guī)范及與你緊密相關(guān)的職業(yè)生涯進(jìn)

展等。假如你有不清晰的地點(diǎn)，可直截了當(dāng)向公司

人力資源部門咨詢。

本職員手冊(cè)中包含的僅僅是公司的差不多政

策，你作為公司的職員，還必須在上崗前，學(xué)習(xí)和

把握與你相關(guān)的工作程序和流程，并在工作進(jìn)程中

學(xué)習(xí)和把握公司下發(fā)的相關(guān)制度和文件。

由于公司的迅猛進(jìn)展和所處市場(chǎng)的日益變化，

本手冊(cè)將每年進(jìn)行修訂。因此，請(qǐng)你不要把本手冊(cè)

明白得為公司唯獨(dú)的一份需要你遵循的制度文本。

你應(yīng)該與你的上級(jí)保持緊密的溝通，參加各類相關(guān)

的會(huì)議，以確保自己及時(shí)了解公司的有關(guān)規(guī)定，并

認(rèn)識(shí)到政策的調(diào)整是公司的權(quán)益。因此，我們會(huì)在

修訂后及時(shí)將修訂的內(nèi)容通知你，并會(huì)盡力使既定

的政策保持穩(wěn)固性。

公司要求每位職員認(rèn)真閱讀后，以書面形式確

認(rèn)自己已學(xué)習(xí)了此手冊(cè)，并已明白得了其中的所有

內(nèi)容。

祝賀你成為中南地產(chǎn)的一員！

總經(jīng)理致辭

有人說(shuō)，中南，是一段鐫刻在江海大地的民營(yíng)

企業(yè)傳奇。

我們說(shuō)，中南，更像江海岸邊堅(jiān)強(qiáng)挺立、其貌

不揚(yáng)的頑石。悠悠二十二載，江風(fēng)海韻給予了我們

渾厚的滋養(yǎng)和力量。

從''游擊隊(duì)〃到控股集團(tuán)，從28人到30000人,

從5000元資本到150億元資產(chǎn)，從31萬(wàn)元年產(chǎn)值

到150億元年產(chǎn)值……過(guò)去的二十二年，中南人用

聰慧與汗水踐行著自己的信念。

商海沉浮，斗轉(zhuǎn)星移，中國(guó)三十年改革開放向

我們展現(xiàn)了一幅波濤洶涌的畫卷。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全

面進(jìn)入調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、改變宏

觀調(diào)控手段、深化體制改革、完善法制建設(shè)的關(guān)鍵

時(shí)期，打算經(jīng)濟(jì)、關(guān)系經(jīng)濟(jì)、粗放型經(jīng)濟(jì)差不多全

面退出歷史舞臺(tái)，和諧、規(guī)范、法治、科學(xué)、知識(shí)、

創(chuàng)新等因素成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新的特點(diǎn)。新的時(shí)代、新

的市場(chǎng)，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)能力、治理意識(shí)、

治理水平提出了新的要求。

追求杰出、挑戰(zhàn)自我是中南人永恒的生命哲學(xué)。

在以后，中南又錨定了2027年產(chǎn)值1000億元的遠(yuǎn)

期目標(biāo)。我們將以科學(xué)、規(guī)范、創(chuàng)新的理念，不斷

提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，促進(jìn)企業(yè)健康、平穩(wěn),、連續(xù)

進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)''打造時(shí)代精品、鑄造百年基業(yè)〃的

宏大使命夯實(shí)基礎(chǔ)。

在社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)和全體職員的共同努力下，

中南必將奮進(jìn)不止！

亂石穿空，驚濤拍岸，卷起千堆雪；

滄海橫流，方顯中南本色！

給新職員的一封信

歡迎你加入中南地產(chǎn)，成為中南團(tuán)隊(duì)中的一員,

你將結(jié)識(shí)新的同事，同意新的挑戰(zhàn)。在一段時(shí)刻里,

你將在那個(gè)地點(diǎn)工作、學(xué)習(xí)、生活，期望通過(guò)你和

公司的共同努力，使這段時(shí)刻成為愉快而富有意義

的經(jīng)歷。

你所從事的工作，是整個(gè)公司運(yùn)作中不可或缺

的一部分，公司將竭盡所能地關(guān)心你勝任你所從事

的崗位對(duì)你的要求，并全力為你制造成長(zhǎng)和進(jìn)展的

機(jī)遇。

你不是全能的，但你將是優(yōu)秀的；

中南還不是最完善的，但中南是飛速進(jìn)展的。

中南需要你——有你的參與，才有中南蓬勃的

進(jìn)展。

你需要中南——有中南的進(jìn)展，才有你追求的

價(jià)值。

中南相伴，歡樂(lè)人一輩子，你我攜手，共鑄理想。

相信你會(huì)成為中南地產(chǎn)優(yōu)秀的一員，公司會(huì)以你為

榮。

中南房地產(chǎn)概況

中南文化

企業(yè)使命：打造時(shí)代精品，鑄造百年基業(yè)

企業(yè)愿景：接軌國(guó)際一流水平，成就中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)

企業(yè)精神：以行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我，用奉獻(xiàn)制造價(jià)值，把

不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

企業(yè)理念：海納百川、以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求

杰出

企業(yè)宗旨：為客戶提供超越期望的價(jià)值，為職員提

供自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)

中南房地產(chǎn)概況

企業(yè)作風(fēng)一鐵軍作風(fēng)

1、一個(gè)聲音：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，令行禁止，政

令暢通。

2、兩種精神：

狼性精神：善于鉆研、永不言敗、堅(jiān)強(qiáng)不拔和

團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

鐵軍精神：困難奮斗、吃苦耐勞、善打硬仗、

不斷改造、服從意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)。

3、三鐵治理：鐵面無(wú)私，鐵的制度，鐵的手腕。

4、四大追求：求新、求快、求實(shí)、求變。

5、五講標(biāo)準(zhǔn)：講正氣、講問(wèn)題、講學(xué)習(xí)、講落實(shí)、

講成效。

中南房地產(chǎn)概況

中南司標(biāo)

標(biāo)志整體構(gòu)成由象征地平線的橫線為基礎(chǔ)，向

上舒展出六根立柱，猶如地平線上屹立的海邊都市,

寓意企業(yè)的行業(yè)屬性，細(xì)線條構(gòu)成了主題立風(fēng)光，

形成立體空間，表達(dá)了企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)和寬敞的市

場(chǎng)空間。

六根立柱有序分布形成根基穩(wěn)固的三角圖形，

象征企業(yè)遍布全國(guó)的子公司以有序的經(jīng)營(yíng)和治理匯

聚成一個(gè)有機(jī)整體，三角圖形象征著企業(yè)抓住市場(chǎng)

機(jī)遇，向著企業(yè)預(yù)訂目標(biāo)前進(jìn)的決心。

標(biāo)志以紅、橘黃、藍(lán)色為主。紅色代表熱情，

表達(dá)企業(yè)開拓創(chuàng)新的熱情與壯志，橘黃色代表財(cái)寶,

表達(dá)企業(yè)以誠(chéng)信為本，以質(zhì)量為生命，不斷取得收

益的同時(shí)為社會(huì)制造價(jià)值的理念。藍(lán)色代表理性與

科技，表達(dá)企業(yè)以理性的摸索和科學(xué)的治理為基礎(chǔ),

匯聚各方資源和實(shí)力，使企業(yè)不斷進(jìn)展，蒸蒸日上。

中南房地產(chǎn)概況

中南房地產(chǎn)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)

房地產(chǎn)集團(tuán)組織架構(gòu)

房地育奧團(tuán)

鹽

城

中

南

世

紀(jì)

級(jí)

中南房地產(chǎn)概況

房地產(chǎn)集團(tuán)總部組織架構(gòu)

房地產(chǎn)集團(tuán)總部的組織架構(gòu)

中南房地產(chǎn)概況

1.中南房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)職能簡(jiǎn)述

1〕市場(chǎng)開發(fā)中心

負(fù)責(zé)土地信息的收集、分析，對(duì)擬合作、投資開發(fā)

項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，投資分析，進(jìn)行項(xiàng)目招拍掛。

2〕營(yíng)銷治理中心

負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品定位，營(yíng)銷推廣，銷售治理和中南地

產(chǎn)項(xiàng)目品牌推廣研究。

3〕綜合打算運(yùn)營(yíng)中心

全面組織、和諧、督辦和考核公司綜合打算運(yùn)營(yíng)，

組織編制公司及各項(xiàng)目的綜合打算并實(shí)施。

4〕產(chǎn)品研發(fā)部

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目研究，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品研究，制定產(chǎn)

品標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品品牌建設(shè)。

5〕規(guī)劃設(shè)計(jì)部

組織實(shí)施各項(xiàng)目規(guī)劃，單體方案，擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工

單位招標(biāo)，項(xiàng)目概念規(guī)劃，單體方案設(shè)計(jì)。

6〕總工辦

審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，組織施工圖紙內(nèi)審，審核重

大施工方案。

7〕工程治理中心

項(xiàng)目總體開發(fā)建設(shè)打算的編制、評(píng)審、下發(fā)、執(zhí)行,

項(xiàng)目質(zhì)量體系建立，四新項(xiàng)目引進(jìn)與企業(yè)工法研究。

8〕成本治理部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本測(cè)算治理，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)目成本打算、

成本操縱，成本優(yōu)化落實(shí)工作。

9〕物資治理中心

戰(zhàn)略供應(yīng)商治理，物資供應(yīng)與物價(jià)研究。

10〕客戶服務(wù)中心

客服治理，中南會(huì)治理，處理客戶投訴。

11〕物業(yè)治理中心

提供物業(yè)治理和服務(wù)，項(xiàng)目物業(yè)治理與開發(fā)。

12〕酒店治理中心

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店建設(shè)與運(yùn)營(yíng)治理。

13〕商業(yè)治理中心

房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)籌劃、招商、運(yùn)營(yíng)治理。

14〕財(cái)務(wù)治理中心

財(cái)務(wù)預(yù)算，資金治理，投資分析，稅務(wù)治理。

15〕人力資源部

負(fù)責(zé)公司人力資源分析、規(guī)劃、研究，人才的選育

用留。

16〕法務(wù)治理部

法律咨詢，法律案件處理，合同管控。

17〕行政治理部

日常行政治理，會(huì)議治理、工作督辦、文化宣傳、

后勤保證。

18〕企劃部

制度修訂，戰(zhàn)略研究。

職場(chǎng)規(guī)范

1.總那么

1）本規(guī)范表達(dá)了中南地產(chǎn)價(jià)值觀的差不多要求，你

應(yīng)當(dāng)予以遵守。

2）為尊重你的正當(dāng)權(quán)益，中南地產(chǎn)通過(guò)本規(guī)范來(lái)界

定公司與你個(gè)人的利益，幸免二者發(fā)生沖突。

3）當(dāng)你一旦違反本規(guī)范時(shí)，可能導(dǎo)致公司對(duì)你的紀(jì)

律處分直至與你解除勞動(dòng)合同；當(dāng)你一旦違反本規(guī)

范給公司造成經(jīng)濟(jì)缺失時(shí)，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠

償；當(dāng)你的行為一旦涉嫌刑事犯罪時(shí)，公司將報(bào)告

司法機(jī)關(guān)處理并可無(wú)條件地與你解除勞動(dòng)合同。

職場(chǎng)規(guī)范

2.入職指引

1）報(bào)到

⑴人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)道手續(xù)的職能部

n,報(bào)到時(shí)你須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件:

1、身份證；2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書；3、職稱證書、

資格證書；4、原單位離職證明；5、近期體檢報(bào)告、

免冠一寸近照4張。

〔2〕你在報(bào)到時(shí)，請(qǐng)按以下程序進(jìn)行辦公及生活安

排：

到所屬部門報(bào)到

2）用餐

公司為你辦理一張一卡通。此卡用于進(jìn)出公司大門、

考勤、就餐等，你需要在入職時(shí)充值。在食堂點(diǎn)餐

時(shí)刷卡，你的消費(fèi)金額將自旬從卡上扣除。

3〕.班車

〔1〕為便于職員上下班，公司為總部職員提供福利

班車，免費(fèi)接送職員上下班。由行政中心負(fù)責(zé)班車

的安排與接送線路確定。

(2〕公司總部提供每?jī)芍芤淮伟l(fā)省會(huì)南京的免費(fèi)職員

班車。

(3〕其他子公司是否安排班車視當(dāng)?shù)厍樾味ā?/p>

職場(chǎng)規(guī)范

考勤制度

1)作息時(shí)刻

(1)總部工作時(shí)刻為:冬季〔上午8：00-11：30；下

午12：30-17：00〕夏季〔上午8：00-11：30；下午

13：30-18：00〕。海南地區(qū)依照當(dāng)?shù)厍樾文軌蜃鱿?/p>

應(yīng)調(diào)整。

⑵公司每月休息4天，你能夠選擇每周休息1天，也

能夠選擇每?jī)芍苄菹?天。公司每?jī)芍芴峁┮淮伍_往

南京的免費(fèi)班車。

⑶對(duì)銷售部門以及項(xiàng)目工地的職員，考慮到實(shí)際工

作需求，實(shí)行輪休制度，由專案或項(xiàng)目經(jīng)理依照工

作需要制定排班表。

⑷集團(tuán)總部在中南大廈一樓大廳設(shè)置考勤機(jī)，其他

分公司設(shè)置考勤卡，總部人員考勤在考勤機(jī)上進(jìn)行

刷卡，各級(jí)公司職員考勤每日打考勤卡。請(qǐng)假銷假

必須在考勤員處登記方可生效。

⑸外出需經(jīng)主管同意，并在考勤治理員處登記。

2）事假

治理人員遇事須親自事先請(qǐng)假，一樣請(qǐng)假2天之內(nèi),

由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；超過(guò)2天的，由分管副總批準(zhǔn)；

超過(guò)1周的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間工資不計(jì)。

未請(qǐng)假而擅自脫崗的，按曠工處理。請(qǐng)假一律要有

書面申請(qǐng)，回來(lái)后要進(jìn)行銷假，外地職員事假回家

途中天數(shù)不記出勤。

3）病假

治理人員憑醫(yī)院病歷，可獲準(zhǔn)休病假。病假期

間的工資按50元/天計(jì)發(fā)。經(jīng)醫(yī)院證明病情較重需

住院或回家休息超過(guò)15天的須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。超

過(guò)30天的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4）加班與調(diào)休

⑴公司不提倡職員加班，期望職員在既定的工作時(shí)

刻內(nèi)完成工作。確需加班必須經(jīng)直截了當(dāng)上級(jí)批準(zhǔn),

并在行政部考勤員處作登記，職員加班能夠調(diào)休，

職員可先到考勤員查詢加班記錄，填寫調(diào)休單，由

直截了當(dāng)上級(jí)簽字。

⑵調(diào)休不得跨年度使用，也不得集中在年末集中休

假。

5）缺崗

⑴遲到早退：假如你遲到早退的時(shí)刻在10分鐘以

內(nèi)，考勤工資將被扣50元；遲到超過(guò)10分鐘，在1小

時(shí)以內(nèi)扣100元；超過(guò)1小時(shí)按曠工半天處理；連續(xù)

曠工三日公司將與你解除勞動(dòng)合同；

⑵外出：上班期間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事先得到

你直截了當(dāng)上級(jí)許可。

職場(chǎng)規(guī)范

中南地產(chǎn)職務(wù)警示

職務(wù)權(quán)責(zé)

1）你應(yīng)誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，遵紀(jì)守法，任何個(gè)

人理由都不應(yīng)成為你職務(wù)行為的借口。

2）愛(ài)護(hù)公司利益是你的義務(wù)。你在中南地產(chǎn)將不得

從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害

的行為。當(dāng)發(fā)覺(jué)公司利益受到損害時(shí)，你應(yīng)向公司

匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

3）在未經(jīng)授權(quán)的情形下，你不得超越本職業(yè)務(wù)和職

權(quán)范疇從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得超出公司授權(quán)范疇或業(yè)

務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或

口頭承諾。

4）除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，你不

得從事以下活動(dòng)：

（D以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、

競(jìng)拍等；

（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；

（3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；

（4）代表公司出席社會(huì)公眾活動(dòng)。

5）遵循業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，同意上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是你的職責(zé),

當(dāng)你認(rèn)為上級(jí)的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害

公司利益時(shí)，你有權(quán)進(jìn)行越級(jí)匯報(bào)。

6）遇到工作職責(zé)交叉或界定模糊的事項(xiàng)時(shí)，公司鼓

舞你的勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡

導(dǎo)你主動(dòng)積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在緊急和重要的情

形下，不得以分工不明為由，推諉你可履行的工作。

資源使用

1）未經(jīng)批準(zhǔn)，你不得將公司的資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出

租〔借〕、抵押給其它單位或者個(gè)人。

2）對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

或其他資產(chǎn)，你不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)

的用途。

3）公司的一切書面文件、資料及電子教材、培訓(xùn)資

料等，均有保密權(quán)限或知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)授權(quán)，你不

得對(duì)外傳播。

4）你因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明制造和研

究成果等，其權(quán)益歸公司所有。

5）你對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給你使用的辦公桌、

保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至你儲(chǔ)存在公司設(shè)備里的電子資

料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。

保密義務(wù)

1）公司一切未經(jīng)公布披露的人力資源信息、業(yè)務(wù)信

息、財(cái)務(wù)資料、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、

調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件〔含設(shè)計(jì)方案等〕、企劃

營(yíng)銷方案、治理文件、會(huì)議內(nèi)容等，均屬企業(yè)隱秘,

保守該隱秘是你應(yīng)盡的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)

容是否為企業(yè)隱秘時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。

2）職員的薪酬屬于個(gè)人隱私，你不得公布和私下詢

問(wèn)或泄露，更不可相互議論。

3）當(dāng)你需要在工作時(shí)刻、或利用公司的咨詢對(duì)外演

講、交流或授課時(shí)，應(yīng)事先征得公司的同意。

4）你應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不得對(duì)外提供和泄露。

嚴(yán)禁盜用他人的密碼。

內(nèi)外交往

1）你須慎重處理公司外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活

動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：

（1）廣告、媒體等單位的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；

（2）施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛

樂(lè)活動(dòng)；

（3）設(shè)有彩頭的牌局或其它具有黃、賭、毒性質(zhì)的

活動(dòng)；

（4）涉及違法及不良行為的活動(dòng)。

2）公司對(duì)外組織的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、

樸素務(wù)實(shí)的原那么，不應(yīng)鋪張白費(fèi)。在公司內(nèi)部進(jìn)

行的接待工作，也應(yīng)務(wù)實(shí)樸素。在安排交際活動(dòng)時(shí),

你須考慮以下因素：

〔1〕是否屬于工作需要、是否還有更節(jié)儉的方法；

〔2〕費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；

〔3〕消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。

3）公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，

或提供招待、贈(zèng)送等，應(yīng)堅(jiān)持以下原那么：

（1）不違反國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；

（2）符合一樣道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。

4）你不得以任何名義或形式，索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)

聯(lián)單位的利益。在對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按

規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì)，你必須上

繳公司處理，不得據(jù)為己有。關(guān)于對(duì)方贈(zèng)送的禮物,

只有當(dāng)價(jià)值較小〔500元以下〕，同意后可不能阻礙

正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為

失禮的情形下，才能夠在公布的場(chǎng)合下同意，并應(yīng)

在事后及時(shí)報(bào)告公司。

5）尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是差不多的職業(yè)

準(zhǔn)那么。你不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。

職場(chǎng)規(guī)范

個(gè)人與公司利益的沖突

1.兼職

1）未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，你不得在外兼任獵取酬勞

的工作。

2）在任何情形下，禁止以下情形的兼職〔包括不獵

取酬勞的活動(dòng)〕：

（1）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)對(duì)手；

（2）所兼任的工作將構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；

（3）因兼職將阻礙本職員作或有損公司形象；

（4）公司經(jīng)理級(jí)及經(jīng)理級(jí)以上職員的兼職。

3)公司鼓舞你在業(yè)余時(shí)刻參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如

利用公司工作的資源或時(shí)刻、而可能使你手中的工

作受到阻礙，那么應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。

2.個(gè)人投資

1)你能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事

合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行以下情形的個(gè)人投資

活動(dòng)：

〔1〕由你參與經(jīng)營(yíng)治理的；

〔2〕對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

進(jìn)行直截了當(dāng)投資的；

〔3〕借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；

〔4〕假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

3.專門關(guān)系的回避

(1)公司不提倡你與自己的親屬、好友所在單位建

立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當(dāng)理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的，

你要主動(dòng)向上級(jí)書面申報(bào)自己的親友關(guān)系，并應(yīng)

在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中回避。

(2)你應(yīng)幸免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營(yíng)往

來(lái)，不得利用職務(wù)阻礙力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親

屬、同意勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獵取其他利益。如確

實(shí)無(wú)法幸免，你應(yīng)事先向公司申報(bào)。

(3)為營(yíng)造公平公平的用人環(huán)境，都市公司、項(xiàng)目

公司條線負(fù)責(zé)人或經(jīng)理層人員的親屬好友，不得

在本條線或本單位任職。

職場(chǎng)規(guī)范

獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

1?鼓舞

1)獎(jiǎng)勵(lì)種類

(1〕年度杰出奉獻(xiàn)個(gè)人

(2〕年度奉獻(xiàn)個(gè)人

(3〕先進(jìn)集體

(4〕先進(jìn)個(gè)人

(5〕年度感動(dòng)中南團(tuán)隊(duì)

(6〕年度感動(dòng)中南個(gè)人

2)獎(jiǎng)勵(lì)條件

(1〕品德端正，工作努力，有杰出或超常表現(xiàn)

(2〕熱心服務(wù)，有顯著善行佳話

(3〕檢舉違規(guī)、檢舉損害公司利益者

(4〕為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他專門奉獻(xiàn)足

為職員表率。

(5〕為公司挽回重大缺失的

3)獎(jiǎng)勵(lì)方式

(1〕口頭夸獎(jiǎng)或書面夸獎(jiǎng)

(2〕現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

(3〕加薪

(4〕升職

(5)專門獎(jiǎng)勵(lì)

2、懲處

1)懲處種類

⑴批判

⑵記過(guò)

⑶降級(jí)或降職

⑷辭退

2)懲處范疇

⑴違反職務(wù)警示的條例

⑵違反公司''百項(xiàng)整頓〃〔見(jiàn)公司紅頭文件〕相關(guān)

條款的

(3〕違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的

職場(chǎng)規(guī)范

對(duì)你態(tài)度與行為的警告

1）儀容儀態(tài)

公司提倡整潔、大方、端莊的儀容和文明、穩(wěn)

重、矜持的儀態(tài)。

儀容

〔1〕發(fā)型端莊整潔，男士勤剃須，女士忌艷妝。

〔2）男士一律穿白色襯衫、黑色或藏青色長(zhǎng)西褲、

西裝并系領(lǐng)帶，夏季可穿襯衫系領(lǐng)帶；女士以黑色

或藏青色西套裝、套裙為主，夏季以白色襯衣、套

裙等職業(yè)裝為主。

〔3〕假如你非公司總部職員，遇35攝氏度以上高

溫季節(jié)或0攝氏度以下冰冷季節(jié)，可穿便裝上班。

〔4〕假如你是公司總部職員或是銷售部門的職員，

上班時(shí)一律要穿降服。

儀態(tài)

〔1〕在公司，你的坐立起行等姿勢(shì)應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)重，

接聽(tīng)時(shí)，應(yīng)使用規(guī)范用語(yǔ)并壓低嗓音，當(dāng)你接待

來(lái)客或交流工作時(shí)，請(qǐng)到會(huì)議室。

〔2〕你在內(nèi)外交往時(shí)，態(tài)度應(yīng)當(dāng)和善，舉止應(yīng)當(dāng)文

明、謙虛、精神飽滿，以表達(dá)中南人的良好個(gè)人素

養(yǎng)。

2.工作行為

公司有一系列的工作方針，假如你按照如下方針

開展工作，將會(huì)得到上級(jí)的嘉獎(jiǎng)。

1)用勁做事不如用心做事，用心做事不如用謀做事。

2)''五個(gè)凡事"

〔1〕凡事要有打算。

〔2〕凡事要有時(shí)刻界限。

〔3〕凡事要有人負(fù)責(zé)。

〔4〕凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求。

〔5〕凡事要有檢查、監(jiān)督和考核。

3)十字方針：籌劃、打算、組織、和諧、操縱。

4)''五步法"與''七步走〃

五步法

1、建立快捷、正確、規(guī)范的信息反饋系統(tǒng)。

2、建立正確及時(shí)的決策系統(tǒng)。

3、建立規(guī)范的指揮系統(tǒng)。

4、建立全方位的調(diào)查研究系統(tǒng)。

5、建立有效的糾正系統(tǒng)。

七步走

1、事前進(jìn)行籌劃，先做通盤考慮。

2、制訂周密的打算，細(xì)化工作行為。

3、按打算組織實(shí)施。

4、簽訂責(zé)任狀，進(jìn)行工作交底。

5、進(jìn)行過(guò)程操縱。

6、檢查打算運(yùn)行情形是否需要調(diào)整，監(jiān)督完成結(jié)果。

7、對(duì)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。

5）九個(gè)時(shí)時(shí)、事事、處處原那么。

⑴時(shí)時(shí)、事事、處處講政策;

〔2〕時(shí)時(shí)、事事、處處講市場(chǎng)；

〔3〕時(shí)時(shí)、事事、處處講規(guī)那么;

〔4〕時(shí)時(shí)、事事、處處講價(jià)值；

〔5〕時(shí)時(shí)、事事、處處講雙贏;

〔6〕時(shí)時(shí)、事事、處處講效益;

〔7〕時(shí)時(shí)、事事、處處講法制;

〔8〕時(shí)時(shí)、事事、處處講誠(chéng)信;

〔9〕時(shí)時(shí)、事事、處處講理性。

6）講團(tuán)隊(duì)精神：講原那么、講職責(zé)、講主動(dòng)、講協(xié)

作、講尊重、講支持、講溝通、講包容。

7）有情做人，無(wú)情做事，處事靈活。

8）治理工作務(wù)求圓滿有效，盡善盡美，99分二0分。

9）十要十不要

〔1〕要愛(ài)崗敬業(yè)，不要玩忽職守。

〔2〕要講求誠(chéng)信，不要投機(jī)取巧。

〔3〕要一個(gè)聲音，不要兩面三刀。

〔4〕要遵章守紀(jì)，不要自由主義。

〔5）要開拓創(chuàng)新，不要因循守舊。

〔6〕要困難奮斗，不要貪圖享樂(lè)。

〔7〕要堅(jiān)持原那么，不要一團(tuán)和氣。

〔8）要精打細(xì)算，不要鋪張三費(fèi)。

〔9〕要學(xué)習(xí)進(jìn)取，不要守株待兔。

〔10〕要嫉慢如仇，不要慢條斯理。

10）工作風(fēng)紀(jì)

辦公室"5s"治理

⑴辦公用品、器具依定位放置。

⑵用完的工具、資料趕忙返還。

⑶桌面上只陳設(shè)必要的東西，廢棄不用的東西趕忙

丟掉。

⑷資料、公文、書信、軟件……等編號(hào)治理，用后

趕忙復(fù)位。

⑸保持良好的辦公環(huán)境，不在辦公室抽煙，辦公桌

椅應(yīng)保持整潔。

養(yǎng)成節(jié)約的適應(yīng)

節(jié)約不等于吝嗇或苛刻,節(jié)約是不白費(fèi)公司的資

源，白費(fèi)公司的任何資源就等因此白費(fèi)公司的利潤(rùn)。

請(qǐng)你遵守以下八個(gè)注意點(diǎn)：

(1)合理的使用

使用交談公務(wù)時(shí)，先整理好要講的重點(diǎn)，從

而節(jié)約使用時(shí)刻，并提升工作效率；上班時(shí)刻不

要打私人，朋友來(lái)電，要簡(jiǎn)單、迅速講完；不得

占用總機(jī)。

⑵有效率地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)

節(jié)約使用辦公文具，廢棄不用的紙張空白面皆

可當(dāng)草稿或置入''再生紙〃籃內(nèi)；正確使用復(fù)印機(jī),

幸免誤印，參考或存檔的副本可將兩張正本縮小復(fù)

印至一張副本，一次復(fù)用多張后，請(qǐng)隨手復(fù)位至一

張，以節(jié)約紙張。

⑶節(jié)約電費(fèi)、水費(fèi)

離開會(huì)議室、辦公室、案場(chǎng)時(shí)你要記得關(guān)燈，

不要忘了將水龍頭關(guān)緊。

⑷做好預(yù)算，操縱預(yù)算

每項(xiàng)工作都精確地預(yù)估好預(yù)算，并操縱在預(yù)算

內(nèi)進(jìn)行。

⑸要有成本意識(shí)

企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求生存，每減少一分的成

本，就能更增加公司一分的競(jìng)爭(zhēng)力，能給公司帶來(lái)

一分的利潤(rùn)，因此，請(qǐng)你節(jié)約公司每一分錢。

(6)愛(ài)惜公司的資產(chǎn)

愛(ài)惜使用公司的電腦、桌椅、車輛、……等資產(chǎn),

這些資產(chǎn)的更換、修理對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)而言，差不多

上一筆龐大的資金支出，你能愛(ài)惜它、它才能堅(jiān)持

高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，公司才能正常的營(yíng)運(yùn)。

⑺不要不當(dāng)?shù)丶影?/p>

不當(dāng)?shù)丶影?，不但增加公司水、電的使用費(fèi)用，

也使你放松平常對(duì)時(shí)刻的治理。并白費(fèi)你寶貴的時(shí)

刻和精力。

職場(chǎng)規(guī)范

對(duì)你的行為判定

1）判定個(gè)人行為是否違反本規(guī)范的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是你的

行為能否毫無(wú)保留地在公司公布談?wù)摗?/p>

2）你有責(zé)任就難于作自我判定的行為或情形向上級(jí)

或人力資源部門咨詢。同意咨詢的人員和部門應(yīng)給

予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為你保密。

3）作為上級(jí)，你應(yīng)對(duì)你的下屬盡到教誨和治理的責(zé)

任。如未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與

你的下屬同時(shí)受到處分。作為上級(jí)，你未盡教誨和

治理責(zé)任的情形包括：

〔1〕默認(rèn)下屬違反本規(guī)范的行為；

〔2〕未能按照公司規(guī)定保證下屬定期同意本規(guī)范的

培訓(xùn)；

〔3〕未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救治理上的漏

洞；

〔4〕未能嚴(yán)格按照公司的政策、規(guī)章進(jìn)行治理。

公司用人政策

用人政策

1）公司視人才為最重要的資源，公司視人才的培養(yǎng)

為公司最重要的工作之一。

2）中南地產(chǎn)對(duì)所有職員一視同仁。對(duì)與用人有關(guān)的

一切政策，皆以其行為、能力和績(jī)效為基礎(chǔ)，不因

其性別、年齡、種族、地區(qū)、或其他因素而改變。

3）在所有崗位上，調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、晉升、轉(zhuǎn)崗和辭退,

只依照與該崗位需要的任職條件而定。

4）公司用人崇尚德才兼?zhèn)?，以德為先。有德有才?/p>

放手使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制

使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。

5）公司用人方式：新老結(jié)合、以老帶新、揚(yáng)長(zhǎng)避短、

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、大膽使用C

6）公司致力于打造''五家〃職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)：政治

家、軍事家、思想家、活動(dòng)家、哲學(xué)家。

公司用人政策

2.試用期及試用職員

1〕包括實(shí)習(xí)生在內(nèi)的所有職員，不管其身份，都應(yīng)

達(dá)到并滿足公司對(duì)行為規(guī)范和工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。

2〕新職員的試用期為聘用之日起3個(gè)月。在試用期

里，你有機(jī)會(huì)評(píng)估中南地產(chǎn)公司的工作環(huán)境，中南

地產(chǎn)那么有機(jī)會(huì)考察你的品行及能力。

3〕在試用期里，你將同意公司的職場(chǎng)培訓(xùn)及相應(yīng)崗

位的工作流程和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)，在試用期內(nèi)

你的主管將按月全面、深入地對(duì)你進(jìn)行綜合考核。

3.轉(zhuǎn)正及正式職員

1）在試用期期滿之際，你應(yīng)向你的上級(jí)申領(lǐng)《試用職

員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》,在你如實(shí)認(rèn)真填寫并經(jīng)逐級(jí)評(píng)估核

準(zhǔn)后，你就成為正式職員了。正式職員享受公司對(duì)

該崗位級(jí)別實(shí)施的一切福利待遇。

公司用人政策

4.職員的流淌

1）.當(dāng)你符合以下情形之一時(shí)，公司能夠隨時(shí)予以辭

退。

（1）試用期內(nèi)，證明不符合錄用條件的。

（2）職員因嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。

（3）嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司造成缺失的。

（4）職員被依法追究刑事責(zé)任的。

2）當(dāng)你符合以下情形之一時(shí)，公司能夠解除與你的

勞動(dòng)關(guān)系，但會(huì)提早一個(gè)月通知你，并給予你經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是：工作年限一年以上，每滿一年,

發(fā)給你一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的補(bǔ)償金，依此類推。在本

單位工作年限一年以下的，按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)結(jié)合公司制度給予你相應(yīng)補(bǔ)償。

（1）職員因病或非因公負(fù)傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后不

能從事原工作的。

（2）公司因經(jīng)營(yíng)或技術(shù)條件發(fā)生變化進(jìn)行人員調(diào)

整的。

（3）公司宣告解散或經(jīng)營(yíng)期滿的。

3）當(dāng)你符合以下情形之一時(shí)，你能夠隨時(shí)解除與公

司的勞動(dòng)關(guān)系。

（1）經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)，公司勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡

劣，嚴(yán)峻危害職員軀體健康的。

（2）公司違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，侵犯職員合法權(quán)

益的。

4）當(dāng)你本人提出辭職時(shí)，應(yīng)提早一個(gè)月書面通知公

司，同意后，方可辦理交接手續(xù)，交接完畢后，公

司將為你辦理的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及住房公積金等

社會(huì)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

公司用人政策

5.職員人事檔案

在你工作于中南地產(chǎn)期間，有關(guān)你的業(yè)績(jī)考核、

培訓(xùn)成績(jī)、舉薦評(píng)估、職務(wù)變動(dòng)、處分和健康休檢

結(jié)果等都將記錄在內(nèi)。對(duì)一切記錄，你能夠提早預(yù)

約后，至人力資源部查閱。除人力資源專員、人力

資源總監(jiān)及公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，公司的其他職員將無(wú)權(quán)

查看你的人力資源檔案。

你的職業(yè)進(jìn)展

1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1）公司重視職員的培訓(xùn)工作。依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略，

公司人力資源部每年將制定出人力資源綜合進(jìn)展培

訓(xùn)打算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。

2）公司培訓(xùn)將要緊圍繞中南地產(chǎn)企業(yè)文化、中南地

產(chǎn)運(yùn)作規(guī)范、中南地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)及中南地產(chǎn)崗位技

能等四個(gè)類別進(jìn)行。

3）公司設(shè)董事長(zhǎng)特訓(xùn)班，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，后備干

部培養(yǎng)，專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，采納外部知名專家

與董事長(zhǎng)親自培訓(xùn)方式進(jìn)行，為企業(yè)培養(yǎng)中高層治

理人員。

4）職稱考試培訓(xùn)，公司不定期對(duì)參加職稱考試的職

員提供培訓(xùn)I。

5）凡符合條件的學(xué)歷再教育和非學(xué)歷再教育，經(jīng)集

團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批，可獲總費(fèi)用分別在20000元及

10000元以上資助；符合條件的學(xué)歷再教育和非學(xué)歷

再教育，由房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理或控股集團(tuán)培訓(xùn)治理

中心總監(jiān)審批可獲總費(fèi)用分別在20000元及10000

元以下資助。公司將與獲資助職員簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》

約定相關(guān)條件。學(xué)歷教育受資職員以職務(wù)為依據(jù)，

培訓(xùn)終止后以提供相關(guān)證明及發(fā)票報(bào)銷502100%不

等的費(fèi)用。非學(xué)歷一樣教育實(shí)報(bào)實(shí)銷。申報(bào)者需具

備如下條件：

〔1〕勤奮、上進(jìn)，具有良好的品德和職業(yè)素養(yǎng),

對(duì)中南具有良好的忠誠(chéng)度。

〔2〕具有2年以上中南工齡。

〔3〕中南的優(yōu)秀職員或?qū)χ心嫌兄匾瞰I(xiàn)者。

〔4〕公司現(xiàn)有對(duì)口的專業(yè)性崗位。

〔5〕公司依照實(shí)際需要，經(jīng)研究決定的某些特

i-1-i7-1-

zEpglALo

2.職務(wù)晉升

1)職務(wù)晉升與使用的條件

(1)具有良好的個(gè)人素養(yǎng)，大度、正直并堅(jiān)持原那

么。

(2)具備相適應(yīng)的專業(yè)崗位業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，具備良好的

治理能力。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司治理模式運(yùn)作程序；落實(shí)工作具

有打算性和條理性。

(4)能依照公司要求完成預(yù)定工作目標(biāo)。

(5)善于和諧各類工作關(guān)系，具有較強(qiáng)的協(xié)作和服

務(wù)的意識(shí)。

（6）具備強(qiáng)烈的''公司利益高于一切〃的愿望和

個(gè)人利益服從集體利益，部門利益服從整體利益

的意識(shí)。

（7）具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷學(xué)習(xí)和

吸取各方面的體會(huì)，并在工作中加以創(chuàng)新。

2）職務(wù)晉升與使用的四通過(guò)手段：

〔1〕通過(guò)述職

〔2〕通過(guò)培訓(xùn)

〔3〕通過(guò)考核〔或競(jìng)聘〕

〔4〕通過(guò)掛職考察

3）晉升與使用順序：

〔1〕個(gè)人表現(xiàn)、部門培養(yǎng)、公司考察。

〔2〕逐級(jí)提名，隔級(jí)審核、公司批復(fù)。

3.對(duì)你的考核評(píng)估

試用期考核

在試用期的每個(gè)月末及試用期屆滿之時(shí)，你的上

級(jí)，你的同事將對(duì)你進(jìn)行試用期間的綜合評(píng)估。

日?？?jī)效考核

轉(zhuǎn)正后的每個(gè)月、每個(gè)季度、每年年末，公司都將

對(duì)你進(jìn)行考核?？己说哪康牟粌H僅是評(píng)估你的績(jī)效,

為獎(jiǎng)金及工資的調(diào)整提供依據(jù)，同時(shí)，也為你能與

自己的上級(jí)討論你的總體表現(xiàn)提供途徑?？己思葧?huì)

指出你的成績(jī)又會(huì)指出你的不足之處?？己艘材苁?/p>

你有機(jī)會(huì)與你的上級(jí)討論你對(duì)工作的方法和你的職

業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。

1〕考核期：分為月考核、季考核和年考核。

2〕考核內(nèi)容：公司副總經(jīng)理級(jí)以上人員及總公司

營(yíng)銷、工程條線負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容與責(zé)任狀指標(biāo)一

致。其他職員的考核內(nèi)容分為：工作指標(biāo)完成情形

〔50%〕、工作打算完成情形〔20%〕、團(tuán)隊(duì)建設(shè)〔10%〕、

橫向協(xié)作〔10%〕學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)〔10%〕五個(gè)方面

3〕考核結(jié)果與績(jī)效工資：季度考評(píng)分將直截了當(dāng)

與績(jī)效工資掛鉤

〔詳細(xì)條款請(qǐng)參見(jiàn)《績(jī)效考核制度》〕

薪酬福利政策

1.宗旨

1）我們將通過(guò)包括你在內(nèi)的全體職員的努力，盡

可能地實(shí)現(xiàn)，使本公司的薪酬水平相當(dāng)于或超過(guò)本

行業(yè)其他公司中同類工作的平均薪酬水平。

2）我們將對(duì)現(xiàn)有的工資或薪酬結(jié)構(gòu)每年審核一

次，并在必要時(shí)作出調(diào)整。你假如想了解自己所在

崗位的工資和薪酬結(jié)構(gòu)，那你就可向自己的上級(jí)或

人力資源部咨詢。

薪酬福利政策

2.薪酬福利結(jié)構(gòu)

固定工資（70%）

月薪績(jī)效工資（30%）

「年終獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金-責(zé)任狀獎(jiǎng)金廠經(jīng)理層退休基金

1提成獎(jiǎng)金駐外補(bǔ)貼

電腦補(bǔ)貼

員工,特殊補(bǔ)肝購(gòu)車補(bǔ)貼

收入7租房補(bǔ)貼車輛使用補(bǔ)貼

職稱補(bǔ)貼特困職工補(bǔ)貼

補(bǔ)貼一生日禮金J家屬慰問(wèn)金

交通補(bǔ)貼，，三八,,

通訊補(bǔ)貼，，五一，，

節(jié)日補(bǔ)貼，，七一，，

養(yǎng)老保險(xiǎn)中秋

醫(yī)療保險(xiǎn)

福利《“春節(jié)”

失業(yè)保險(xiǎn)

生育保險(xiǎn)

I工傷保險(xiǎn)

住房公積金

薪酬福利政策

3.薪酬的確定

薪酬的確定，以你所從事的崗位〔職務(wù)〕種類

為前提，每年依照公司效益、部門及個(gè)人業(yè)績(jī)的評(píng)

估結(jié)果，確定你工資的級(jí)、檔。

薪酬福利政策

4.薪酬的調(diào)整

1）薪酬的調(diào)整原那么上以公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)和市

場(chǎng)薪資行情作為依據(jù)。

2）公司每年依照經(jīng)營(yíng)狀況以及職職員作表現(xiàn)，對(duì)績(jī)

效工資作相應(yīng)調(diào)整；崗位工資依照''變崗變薪〃

原那么確定，差不多工資依照市場(chǎng)變化及企業(yè)經(jīng)營(yíng)

狀況確定。

3）以下人員不在調(diào)薪之列：

（1）調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；

（2）年收入總顫已這到本崗位〔職務(wù)〕種類的薪酬

幅度上限的職員；

（3）當(dāng)年受公司警告級(jí)以上處分者。

4）以下職員具備調(diào)整和突破薪資的資格：

（1）表現(xiàn)優(yōu)秀職員；

（2）晉升職員；

（3）對(duì)企業(yè)有專門奉獻(xiàn)者。

5）統(tǒng)一調(diào)資前變動(dòng)崗位〔職務(wù)〕者，按變崗變薪的

原那么對(duì)其薪資進(jìn)行調(diào)整。

薪酬福利政策

5.薪酬的支付

1）發(fā)放時(shí)刻，每月15-20日發(fā)放上月工資，既26日

到25日為周期的固定工資。

2）試用期職職員資每月足額發(fā)放，試用期終止完成

結(jié)算。

3）試用期后，每月發(fā)固定工資，既轉(zhuǎn)正工資的70%。

4）經(jīng)理層責(zé)任狀薪資按合同規(guī)定發(fā)放，獎(jiǎng)金年底考

核后一次性發(fā)放。

5）部門獎(jiǎng)金于年底考核后一次性發(fā)放或年底發(fā)放一

半，次年6月30日前發(fā)放另一半。

6）院校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期間暫不予入級(jí)，薪酬執(zhí)行見(jiàn)習(xí)

期薪酬標(biāo)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)正后，進(jìn)入大學(xué)生綠色薪資通道。

7）以下各款項(xiàng)，須從工資中扣除；不足部分在獎(jiǎng)金

中扣除。

（1）公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金及失業(yè)保險(xiǎn)金中

由個(gè)人承擔(dān)的部分。

（2）違反公司紀(jì)律或規(guī)定等被處罰的款項(xiàng)。

（3）其它應(yīng)由工資、獎(jiǎng)金中扣除的費(fèi)用。

8）離職職員薪酬的支付

（D職員被辭退時(shí)，可由職員在其它各項(xiàng)工作交接

完畢后提出書面申請(qǐng)，公司給付其已執(zhí)行工作日

的月工資及按規(guī)定能夠補(bǔ)償?shù)牟糠郑?/p>

（2）職員自行離職并獲公司批準(zhǔn)后，在其各項(xiàng)工作

交接完畢的基礎(chǔ)上，公司將在正常發(fā)薪日，支付

其已執(zhí)行工作日的月工資；

（3）獎(jiǎng)金既是對(duì)以往職員成績(jī)的確信，又表達(dá)了對(duì)

今后工作的鼓舞，因此一旦職員在未到獎(jiǎng)金發(fā)放

時(shí)離開公司，未發(fā)的獎(jiǎng)金將被取消。

薪酬福利政策

6.福利保險(xiǎn)和服務(wù)

中南地產(chǎn)公司為職員提供全面的社會(huì)法定保險(xiǎn)、

住房公積金和其他內(nèi)部福利。那個(gè)地點(diǎn)概括了其中

的一些項(xiàng)目，目的只是讓你有個(gè)大致的了解并明白

它們的存在。在有關(guān)信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，以正式文件

為準(zhǔn)。關(guān)于一些重要細(xì)節(jié)，你可向公司人力資源專

員咨詢。

薪酬福利政策

7.社會(huì)保險(xiǎn)

1）參保方式

⑴房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)所有具有犯立法人資格的單位社

會(huì)保險(xiǎn)獨(dú)立開戶、獨(dú)立申報(bào)。

⑵在南通、海門的職員社保公積金統(tǒng)一在南通辦

理。

⑶職員參保地以工作單位的所在地為準(zhǔn)，所有人員

社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系須跟隨工作單位轉(zhuǎn)移。

⑷假如職員需要在公司社保注冊(cè)地以外的地區(qū)參

保，可先自行繳納保費(fèi)，年底統(tǒng)一憑繳費(fèi)憑證至勞

動(dòng)關(guān)系部核定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)銷。

2）參保類別、基數(shù)、比例

⑴五險(xiǎn)一金，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、

工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。

⑵五險(xiǎn)一金的參?；鶖?shù)和比例按各地政策規(guī)定的

比例執(zhí)行。實(shí)際工資低于參?；鶖?shù)的按實(shí)際工資額

繳納。

3）社保費(fèi)用繳納規(guī)定

⑴社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用可由各單位先統(tǒng)一繳納，個(gè)人部分

從參保職員資中扣除。每月各單位行政人力資源科

負(fù)責(zé)職員個(gè)人社保繳納費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，各單位財(cái)務(wù)部

門負(fù)責(zé)扣發(fā)。

⑵外地人員可在本人檔案或戶籍所在地自行繳納

各類保險(xiǎn)，每年底憑繳費(fèi)發(fā)票經(jīng)集團(tuán)人力資源治理

中心勞動(dòng)關(guān)系部簽字確認(rèn)后報(bào)銷，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按公司

統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。假設(shè)繳納基數(shù)低于公司統(tǒng)一規(guī)定的,

按實(shí)際繳納基數(shù)報(bào)銷。

⑶自行繳納社保者，如無(wú)法在外地繳納住房公積金

的，可在南通海門辦理。

薪酬福利政策

8.租房補(bǔ)貼

1)一樣情形下公司提供住房，公司對(duì)駐外職員提供

住房，對(duì)公司確實(shí)無(wú)法提供相應(yīng)住宿條件的；各地

公司行政部將配合駐外職員查找租住房，公司給予

租房補(bǔ)貼。

駐外職員租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

級(jí)別一類地區(qū)二類地區(qū)

子公司總監(jiān)、副總及

550元/月400元/月

以上

公司部門經(jīng)理400元/月300元/月

公司部門副經(jīng)理、主

管，分公司部門經(jīng)300元/月200元/月

理、副經(jīng)理、主管

公司一樣職員200元/月150元/月

說(shuō)明：

〔1〕水電煤氣費(fèi)，在租房補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，按30元/月

予以補(bǔ)貼；

〔2〕一類地區(qū)為北京、上海、深圳；

〔3〕二類地區(qū)為青島、南通,溫州等除一類地區(qū)以

外的都市。

駐外人員租房以后，須持《租房協(xié)議書》原件到人力

資源部填寫《治理人員在外租房補(bǔ)貼申請(qǐng)表》并進(jìn)行

申請(qǐng)，經(jīng)所在單位總經(jīng)理簽批并從簽批之日起享受。

2）租房補(bǔ)貼每季度發(fā)放一次，由職員所在單位的行

政部統(tǒng)一匯總、造表申領(lǐng)，財(cái)務(wù)部門核實(shí)后發(fā)放。

職員退房后或離職后，從發(fā)生變動(dòng)之日起取消租房

補(bǔ)貼。

薪酬福利政策

9.生日慰問(wèn)金

1）生日慰問(wèn)金的標(biāo)準(zhǔn)：治理人員每人100元，工人、

治理學(xué)徒人員、治理培養(yǎng)人員、駕駛員每人50元。

試用期內(nèi)人員暫不發(fā)放，待試用期滿轉(zhuǎn)正后補(bǔ)發(fā)。

由各單位行政辦公室組織發(fā)放。

2）發(fā)放時(shí)刻：每年10月1日各單位行政部統(tǒng)一組織

發(fā)放，同時(shí)在每年12月份補(bǔ)發(fā)當(dāng)年應(yīng)得而未發(fā)人員

的生日慰問(wèn)金。10月1日以后〔含10月1日〕入職

人員不享受生日慰問(wèn)金。

薪酬福利政策

10.節(jié)日福利

1）每年的五一、H■一、中秋節(jié)、春節(jié)，治理人員按

照100元/人標(biāo)準(zhǔn)組織集團(tuán)活動(dòng)；七月一日黨員活動(dòng)

半天，經(jīng)費(fèi)100元/人；三八婦女節(jié)，女職員活動(dòng)；

春節(jié)福利〔年貨〕。

薪酬福利政策

11.特困職員資助

1〕工人無(wú)法解決父母溫飽問(wèn)題、子女無(wú)法上學(xué)的，

公司每年資助500元。

2〕工人父母?jìng)麣垷o(wú)法堅(jiān)持正常生活的資助1000元;

子女傷殘成疾、無(wú)法上學(xué)的，每年資助2000元。

3〕對(duì)傷亡職員家庭，公司每年年底進(jìn)行一次慰問(wèn)，

按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

4］治理人員資助。治理人員有上述情形者，按工人

雙倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

5）職員資助由工會(huì)主席負(fù)責(zé)審查，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)

理批閱批準(zhǔn)后辦理相關(guān)事項(xiàng)

薪酬福利政策

12.經(jīng)理層退休基金

1）享受對(duì)象：公司經(jīng)理層、項(xiàng)目經(jīng)理。

2）退休基金按年運(yùn)算，每年按兌現(xiàn)工資額〔不包含

效益工資、獎(jiǎng)金等〕的10%進(jìn)行計(jì)提，每年累加，到

達(dá)退休年齡一次性發(fā)放。

薪酬福利政策

13.交通及通訊補(bǔ)貼

1）報(bào)銷周期：可每月報(bào)銷，也可多月累計(jì)報(bào)銷。

2）報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)均以年底核定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，具體金額可至

各單位的行政部查詢。

薪酬福利政策

13.電腦補(bǔ)貼

1）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，公司治理人員自購(gòu)臺(tái)式電腦用于辦公

的補(bǔ)貼為800元/年，自購(gòu)筆記本電腦用于辦公的補(bǔ)

貼為1350元/年。

2）所有職員均需填寫《電腦補(bǔ)貼申請(qǐng)表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

和集團(tuán)信息治理中心，待批準(zhǔn)后方可使用自帶電腦

并享受電腦補(bǔ)貼。

3）電腦補(bǔ)貼費(fèi)用在次年農(nóng)歷年初公布結(jié)算，由信息

化治理中心將統(tǒng)計(jì)后的名單和明細(xì)統(tǒng)計(jì)后交由集團(tuán)

財(cái)務(wù)治理部核實(shí)。由各核算單位的財(cái)務(wù)部門在每年

的3月31日之前以現(xiàn)金形式發(fā)放上一年的補(bǔ)貼。

薪酬福利政策

14.購(gòu)車補(bǔ)貼

購(gòu)車津貼崗位表〔單位：元〕

1總經(jīng)理16萬(wàn)

副總?cè)f

2房地產(chǎn)總公司16

3總監(jiān)、總工/副總工、部門經(jīng)理9萬(wàn)/6萬(wàn)

4總經(jīng)理助理、副總監(jiān)/部門副經(jīng)理6萬(wàn)/5萬(wàn)

5總經(jīng)理/副經(jīng)理12萬(wàn)元/9萬(wàn)元

6房地產(chǎn)區(qū)域公司總經(jīng)理助理6萬(wàn)

7部門經(jīng)理〔副經(jīng)理〕5萬(wàn)

8總經(jīng)理12萬(wàn)

9副總經(jīng)理9萬(wàn)

房地產(chǎn)都市公司

10總監(jiān)/〔副總監(jiān)〕、總工6萬(wàn)/5萬(wàn)

11部門經(jīng)理〔副經(jīng)理〕5萬(wàn)

12各項(xiàng)目公司總經(jīng)理9萬(wàn)元

13房地產(chǎn)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理、總監(jiān)〔副總監(jiān)〕7萬(wàn)/5萬(wàn)

14總工/部門經(jīng)理〔副經(jīng)理）（工作1年以上）5萬(wàn)

15易辰公司.中南國(guó)際總經(jīng)理/副總經(jīng)理7萬(wàn)/5萬(wàn)

〔1〕享有購(gòu)車津貼人員如購(gòu)買車輛，公司給予購(gòu)車補(bǔ)貼，分6年支付。享有購(gòu)

車津貼人員購(gòu)車價(jià)格須在津貼的1.5-2.5倍之間。

[2[中途享受公司配車待遇的，依照使用人配車時(shí)刻運(yùn)算車輛津貼。

[3）現(xiàn)有車輛行駛里程在20萬(wàn)公里以上，能夠通過(guò)頂債方式兌現(xiàn)，認(rèn)價(jià)由運(yùn)輸

中心負(fù)責(zé)。原有用車人按本方法規(guī)定購(gòu)買新車，享受補(bǔ)貼。

〔4〕公司對(duì)車改當(dāng)事人實(shí)行崗位制調(diào)整，購(gòu)車津貼按當(dāng)事人當(dāng)年的崗位實(shí)行補(bǔ)

助，當(dāng)年津貼不管崗位調(diào)升或降職均不作改變。購(gòu)車津貼按制度規(guī)定年限分期補(bǔ)

助。專門情形由經(jīng)理層評(píng)審后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

15〕購(gòu)車津貼個(gè)人申請(qǐng)：每年3月，運(yùn)輸中心起草上年度應(yīng)享受購(gòu)車津貼人員

的《補(bǔ)貼申請(qǐng)表》。表中列明如下信息：姓名、工號(hào)、職務(wù)、車輛型號(hào)、補(bǔ)貼金額

等，依照崗位及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，報(bào)各級(jí)人力資源中心、財(cái)務(wù)治理中心審核，

票據(jù)審計(jì)部報(bào)批，各級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金打算的申報(bào)和發(fā)放。

〔6〕購(gòu)車津貼金額的確定，津貼標(biāo)準(zhǔn)/12*車輛使用月數(shù)

薪酬福利政策

15.車輛使用補(bǔ)貼

獲得車輛使用補(bǔ)貼的人員，長(zhǎng)途及市內(nèi)交通費(fèi)

計(jì)入車輛使用津貼，實(shí)際使用金額超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的由個(gè)

人承擔(dān)

用車津貼崗位表〔單位：元〕

序號(hào)單位日位購(gòu)車未購(gòu)車

1總經(jīng)理'副總經(jīng)理14.4萬(wàn)/9萬(wàn)

2總監(jiān)、總助'副總監(jiān)4.2萬(wàn)2.4萬(wàn)

3市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理3萬(wàn)2.5萬(wàn)

總公司

4工程治理部經(jīng)理1.65萬(wàn)1.1萬(wàn)

5其它部門經(jīng)理1.5萬(wàn)1萬(wàn)

6其它部門副經(jīng)理72007200

總經(jīng)理/副總經(jīng)

7區(qū)域公司南通5萬(wàn)/4.5萬(wàn)3.5萬(wàn)/3萬(wàn)

理

序號(hào)購(gòu)車未購(gòu)車

9懾經(jīng)理助理、部

82.5萬(wàn)/1.5萬(wàn)7000

門經(jīng)理/副經(jīng)理

單位總經(jīng)理/副總經(jīng)

95.5萬(wàn)/5萬(wàn)4萬(wàn)/3.5萬(wàn)

理

海南

總經(jīng)理助理、部

102.8萬(wàn)/1.7萬(wàn)

門經(jīng)理/副經(jīng)理

總經(jīng)理/副總經(jīng)

114.8萬(wàn)/3.8萬(wàn)3.3萬(wàn)/2.3萬(wàn)

理

總監(jiān)、總工/副

12海門2.8萬(wàn)/2.6萬(wàn)1.377/1.1萬(wàn)

rm

部門經(jīng)理/副經(jīng)

132.3萬(wàn)/1.8萬(wàn)8000/5000

理

都市公司

總經(jīng)理/副總經(jīng)

145.76萬(wàn)/4.56萬(wàn)3.96萬(wàn)/2.76萬(wàn)

理

總監(jiān)、總工/副

15壽光、青島3.3677/3.12萬(wàn)1.56萬(wàn)/1.32萬(wàn)

HllAr

rm

部門經(jīng)理/副經(jīng)

162.76萬(wàn)/2.16萬(wàn)9600/6000

理

總經(jīng)理/副總經(jīng)

174.5萬(wàn)/3.5萬(wàn)3萬(wàn)/2萬(wàn)

理

南通各項(xiàng)目

18總監(jiān)、副總監(jiān)2.5萬(wàn)元1.5萬(wàn)

公司

19總經(jīng)理助理3萬(wàn)2萬(wàn)

20青島、壽光5.4萬(wàn)/4.2萬(wàn)3.6萬(wàn)/2.4萬(wàn)

5.265萬(wàn)/4.095

21南京?51萬(wàn)/234萬(wàn)

萬(wàn)

22