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文檔簡介

客運(yùn)換乘中心各類安全預(yù)案1、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案………2、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案………3、客流高峰旅客疏散應(yīng)急預(yù)案…………………4、冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案……………5、楊春湖換乘中心消防設(shè)置統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附平面示意圖)……換乘中心安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案楊春湖換乘中心按照運(yùn)管處和公司的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,從主要領(lǐng)導(dǎo),到安全管理部門,到其他各部室,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動,增強(qiáng)全員安全意識,提升安全生產(chǎn)合力,現(xiàn)就安全工作安排如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心策劃活動公司成立由公司經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的專項(xiàng)行動小組,召開專題會精心策劃制訂出具體的活動計(jì)劃和步驟,公司要求各部門在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動活動的同時(shí),要以安全生產(chǎn)為契機(jī),加強(qiáng)年度安全生產(chǎn)工作部署,強(qiáng)化過程中的生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步的發(fā)展。二、強(qiáng)化日常工作,消除安全隱患公司將圍繞“綜合治理,保障平安”的主題思想,進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)大檢查,采取“整糾結(jié)合”的形式,隨查隨糾,立即整改,堅(jiān)決不流于形式。安全生產(chǎn)大檢查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況、生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況、安全設(shè)施的配置和使用情況(三品檢測儀、消防器材、智能監(jiān)控系統(tǒng)及探頭)、車場秩序管理等工作,從而徹底消除事故隱患。檢查步驟安排:1、檢查、整改,公司組織全方位的安全大檢查。檢查組織由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織保衛(wèi)稽查部和警務(wù)室及相關(guān)人員進(jìn)行橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查。特別對安全隱患是否整改到位的再檢查。2、評比、總結(jié)。按照各部門整改的基礎(chǔ)上對整改項(xiàng)目存在的安全隱患進(jìn)行全面大排查,評比、整改過程中對表現(xiàn)突出的部門上報(bào)公司,作為年終評比優(yōu)秀的重要依據(jù)。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育1、組織廣大干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī),組織安全生產(chǎn)知識講座等,強(qiáng)化安全素質(zhì),提高安全技能。2、換乘中心大院內(nèi)開展消防演習(xí)。公司將邀請換乘中心警務(wù)室作指導(dǎo),由各部門組成消防小組,參加消防器材接力、滅火器滅火等項(xiàng)目的演習(xí),提高安全意識,增強(qiáng)消防技能。3、定期每年在6月份至7月份,公司組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、組織安全生產(chǎn)知識講座等,強(qiáng)化安全意識,提高安全技能。組織安全管理人員和部分員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn),并持有安全管理培訓(xùn)證。四、分階段、分步驟開展隱患排查每次隱患排查活動分成下面兩個(gè)階段進(jìn)行,兩個(gè)階段相互呼應(yīng),有所側(cè)重,突出效果:每一階段自查、自糾、各部室、部門進(jìn)行自查、自糾限時(shí)3天內(nèi)完成。第二階段為安全檢查階段。保衛(wèi)稽查部邀請警務(wù)室認(rèn)真組織開展換乘中心站內(nèi)及周邊的安全檢查工作。第三階段為安全隱患整改階段。各部門要對歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)的沿未整改完畢的隱患和問題,逐一落實(shí)整改,3天內(nèi)要整改完畢;特殊原因,不能按期整改的,要向保衛(wèi)稽查部寫出報(bào)告、說明原因,并提出整改期限,明確責(zé)任人,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)整改。在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守,確保安全。突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案一、換乘中心基本情況楊春湖換乘中心坐落在楊春湖南側(cè)、東湖北側(cè),緊鄰城市三環(huán)線、青化路立交、武青四干道、沙湖大道、白云路。位于國家“四縱四橫”,快速鐵路網(wǎng)絡(luò)中京廣客運(yùn)專線上的武漢火車站東廣場,是武漢火車站的配套項(xiàng)目之一,面積27.77畝,建筑面積11.97萬平方米,停車場面積63畝,場內(nèi)可停放大小車輛180臺。站內(nèi)設(shè)有專職消防管理員4名,義務(wù)消防隊(duì)員79名,消防設(shè)施有:消防水栓41個(gè)、臨時(shí)配備干粉滅火器20瓶(8公斤)、82瓶(4公斤)。二、領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)(一)成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:,組員:責(zé)任部門:保衛(wèi)稽查部責(zé)任人:(二)預(yù)案啟動1、突發(fā)火災(zāi)發(fā)現(xiàn)火情立刻撥打“119”火警報(bào)警電話,通知換乘中心警務(wù)室、上報(bào)上級相關(guān)職能部門,并立即采取以下措施。①、撲救組:由保衛(wèi)稽查部現(xiàn)場班負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防隊(duì)員迅速利用干粉滅火器及消防水栓對火場進(jìn)行撲救和冷卻。同時(shí),撲救人員要根據(jù)不同的燃燒介質(zhì),果斷采取相應(yīng)的消防設(shè)施,并隨時(shí)觀察火勢,防止蔓延。②、疏散組:由保衛(wèi)稽查部負(fù)責(zé)組織各單位責(zé)任人及機(jī)關(guān)人員對場內(nèi)人員、物資、車輛,特別是易燃易爆物品進(jìn)行及時(shí)疏散和轉(zhuǎn)移,站務(wù)部門負(fù)責(zé)疏散旅客的工作。③、警戒組:由保衛(wèi)稽查部帶領(lǐng)現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)火場警戒,禁止旅客和無關(guān)人員進(jìn)入火場,同時(shí),配合疏散組進(jìn)行疏散。④、醫(yī)療救護(hù)組:由辦公室負(fù)責(zé)組織換乘中心診所醫(yī)護(hù)人員對傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和救護(hù),同時(shí),現(xiàn)場救護(hù)人員要注意自身防護(hù),采取“及時(shí)、就地”搶救原則,迅速將傷者移到安全處,對嚴(yán)重傷者要迅速就近轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。2、突發(fā)持刀行兇,持械斗毆,劫持人質(zhì)等刑事暴力事件①、立即撥打110報(bào)警,并向值班干部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;②、現(xiàn)場保衛(wèi)人員全力配合警方,控制現(xiàn)場,避免現(xiàn)場事態(tài)擴(kuò)大;③、按警方要求配合疏散現(xiàn)場,保證其它現(xiàn)場人員的安全。3、場內(nèi)突發(fā)重大交通安全事故①、現(xiàn)場人員要將傷者快速送往就近醫(yī)院救治,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)案。對事故肇事者進(jìn)行控制;②、及時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)及值班領(lǐng)導(dǎo)。4、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)根據(jù)《全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,將突發(fā)事件的等級分為一般突發(fā)事件、重大突發(fā)事件和特大突發(fā)事件。根據(jù)突發(fā)事件的不同級次分類,結(jié)合換乘中心自身特點(diǎn),在必要時(shí)啟動相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,作出應(yīng)急反應(yīng)。(一)傳染病1、一般突發(fā)事件:所在地區(qū)發(fā)生屬于一般突發(fā)事件的疫情,采取以下防控措施。①啟動報(bào)告和零報(bào)告制度,實(shí)行24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的疫情通報(bào)。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的準(zhǔn)備,落實(shí)各項(xiàng)防治措施。②如尚無疫情發(fā)生,可保持正常的工作秩序,但對集體活動進(jìn)行控制。③傳染病流行時(shí)加強(qiáng)對發(fā)熱病人的追蹤管理;對廁所、糞便、食堂及飲用水應(yīng)加強(qiáng)消毒,并加強(qiáng)除“四害”工作。2、重大突發(fā)事件:所在地區(qū)發(fā)生屬于重大突發(fā)事件的疫情,除對接觸者實(shí)施控制外,站內(nèi)保持正常工作秩序。在疫情防控措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取以下措施:①開展針對性的健康教育,印發(fā)宣傳資料,全體工作人員的自我保護(hù)意識和防護(hù)能力,外出和進(jìn)入公共場所要采取必要的防護(hù)措施。②對全體工作人員每日定時(shí)測量體溫,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。③對重大傳染病的密切接觸者,配合衛(wèi)生部門做好隔離、醫(yī)學(xué)觀察和消毒等工作。④加大進(jìn)出工作區(qū)域的管理力度,控制無關(guān)人員隨意進(jìn)入站內(nèi)。⑤幼兒園根據(jù)情況,及時(shí)向師幼員工通報(bào)疫情防控工作的情況。3、特大突發(fā)事件:所在地區(qū)發(fā)生屬于特大突發(fā)事件的疫情,采取以下措施:①實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入站內(nèi)。②全面掌握和控制人員的流動情況,工作人員外出必須向所在部門請假。對缺勤者要逐一登記,及時(shí)查明缺勤原因。發(fā)現(xiàn)異常者勸其及時(shí)就醫(yī)或在家醫(yī)學(xué)觀察,暫停上班。③避免人群的聚集和流動。不組織工作人員參加各類大型集體活動,調(diào)整大型會議時(shí)間。④對站內(nèi)各工作區(qū)域以及辦公室、休息室、廁所等場地每日進(jìn)行消毒,通風(fēng)換氣。⑤每日公布站內(nèi)疫情防控工作的情況。(二)食物中毒及時(shí)掌握站內(nèi)健康狀況,一旦發(fā)生食物中毒或可疑食物中毒時(shí),站內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好下列工作:1、立即停止食品加工及出售活動,并在第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生和公安及上關(guān)有關(guān)部門;2、立即將發(fā)病人員送往醫(yī)院,并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治病人;3、保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場,待確認(rèn)后交予衛(wèi)生部門處理;4、積極配合衛(wèi)生、公安部門進(jìn)行調(diào)查,并按其要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品;5、落實(shí)衛(wèi)生部門要求采取的其他措施,并妥善處理善后事宜,維持站內(nèi)正常的工作秩序;6、配合衛(wèi)生部門分析引起食物中毒的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改意見,杜絕類似事件再次發(fā)生。(三)預(yù)防接種嚴(yán)重反應(yīng)或事故、群體性不明原因疾病等突發(fā)事件。1、迅速報(bào)告衛(wèi)生部門、運(yùn)管部門及其他有關(guān)部門,請求派遣專業(yè)人員進(jìn)站,開展流行病學(xué)調(diào)查,查明事件原因。2、及時(shí)將受害人員送醫(yī)院接受救治。3、盡快采取各項(xiàng)措施,消除危害,制止事態(tài)的發(fā)展。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,杜絕隱患。必要時(shí)對事故和損害的責(zé)任人追究責(zé)任。三、報(bào)告程序1、24小時(shí)巡邏人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)稽查部值班人員。2、保衛(wèi)稽查部值班人員及時(shí)報(bào)警并迅速報(bào)告公司值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門。3、值班領(lǐng)導(dǎo)接到警情后,迅速趕赴現(xiàn)場了解險(xiǎn)情并核實(shí)情況,迅速展開協(xié)調(diào)指揮,啟動應(yīng)急預(yù)案。4、待事態(tài)得到初步控制后,迅速報(bào)告上級主管部門。四、現(xiàn)場應(yīng)急指揮1、現(xiàn)場事故總指揮迅速實(shí)施本公司安全突發(fā)事故緊急處理預(yù)案。2、判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故,在安全的地方,嘗試對危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制。3、繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程。4、與現(xiàn)場事件各負(fù)責(zé)人配合,重視事故造成的傷害。5、與消防人員和安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系??土鞲叻迓每褪枭?yīng)急預(yù)案一、換乘中心概況武漢楊春湖客運(yùn)換乘中心設(shè)計(jì)日旅客流量為3萬人。候車廳分為兩個(gè),可容納旅客:B廳為2000人、C廳為5000人。1、成立應(yīng)急指揮小組組長:副組長:,組員:責(zé)任部門:保衛(wèi)稽查部、站務(wù)營運(yùn)部、運(yùn)調(diào)生產(chǎn)部責(zé)任人:二、預(yù)案程序客流高峰時(shí)會出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,極易發(fā)生擠踏等安全事故,制定“橙、黃、紅”三級安全應(yīng)急預(yù)案,確保旅客安全。1、超過設(shè)計(jì)旅客發(fā)送量的60%或候車廳容量的60%時(shí),啟用“橙色安全預(yù)案”。啟動“橙色安全預(yù)案”時(shí),站務(wù)運(yùn)營部要密切關(guān)注旅客流量、流向、運(yùn)調(diào)生產(chǎn)部根據(jù)發(fā)班客運(yùn)車輛運(yùn)行動態(tài),及時(shí)調(diào)整班次。2、超過設(shè)計(jì)旅客發(fā)送量的80%或候車廳容量的80%時(shí),啟用“黃色安全預(yù)案”。啟動“黃色安全預(yù)案”后,站務(wù)運(yùn)營部要增加售票窗口,開啟應(yīng)急檢票通道。保衛(wèi)稽查部增派現(xiàn)場值班人員,確保場內(nèi)秩序良好,增加廣播宣傳向旅客作解釋和通報(bào)運(yùn)力情況。運(yùn)調(diào)生產(chǎn)部根據(jù)發(fā)班客運(yùn)車輛運(yùn)行動態(tài),要及時(shí)調(diào)整發(fā)班客運(yùn)車輛發(fā)班密度,加大運(yùn)力,保證旅客迅速乘車離站。3、超過設(shè)計(jì)旅客發(fā)送量的100%或候車廳容量的100%時(shí),啟用“紅色安全預(yù)案”。啟動“紅色安全預(yù)案”后,運(yùn)調(diào)生產(chǎn)部及時(shí)向上級單位報(bào)告,調(diào)配應(yīng)急發(fā)班客運(yùn)車輛,督促正班、加班車輛到位。站務(wù)運(yùn)營部要開通全部售票窗口。調(diào)整密集型發(fā)班車位和旅客候車地點(diǎn),減輕發(fā)班區(qū)、候車廳候車壓力,增派候車廳、場區(qū)內(nèi)值班人員,確保秩序良好。開啟應(yīng)急檢票通道,嚴(yán)格檢票程序,無票旅客不得進(jìn)站。在啟用“黃色安全預(yù)案”、“紅色安全預(yù)案”時(shí),運(yùn)調(diào)生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)向運(yùn)管部門通報(bào)運(yùn)力情況、應(yīng)急車輛情況及當(dāng)前運(yùn)力缺口等??茖W(xué)調(diào)度,合理安排班次,最大限度疏散旅客。冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案遵照省市有關(guān)文件精神要求,為保證冰雪等災(zāi)害性天氣旅客運(yùn)輸應(yīng)急工作安全、有序,全面提高應(yīng)對冰雪等災(zāi)害性天氣的應(yīng)急處理能力,最大限度的預(yù)防和減輕冰雪災(zāi)害的影響,為保證冬季天氣惡劣情況下?lián)Q乘中心站內(nèi)的安全,及時(shí)消除隱患,保證車場的暢通,妥善處理好換乘中心的積雪問題和突發(fā)事件,有效的保障旅客和換乘中心的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)換乘中心正常的工作秩序,特制定本方案。一、基本原則以人為本,預(yù)防為主。保障換乘中心安全管理有序化、旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全,最大限度地預(yù)防和減少冰雪災(zāi)害造成的人員傷亡和危害。二、適用范圍本預(yù)案所稱冰雪災(zāi)害,指受寒潮、低溫、大風(fēng)、冰雹、霜凍等天氣而造成的大范圍降雪和冰凍災(zāi)害,包括其次生、衍生災(zāi)害。三、應(yīng)急指揮體系及職責(zé)1、成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:責(zé)任部門:保衛(wèi)稽查部責(zé)任人:應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部辦公室。2、工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)冰雪災(zāi)害檢測、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、處置及救災(zāi)等工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào),指導(dǎo)開展冰雪災(zāi)害應(yīng)急工作。主要負(fù)責(zé)傳達(dá)冰雪災(zāi)害應(yīng)急小組工作指令;具體協(xié)調(diào)處理冰雪災(zāi)害應(yīng)急工作中的有關(guān)問題;組織各部、室研究會商災(zāi)害發(fā)展趨勢;對災(zāi)害損失及影響進(jìn)行評估;制定冰雪災(zāi)害應(yīng)急方案;適時(shí)對冰雪災(zāi)害應(yīng)急方案進(jìn)行修訂和完善。四、應(yīng)急響應(yīng)級別1、四級響應(yīng)一般冰雪災(zāi)害發(fā)生后,換乘中心做好相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作,并將災(zāi)情和救災(zāi)工作情況報(bào)告上級有關(guān)部門2、三級響應(yīng)較大冰雪災(zāi)害發(fā)生后,換乘中心將實(shí)行24小時(shí)主要負(fù)責(zé)人帶班值班制度,及時(shí)收集災(zāi)害性天氣的發(fā)展變化情況,做好相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作,并將災(zāi)情和救災(zāi)工作情況報(bào)告上級有關(guān)部門。3、二級響應(yīng)重大冰雪災(zāi)害發(fā)生后,換乘中心冰雪災(zāi)害應(yīng)急指揮小組迅速宣布進(jìn)入二級響應(yīng),實(shí)行24小時(shí)主要負(fù)責(zé)人帶班值班制度,按照統(tǒng)一部署,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,并將災(zāi)情和救災(zāi)工作情況報(bào)告上級有關(guān)部門。4、一級響應(yīng)特大冰雪災(zāi)害發(fā)生后,換乘中心冰雪災(zāi)害應(yīng)急指揮小組迅速宣布進(jìn)入一級響應(yīng),系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)主要負(fù)責(zé)人帶班值班制度,按照統(tǒng)一部署,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度保障人員與財(cái)產(chǎn)安全,盡最大努力減少損失,并將災(zāi)情和救災(zāi)情況報(bào)告上級有關(guān)部門。五、預(yù)防預(yù)警管理措施冰雪災(zāi)害發(fā)生后,冰雪災(zāi)害應(yīng)急指揮小組應(yīng)組織、協(xié)調(diào)、指揮各部、室和專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍及開展應(yīng)急處置工作。各崗位應(yīng)急人員全部到位,實(shí)行24小時(shí)值班制度。災(zāi)害應(yīng)急指揮小組辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),確保本預(yù)案的順利實(shí)施。1、一要立即開展自救,組織專業(yè)維修隊(duì)伍迅速清除隱患,確保旅客及時(shí)、迅速的了解災(zāi)情和政府部門發(fā)布相關(guān)相關(guān)信息。二要加強(qiáng)災(zāi)情信息收集,掌握第一手資料,為救災(zāi)工作提供有效信息;三要組織全體義務(wù)消防隊(duì)員,參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。2、冰雪災(zāi)害的預(yù)報(bào)、預(yù)警、災(zāi)情等信息實(shí)行分級上報(bào),應(yīng)當(dāng)快速、準(zhǔn)確、詳細(xì)上報(bào)。因客觀原因暫時(shí)難以準(zhǔn)確掌握的信息,應(yīng)及時(shí)報(bào)告基本情況,同時(shí)抓緊時(shí)間了解情況,及時(shí)補(bǔ)報(bào)

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