學(xué)校財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

學(xué)校財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)演講人：日期：學(xué)校財(cái)務(wù)管理概述學(xué)校預(yù)算管理與編制學(xué)校收入管理與核算學(xué)校支出管理與控制學(xué)校資產(chǎn)管理與維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制目錄CONTENTS01學(xué)校財(cái)務(wù)管理概述CHAPTER定義學(xué)校財(cái)務(wù)管理是學(xué)校預(yù)算資金的管理工作，又稱學(xué)校經(jīng)費(fèi)與資產(chǎn)管理。目標(biāo)科學(xué)籌集、管理和使用學(xué)校各種資金，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，為發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。學(xué)校財(cái)務(wù)管理的定義與目標(biāo)特點(diǎn)涉及資金渠道多、政策性強(qiáng)、管理要求高。原則遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保資金安全、高效使用。學(xué)校財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與原則資金使用效益規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，確保教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，防止腐敗和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。決策支持為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，支持學(xué)?？茖W(xué)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。法規(guī)遵守嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高學(xué)校整體管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性02學(xué)校預(yù)算管理與編制CHAPTER預(yù)算編制的原則和方法量化預(yù)算以具體的數(shù)字為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算編制，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。合理分配根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要和優(yōu)先級(jí)，合理分配預(yù)算資源。細(xì)化預(yù)算將預(yù)算分解到具體的部門、項(xiàng)目和人員，確保預(yù)算的透明度和可控性。留有余地在預(yù)算編制中留有一定的余地，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況。按照編制的預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施予以糾正。將預(yù)算執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行。建立預(yù)算執(zhí)行的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)預(yù)算執(zhí)行者積極履行職責(zé)。預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查及時(shí)反饋獎(jiǎng)懲機(jī)制零基預(yù)算在編制新預(yù)算時(shí)，不考慮以往的預(yù)算情況和預(yù)算基數(shù)，重新進(jìn)行預(yù)算的評(píng)估和分配?？?jī)效預(yù)算將預(yù)算與績(jī)效掛鉤，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)優(yōu)化預(yù)算分配和提高資金使用效益。彈性預(yù)算根據(jù)學(xué)校收入的變化和業(yè)務(wù)的發(fā)展，適時(shí)調(diào)整預(yù)算的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，使預(yù)算更具靈活性。滾動(dòng)預(yù)算根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況和預(yù)算執(zhí)行情況，定期對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使預(yù)算更加符合實(shí)際。預(yù)算調(diào)整與優(yōu)化策略03學(xué)校收入管理與核算CHAPTER學(xué)校收入來(lái)源及分類財(cái)政補(bǔ)助收入包括教育事業(yè)費(fèi)、科研事業(yè)費(fèi)等，是政府或相關(guān)部門對(duì)學(xué)校正常運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)支持。02040301經(jīng)營(yíng)收入學(xué)校在教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)之外，開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。事業(yè)收入學(xué)校通過(guò)開(kāi)展教育教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)取得的收入，包括學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。其他收入包括捐贈(zèng)收入、投資收益、利息收入等。以實(shí)際收到或支付現(xiàn)金作為確認(rèn)收入或費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。收付實(shí)現(xiàn)制通常采用歷史成本法計(jì)量收入，對(duì)于某些特定項(xiàng)目可采用公允價(jià)值計(jì)量。計(jì)量方法以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為確認(rèn)收入的基礎(chǔ)，無(wú)論款項(xiàng)是否已收訖。權(quán)責(zé)發(fā)生制收入確認(rèn)與計(jì)量方法收入核算流程與規(guī)范收入入賬確保所有收入都及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬，避免漏記或虛記。分配與調(diào)整根據(jù)收入來(lái)源和性質(zhì)，合理分配收入到各個(gè)相關(guān)科目，并進(jìn)行必要的調(diào)整。監(jiān)督與審計(jì)建立健全收入監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)收入進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和檢查，確保收入的真實(shí)性和合規(guī)性。報(bào)表編制根據(jù)收入核算結(jié)果，編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，為決策者提供準(zhǔn)確的信息支持。04學(xué)校支出管理與控制CHAPTER支出分類按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分為人員支出、公用支出、項(xiàng)目支出等。標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)國(guó)家政策、學(xué)校實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的支出標(biāo)準(zhǔn)。支出分類及標(biāo)準(zhǔn)制定審批流程明確支出審批的程序和環(huán)節(jié)，包括申請(qǐng)、審核、審批和支付等。權(quán)限設(shè)置根據(jù)學(xué)校管理層級(jí)和崗位職責(zé)，設(shè)置相應(yīng)的審批權(quán)限和責(zé)任人。支出審批流程與權(quán)限設(shè)置建立成本控制體系，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的核算和控制。成本控制推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低能耗和物耗；推廣電子公務(wù)，減少紙張和文印費(fèi)用等。節(jié)約措施成本控制與節(jié)約措施05學(xué)校資產(chǎn)管理與維護(hù)CHAPTER資產(chǎn)管理責(zé)任人明確資產(chǎn)的管理和使用責(zé)任人，建立資產(chǎn)管理責(zé)任制，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和清查。資產(chǎn)分類根據(jù)教育部的規(guī)定，學(xué)校資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、對(duì)外投資等幾大類。賬務(wù)處理必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行資產(chǎn)的入賬、折舊、攤銷、報(bào)廢等賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。資產(chǎn)分類與賬務(wù)處理資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收及使用管理采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)學(xué)校需求和資金狀況，制定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。驗(yàn)收流程資產(chǎn)到貨后，應(yīng)由專人進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。使用管理建立資產(chǎn)使用登記制度，記錄資產(chǎn)的使用情況、維修記錄等信息，確保資產(chǎn)的完整和安全。采購(gòu)與驗(yàn)收管理責(zé)任人明確采購(gòu)和驗(yàn)收的管理責(zé)任人，對(duì)采購(gòu)和驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和審核。資產(chǎn)盤點(diǎn)、報(bào)廢及處置流程資產(chǎn)盤點(diǎn)01定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧和損壞等情況。資產(chǎn)報(bào)廢02對(duì)于無(wú)法修復(fù)或失去使用價(jià)值的資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理，報(bào)廢時(shí)需按照規(guī)定程序?qū)徟⑦M(jìn)行殘值回收。處置流程03對(duì)于閑置或不再需要的資產(chǎn)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，包括出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等方式，確保資產(chǎn)處置的合法性和規(guī)范性。盤點(diǎn)、報(bào)廢及處置管理責(zé)任人04明確資產(chǎn)盤點(diǎn)、報(bào)廢及處置的管理責(zé)任人，對(duì)盤點(diǎn)、報(bào)廢及處置過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和審核，確保資產(chǎn)管理的規(guī)范性和有效性。06學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制CHAPTER通過(guò)分析學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)表，識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如償債能力風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)報(bào)表分析建立包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系結(jié)合定性和定量評(píng)估方法，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)估，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。定性與定量評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法內(nèi)部控制流程優(yōu)化內(nèi)部控制流程，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī)要求，提高內(nèi)部控制效率和效果。財(cái)務(wù)崗位設(shè)置科學(xué)合理地設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，形成相互制約和監(jiān)督的內(nèi)部控制機(jī)制。資金管理制度建立健全資金管理制度，包括資金審批、使用、監(jiān)管等環(huán)節(jié)，確保資金安全、有效使用。內(nèi)部控制制度建設(shè)與完善設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期審