制度管理手冊(cè)

為了加強(qiáng)隊(duì)組管理，深入提高我隊(duì)職工口勺整體素質(zhì)和超前防止意識(shí)，

使廣大職工都能心往一處想，勁往一處使，扎扎實(shí)實(shí)地把全隊(duì)的安全

生產(chǎn)與質(zhì)量原則化工作搞上去，做到有章可循，有法可依。根據(jù)礦有

關(guān)文獻(xiàn)精神，特制定如下一系列管理制度。

一、隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度

1、全隊(duì)十部、職工都必須遵守黨和國家“安全第一、防止為主”

的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)章、制度、法令、條例。

2、班組長以上領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完畢。

3、按照下級(jí)服從上級(jí)，本隊(duì)服從全礦的原則，按礦規(guī)定組織開

展各項(xiàng)生產(chǎn)、活動(dòng)。

4、堅(jiān)持制度面前人人平等口勺原則，發(fā)生重大矛盾時(shí)由隊(duì)委集體

共同協(xié)商處理。

5、全隊(duì)職工要精誠團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作，遵章守紀(jì)，爭做新時(shí)期“四

有”職工。

6、開展多種形式的競賽活動(dòng)，使“兩化”工作不停推向前進(jìn)。

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)定。

8、準(zhǔn)時(shí)參與隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議、學(xué)習(xí)等。

9、病、傷、探親、婚等假，須符合礦有關(guān)規(guī)定，月底前完善審

批及簽字手續(xù)，并送交隊(duì)部，過期不予算資。

10、如本各項(xiàng)規(guī)定與礦有關(guān)制度發(fā)生沖突，則執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定。

11、該制度解釋權(quán)屬隊(duì)委。

二、隊(duì)干管理制度

1、隊(duì)干是全隊(duì)安全生產(chǎn)H勺管理者，必須認(rèn)真、細(xì)致地掌握全隊(duì)

職工的I思想狀況和工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)黨的政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)

及文獻(xiàn)，組織開展好隊(duì)里的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

2、隊(duì)干每月下井不能少于規(guī)定天數(shù)，保證班班有隊(duì)干，并完畢

值班或其他工作任務(wù)。

3、副隊(duì)長休息必須提前向隊(duì)長請(qǐng)假，如不請(qǐng)假，導(dǎo)致空班則追

查本人責(zé)任。

4、副隊(duì)長應(yīng)積極參與并協(xié)助隊(duì)長搞好隊(duì)組織日勺各項(xiàng)活動(dòng)，任何

狀況下都要發(fā)揮管理職能。

5、隊(duì)干值班應(yīng)嚴(yán)格按照《隊(duì)干值班制度》執(zhí)行。

6、隊(duì)干跟班應(yīng)嚴(yán)格按照《隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場制度》執(zhí)行。

三、隊(duì)干值班制度

1、隊(duì)實(shí)行隊(duì)干值班制度，每班至少一人，不得空班漏班。

2、值班隊(duì)干應(yīng)認(rèn)真理解井下多種狀況，并做好記錄，開好班前

會(huì)，填寫好班前會(huì)記錄。

3、值班隊(duì)干應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗。

4、值班隊(duì)干是當(dāng)日安全生產(chǎn)的指揮者和組織者，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下

安全生產(chǎn)口勺正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如存在問題必須及時(shí)告知有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)

調(diào)處理。

5、值班隊(duì)干負(fù)責(zé)處理全隊(duì)當(dāng)日內(nèi)發(fā)生的一切事宜。

6、值班隊(duì)干對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)向生產(chǎn)、謊度、信息中心和隊(duì)長

匯報(bào)，以求盡快處理。

7、嚴(yán)格交班制度，當(dāng)班的遺留問題必須向卜一班交待清晰。

四、隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場制度

1、每班必須有隊(duì)級(jí)干部跟班，隊(duì)干必須和工人同上同下。

2、跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場安全管理，工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)等存

在問題，貫徹上級(jí)安排。

3、跟班隊(duì)干發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題必須及時(shí)處理，如出現(xiàn)重大安全

隱患，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)、安全、調(diào)度和隊(duì)值班人員匯報(bào)，并組織工人根

據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)處理或撤離現(xiàn)場。

4、如作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，跟班隊(duì)干必須親自盯現(xiàn)場，有權(quán)

停產(chǎn)撤人，經(jīng)制定安全措施同意后，組織指揮工人進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，直

至安全為止。

5、跟班隊(duì)干根據(jù)現(xiàn)場狀況，有權(quán)變化當(dāng)班工作內(nèi)容和勞動(dòng)組織,

但必須向隊(duì)值班室匯報(bào)。

6、跟班隊(duì)干必須參與班前會(huì)，掌握本班人數(shù)，工作地點(diǎn)、工作

內(nèi)容、職工狀況。如發(fā)現(xiàn)違章人員，應(yīng)當(dāng)場停止其作業(yè)。

7、跟班隊(duì)干要認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全隱患，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),

并組織工人及時(shí)排查隱患，做到現(xiàn)場無隱患作業(yè)。

8、跟班隊(duì)干必須堅(jiān)持執(zhí)行巡回檢查制度，隨時(shí)掌握本班的安全

生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料消耗等狀況，及時(shí)和值班人員獲得

聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)本班生產(chǎn)狀況，詳細(xì)時(shí)間為：零點(diǎn)班6：30,八點(diǎn)班14：

30,四點(diǎn)班22：30o

9、跟班隊(duì)干應(yīng)積極配合本班班長，把工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和工

程進(jìn)度搞上去。并督促職工認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程，崗位作業(yè)原則化原則,

安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證質(zhì)量原則化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

五、班組長管理制度

1、班組長是本班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，應(yīng)全盤掌握本班的出

勤狀況，安全生產(chǎn)狀況，職工思想狀況。對(duì)全班職工應(yīng)進(jìn)行全面理解。

2、時(shí)刻注意職工動(dòng)向，對(duì)狀態(tài)不佳者、有思想情緒者、酗酒者,

決不容許下井。

3、合理分派工作內(nèi)容，帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真完畢隊(duì)、礦下達(dá)日勺各

項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、掌握本班工程質(zhì)量，如本班工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格，要及時(shí)組

織人員進(jìn)行整改。

5、班組長應(yīng)對(duì)本班生產(chǎn)狀況，事故隱患及處理狀況等及時(shí)向隊(duì)

部匯報(bào)。不準(zhǔn)帶領(lǐng)工人早下班。

6、因喝酒或其他私事延誤工作，罰班長50分。

7、班組長輪休必須協(xié)調(diào)好，保證每班至少一名班組長，如有三

名班組長全休，罰本班班組長每人50分。

8、各班班長必須做到一班三匯報(bào)（即上班、班中、班后），詳細(xì)

匯報(bào)本班U勺狀況。

9、組織本班職工開好周二例會(huì)、班前會(huì)，如有無端缺席者，追

究本班班長及本人責(zé)任。

10、不停加強(qiáng)班組建設(shè)，使班組管理上臺(tái)階。

六、職工管理制度

1、全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨日勺方針和政策，以及安全生產(chǎn)法律

法規(guī)和文獻(xiàn)，以提高自己的思想覺悟。

2、服從命令聽指揮，準(zhǔn)時(shí)完畢當(dāng)班任務(wù)，如本班的任務(wù)完不成,

班長有權(quán)消除當(dāng)班工。

3、嚴(yán)格按質(zhì)量原則化原則作業(yè)，干原則活，放心活，否則，隊(duì)

要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

4、堅(jiān)持“安全第一、防止為主”日勺安全生產(chǎn)方針，做好自保、

互保、聯(lián)保工作。

5、輪休必須向班組長請(qǐng)假，否則，按曠工計(jì)。

6、全隊(duì)職工要認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)委所制定的一系列制度，如有違反，

對(duì)照制度進(jìn)行考核。

7、愛惜公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施，無端損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

8、對(duì)使用U勺多種工具，假如丟失或損壞，照價(jià)賠償。

9、當(dāng)班完不成任務(wù)，早下班者，扣除當(dāng)日工。

10、每月機(jī)電設(shè)備及設(shè)施的完好率必須符合規(guī)定規(guī)定，假如出現(xiàn)

失爆，由包機(jī)機(jī)電檢修工承擔(dān)責(zé)任。

11、機(jī)電檢修工如因不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故，影響生產(chǎn)的，

隊(duì)要進(jìn)行考核。導(dǎo)致礦罰款的，一切罰款均由負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并承擔(dān)事

故責(zé)任。

12、跟班電工要嚴(yán)格按照崗位作業(yè)原則化作業(yè)，隨時(shí)注意各機(jī)電

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

13、全隊(duì)所有職工都必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。假

如崗位作業(yè)原則化不合格，要停工學(xué)習(xí)，直到合格后方準(zhǔn)上崗。（停

工學(xué)習(xí)不付工資）

14、全體職工必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，任何人不得在任何場所損

害隊(duì)集體榮譽(yù)。

15、做文明事，講文明話，遵守公德。

七、請(qǐng)假制度

1、凡有事、生病等必須請(qǐng)假，辦理手續(xù)。

2、請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù)（請(qǐng)假條），并由隊(duì)長、班長審批。

3、1—3天休息由所在班班長簽字，3天以上由隊(duì)長同意。

4、如不辦理請(qǐng)假手續(xù)則視為曠工，合計(jì)天數(shù)上報(bào)人力資源部。

5、特殊狀況下需請(qǐng)假時(shí)，必須指定他人代辦請(qǐng)假條，否則同

樣視為曠工。

6、月底考核均以請(qǐng)假條為證。

八、安全例會(huì)制度

1、每周二、五為安全例會(huì)，班長組織，隊(duì)干主持。

2、全隊(duì)職工必須準(zhǔn)時(shí)參與，無端不到者罰30分,遲到者罰10

分。

3、安全例會(huì)時(shí)間為上午10:00,下午17：00開始。

4、例會(huì)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程，《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、

《作業(yè)規(guī)程》以及《崗位作業(yè)原則化原則》和有關(guān)安全生產(chǎn)的文獻(xiàn)、

法規(guī)法令及措施。

5、例會(huì)必須隨時(shí)總結(jié)上周H勺安全生產(chǎn)狀況以及本周的I安全生產(chǎn)

狀況。

6、例會(huì)必須做到有記錄，有簽字。

九、崗位安全技術(shù)培訓(xùn)制度

1、隊(duì)要堅(jiān)持組織好周二安全例會(huì)及班前會(huì)，運(yùn)用周二安全例會(huì)

及班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)及事故案例教育。

2、隊(duì)要組織好職工參與礦上舉行H勺多種培訓(xùn)，圓滿完畢礦上的多

種培訓(xùn)任務(wù)，保證各工種都持合格證件上崗。

3、作業(yè)規(guī)程耍在動(dòng)工前向全體施工人員（包括隊(duì)干）貫徹完畢，每

人學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10小時(shí)，并要對(duì)貫徹狀況進(jìn)行考試，合格后方可

上崗，不合格者要重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考，合格后方可二崗作業(yè)。

4、各項(xiàng)技術(shù)措施耍在動(dòng)工前向全體參與施工人員貫徹完畢，未貫

徹學(xué)習(xí)人員不許參與施工。

5、規(guī)程、措施口勺貫徹學(xué)習(xí)要有詳細(xì)記錄及簽名，考試要有成績單。

十、質(zhì)量原則化自查管理制度

1、隊(duì)要加強(qiáng)質(zhì)量原則化自查管理工作，由隊(duì)長、書記、技術(shù)員、

機(jī)電隊(duì)長構(gòu)成自查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)隊(duì)自查工作進(jìn)行管理、考核。

2、驗(yàn)收員、班組長及包機(jī)人就分管范圍內(nèi)質(zhì)量原則化工作存在的

問題向隊(duì)匯報(bào)，并及時(shí)處理。領(lǐng)導(dǎo)組每旬至少組織一次質(zhì)量原則化檢

查工作，檢查質(zhì)量原則化工作存在H勺問題，將查出的問題填寫在《掘

進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收表》上，并對(duì)驗(yàn)收員、班組長、包機(jī)人等匯報(bào)日勺問題

的處理狀況進(jìn)行復(fù)查。

3、根據(jù)礦質(zhì)量原則化工作的有關(guān)規(guī)定，對(duì)自查出的問題三定，貫

徹負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

4、隊(duì)將本隊(duì)無法處理的問題，向各專業(yè)科室及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，祈

求協(xié)調(diào)處理。

十一、班前會(huì)管理制度

1、隊(duì)每班前要在隊(duì)會(huì)議室開班前會(huì)，班前會(huì)由隊(duì)干主持，嚴(yán)格按

規(guī)定程序進(jìn)行。

2、、清點(diǎn)參與班前會(huì)人員，認(rèn)真掌握上崗職工的思想情緒和精神

狀態(tài)，嚴(yán)禁思想不好、精神不佳和酒后人員下井，不參與班前會(huì)的）人

員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、簡述近期安全生產(chǎn)狀況，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)狀況，布置生產(chǎn)任務(wù)的

同步，必須強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并明確當(dāng)班安全第一責(zé)任者，監(jiān)護(hù)人,

互保聯(lián)保對(duì)象。

4、如當(dāng)班需分組工作，每個(gè)組都必須確定安全負(fù)責(zé)人。

5、誦讀企業(yè)理念、誓詞。

6、齊唱《中國潞安之歌》。

7、班前會(huì)后，當(dāng)班對(duì)所用工具、配件、材料等，必須準(zhǔn)備到位,

攜帶齊全。

8、對(duì)每班班前會(huì)參與人員，安全注意事項(xiàng)，生產(chǎn)任務(wù)，安全第一

責(zé)任者，與否屬非正規(guī)作業(yè)等，必須有詳細(xì)記錄，以備查用，對(duì)主持

人員工作安排，發(fā)言以及其與會(huì)人員發(fā)言狀況要有對(duì)應(yīng)記錄。

7、入井人員要認(rèn)真執(zhí)行信息中心、井口管理制度。

8、班前會(huì)記錄專人負(fù)責(zé)，記錄要妥善保管，作為檔案留存，不得

涂改。

十二、集體上下班制度

1、職工開完班前會(huì)后，要在班組長、跟班隊(duì)干日勺組織下，集體下

井。

2、乘車時(shí)，要遵守有關(guān)H勺乘車制度，聽從安監(jiān)人員的指揮，掛好

鏈，不準(zhǔn)將身體露出車外。

3、行走時(shí)，行走路線上要遵守礦上日勺有關(guān)規(guī)定，聽從跟班隊(duì)干和

班組長日勺安排，要走支護(hù)好的地方，不許任意停留。

4、下班時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場交接班后，在班組長、跟班長隊(duì)干的組織下,

集體升井。

5、嚴(yán)禁職工提前單獨(dú)上下班，打雜工至少兩人集體上下班。

十三、現(xiàn)場交接班制度

1、交接班必須在工作面現(xiàn)場進(jìn)行，嚴(yán)禁在其他地方交接班。

2、交接班由上班和本班的跟班隊(duì)干，班組長，驗(yàn)收員共同進(jìn)行,

詳細(xì)交接支護(hù)、設(shè)備等存在的問題，以及某些未處理的安全隱患，尤

其是對(duì)未放完H勺炮、瞎炮等，更要現(xiàn)場詳細(xì)交接清晰。

3、交接完畢后，必須在《掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收表》上填寫清晰，并

簽字。

十四、現(xiàn)場安全責(zé)任貫徹及動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度

1、作業(yè)現(xiàn)場必須懸掛《現(xiàn)場安全責(zé)任貫徹牌》，反應(yīng)出本班安全

第一負(fù)責(zé)人、分組狀況及小組安全負(fù)責(zé)人、互保聯(lián)保對(duì)象。

2、在工作面，班組長、跟班隊(duì)干負(fù)互保聯(lián)保責(zé)任。

3、兩人或兩人以上作業(yè)時(shí)，如無班組長或跟班隊(duì)干，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)

人根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)指定互保聯(lián)保對(duì)象及安全負(fù)責(zé)人。

4、每個(gè)作業(yè)人員在作業(yè)過程中，首先要做好自身防護(hù)工作，同步

要注意互聯(lián)保對(duì)象安全，確實(shí)做到你忘掉、我提醒，你違章，我制1L。

5、互聯(lián)保對(duì)象發(fā)生事故或違章，要株連懲罰。

十五、現(xiàn)場安全管理、隱患排查及責(zé)任追究制度

1、班組必須及時(shí)處理交接班時(shí)上班遺留的問題，并對(duì)本班查出的

隱患及時(shí)處理。

2、隊(duì)干、班組長、工人必須純熟按照本工種崗位作業(yè)原則化原則

作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、隊(duì)干、班組長必須堅(jiān)持班前、班中、班后到各作業(yè)點(diǎn)檢查，并

向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，匯報(bào)清本班安全生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及其他狀況，發(fā)現(xiàn)

隱患及時(shí)組織處理。不給下班留任何隱患，如有問題必須現(xiàn)場交接清

晰。

4、經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程，必須進(jìn)行返工整改。

5、班組長、工人必須掌握各作業(yè)點(diǎn)的避災(zāi)路線，發(fā)生事故，立即

沿避災(zāi)路線撤離，并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。

6、如發(fā)生輕傷以上人身事故，立即向調(diào)度室匯報(bào)，班組長組織自

救互救，并積極護(hù)送受傷人員升井急救、治療。

7、隊(duì)干、班組長、驗(yàn)收員要向隊(duì)匯報(bào)本班存在的問題及處理狀

況，隊(duì)要記錄在《現(xiàn)場安全管理及隱患排查記錄臺(tái)帳》上，并比照礦

有關(guān)規(guī)定，對(duì)隱患問題進(jìn)行三定，貫徹負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)人員

進(jìn)行批評(píng)和考核。

十六、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng)制度

1、設(shè)備的使用與維護(hù)實(shí)行專職負(fù)責(zé)制：單人使用H勺設(shè)備由操作者

負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺(tái)長制，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。大型

固定設(shè)備配置專職司機(jī)和維護(hù)工。

2、設(shè)備安裝、領(lǐng)用時(shí)，有關(guān)單位必須到機(jī)電部設(shè)備組辦理上賬手

續(xù)，并帶《設(shè)備保管手冊(cè)》登賬后，憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證到設(shè)

備庫領(lǐng)取，未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備，夜間或假日處理緊急狀況發(fā)

放的設(shè)備要在三口內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。

3、設(shè)備下井前，由機(jī)電部專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、

檢修單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行必耍的性能試驗(yàn)，對(duì)合格品耍

填寫“設(shè)備驗(yàn)收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后方可下井，

否則一律不準(zhǔn)下井。

4、大型關(guān)鍵設(shè)備時(shí)安裝，領(lǐng)用單位要編制安裝規(guī)程和安裝方案,

并有符合闡明書規(guī)定的正式基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工圖。安裝過程中應(yīng)按制定

的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)行，并對(duì)安裝工序質(zhì)量做全過程日勺詳

細(xì)記錄。

5、重要設(shè)備應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)合理日勺運(yùn)行原則和工作定額，定期進(jìn)行探

傷，精度檢查和技術(shù)性能測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能減少或精度超限時(shí)，應(yīng)及時(shí)

進(jìn)行調(diào)整和維修，嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，

防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

6、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，重要生產(chǎn)設(shè)備安好率到達(dá)

90%以上，使用率達(dá)80%以上，待修率不超過5%,機(jī)電事故不超過1%,

防爆設(shè)備無失爆，安全保護(hù)裝置齊全可靠。

7、多種重要設(shè)備司機(jī)必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證

上崗。要作到三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂構(gòu)造原理）。四會(huì)

（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障），不超負(fù)荷運(yùn)

行，保持設(shè)備的完好和防爆性能。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范以及不

合理使用設(shè)備H勺，機(jī)電部有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告追

究違章指揮日勺責(zé)任。

8、不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或變化設(shè)備構(gòu)造。

十七、設(shè)備定期檢修制度

1、堅(jiān)持執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)與防止性檢修相結(jié)合的檢修制度。嚴(yán)格執(zhí)

行四檢制（班檢、日檢、旬檢、月檢）。積極推廣故障診斷和狀態(tài)監(jiān)

測(cè)技術(shù)，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位日勺維護(hù)管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確定

檢修時(shí)間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)

時(shí)間，提高設(shè)備口勺開機(jī)率和使用率。

2、設(shè)備按不一樣的檢修內(nèi)容和工作量分為平常檢修、一般檢修和

大修，平常檢修和一般檢修由本隊(duì)負(fù)責(zé)，大修由機(jī)電部負(fù)責(zé)。

3、機(jī)電部設(shè)備組每月二十五日前根據(jù)各單位的設(shè)備使用計(jì)劃和生

產(chǎn)實(shí)際編制下月的設(shè)備檢修計(jì)劃，必要時(shí)及時(shí)下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。設(shè)備管

理人員每旬組織對(duì)檢修設(shè)備狀況進(jìn)行驗(yàn)收，每月三十日前對(duì)檢修設(shè)備

的單位計(jì)劃完畢狀況進(jìn)行匯總考核。

4、檢修好的設(shè)備，要填寫“機(jī)電設(shè)備檢修合格證”，防爆設(shè)備應(yīng)

同步辦理“防爆合格證”以及“機(jī)電設(shè)備檢修驗(yàn)收證”。

十八、設(shè)備包機(jī)制度

1、根據(jù)設(shè)備使用狀況采用分片包干或按臺(tái)包機(jī)的措施，由操作

人員和維修人員實(shí)行聯(lián)合包機(jī)，對(duì)設(shè)備包運(yùn)轉(zhuǎn)、包檢修、包維護(hù)、包

完好。

2、操作人員應(yīng)持證上崗，精心愛惜設(shè)備，遵照操作規(guī)程，對(duì)口勺進(jìn)

行操作，及時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

3、維護(hù)人員要按規(guī)定及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，聽取操作人員意

見，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，使之常常處在正常運(yùn)行狀態(tài)。

4、所包設(shè)備必須懸掛責(zé)任牌，明確責(zé)任制。

5、包機(jī)人員對(duì)設(shè)備的完好狀況及運(yùn)行狀況負(fù)所有責(zé)任，有問題要

及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，導(dǎo)致?lián)p壞而不及時(shí)匯報(bào)的，要追究包機(jī)人員的

責(zé)任。

十九、事故分析追查制度

1、發(fā)生電氣事故時(shí)，應(yīng)立即向調(diào)度室、機(jī)電部如實(shí)匯報(bào)

事故的真實(shí)狀況，并在一天內(nèi)寫出事故匯報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)或謊

報(bào)。

2、凡發(fā)生電氣事故，隊(duì)組要組織追查，并提出防止措施

和對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

二十、電氣試驗(yàn)制度

1、電氣設(shè)備試驗(yàn)盾期、試驗(yàn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣試

驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

2、井下試驗(yàn)日勺安全措施應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

3、井下停止運(yùn)行和移交后日勺設(shè)備（超過3個(gè)月）投入運(yùn)行

前，必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。

4、進(jìn)行絕緣試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)將連接在一起日勺多種電氣設(shè)備分離

開來單獨(dú)試驗(yàn)。

5、井下電氣設(shè)備過流保護(hù)使用超過個(gè)月時(shí)要升井進(jìn)行調(diào)整

試驗(yàn)。

二十一、班組質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、班組要每班堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收由班組長和驗(yàn)收員

進(jìn)行。

2、驗(yàn)收員按照原則對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行逐架驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不

合格部分，應(yīng)立即責(zé)成班組長組織人員進(jìn)行整改，如不能整改日勺，應(yīng)

立即向隊(duì)部匯報(bào)。

3、驗(yàn)收員必須嚴(yán)格按原則驗(yàn)收，不得隨意減少原則。

4、驗(yàn)收完畢后，要將驗(yàn)收成果填寫在《掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收表》上,

并簽字。

二十二、班組經(jīng)濟(jì)分派制度

1、班組經(jīng)濟(jì)分派要堅(jiān)持公平、公正、公開H勺原則。

2、每月底，隊(duì)給班組下分，下分以架棚為單位。

3、班組長根據(jù)《掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收表》上記錄日勺生產(chǎn)狀況，給全

班職工進(jìn)行分派。

4、班組長將獎(jiǎng)金分派給每個(gè)職工后，經(jīng)隊(duì)委審核，再由核算員記

入工資，月底上墻公布，接受群眾監(jiān)督。

5、本措施解釋權(quán)歸隊(duì)委。

二十三、個(gè)體防護(hù)用品使用管理制度

1、入井人員佩戴安全帽必須符合如下規(guī)定：

①安全帽必須保持應(yīng)有的強(qiáng)度，如有損壞變形，必須立即更換。

②安全帽內(nèi)H勺襯帶要與帽殼保持一定的距離，以增長彈性和緩

沖空間。

③每人必須選戴合適規(guī)格的安全帽，系好帽帶，井下不準(zhǔn)隨便

摘掉帽子。

2、入井人員必須穿好非化纖工作服，鈕扣齊全，所有扣好，工作

服完好無損，穿戴必須整潔。

3、入井人員必須戴好手套、穿好襪子、水畦，水鞋要大小合適,

不得破漏或嚴(yán)重磨損。

4、電器工人操作高壓電器時(shí)必須穿絕緣水鞋戴絕緣手套。

5、井下粉塵作業(yè)區(qū)人員，必須佩戴防塵口罩。

6、入井人員要佩戴合格日勺自救器，并保證會(huì)用。隊(duì)干、流動(dòng)電鉗

工、放炮員、班組長等下井要佩戴便攜式瓦檢儀。

7、入井人員佩戴礦燈必須做到：

①要有足夠U勺亮度，亮度局限性不能作業(yè)和單獨(dú)行動(dòng)。

②礦燈必須完好，無裂隙、無松動(dòng)、無漏液、不失爆。

③不準(zhǔn)隨便打開礦燈。

④必須用燈帶系好礦燈及自救器，自救器必須放在外側(cè)。

8、機(jī)電等工種工作人員隨身攜帶日勺工具要佩帶好。

二十四、干部上崗制度

1、下井規(guī)定：隊(duì)長每月不少于15個(gè)，安全副隊(duì)長18個(gè)，書記、

技術(shù)員不少于12個(gè)，跟班隊(duì)干不少于18個(gè)。

2、各類人員下井前，需要到安全信息中心考勤。干部及管理人員

簽到，認(rèn)真檢查安全隱患，查處“三違”，上井后填寫安全信息卡。

否則，不予計(jì)井下工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“干部及管理人員下井三?三制”考核，凡少下一種

井罰款50分，其中四點(diǎn)班或零點(diǎn)班少下一種并加罰30分。

4、因特殊原因不能完畢指標(biāo)時(shí)，必須出具書面闡明，經(jīng)單位及分

管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，交安委辦酌情處理。

二十五、各工種崗位責(zé)任制

（1）支部書記崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)全隊(duì)的安全工作

負(fù)全面責(zé)任。

2、檢查本隊(duì)對(duì)上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定、告知、文獻(xiàn)的貫徹執(zhí)行狀

況，及時(shí)提出改善意見。

3、負(fù)責(zé)抓好職工的安全思想教育工作。

4、隨時(shí)深入現(xiàn)場，理解狀況，處理不安全隱患，發(fā)生事故，要

親臨現(xiàn)場參與事故的急救和追查、分析、處理工作。

5、協(xié)助開展好周二安全例會(huì)等安全活動(dòng)，同步要負(fù)責(zé)五條線人

員的活動(dòng)。

（2）隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)

的1規(guī)定、命令、決定、告知及通報(bào)，對(duì)全隊(duì)H勺安全工作負(fù)第一責(zé)任。

2、參與本隊(duì)規(guī)程措施、規(guī)章制度的制定，督促、檢查執(zhí)行狀況,

并不停加以完善。

3、每月總結(jié)本月安全生產(chǎn)狀況，并詳細(xì)安排下月安全生產(chǎn)工作,

并保證貫徹。

4、積極參與各級(jí)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題按“三定”規(guī)定

認(rèn)真貫徹整改。

5、親臨事故現(xiàn)場，組織、領(lǐng)導(dǎo)事故的急救和追查、分析處理工

作。

6、負(fù)責(zé)組織好周二安全例會(huì)，并及時(shí)處理所提出的問題。

(3)安全副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、直接管理隊(duì)組的安全質(zhì)量驗(yàn)收員，保證現(xiàn)場工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，

安全生產(chǎn)無事故；

2、負(fù)責(zé)隊(duì)組安全監(jiān)管工作；

3、負(fù)責(zé)隊(duì)組安全及各專業(yè)質(zhì)量原則化自檢及整改工作；

4、負(fù)責(zé)隊(duì)組輔助運(yùn)送管理工作；

5、協(xié)助開展好周二安全例會(huì)等安全活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)中存在問題

對(duì)工人進(jìn)行講解，逐漸提高工人安全防備意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生。

(4)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，跟班處理生產(chǎn)中H勺詳細(xì)問題。

2、協(xié)助隊(duì)長做好全隊(duì)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備

維修等工作。

3、負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采

用措施，進(jìn)行處理處理。

4、對(duì)當(dāng)班發(fā)生日勺質(zhì)量、機(jī)械、人身事故要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，

并參與事故日勺追查、分析與處理。

（5）技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在總工程師、部室、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)

處理本隊(duì)口勺詳細(xì)技術(shù)問題。

3、負(fù)責(zé)編制、修改、補(bǔ)充本隊(duì)口勺作'業(yè)規(guī)程（措施），規(guī)章制度，

并負(fù)責(zé)貫徹，協(xié)助隊(duì)長組織實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)編制、修改、補(bǔ)充本隊(duì)日勺崗位作業(yè)原則化原則及操作規(guī)

程，使之不停完善。

5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)H勺機(jī)電設(shè)備、線路、管路，搞好牌板管理，保

證符合安全規(guī)定。

7、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)和教育工作。定期總結(jié)技術(shù)管理工

作，組織開展科技攻關(guān)。

8、參與事故及“三違”的追查、分析，編寫事故匯報(bào)，并提出

處理意見。

9、對(duì)本隊(duì)的班組長及各工種W、J配置、調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)懲有權(quán)提

出提議和意見。

（6）班（組）長崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨H勺安全生產(chǎn)方針、政策及規(guī)章制度、規(guī)程措施,

對(duì)本班（組）日勺安全工作負(fù)第一責(zé)任。

2、認(rèn)真按《三大規(guī)程》及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本班安

全生產(chǎn)、勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)。

3、抓好動(dòng)工前、生產(chǎn)中、收工后日勺布置、檢查、總結(jié)、驗(yàn)收工

作。

4、對(duì)于發(fā)生H勺事故及隱患，必須及時(shí)組織處理，不能處理的，

要向隊(duì)長匯報(bào)，做出決定。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

班后要向隊(duì)、調(diào)度室匯報(bào)。

5、監(jiān)督檢查本班人員的遵章守紀(jì)狀況，對(duì)“三違”人員有權(quán)停

止作業(yè)和提出處埋意見，發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，有權(quán)停止工作，撤出人員，

采用措施，進(jìn)行處理。

6、組織本班人員參與事故口勺追查、分析及處理工作，吸取事故

教訓(xùn)。

7、組織好本班人員，參與多種安全活動(dòng)。

（7）掘進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真掌握掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量原則化原則。對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量、

文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格按原則進(jìn)行驗(yàn)收，不得任意提高或減少原則。

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或質(zhì)量不合格，應(yīng)立即告知班組長或作業(yè)人員

整改，同步向隊(duì)值班室匯報(bào)工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)狀況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對(duì)所查出問題逐條移交或處理。

5、下班后，將驗(yàn)收成果及時(shí)如實(shí)地填寫在《掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收

表》上。

(8)掘進(jìn)工崗位責(zé)任制

1、工作前做到三檢查：

A、檢查工作面頂、幫安全狀況；

B、檢查上班支護(hù)規(guī)格質(zhì)量狀況；

C、檢查中腰線與否有變動(dòng)。

2、工作中做到三及時(shí)、二不架、二保證：

三及時(shí)：A、安全設(shè)施不到位的及時(shí)到位；

B、工程質(zhì)量不合格的及時(shí)處理；

C、材料及時(shí)準(zhǔn)備好。

二不架：A、工作面不合規(guī)程規(guī)定不架；

B、材料不合規(guī)程規(guī)定不架。

二保證：A、保證質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)定；

B、保證中、腰線在誤差范圍內(nèi)。

(9)運(yùn)料工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)將多種材料運(yùn)送到施工指定地點(diǎn)，分門別類，碼放整潔,

不得影響行人或其他作業(yè)，保證工程用料。

2、負(fù)責(zé)檢查和使用運(yùn)料設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，假如處理

不了，及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)。

3、阻車器及擋車欄必須常常關(guān)閉，過車時(shí)方準(zhǔn)打開，過后即關(guān)。

（10）背炮工、裝藥工、放炮工崗位責(zé)任制

1、通過專門培訓(xùn)，持有操作資格證。

2、領(lǐng)取雷管要記清段號(hào)，雷管、炸藥專箱分裝，并加鎖。

3、加工引藥按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、裝藥、放炮前做到一準(zhǔn)備、四檢查：

一準(zhǔn)備：

準(zhǔn)備好炮棍、炮泥、母線、放炮器。

四檢查：

①支護(hù)與否有效；

②頂幫與否安全；

③炮眼規(guī)格與否符合規(guī)定；

④炮泥質(zhì)量與否符合規(guī)定。

5、放炮中做到二不裝藥、六不放炮：

二不裝藥：

①炮眼不合格不裝藥；

②炮眼內(nèi)有異常現(xiàn)象不裝藥。

六不放炮：

①不設(shè)警戒不放炮；

②周圍支護(hù)不合格不放炮；

③炮泥不按規(guī)定裝夠不放炮；

④風(fēng)量局限性，瓦斯超限，頂板、煤層有異常狀況時(shí)，

不放炮；

⑤放炮母線長度不夠不放炮；

⑥空頂距超過規(guī)定不放炮。

6、工作后做到二不準(zhǔn)、一及時(shí)?：

二不準(zhǔn)：

①有瞎炮不處理好不能交班；

②已裝好U勺炮放不完不準(zhǔn)交班(特殊狀況時(shí)，要現(xiàn)場交

接清晰)。

一及時(shí)：及時(shí)將剩余的雷管和炸藥交回火藥庫。

(11)打眼工崗位責(zé)任制

1、必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的眼距角度，并視煤層頂?shù)装逍再|(zhì)及煤

層節(jié)理方向布置炮眼，保證爆破效果，不準(zhǔn)留額頭，不準(zhǔn)崩倒支架和

崩壞機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施。

2、必須濕式打眼，管好用好打眼工具，打眼完畢，及時(shí)將電鉆、

電纜等退出工作面，按規(guī)定盤好掛好，發(fā)現(xiàn)電缶、電纜失爆要及時(shí)匯

報(bào)。

（12）炮掘出煤工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅(jiān)持常常性的敲幫問頂，注意頂板、支

架的變化狀況，保證安全生產(chǎn)。

2、出煤前要向煤堆、巷道頂幫灑水降塵，出完煤后對(duì)窩頭20m

范圍內(nèi)灑水降塵。

3、要將浮煤清凈，作業(yè)工具整頓好，搞好文明生產(chǎn)。

（13）炮掘接溜工崗位責(zé)任制

1、作業(yè)前，要檢查好周圍安全狀況，保證頂幫完全好的狀況下

進(jìn)行作業(yè)。

2、作業(yè)時(shí)，接溜、拆鏈、接鏈，必須由純熟的工人進(jìn)行操作，

溜必須平、穩(wěn)、直。

3、延長的溜必須檢查合格，打好壓溜柱方可作業(yè)。

（14）錨桿工崗位責(zé)任制

1、工作前檢查好打眼工具。

2、打眼前必須進(jìn)行敲幫問頂，處理浮石。

3、錨桿眼H勺眼距、深度、角度必須符合規(guī)程規(guī)定。

4、注眼前用壓風(fēng)管將錨桿眼吹潔凈。

5、鋼絲繩錨桿有油、有銹或不夠長度時(shí)，不準(zhǔn)使用，鋼絲繩錨

桿必須垂入眼底，露出眼外部分不得超過規(guī)定長度。

6、錨固劑必須按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行攪料。

7、安裝完畢，要整頓好工具。

(15)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》及《崗位作業(yè)原則化原則》，提高操作

水平，嚴(yán)格按規(guī)定操作設(shè)備。

2、按規(guī)程規(guī)定及頂板狀況割煤，不準(zhǔn)超挖欠挖，空頂距不得超

過規(guī)程規(guī)定。

3、堅(jiān)守工作崗位：

①在割煤時(shí)，必須精力集中；不割煤時(shí)，不準(zhǔn)隨意離動(dòng)工作臺(tái)。

②無證人員嚴(yán)禁操作。

4、停機(jī)架棚、檢修或交接班時(shí)，必須切割頭落地，并斷開掘進(jìn)

機(jī)上R勺電源開關(guān)和磁力起動(dòng)器上的I隔離開關(guān)。

5、掘進(jìn)機(jī)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)停機(jī)檢查，匯報(bào)處理,

重大事故要配合檢修人員共同處理。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場交接班，對(duì)設(shè)備狀況現(xiàn)場交接清晰。

7、要愛惜所有設(shè)備，保證正常生產(chǎn)。

(16)皮帶、小溜司機(jī)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班后認(rèn)真檢查圻管設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題,

及時(shí)處理。

2、負(fù)責(zé)本臺(tái)設(shè)備的對(duì)的操作，做到：會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng),

會(huì)排除一般故障，嚴(yán)守工作崗位，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、做好噴霧滅塵工作，設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)要及時(shí)關(guān)閉水門。

4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須集中精力，不容許打盹、睡覺，聽到異常聲

音，停機(jī)檢查，拉出輕易引起事故口勺木料、鐵柱、頂梁、大炭等，必

須立即停機(jī)處理，處理后方可重新開動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)機(jī)頭附近文明生產(chǎn)。

(17)局扇司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)檢杳風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向隊(duì)部匯報(bào)。

2、不得隨意停啟風(fēng)機(jī)，假如停轉(zhuǎn)，要查明原因，檢查瓦斯后方

可啟動(dòng)風(fēng)機(jī)。

3、因故停風(fēng)，不能處理的，要及時(shí)匯報(bào)，并告知供風(fēng)作業(yè)點(diǎn)，

切斷電源，撤出人員。

(18)小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、必須通過專門培訓(xùn)，持有合格證方可上崗，獨(dú)立操作。

2、必須熟悉本設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理，并會(huì)一般性維修，保

養(yǎng)和故障處理。

3、開車前，要作全面檢查，包括作業(yè)環(huán)境、絞車信號(hào)、制動(dòng)閘、

工作閘、各螺絲、肖、軸、絞車固定、鋼絲繩、各潤滑部位、護(hù)板等,

全都可靠方準(zhǔn)開車。

4、操作絞車時(shí)，必須嚴(yán)格按信號(hào)操作，一聲停，二聲收繩，三

聲松繩，出現(xiàn)一次長鈴，要停車檢查。

5、絞車運(yùn)行過程中，手不得離開閘把，隨時(shí)準(zhǔn)備停車，運(yùn)轉(zhuǎn)至

靠近盡頭前，應(yīng)提前減速做好停車準(zhǔn)備，接到停車信號(hào)立即停車。

6、運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時(shí)停車處理，車輛掉道，嚴(yán)禁用絞

車硬拉第軌。

(19)機(jī)電維護(hù)工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電維修技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平，保證可以處理

本隊(duì)H勺機(jī)電設(shè)備事故。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝、檢修、維持及回撤工作，每次工

作都要認(rèn)真完畢，保證本隊(duì)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

3、檢查信號(hào)及電纜，保證信號(hào)敏捷可靠，電纜符合規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)防塵設(shè)施及隔爆水袋的管理工作，保證符合規(guī)定。

(20)掘進(jìn)機(jī)檢修工崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)掘進(jìn)機(jī)維修技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平。

2、開動(dòng)油泵，檢查升降部位、回轉(zhuǎn)部位與否靈活，檢查油路有

無堵塞、損壞、接頭有無漏油。

3、檢查潤滑部位、油箱、減速器油與否符合規(guī)定。

4、檢查各部螺絲與否齊全牢固，刮板鏈與否松緊適度。

5、檢查水霧與否符合規(guī)定。

6、根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注油。

7、發(fā)生掘進(jìn)機(jī)事故，要聽從值班指揮，隨叫隨到。

(21)皮帶維護(hù)工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、認(rèn)真聽取司機(jī)對(duì)設(shè)備故障H勺匯報(bào)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的

檢查。

3、檢修前要閉鎖開關(guān)，并懸掛停電標(biāo)志牌。

4、對(duì)設(shè)備各部注油、檢修，包括機(jī)械部分、清煤器、皮帶口、

托餛、信號(hào)、皮帶跑偏、噴霧等，使皮帶機(jī)各部保持完好。

(22)送干糧工崗位責(zé)任制

1、準(zhǔn)時(shí)到班中餐領(lǐng)取點(diǎn)領(lǐng)取干糧，精確掌握干糧數(shù)，不得有差

錯(cuò)。

2、干糧準(zhǔn)時(shí)入坑，決不容許提前或推后入坑。

3、送干糧時(shí)，要嚴(yán)格遵守行走路線，保證安全。

4、要把所有口勺工具、飯包、水壺等每天清洗一次，做到清潔衛(wèi)

生。保證開水足，干糧熱，無差錯(cuò)。

5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的精神，愛惜公共財(cái)物，保管好所用工具，不

得無端損壞和丟失。

綜掘隊(duì)管