




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
XXXX消防器材修配廠
質(zhì)量手冊
含程序文獻
JX/SCA—0
批準(zhǔn):XXX
審核:XXX
編制:XXX
受控狀態(tài):
使用部門:
發(fā)放編號:
2023年1月20日公布2023年1月20日實行
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
質(zhì)量手冊頒布令版次A
頒布令
為塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)著名度,適應(yīng)市場需要,保證我企業(yè)滅火器維修、鋼制消防栓
專月井、鋼制閥門專用井的加工質(zhì)量,提供顧客放心、滿意的滅火器維修服務(wù),鋼制消防栓專
用井、鋼制閥門專用井產(chǎn)品。決定根據(jù)GB/T19001-2023idzIS09001:2023原則規(guī)定日勺質(zhì)量
管理體系規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗,編寫了A版《質(zhì)量手冊》(第A/0版)以及原則所規(guī)
定日勺6個程序文獻,予以公布實行。
《質(zhì)量手冊》是企業(yè)受控文獻,合用于企業(yè)各職能管理部門工作的根據(jù)。是企業(yè)質(zhì)量管理工
作日勺法規(guī)和大綱性文獻,是指導(dǎo)全體員工的行動準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
總經(jīng)理:XXX
2023年1月20日
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
管理者代表任命令版次A
任命令
為貫徹執(zhí)行GB/T19001:2023idtIS09001:2023《質(zhì)量管理體系一規(guī)定》原見,加
強對企業(yè)對質(zhì)量管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo),特任命:XXX同志為管理者代表,并授權(quán):
1)保證質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實行和保持;
2)向最高管理者匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改善日勺需求;
3)保證在整個組織提高滿足顧客規(guī)定的意識;
4)就企業(yè)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部溝通與聯(lián)絡(luò)。
企業(yè)各級人員要配合管理者代表做好質(zhì)量管理體系的宣貫工作。
總經(jīng)理:XXX
2023年1月20日
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
質(zhì)量方針、目的頒布令版次A
質(zhì)量方針、目日勺頒布令
根據(jù)GB/T19001:2023原則日勺規(guī)定,結(jié)合我企業(yè)詳細狀況,制定企業(yè)的質(zhì)量方針,并根據(jù)
質(zhì)量方針制定質(zhì)量目的,企業(yè)全體人員要根據(jù)我企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的規(guī)定,共同努力,
實現(xiàn)企業(yè)日勺質(zhì)量目日勺。根據(jù)GB/T19001:2023原則的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的詳細工作和服務(wù),
特制定質(zhì)量方針如下:
顧客至上、持續(xù)改善。
打造精品,發(fā)明輝煌。
a)顧客至上:闡明企業(yè)全體員工以一流的技術(shù),滿足不一樣顧客需求和期望。滿足質(zhì)量方針
時以顧客為關(guān)注焦點日勺規(guī)定C
b)持續(xù)改善:闡明企業(yè)全體員工精心打造,嚴(yán)格按照有關(guān)原則和顧客規(guī)定,做好滅火器維修、
鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井日勺加工。滿足質(zhì)量方針的持續(xù)改善日勺規(guī)定。
c)打造精品,發(fā)明輝煌。闡明企業(yè)竭力營造良好的經(jīng)營環(huán)境,充足調(diào)動員工的積極性、責(zé)任
心,實現(xiàn)企業(yè)日勺服務(wù)承諾;為質(zhì)量目的的制定提供了一種框架。
特制定企業(yè)質(zhì)量目日勺如下:
顧客滿意度80,每年遞增1;
協(xié)議履約率100%。
產(chǎn)品出廠一次驗收合格率100%。
總經(jīng)理:XXX
2023年1月20日
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
公司簡介版次A
企業(yè)簡介
XXXX消防器材修理廠是大慶市福利總廠下屬企業(yè),于一九九三年二月經(jīng)XXXX公安廳消防
局宣查同意后,在XXXX工商分局注冊成立。業(yè)務(wù)上受大慶市公安局消防處監(jiān)督和指導(dǎo)。
工廠占地面積2023m2,建筑面積510nA固定資產(chǎn)10萬元,多種維修檢測設(shè)備23臺套,
企業(yè)職工23人,其中工程技術(shù)及專業(yè)管理人員8人。工廠維修、檢測設(shè)備器具齊全,技術(shù)力量
雄厚,管理制度完善,各關(guān)鍵工序操作人員均通過專業(yè)培訓(xùn)并考試合格后上崗,從而保證了質(zhì)
量,自建廠以來從未發(fā)生過任何質(zhì)量事故。
自建廠以來,先后為采油三廠、采油四廠、采油五廠、采油六廠、采油八廠、采油十廠、
油日供電企業(yè)、通信企業(yè)、設(shè)計院、研究院、油建企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、鉆井一、二、三企業(yè)、物
資裝備企業(yè)、大慶市政府等單位提供消防器材維修服務(wù),并對多出顧客提供消防進度生產(chǎn)服務(wù)。
在加工以及維修服務(wù)過程中,我們一直堅持“質(zhì)量第一、信譽第一”的方針,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
及服務(wù),保證消防器材維修質(zhì)量的同步,想顧客之所想,急顧客之所急,免費為顧客取送,積
極的服務(wù)態(tài)度深受顧客的歡迎。自工廠成立以來,經(jīng)我們修理過的消防器材從未出現(xiàn)過質(zhì)量問
題,加工日勺產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,合格率達100乳我廠銷售日勺消防器材所有是省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢
查合格的產(chǎn)品。加工日勺消防進得到廣大客戶日勺承認。我廠堅持對使用單位進行定期抽查回訪,
保證了滅火機時正常使用,對油田建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全起到了重要的保障作用。
企業(yè)名稱:XXXX消防器材修配廠
管理者代表:
通訊地址:
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
目錄版次A
01質(zhì)量手冊頒布令
02管理者代表任命令
03質(zhì)量方針、目的頒布令
04企業(yè)簡介
1、范圍
2、引用原則
3、術(shù)語和定義
4、質(zhì)量管理體系
5、管理職責(zé)
6、資源管理
7、產(chǎn)品實現(xiàn)
8、測量、分析和改善
文獻控制程序
記錄控制程序
內(nèi)部審核控制程序
不合格控制程序
糾正措施控制程序
防匚措施控制程序
附錄一職責(zé)分布表
附錄二質(zhì)量目日勺分解
附錄三組織機構(gòu)圖
附錄四管理(工藝)流程圖
附錄五管理措施匯編
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
范圍版次A
1范圍
1.1總則
本手冊規(guī)定了企業(yè)的質(zhì)量管理體系規(guī)定,是我企業(yè)最甫的質(zhì)量管理法規(guī)。
合用于:
a)證明XXXX消防器材修配廠有能力穩(wěn)定日勺提供滿足顧客和適使用方法律法規(guī)規(guī)定的滅火器維
修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工系列產(chǎn)品。
b)通過質(zhì)量管理體系日勺有效運行,包括體系持續(xù)改善日勺過程,以及保證符合顧客與合用的法律
法規(guī)規(guī)定,意在增強顧客滿意。
注:本手冊中,術(shù)語“產(chǎn)品”僅合用于預(yù)期提供應(yīng)顧客或顧客所規(guī)定日勺產(chǎn)品。
1.2范圍
本質(zhì)量手冊的規(guī)定合用于企業(yè):
滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工和服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品是按照顧客提
出日勺規(guī)定或者顧客提供圖紙進行維修以及加工,不進行新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā),刪減7.3條款,
刪誠后不影響企業(yè)提供滿足顧客規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的產(chǎn)品的能力。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
引用原則版次A
2.1引用原則
GB/T19000-2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(idtIS09000:2023)
GB/T19001-2023質(zhì)量管理伍系要求(idtIS09001:2023)
2.2法律法規(guī)
《中華人民共和國協(xié)議法》
《中華人民共和國勞動法》
《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等。
2.3技術(shù)原則
滅火器檢查與維修D(zhuǎn)B23/987-2023
滅火器維修與報廢規(guī)程GA95-2023
地下(消防栓、閥門、水表)俁護井Q/DSJX001
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/1
術(shù)語和定義版次A
3.1企業(yè)質(zhì)量管理體系采用:
IS09000:2023質(zhì)量管理體系基本和術(shù)語中的定義。
IS09001:2023質(zhì)量管理體系要求
3.2專業(yè)術(shù)語采用:
滅火器維修以及機械加工有關(guān)技術(shù)術(shù)語。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/3
質(zhì)量管理體系版次A
4質(zhì)量管理體系
4.0目的范圍和職責(zé)
4.0.1目的
按照GB/T19001:2023原則規(guī)定,建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,形成文獻,加以實行和保持,并
持續(xù)改善體系的有效性。作為保證企業(yè)的滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的
加工質(zhì)量符合規(guī)定的一種手段。
4.0.2范圍
合用于對企業(yè)質(zhì)量管理體系及體系文獻的控制。
4.0.3職責(zé)
a)總負責(zé)人:總經(jīng)理
b)運行主持:管理者代表
c)主管部門:綜合辦
d)支持部門:生技部
4.1總規(guī)定
對企業(yè)質(zhì)量管理體系所需過程及過程之間互相作用予以識別和管理,使過程到達預(yù)期成果,
詳細必須做到:
a)識別質(zhì)量管理體系所需要的滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工的所有
過程;
b)確定質(zhì)量管理過程日勺次序及過程之間的互相關(guān)系和接口。質(zhì)量管理體系過程及互相關(guān)系日勺工
作過程流程圖(附后);
C)確定為保證質(zhì)量管理體系所需過程的有效運行和控制,到達預(yù)期目的或成果,企業(yè)對過程的
輸入、輸出及開展的活動和輸入日勺資源做出明確的規(guī)定,確定過程監(jiān)視、測量和分析的準(zhǔn)則
和措施;
d)為保證過程日勺運行,并對其加以監(jiān)視,企業(yè)必須可以獲得必要日勺用于過程運行的資源和對過
程監(jiān)視的信息,形成信息流,并通過對信息的判斷而實現(xiàn)對質(zhì)量管理體系過程質(zhì)量的監(jiān)視;
e)建立監(jiān)視、測量和監(jiān)視、測量所獲成果的分析的管理機制,詳細在本手冊第8章描述;
f)通過實行內(nèi)部審核、管理評審、監(jiān)視顧客滿意程度,內(nèi)部溝通等必要的措施,以實現(xiàn)企業(yè)的
籌劃成果和滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井日勺加工過程的持續(xù)改善。企業(yè)
按照GB/T19001-2023原則規(guī)定,管理滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井日勺
加工的全過程。企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中卷筒加工為外包過程,企業(yè)按照采購管理措施進行控制。
4.2文獻規(guī)定
4.2.0目的和范圍
為溝通意圖,統(tǒng)一行動,規(guī)定對質(zhì)量管理體系文獻的控制要點。
4.2.1總則
企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻包括:
a)形成文獻日勺質(zhì)量方針和質(zhì)量目日勺;
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼2/3
質(zhì)量管理體系版次A
b)質(zhì)量手冊;
c)原則所規(guī)定的形成文獻日勺程序;
d)企業(yè)為保證滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工所需的管理文獻;
e)原則規(guī)定日勺質(zhì)量記錄。
文獻日勺載體可以是紙張、破(光)盤、錄相、照片等。
4.2.2質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊描述企業(yè)質(zhì)量管理體系互相關(guān)聯(lián)或互相作用的過程,意在體現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目
日勺,內(nèi)容包括:
a)質(zhì)量管理體系覆蓋企業(yè)滅火器維修、鋼制消防栓專用井、綱制閥門專用井的加工的過程及應(yīng)
用原則的范圍,包括任何刪減日勺細節(jié)與刪減的合理性;
b)引用原則規(guī)定和質(zhì)量管理體系所規(guī)定的形成文獻的程序;
c)對通過識別和建立質(zhì)量管理體系過程之間的互相作用的表述;
d)質(zhì)量手冊按4.2.3日勺規(guī)定予以控制。
4.2.3文獻控制
4.2.3.1目的:為了對企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻進行控制。
4.23.2合用范圍:合用于企業(yè)文獻控制使用。
4.2.3.3職責(zé):由生技部負責(zé)歸口管理。
4.2.3.4控制:
企業(yè)編制并執(zhí)行“文獻控制程序”,該程序合用于質(zhì)量管理體系中所有文獻控制。企業(yè)質(zhì)量
管理體系所規(guī)定的文獻由生技部組織編寫,按《文獻控制程序》進行發(fā)放和回收。
a)文獻公布前,經(jīng)管代審核,總經(jīng)理同意,以保證是充足與合適的。
b)定稿或使用一定階段后,必要時,評審其有效性,對不合用部分要及時修改,修改后須重新
同意。
c)保證文獻的更改和現(xiàn)行修改狀態(tài)要得到識別。
d)保證文獻使用場所應(yīng)配置所需的有效文獻。
e)文獻必須分類標(biāo)識,有目錄而編號,按流水次序號擺放、檢索,文獻不得臟污涂抹。
f)外來文獻由使用部門加蓋“外來文獻”印章,新購置外來文獻,由生技部負責(zé),按使用范圍
分發(fā),并作好對應(yīng)記錄。
g)作廢文獻由生技部收繳,統(tǒng)一銷毀,若必須保留,加蓋“作廢”印章后存檔。
生技部每年末按《有效文獻一覽表》,集中排查作廢文獻并進行收繳銷毀。
4.2.4記錄控制
4.2.4.1目的:為了對企業(yè)質(zhì)量管理體系有關(guān)記錄進行控制。
4.2.4.2合用范圍:合用于記錄控制。
4.2.4.3職責(zé):由生技部歸口管理。
4.2.4.4詳細控制
a)按“原則”和企業(yè)質(zhì)量管理體系的規(guī)定,建立、實行并保持質(zhì)量記錄。企業(yè)質(zhì)量管理體系所
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼3/3
質(zhì)量管理體系版次A
規(guī)定的質(zhì)量記錄,由生技部按照《記錄控制程序》的規(guī)定,控制質(zhì)量記錄的使用、傳遞、
標(biāo)識、貯存、檢索、保護、保留和處置。
b)保證保留期內(nèi)質(zhì)量記錄日勺完整性,以證明企業(yè)滿足有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)原則和顧客的多種
規(guī)定以及質(zhì)量管理體系有效運行。
C)質(zhì)量記錄的保留期限分短期、中期、永久保留。短期為一年至三年。中期為三年至十年長期
為十年以上。詳細保留時間由生技部在每年的《質(zhì)量記錄清單》上詳細規(guī)定。
d)質(zhì)量管理體系規(guī)定控制的質(zhì)量記錄,詳見《質(zhì)量記錄清單》。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/6
管理職責(zé)版次A
5管理職責(zé)
5.0目的、范圍和職責(zé)
5.0.1目的和范圍
論述總經(jīng)理在企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)和應(yīng)發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用,保證顧客的規(guī)定
得到滿足,以增強顧客滿意。
5.0.2職責(zé)
企業(yè)最高管理者一總經(jīng)理,承擔(dān)質(zhì)量管理體系第5章的配有管理職責(zé)。
5.1管理承諾
企業(yè)總經(jīng)理鄭重承諾:通過如下活動,建立、實行質(zhì)量管理體系,持續(xù)改善體系日勺有效性,
并通過如下活動提供證據(jù):
a)采用會議、培訓(xùn)、考核等形式向企業(yè)全體員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)規(guī)定的重要性,增強
員工質(zhì)量意識和法律意識;
b)企業(yè)制定適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)咯的質(zhì)量方針,并同意公布,總經(jīng)理向全體員工明確自己的質(zhì)量
追求,傳到達每個職工,采用培訓(xùn)、考核、管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核等措施,保證質(zhì)量方針
貫徹執(zhí)行;
c)保證質(zhì)量目的的制定,質(zhì)量目的以質(zhì)量方針為框架,并在有關(guān)職能部門和各層次上建立各自
的質(zhì)量目的;
d)總經(jīng)理按籌劃日勺時間間隔,主持管理評審,并按5.6章管理評審日勺規(guī)定進行;
e)總經(jīng)理按照滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井日勺加工日勺過程確定資源需求,
提供基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,包括通過培訓(xùn)合格的人員等資源,以保證質(zhì)量管理體系各項活動
時正常開展。
5.2以顧客為關(guān)注焦點
企業(yè)的生存和發(fā)展依存于顧客,因此總經(jīng)理必須以增強顧客滿意為目的,做到:
a)企業(yè)以顧客滿意為目日勺,由綜合辦通過對顧客的訪問、市場調(diào)查以及通過搜集有關(guān)的國標(biāo),
法律、法規(guī)等,以理解和確定顧客和潛在顧客的需求和期望。
b)企業(yè)通過市場調(diào)查,把顧客口勺需求和期望轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、過程規(guī)定和質(zhì)量管理規(guī)定。
c)企業(yè)通過質(zhì)量管理體系過程的有效控制,使轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品的生產(chǎn)的過程得到滿足,并通過對顧
客反饋信息日勺分析、處置和溝通,增強顧客的滿意程度。
5.3質(zhì)量方針
5.3.1企業(yè)質(zhì)量方針是:
顧客至上、持續(xù)改善。
打造精品,發(fā)明輝煌。
5.3.2控制規(guī)定
a)質(zhì)量方針是企業(yè)日勺質(zhì)量宗旨,是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針的重要組織部分;
b)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)滿足滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工的過程規(guī)定和持續(xù)
改善質(zhì)量管理體系有效性日勺承諾;
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼2/6
管理職責(zé)版次A
c)為制定和評審質(zhì)量目日勺提供框架,企業(yè)可以按照質(zhì)量方針制定對應(yīng)日勺質(zhì)量目的;
d)企業(yè)以文獻、會議、培訓(xùn)、考核等形式將質(zhì)量方針傳到達不一樣層次,并做到互相溝通,使
全體員工可以對的理解,認識到本職崗位日勺重要性,可以圍繞質(zhì)量方針開展工作,為實現(xiàn)本
部門/崗位的質(zhì)量目的,做出自己的奉獻;
e)企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量方針日勺持續(xù)合適性進行評審,必要時予以修改,以適應(yīng)內(nèi)、外條件和環(huán)境日勺不
停變化。
5.4籌劃
5.4.1質(zhì)量目的
5.4.1.1為實現(xiàn)質(zhì)量方針,應(yīng)制定質(zhì)量目的和年度質(zhì)量目的。年度質(zhì)量目日勺,在企業(yè)年度質(zhì)量工
作計劃規(guī)定,年度目的包括:管理目日勺、經(jīng)營目日勺等。
5.4.1.2企業(yè)長期質(zhì)量目的是:
顧客滿意度80,每年遞增1;
協(xié)議履約率100%o
生產(chǎn)按計劃完畢率100機
產(chǎn)品出廠一次驗收合格率100機
5.4.1.3質(zhì)量目的的管理
a)各職能部門和層次根據(jù)企業(yè)下達的年度工作計劃,都要分別建立各自的質(zhì)量目日勺,質(zhì)量目日勺
逐層分解責(zé)任到人,并要逐層加嚴(yán),并針對存在的微弱環(huán)節(jié)制定完畢目日勺日勺詳細對策和措施。
b)生技部負責(zé),對各有關(guān)部門每季度質(zhì)量目的的完畢狀況進行記錄、考核。
c)生技部年終要對質(zhì)量工作計劃和年度質(zhì)量目的完畢狀況進行總結(jié)評價,以書面形式匯報總經(jīng)
理,對成績突出部門,予以獎勵。
5.4.2質(zhì)量管理體系籌劃
5.4.2.1質(zhì)量管理體系籌劃日勺控制規(guī)定
a)對質(zhì)量管理體系進行籌劃,是企業(yè)的一項戰(zhàn)略性決策,其關(guān)鍵是通過滿足顧客規(guī)定,保證增
強顧客滿意。以實現(xiàn)企業(yè)制定所有質(zhì)量目的,識別所有“所需過程”的過程目日勺進行質(zhì)量管
理體系籌劃,以實現(xiàn)這些質(zhì)量目日勺和過程期望到達日勺成果。根據(jù)籌劃,必要時應(yīng)對質(zhì)量管理
體系的組織構(gòu)造和職責(zé)、權(quán)限進行調(diào)整。使質(zhì)量管理體系滿足5.4.1質(zhì)量目的和4.1質(zhì)量管
理體系總規(guī)定;
b)當(dāng)質(zhì)量管理體系發(fā)生變更時,必須保持質(zhì)量管理體系的完整性和持續(xù)性。例如:顧客、市場
構(gòu)造、企業(yè)最高管理層、組織構(gòu)造和職責(zé)權(quán)限、資源配置和自然資源等狀況發(fā)生變更肘,企
業(yè)應(yīng)對這種變更進行籌劃,指定專人負責(zé),保證體系的完整性和有效運行。保證符合
GB/T19001-2023原則的規(guī)定。
5.4.2.2質(zhì)量籌劃輸出文獻的編制原則
a)與企業(yè)產(chǎn)品日勺生產(chǎn)實現(xiàn)過程的籌劃應(yīng)與其他質(zhì)量管理文獻協(xié)調(diào)一致;
b)對已經(jīng)有質(zhì)量管理體系文獻中的內(nèi)容可以引用,并根據(jù)新日勺規(guī)定增長新日勺內(nèi)容。
5.4.2.3質(zhì)量管理體系籌劃輸出知更改
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼3/6
管理職責(zé)版次A
企業(yè)質(zhì)量管理體系籌劃輸出成果,是質(zhì)量手冊、程序文獻、作業(yè)文獻等。如有變更,參照
《文獻控制程序》執(zhí)行。
5.4.2.4質(zhì)量籌劃輸出文獻日勺實行
a)企業(yè)各部門應(yīng)按照質(zhì)量籌劃輸出文獻的規(guī)定內(nèi)容規(guī)定,組織實行,在實行過程若存在問題,
及時反饋到生技部;
b)生技部負責(zé)對質(zhì)量籌劃輸出文獻的實行狀況進行檢查或跟蹤,對實行中存在的問題,負責(zé)協(xié)
調(diào)處理。
5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通
5.5.0目的與合用范圍
為了增進企業(yè)的質(zhì)量管理工作,對企業(yè)內(nèi)部職能和互相關(guān)系進行規(guī)定,保證各職能部門之
間交流信息,增進理解,加強協(xié)調(diào),對質(zhì)量管理體系及其過程的有效性進行溝通。合用于企業(yè)
職責(zé)和權(quán)限的明確,合用于企業(yè)內(nèi)部溝通工作??偨?jīng)理規(guī)定了企業(yè)管理層人員,各職能部門及
崗位的職責(zé)、權(quán)限和互相關(guān)系,并負責(zé)內(nèi)部溝通,協(xié)調(diào)上下級、主管部門與有關(guān)部門之間的分
工和接口。(組織機構(gòu)圖見附錄)
5.5.1職責(zé)和權(quán)限
5.5.1.1總經(jīng)理
a)主持滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工日勺全面工作,就重大事情進行
決策。
b)向企業(yè)全體員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)規(guī)定的重要性;
c)主持制定質(zhì)量方針,負責(zé)向全體員工傳達并得到溝通和理解。
d)保證質(zhì)量日日勺的制定,同意質(zhì)量目日勺和年度工作計劃,應(yīng)符合質(zhì)量方針,具有精確合適性,
并保證完畢;
e)主持評審企業(yè)質(zhì)量管理體系,保證體系的合適性,充足性和有效性;
f)負責(zé)提供質(zhì)量管理體系運行所需日勺資源,主管安全工作;
g)主管質(zhì)量管理體系籌劃、建立、實行和保持質(zhì)量管理體系,并改善質(zhì)量管理體系日勺有效性和
質(zhì)量管理體系的完整性;
h)任命管理者代表,賦與5.5.2規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限;
i)同意公布質(zhì)量手冊和程序文獻;
j)根據(jù)企業(yè)特點建立對應(yīng)日勺組織構(gòu)造,規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和互相關(guān)系;
k)對企業(yè)滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負責(zé),
做好顧客的滿意和服務(wù)過程監(jiān)視和測量;
1)負責(zé)確定企業(yè)人力資源的需求;
總經(jīng)理主管的質(zhì)量管理體系過程見附表Ao
生技部部長
a)負責(zé)企業(yè)的文獻控制工作。
b)負責(zé)記錄控制工作。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼4/6
管理職責(zé)版次A
C)負責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施控制工作C
d)負責(zé)工作環(huán)境控制。
e)負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)日勺籌劃。
f)負責(zé)滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工。
g)負責(zé)生產(chǎn)提供的控制和技術(shù)服務(wù)工作。
h)負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備控制工作。
i)負責(zé)過程的監(jiān)視和測量工作c
j)負責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作c
k)負責(zé)不合格控制工作。
1)負責(zé)數(shù)據(jù)分析工作。
m)負責(zé)糾正措施控制工作、防上措施控制工作。
綜合辦
a)負責(zé)企業(yè)人力資源控制工作,
b)負責(zé)企業(yè)與顧客有關(guān)規(guī)定的控制工作。
c)負責(zé)采購控制工作。
d)負責(zé)顧客滿意度日勺調(diào)查工作c
操作人員
a)嚴(yán)格遵守各項規(guī)定和工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)定安全文明生產(chǎn);
b)認真進行自檢、互檢,配合做好首檢、巡檢,控制各工序質(zhì)量;
c)防止不合格日勺發(fā)生;
d)按規(guī)定做好基礎(chǔ)設(shè)施日勺使用、維護工作;履行企業(yè)規(guī)定的其他職責(zé)。
5.5.1.5倉庫保管員
a)進企業(yè)物資材料的數(shù)量驗收、保管、標(biāo)識和發(fā)放。
b)辦理物資材料日勺入庫手續(xù)。
c)定期上報物資材料日勺庫存狀況。
d)成品的驗收、搬運、包裝、擺放。
e)成品狀態(tài)的標(biāo)識。
f)成品出庫的驗證、發(fā)貨、裝車。
5.5.1.6檢查員
a)負責(zé)原料、半成品、成品的檢查。
b)負責(zé)產(chǎn)品檢查狀態(tài)日勺標(biāo)識。
c)負責(zé)一般不合格口勺處理。
5.5.1.7技術(shù)員
a)負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)工作。
b)負責(zé)企業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。
5.5.1.8內(nèi)部審核員
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼5/6
管理職責(zé)版次A
負責(zé)企業(yè)體系的內(nèi)部審核工作。
5.5.2管理者代表
總經(jīng)理任命王敏同志為管理者代表,行使如下職責(zé)和權(quán)限:
a)保證按照GB/T19001-2023原則的規(guī)定,建立質(zhì)量管理體系所需的過程,并得到實行和保持;
b)向最高管理者匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改善的需求;
c)保證在整個組織內(nèi)提高滿足顧客規(guī)定的意識;
d)就企業(yè)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
5.5.3內(nèi)部溝通
為保證企業(yè)在各職能部門和不一樣層次之間增進理解,通過學(xué)習(xí)文獻、質(zhì)量會議、談話交流、
質(zhì)量審核、管理評審等方式建立溝通的過程,詳細形式采用會議、、文獻傳達等。溝通日勺內(nèi)
容應(yīng)保證對質(zhì)量管理體系的有效性,包括波及體系運行過程及管理等多方面的溝通。通過溝通
到達互相理解,互相信任,以保證明現(xiàn)全員參與的效果。企業(yè)會議由綜合辦負責(zé)召集。
5.6管理評審
5.6.0目的和合用范圍職責(zé)
為了保證質(zhì)量管理體系合適性、充足性和有效性,做如下規(guī)定,合用于企業(yè)管理評審工作。
由最高管理者總經(jīng)理負責(zé)。
5.6.1總則
總經(jīng)理按文獻規(guī)定評審質(zhì)量管理體系,以保證質(zhì)量方針和目的以及質(zhì)量管理體系持續(xù)適合
企業(yè)的實際狀況、內(nèi)外環(huán)境變化(包括目前和未來日勺規(guī)定,持續(xù)改善的規(guī)定),以保證質(zhì)量管理
體系有充足的能力,持續(xù)有效運行,完畢企業(yè)的質(zhì)量方針和目的(充足的能力包括:人員、技術(shù)、
資源以及過程)。在正式開會之前由綜合辦編制管理評審計劃,交管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理同
意后,下發(fā)到各部門準(zhǔn)備。
a)企業(yè)每12月份進行管理評審,評價質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的適合性和實行狀
況。當(dāng)發(fā)生組織機構(gòu)、服務(wù)范圍、資源配置有變化或第三方來審核時,應(yīng)進行管理評審。
b)評價質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目的與否需要變更。
c)保持管理評審記錄。
5.6.2評審輸入
評審內(nèi)容為:質(zhì)量方針日勺有效性和質(zhì)量目的完畢狀況、也許影響質(zhì)量管理體系業(yè)績和需要改
善日勺問題。
a)由管代匯報審核成果(內(nèi)審和外審成果)和前次管理評審的跟蹤措施(包括實行狀況),也許影
響體系的變化(包括:市場形勢、顧客規(guī)定、技術(shù)改善、法律法規(guī)、組織機構(gòu)等變化)。
b)由各部門負責(zé)人負責(zé)匯報本部門狀況:顧客反饋、包括顧客投訴和滿意度記錄資料。
c)由生技部匯報防止和糾正措施狀況(對不合格項目與否實行糾正或防止措施?其措施與否有
效?)、質(zhì)量狀況、滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工或改善狀況。
d)由各部門負責(zé)人匯報本部門質(zhì)量目的完畢狀況,資源需要狀況等。
e)由綜合辦匯報人員培訓(xùn)或調(diào)配狀況。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼6/6
管理職責(zé)版次A
f)各部門對改善的意見。
5.6.3評審輸出
通過管理評審,輸出下列決定和措施:
a)體系和過程有效性日勺改善措施。
b)為滿足顧客規(guī)定,或協(xié)議規(guī)定對有關(guān)的產(chǎn)品進行改善措施。
c)需要補充的資源清單。
當(dāng)貫徹評審輸出內(nèi)容需要編制詳細措施時,由管理者代表編制,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由管理
者代表組織貫徹并驗證效果。
5.6.4管理評審匯報
評審結(jié)束后,由管理者代表編制“管理評審匯報”,“匯報”中包括:
a)在過去的期間內(nèi)質(zhì)量方針的宣貫、理解和合適狀況。
b)質(zhì)量目的完畢狀況及其分析C
c)對在評審中提出日勺問題日勺分圻。
d)與否需要變化質(zhì)量方針或質(zhì)量目的日勺結(jié)論。如需要變化,闡明變化日勺原因,和變化的內(nèi)容。
e)為實現(xiàn)質(zhì)量目的,提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率所采用的措施或計劃。
“管理評審匯報”經(jīng)總經(jīng)理同意后,由綜合辦發(fā)到各部門。當(dāng)貫徹管理評審決策需要編制實
行措施時,由管理者代表主持編制貫徹措施,經(jīng)總經(jīng)理同意后,下發(fā)實行。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/2
資源管理版次A
6資源管理
6.0目的、范圍和職責(zé):
6.0.1目的:確定、提供并維護所需資源,是企業(yè)建立、實行、保持并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系的
有效性、實現(xiàn)質(zhì)量方針和目的、滿足顧客規(guī)定、保證顧客滿意的必要條件。
6.0.2范圍:合用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)人員、資金和基礎(chǔ)設(shè)施。
6.0.3職責(zé):總經(jīng)理負責(zé)確定和提供資源;
6.1.1資源提供
資源需求是企業(yè)自身發(fā)展的需要,總經(jīng)理應(yīng)確定如下方面的資源需求,并提供所需資源,
以保證:
a)建立、實行、保持質(zhì)量管理體系,持續(xù)改善質(zhì)量管理體系的有效性;
b)識別滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工、經(jīng)營市場和顧客需求發(fā)生日勺
變化,引起資源需求的變化,及時提供資源,滿足顧客規(guī)定,從而到達增強顧客滿意的目的。
6.1.2新項目資源日勺配給
綜合辦根據(jù)項目規(guī)模和目前本部門的狀況,編制資源配置計劃。
6.1.2.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批資源配置計劃,并規(guī)定有關(guān)職能部門貫徹。
6.1.3既有資源的補充
6.1.3.1企業(yè)各職能部門定期(一年)向領(lǐng)導(dǎo)提交資源狀況的匯報。
6.1.3.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批資源匯報,并責(zé)成有關(guān)部門進行貫徹。
6.2人力資源
綜合辦根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系及工作崗位所從事日勺質(zhì)量活動及規(guī)定的職責(zé),提出各崗位人
員規(guī)定,并按規(guī)定對崗位人員進行培訓(xùn)和考核。
6.2.1總則從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的各級管理者和與質(zhì)量有關(guān)的人員,應(yīng)具有合適的教育、培訓(xùn)、技
能和經(jīng)驗,可以勝任本崗位的工作。
6.2.2能力、意識和培訓(xùn)
綜合辦在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負責(zé)確認對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量人員的能力、意識的培訓(xùn)I,詳細為:
a)確定對從事影響產(chǎn)品各級管理者以及與質(zhì)量有關(guān)的工作人員的必要時能力需求,即應(yīng)具有時
應(yīng)會知識和技能的本領(lǐng),可按照教育程度、接受的培訓(xùn)、具有的技能和工作經(jīng)驗來考慮、進
行對的評價;
b)根據(jù)從事影響滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工質(zhì)量人員所必要的能
力需求,提出培訓(xùn)計劃(包括外培),或采用外聘、外借等措施,以提高員工的工作能力與質(zhì)
量意識,滿足崗位人員的能力需求;
c)培訓(xùn)后通過理論考試.、面試.、業(yè)績評審等方式,檢查培訓(xùn)或其他措施的效果,與否到達培訓(xùn)
計劃或其他措施所籌劃日勺目日勺,以保證員工能力與崗位需求相適應(yīng);
d)通過培訓(xùn)教育,使每一名員工都能認識到自己所從事活動的有關(guān)性和重要性,以及怎樣為實
現(xiàn)質(zhì)量目的做出奉獻;
e)應(yīng)保留每位員工日勺教育、培訓(xùn)、崗位(工種)資格承認和經(jīng)驗考核成果日勺記錄,填寫并保持培
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼2/2
資源管理版次A
訓(xùn)檔案。
6.3基礎(chǔ)設(shè)施
6.3.1基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)實現(xiàn)滅火器維修、鋼制消防栓專用井、綱制閥門專用井的加工符合規(guī)定的
物資保證,為此,企業(yè)應(yīng)確定為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施,還要對這些基礎(chǔ)設(shè)施予以
維修和保養(yǎng)。
企業(yè)日勺基礎(chǔ)設(shè)施包括:
a)辦公樓和有關(guān)的設(shè)施,如水、電、汽供應(yīng)的設(shè)施;
b)支持性服務(wù):通用電信、機、辦公設(shè)備、計算機、復(fù)印機、照像機等。
c)生產(chǎn)設(shè)備。
6.3.2基礎(chǔ)設(shè)施管理
生技部負責(zé),檢查設(shè)備管理狀況?;A(chǔ)設(shè)施臺帳,檢修計劃的制定、維護和保養(yǎng)的檢查及
管理,由生技部負責(zé)進行控制;
6.4工作環(huán)境
6.4.1辦公環(huán)境日勺規(guī)定
a)辦公桌及辦公用品擺放整潔、潔凈、定期清理,無多出物;
b)保持企業(yè)照明正常;
c)保持合適的溫度;
6.4.2工作環(huán)境規(guī)定
由生技部負責(zé),識別滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井日勺加工所需要日勺工
作環(huán)境,在產(chǎn)品生產(chǎn)中注意安全防護。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中注意通風(fēng)等安全設(shè)施,生技部負責(zé)檢查。
6.4.3檢查
生技部負責(zé),對滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工的環(huán)境和安全詳細
負賁控制。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/5
產(chǎn)品實現(xiàn)版次A
7產(chǎn)品實現(xiàn)
7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃
7.0.1目的和范圍
對既有過程進行籌劃,保證既有的過程可以到達預(yù)期日勺目的和滿足顧客的規(guī)定。合用于滅
火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工及協(xié)議有關(guān)的質(zhì)量日勺籌劃日勺控制及對應(yīng)
日勺質(zhì)量計劃的編制、實行和控制。
7.0.2職責(zé):
生技部負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃。
加工產(chǎn)品的實現(xiàn)籌劃規(guī)定通過識別、籌劃和創(chuàng)新,完畢滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制
閥門專用井時加工過程,由生技部負責(zé)執(zhí)行。滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用
井日勺加工時實現(xiàn)過程的籌劃,應(yīng)符合質(zhì)量手冊4.1質(zhì)量管理體系總規(guī)定和規(guī)定。
7.1.2質(zhì)量籌劃的內(nèi)容為:
a)針對項目確定質(zhì)量目日勺;
b)產(chǎn)品實現(xiàn)所需過程、文獻和資源需求;
c)產(chǎn)品所規(guī)定的驗證、確認、監(jiān)視、檢查和試驗活動以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則。
d)為實現(xiàn)過程以及產(chǎn)品滿足規(guī)定提供證據(jù)所需要的記錄。這些記錄須真實可靠,認真記錄。
7.1.3質(zhì)量計劃
7.3.1.1下列狀況需要質(zhì)量計劃:
a)以新的形式開發(fā)產(chǎn)品。
b)新產(chǎn)品有尤其的質(zhì)量規(guī)定。
c)新產(chǎn)品項目難度大或時間有尤其規(guī)定。
d)認為有必要的其他狀況。
7.1.3.2質(zhì)量計劃日勺內(nèi)容
a)產(chǎn)品或項目日勺目日勺以及合用范圍。
b)新產(chǎn)品貨項目的組織機構(gòu)以及人員職責(zé)。
c)有關(guān)文獻。
d)質(zhì)量目的。
e)文獻控制。
f)質(zhì)量控制。
g)檢查計劃。
h)人員培訓(xùn)。
7.1.3.3資源配置:
a)安全環(huán)境規(guī)定。
b)生產(chǎn)條件規(guī)定。
c)質(zhì)量記錄。
生技部部長根據(jù)項目特點和規(guī)定,提出質(zhì)量計劃編寫總體計劃和規(guī)定,組織進行編寫。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼2/5
產(chǎn)品實現(xiàn)版次A
7.1.3.5有關(guān)部門制定本部門日勺工作計劃,進行詳細的編寫和內(nèi)部控制。編寫后由生技部簽發(fā)。
7.2與顧客有關(guān)的過程
7.2.1與滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工有關(guān)規(guī)定確實定
7.2.1.0目的范圍和職責(zé)
通過對市場的分析和調(diào)研,對顧客日勺規(guī)定和期望,得到充足理解并做出規(guī)定,加以實行和保
持,精確把握項目的市場定位,以保證顧客日勺滿意。合用于企業(yè)機械加工。
職責(zé):綜合辦負責(zé)在詳細工作中及時理解顧客、社會環(huán)境對滅火器維修、鋼制消防栓專用
井、鋼制閥門專用井的加工的意見和需求,及時匯報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)。進行分析,滿足市場和時
代需求。
7.2.1.1與顧客有關(guān)規(guī)定日勺控制
應(yīng)確定:
a)綜合辦負責(zé)歸口管理。
b)在工作中,做出市場預(yù)測,完畢有關(guān)市場預(yù)測和分析匯報;
c)明確顧客規(guī)定,積極采用有效手段,滿足顧客需求。
7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)日勺規(guī)定日勺評審
綜合辦負責(zé),對顧客有關(guān)規(guī)定做評審,以保證:
a)精確理解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)規(guī)定,包括顧客明示及隱含規(guī)定和法律法規(guī)規(guī)定,尤其是對
顧客規(guī)定理解不一致日勺規(guī)定已得到處理。
b)對上述規(guī)定應(yīng)做出明確規(guī)定,并形成文獻等。
c)企業(yè)具有滿足顧客規(guī)定的能力。
評審的成果及為了滿足顧客規(guī)定所應(yīng)采用日勺措施,應(yīng)予以記錄并保持()。
若顧客規(guī)定發(fā)生變更,必要時進行評審,還應(yīng)將變更的信息及時傳到達有關(guān)部門,保證有關(guān)
文獻(如質(zhì)量計劃等)得到對應(yīng)時更改,保證有關(guān)人員熟悉已變更的規(guī)定,如屬于企業(yè)規(guī)定變更
時,應(yīng)與顧客協(xié)商更改并由顧客確認。
7.2.2.2顧客規(guī)定評審方式
根據(jù)顧客規(guī)定評審的特點及顧客規(guī)定,由綜合辦負責(zé)歸口管理。
口頭協(xié)議即顧客或者來人訂貨,由綜合辦銷售經(jīng)手人員負責(zé)進行評審,做記錄簽字,視
為評審。
正規(guī)協(xié)議由綜合辦負責(zé),組織有關(guān)部門進行評審。評審應(yīng)在向顧客提供產(chǎn)品的承諾之前進行。
7.2.3顧客溝通
7.2.3.0目的和職責(zé):規(guī)定與顧客有效的溝通,充足與精確地理解顧客日勺規(guī)定,并實現(xiàn)持續(xù)改善
(8.5)日勺輸入。保證顧客的滿意。
主管部門:綜合辦
7.2.3.1溝通方式
與顧客溝通可以采用下列方式:
走訪、面談、調(diào)查表、、信件、等。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼3/5
產(chǎn)品實現(xiàn)版次A
7.2.3.2溝通時機
a)顧客反饋意見時。
b)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。
c)售后服務(wù)過程中。
7.2.3.3溝通內(nèi)容
a)顧客有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和交付期,明示或不明示的規(guī)定等規(guī)定;
b)顧客意見;
c)社會環(huán)境的意見和規(guī)定。
7.4采購
7.4.0目的和職責(zé):對滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井附加工的供方實行控制,
保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的原則規(guī)定。合用于對企業(yè)采購控制。職責(zé):
綜合辦負責(zé)采購工作。綜合辦負責(zé)對合格供方口勺調(diào)查、評價和編制合格供方名單。
綜合辦負責(zé)組織有關(guān)部門對供方的評價工作。
7.4.1采購過程
7.4.1.1企業(yè)生產(chǎn)所需要的原材料等,由需要部門提出申請,報總經(jīng)理同意后,交綜合辦進行
采購。
7.4.1.2組織應(yīng)保證采購日勺產(chǎn)品符合規(guī)定的采購規(guī)定。對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)
取決于采購的產(chǎn)品對隨即的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。根據(jù)對采購的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量規(guī)定,
綜合辦負責(zé)組織有關(guān)部門對供方的資質(zhì)、價位、業(yè)績、交付能力、技術(shù)能力、設(shè)備和服務(wù)等進
行以較,選擇合格的供方,其選擇評價供方日勺方式為:
a)供方提供日勺符合性。即滿足采購的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量規(guī)定;
b)供方提供的供方日勺質(zhì)量保證能力。
C)資質(zhì);
d)以往供貨業(yè)績;技術(shù)裝備、人員能力。
7.4.1.3合格供方評價和選擇
a)根據(jù)對方調(diào)查狀況,綜合辦負責(zé)合格供方的評價;
b)根據(jù)評價成果,選擇確定合格供方;
7.4.1.4對供方目勺監(jiān)控,每年進行一次。
7.4.2采購信息
采購信息包括:
a)采購物資的驗收準(zhǔn)則或原則,采購產(chǎn)品日勺精確信息(名稱、數(shù)量、規(guī)格、交付時間、地點、
驗收方式;必要時應(yīng)明確程序、過程、設(shè)備等技術(shù)規(guī)定或服務(wù)規(guī)定);
b)人員資格日勺規(guī)定;
c)質(zhì)量管理體系日勺規(guī)定;
d)產(chǎn)品放行的措施。采購信息在實行前,應(yīng)得到同意。
7.4.3采購產(chǎn)品的驗證
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼4/5
產(chǎn)品實現(xiàn)版次A
生技部負責(zé)對采購的原材料等實行檢查活動,負責(zé)物資日勺驗收,為保證采購產(chǎn)品滿足規(guī)定
日勺采購規(guī)定。當(dāng)組織或其顧客擬在供方現(xiàn)場實行驗證時,組織應(yīng)在采購信息中對擬驗證的安排
和產(chǎn)品放行的措施作出規(guī)定。
7.5生產(chǎn)提供
7.5.0目的范圍和職責(zé)
目日勺和范圍:對滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工過程進行有效控
制,以保證滿足顧客需求和期望。合用于對滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井
日勺加工過程確認控制。
職責(zé):
a)生技部主管滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用弁時加工過程。
生技部通過平常檢查、目日勺考核方式以及企業(yè)內(nèi)部審核方式對滅火器維修、鋼制消防栓專
用井、鋼制閥門專用井的加工過程的進行控制。
7.5.1生產(chǎn)提供的控制
企業(yè)籌劃并在受控條件下進行滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工過程。
a)獲得表述產(chǎn)品特性的信息。生產(chǎn)告知等。
b)必要時獲得作業(yè)指導(dǎo)書。操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)原則等。
c)使用合適的設(shè)備。
d)獲得合適的監(jiān)視和測量設(shè)備
e)實行監(jiān)視和測量。
f)放行、交付和交付后活動日勺實行。
7.5.2生產(chǎn)提供過程確實認
企業(yè)在鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井日勺加工過程時,當(dāng)過程的輸出不能由后續(xù)日勺監(jiān)
視和測量加以驗證時、企業(yè)應(yīng)對任何這樣的過程加以確認。這包括產(chǎn)品已交付使用或服務(wù)已交
付后問題才顯現(xiàn)的過程。組織應(yīng)證明這些過程實現(xiàn)所籌劃的戌果的能力。企業(yè)加工過程中焊接
過程為需要確認日勺過程,由生技部負責(zé)監(jiān)督控制。
組織應(yīng)對這些過程作出安排,合用時包括:
7.5.2.1為過程的評審和同意所規(guī)定的準(zhǔn)則。
7.5.2.2設(shè)備的承認和人員資格日勺鑒定。
7.5.2.3使用特定的措施和程序。
7.5.2.4記錄的規(guī)定。
7.5.2.5再確認。
由生技部負責(zé)進行控制。
7.5.3標(biāo)識和可追溯性
由生技部負責(zé)在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中使用合適日勺措施識別產(chǎn)品以區(qū)別產(chǎn)品類型、特點等。
企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中明確產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)識包括原料區(qū)成品區(qū)等。企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中明
確標(biāo)識產(chǎn)品的狀態(tài),合格、不合格、待檢、待定。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼5/5
產(chǎn)品實現(xiàn)版次A
7.5.4顧客財產(chǎn)
生技部負責(zé)控制。組織應(yīng)愛惜在組織控制下或組織使用的顧客財產(chǎn)。組織應(yīng)識別、驗證、
保護和維護供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財產(chǎn)。若顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不合用
口勺狀況,應(yīng)匯報顧客,并保持記錄。包括顧客知識產(chǎn)權(quán)。
7.5.5產(chǎn)品防護
生技部負責(zé)對如下活動進行控制:在內(nèi)部處理到交付到預(yù)定日勺地點期間,針對產(chǎn)品的符合
性提供防護,防護包括標(biāo)識、搬運、包裝、貯存和保護。防護也合用于產(chǎn)品的構(gòu)成部分。
7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
7.6.1目的和合用范圍
對企業(yè)監(jiān)視和測量設(shè)備進行控制.
7.6.2職責(zé):由生技部負責(zé)歸口管理。
7.6.3確定需實行的監(jiān)視和測量以及所需的監(jiān)視和測量設(shè)備,為產(chǎn)品符合確定日勺規(guī)定提供證據(jù)。
監(jiān)視和測量設(shè)備的管理:
a)對照能溯源到國際或國標(biāo)日勺測量原則,生技部按照規(guī)定日勺時間間隔或在使用前送技術(shù)監(jiān)督局
進行校準(zhǔn)或驗證。當(dāng)不存在上述原則時,記錄校準(zhǔn)或驗證的根據(jù);
b)監(jiān)視和測量設(shè)備在搬運、維護、貯存期間應(yīng)妥善進行防護,必要時在使用前應(yīng)進行從新檢定。
對監(jiān)視和測量設(shè)備在搬運、維護、貯存期間的所有校準(zhǔn)、調(diào)整或委外檢定,生技部需做記
錄。記錄成果按《記錄控制程序》進行管理。
c)當(dāng)監(jiān)視裝置偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停用并進行校準(zhǔn)或調(diào)整,對其在此檢定期間所檢產(chǎn)品要
從新進行檢查,需一直追溯到復(fù)檢完全合格為止。防止也許使測量成果失效口勺調(diào)整;企業(yè)無
用于監(jiān)視和測量的軟件。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼1/5
測量分析和改善版次A
8測量、分析和改善
8.0目的范圍和職責(zé)
8.0.1目的、范圍:建立滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工有效的自我發(fā)
現(xiàn),自我改善的機制,籌劃并實行監(jiān)視、測量、分析和改善過程。合用于質(zhì)量管理體系測量分
析和改善。
8.0.2職責(zé)
a)總經(jīng)理主管質(zhì)量管理體系監(jiān)視、測量、分析和改善的決策。
b)管理者代表負責(zé)質(zhì)量管理體系測量、分析和改善的實行指導(dǎo)。
c)生技部負責(zé)質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查和驗證工作。
d)各部門和有關(guān)人員負責(zé)質(zhì)量管理體系測量、分析和改善的措施制定與實行。
8.1總則
企業(yè)籌劃并實行對質(zhì)量管理體系的監(jiān)視、測量、分析和改善過程,獲得有關(guān)滅火器維修、
鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井日勺加工過程和體系信息,通過度析、評價以識別存在的問
題并加以處理,從而保證體系有效運行和提供滿足規(guī)定日勺滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼
制閥門專用井的加工。籌劃實行如下方面所需日勺監(jiān)視、測量、分析和改善過程:
8.1.1證明滅火器維修、鋼制消防栓專用井、鋼制閥門專用井的加工日勺符合性,即符合原見程度
和服務(wù)活動的顧客滿意度。
8.1.2保證質(zhì)量管理體系日勺符合性和運行有效性。
8.1.3持續(xù)改善質(zhì)量管理體系日勺有效性。
對監(jiān)視、測量、分析和改善的籌劃,應(yīng)規(guī)定包括記錄技術(shù)在內(nèi)的合用措施和應(yīng)用程序,
8.2監(jiān)視和測量
企業(yè)監(jiān)視和測量的內(nèi)容包括:顧客滿意程度、內(nèi)部質(zhì)量審核、滅火器維修、鋼制消防栓專
用井、鋼制閥門專用井的加工的符合性等。
8.2.1顧客滿意
8.2,1.0目的范圍和職責(zé)
目日勺范圍:追求顧客滿意是企業(yè)建立和實行質(zhì)量管理體系的目的,對顧客滿意信息的監(jiān)視
作為測量質(zhì)量管理體系業(yè)績的措施之一,并以此評價所建立的質(zhì)量管理體系的有效性和識別可
改善日勺機會。合用于對顧客滿意度日勺測量。
職責(zé):綜合辦負責(zé)顧客及反饋信息是搜集。
8.2.1.1控制規(guī)定
對顧客滿意信息的搜集渠道和方式
a)搜集渠道:新聞單位(電視臺、廣播電臺、報社),和顧客。
b)接受顧客埋怨,包括投訴和意見,尤其是關(guān)注沒有埋怨的顧客。
c)與顧客溝通,如走訪顧客、、信函、、與顧客面談、問卷調(diào)查等,并做記錄。
d)市場調(diào)研,搜集市場或消費者組織、媒體、行業(yè)組織、甚至競爭對手的信息并寫出匯報。
搜集的范圍要有代表性(各方面)。
XXXX消防器材修配廠修改碼0
質(zhì)量手冊頁碼2/5
測量分析和改善版次A
對顧客滿意信息的分析運用和建檔:
a)將搜集的信息進行記錄、分析,運用排列圖、因果圖、調(diào)查表、記錄分析等記錄技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工程翻譯》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貴州電子商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《社會查與統(tǒng)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院《大學(xué)化學(xué)下》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 淮陰工學(xué)院《大學(xué)人文專題教育》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 沈陽體育學(xué)院《中國法律思想史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院《游戲引擎原理及應(yīng)用二》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院《空間飛行器總體設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《非織造布設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 天津國土資源和房屋職業(yè)學(xué)院《咖啡茶文化與服務(wù)理論教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河南機電職業(yè)學(xué)院《物理化學(xué)B(限選)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 婚內(nèi)財產(chǎn)債務(wù)協(xié)議書(通用)
- 部編版四年級下冊道德與法治 第4課 買東西的學(xué)問(第2課時) 教學(xué)課件
- 慢性活動性EB病毒課件
- 葡萄胎全面版課件
- 《冷沖壓工藝與模具設(shè)計》完整版ppt課件全套教程
- 業(yè)務(wù)招待費明細單
- 高效液相色譜法分析(三聚氰胺)原始記錄1
- 典雅中國風(fēng)詩詞大會古風(fēng)PPT模板
- Part 7 Formal and Informal Styles課件
- 文化差異及跨文化交際試題集
- 油畫人體張東方姑娘的極致美
評論
0/150
提交評論