消防工程技術(shù)標(biāo)施工組織方案

第一章、施工組織設(shè)計

目錄

第一局部工程概況及工程特點17

1.編制依據(jù)和實施目標(biāo)17

1.1編制依據(jù)17

1.2實施目標(biāo)18

2.工程概況及投標(biāo)范圍18

2.1工程概況18

2.2工程范圍19

3.本工程的特點、施工難點、控制重點分析19

3.1整體工程施工的控制及重點19

3.1.1圖紙分析及技術(shù)交底先行原那么19

3.1.2樣板先行原那么20

3.1.3持續(xù)改良原那么20

3.1.4本錢控制原那么20

3.1.5自檢及檢測分析原那么20

3.2分項施工方案時重點難點措施20

3.2.1消防火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施21

322消防水〔室內(nèi)消火栓、噴淋〕系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施22

3.2.3消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施23

第二局部管理與組織24

1.公司總體部署24

2.工程組織機構(gòu)成立原那么25

3.工程組織機構(gòu)25

4.工程管理人員配置25

5.主要管理人員職責(zé)26

第三局部各分部專項施工方案28

1.施工準(zhǔn)備28

1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備28

1.2勞動力進(jìn)場準(zhǔn)備29

1.3施工機具和檢測用具準(zhǔn)備30

1.4物資準(zhǔn)備30

2.消防報警系統(tǒng)的主要施工方法30

2.1火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)概述30

2.2施工流程31

2.3施工準(zhǔn)備31

2.4橋架的安裝32

2.5系統(tǒng)穿線與接線32

2.6探測器及底座的安裝34

2.7手動報警按鈕的安裝35

2.8模塊與消防接線箱的安裝36

2.9消防聯(lián)動設(shè)備安裝36

2.10火警系統(tǒng)37

2.11聯(lián)動設(shè)備的接線37

2.12系統(tǒng)的接地37

3.消火栓系統(tǒng)的主要施工方法38

3.1消火栓工程概述38

3.2施工流程39

3.3消火栓管道安裝39

3.4消火栓安裝41

3.5滅火器的配置安裝42

3.6消防水泵接合器安裝42

3.7閥門安裝42

3.8管道試壓42

3.9管道沖洗43

3.10系統(tǒng)通水調(diào)試43

4.噴淋滅火系統(tǒng)的主要施工方法43

4.1噴淋系統(tǒng)概述43

4.2施工流程44

4.3施工前檢查工作44

4.4施工工藝45

4.5報警閥組安裝45

4.6支管安裝45

4.7試驗及管道沖洗46

4.8噴頭安裝46

4.9水流指示器安裝47

4.10系統(tǒng)調(diào)試47

5.氣體滅火系統(tǒng)主要施工方案47

5.1氣體滅火系統(tǒng)概述47

5.2準(zhǔn)備工作48

5.3貯存器的安裝48

6.防排煙系統(tǒng)的主要施工方案48

6.1防排煙系統(tǒng)概述48

6.2施工流程49

6.3風(fēng)管安裝工藝流程49

6.4設(shè)備安裝50

6.5防排煙系統(tǒng)自檢50

7.防火卷簾系統(tǒng)的主要施工方案51

7.1防火卷簾門系統(tǒng)概述51

7.2防火卷簾門系統(tǒng)施工流程51

7.3防火卷簾門的主要施工方案51

第四局部設(shè)備進(jìn)場測試、系統(tǒng)測試及最終調(diào)試方案52

1.測試及調(diào)試要求52

2.測試及調(diào)試總體安排52

3.安裝調(diào)試時配合53

4.測試、調(diào)試流程53

5.質(zhì)量控制54

6.設(shè)備進(jìn)場開箱測試和施工過程中抽樣測試54

6.1設(shè)備進(jìn)場開箱測試54

6.2施工過程抽樣測試55

7.系統(tǒng)完工后分系統(tǒng)測試及調(diào)試方案56

7.1測試前的準(zhǔn)備56

7.2測試及調(diào)試文件資料內(nèi)容56

7.3自動噴淋系統(tǒng)測試及調(diào)試方法56

7.3.1自動噴水滅火系統(tǒng)的水壓強度試驗..............................56

7.3.2自動噴水滅火系統(tǒng)的水壓嚴(yán)密性試驗...........................57

7.3.3管道的沖洗.................................................57

7.3.4噴淋系統(tǒng)消防泵調(diào)試.........................................57

7.3.5水流指示器的調(diào)試............................................58

7.3.6濕式報警裝置的調(diào)試.........................................58

7.4室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的測試及調(diào)試........................................58

7.4.1系統(tǒng)的水壓強度試驗.........................................59

7.4.2消火栓系統(tǒng)水壓嚴(yán)密性試驗...................................59

7.4.3系統(tǒng)工作壓力設(shè)定............................................59

7.4.4靜壓測量...................................................59

7.4.5消防泵的調(diào)試...............................................59

7.4.6最不利點消火栓充實水柱的測量...............................60

7.5防排煙系統(tǒng)的測試及調(diào)試60

7.6火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的測試及調(diào)試.....................................61

7.6.1調(diào)試流程...................................................61

7.6.2調(diào)試前檢查.................................................61

7.6.3消防報警及聯(lián)動設(shè)備單機測試.................................61

8.消防系統(tǒng)聯(lián)合聯(lián)動調(diào)試方案64

8.1調(diào)試準(zhǔn)備工作64

8.1.1調(diào)試組織機構(gòu)64

8.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備物資65

8.1.3現(xiàn)場安裝準(zhǔn)備工作65

8.1.4聯(lián)動調(diào)試之前需完成的調(diào)試內(nèi)容65

8.2聯(lián)動調(diào)試概述66

8.3各專業(yè)聯(lián)動調(diào)試方法和步驟67

8.3.1消防噴淋系統(tǒng)67

8.3.2消火栓系統(tǒng)69

8.3.3氣體滅火系統(tǒng)69

8.3.4防排煙系統(tǒng)70

8.3.5正壓送風(fēng)系統(tǒng)71

8.3.6消防電梯71

8.3.7強切非消防電源71

8.3.8防火卷簾72

8.3.9火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)72

8.4聯(lián)調(diào)后需要做的工作73

9.系統(tǒng)調(diào)試過程中故障處理73

第五局部勞動力安排方案74

1.勞動力方案表74

2.勞動力管理措施........................................................75

3.承諾優(yōu)先支付勞務(wù)作業(yè)人員工資及補救措施................................75

第六局部施工進(jìn)度方案及保證措施76

1.施工進(jìn)度方案及管理措施................................................76

1.1施工工期、進(jìn)度目標(biāo)...............................................76

1.2施工工期保證承諾..................................................76

1.3施工方案安排原那么...............................................76

1.4工期方案總體方案..................................................77

1.5施工程序安排說明..................................................77

1.6重要節(jié)點工期控制方案..............................................77

2.工程施工進(jìn)度表........................................................79

2.1詳細(xì)施工安裝方案..................................................79

2.2施工進(jìn)度方案表79

3.施工進(jìn)度保證措施79

3.1影響施工進(jìn)度的分析80

3.2工期進(jìn)度控制的措施80

3.2.1資金保證措施81

3.2.2組織保證措施81

3.2.3勞動力配置及保證措施82

3.2.4材料供給保證措施82

3.2.5施工機具配備保證措施83

3.2.6協(xié)調(diào)工作保證措施83

3.2.7技術(shù)保證措施83

第七局部主要施工機械設(shè)備需用方案及設(shè)備材料進(jìn)場方案84

1.主要施工用機械設(shè)備的需用方案..........................................84

1.1主要施工設(shè)備的需用方案原那么.....................................84

1.2施工機械設(shè)備的方案表..............................................85

2.主要生產(chǎn)用材料、設(shè)備的資料方案........................................89

2.1主要物資進(jìn)度方案..................................................89

2.2材料設(shè)備的進(jìn)場安排...............................................89

2.3材料品質(zhì)的保證措施90

2.3.1材料供給管理制度90

2.3.2材料、設(shè)備驗收制度91

2.3.3材料保管制度92

2.4承諾防止拖欠材料設(shè)備款及補救措施.................................92

第八局部臨時設(shè)施布置及臨時用地表93

1.施工總平面布置93

2.施工通道及場地管理93

第九局部臨時施工用水、用電方案95

1.臨時用水方案95

2.臨時用電方案及臨時用電平安95

2.1臨時用電方案95

2.2臨時用電平安防護措施95

2.3電氣防火措施95

2.4電工平安操作96

第十局部質(zhì)量保證體系及保證工程質(zhì)量的措施方案96

1.工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾96

1.1工程質(zhì)量目標(biāo)96

1.2工程質(zhì)量承諾96

2.質(zhì)量管理重點分析、難點保證措施97

2.1質(zhì)量管理重點分析97

2.2質(zhì)量管理的難點及保證措施97

2.2.1關(guān)鍵設(shè)備和材料質(zhì)量保證措施97

2.2.2設(shè)備、材料的檢驗98

3.考評制度及相應(yīng)的保障措施98

3.1成立工程考評小組98

3.2實行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制98

3.3嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場“八個不得〃的管理規(guī)定98

3.4實現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)展目標(biāo)分解98

3.5制定各分局部項工程的質(zhì)量控制程序99

3.6加強施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制99

4.質(zhì)量控制責(zé)任體系及配置99

4.1質(zhì)量控制責(zé)任體系99

4.2質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及方法100

4.3質(zhì)量控制人員的優(yōu)化配置100

5.質(zhì)量教育和技術(shù)交底保證措施100

6.取樣、送檢方案及驗收、搬運、保護與交付措施101

6.1原材料、購配件見證取樣和送檢方案101

6.2半成品見證取樣和送檢方案101

7.檢驗、測量和設(shè)備的周期檢定、校準(zhǔn)和維護方案102

8.現(xiàn)場管理作業(yè)人的上崗落實措施102

9.質(zhì)量檔案記錄的保障措施103

9.1檔案歸類制度103

9.2平安保管制度....................................................103

9.3檔案收集制度104

9.4最終資料移交制度104

10.質(zhì)量通病的預(yù)防糾正措施、人員、物資保障措施104

10.1施工過程中質(zhì)量通病及預(yù)防措施104

10.1.1消防電系統(tǒng)質(zhì)量通病及預(yù)防措施104

10.1.2消防水系統(tǒng)通病及預(yù)防措施105

10.1.3防排煙系統(tǒng)通病及預(yù)防措施106

10.1.4防火卷簾系統(tǒng)通病及預(yù)防措施112

10.2發(fā)生質(zhì)量問題后的處理原那么112

第十一局部平安文明施工保證體系及相應(yīng)措施113

1.平安文明目標(biāo)113

1.1平安文明承諾113

2,編制依據(jù)113

3.環(huán)境、安康平安現(xiàn)場管理組織機構(gòu)113

3.1總體安排113

3.2組織機構(gòu)114

3.3職責(zé)114

4.平安生產(chǎn)措施115

4.1建立平安管理制度115

4.2合理布置平安標(biāo)志115

4.3加強平安生產(chǎn)日常管理115

4.4加強各階段平安防護116

4.5平安檢查制度116

4.6班前平安活動制度116

4.7傷亡事故的調(diào)查和處理制度116

4.8考評制度及獎懲措施117

5.文明施工措施117

5.1生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理117

5.2材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理117

5.3治安管理118

5.4文明施工檢查118

第十二局部平安施工預(yù)案、抵抗風(fēng)險的措施以及緊急情況處理措施等118

1.工程工程主要危險的辨識及應(yīng)對保護措施118

1.1主要危險的辨識、評價等118

1.2施工危險源的防治措施119

1.3對鄰近房屋，道路、管網(wǎng)等的保護措施119

2.現(xiàn)場防護設(shè)施的布局方案及防護用具〔用品〕的準(zhǔn)備和裝備方案119

2.1防護設(shè)備的準(zhǔn)備，維持與使用119

2.2平安鞋使用考前須知120

2.3平安帽使用上應(yīng)考前須知120

2.4防護索使用上應(yīng)考前須知120

2.5手工具/動力工具防護121

3.冬季施工措施122

4.雨季施工措施122

5.防傳染病措施122

6.現(xiàn)場特種設(shè)備的使用等措施123

7.緊急應(yīng)變方案124

7.1應(yīng)急小組的組成及任務(wù)124

7.2緊急應(yīng)變處理作業(yè)流程124

7.3各事故的處理方法124

7.3.1火災(zāi)防患對策124

7.3.2工地意外災(zāi)害應(yīng)變方案125

7.3.3發(fā)現(xiàn)可疑爆裂物應(yīng)變方案125

7.3.4竊盜發(fā)生應(yīng)變方案126

8.工地必備的平安設(shè)施126

8.1工地必備的消防設(shè)備126

8.2工地必備的急救器材126

8.3工地必備的防護器具127

第十三局部環(huán)境保護措施127

1.環(huán)境保護的要求127

2.廢棄物管理128

3.防止擾民的技術(shù)措施128

4.降低環(huán)境污染的技術(shù)措施128

5.水土保持及地上地下設(shè)施的保護措施129

第十四局部成品保護及清潔維護措施129

1.成立專職機構(gòu)129

2.成品保護具體措施129

第十五局部質(zhì)保期效勞方案130

1.維護保修方案130

1.1工程的保修期承諾130

1.2工程保修范圍131

1.3組織機構(gòu)及成員132

1.4維護保修工作方案及質(zhì)量要求132

1.4.1維保方案132

1.4.2質(zhì)量要求132

1.5維護保修方案133

1.5.1緊急故障維修效勞133

1.5.2定期維護保養(yǎng)效勞133

1.6維護保修流程137

1.7具體的維護效勞內(nèi)容及保障措施138

1.7.1工程維護工作原那么及標(biāo)準(zhǔn)139

1.7.2工程維護的管理體系139

1.7.3工程維護的主要內(nèi)容139

1.7.4系統(tǒng)故障維修及顧客投訴處理140

1.7.5系統(tǒng)故障響應(yīng)時間承諾140

1.8違約經(jīng)濟處分措施140

2.培訓(xùn)方案140

2.1培訓(xùn)目的140

2.2培訓(xùn)對象及人員要求141

2.3培訓(xùn)安排及培訓(xùn)流程式141

2.3.1培訓(xùn)安排141

2.3.2培訓(xùn)流程142

2.4培訓(xùn)效果與考核方式142

2.5消防報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)142

2.5.1培訓(xùn)的目的142

2.5.2培訓(xùn)的內(nèi)容143

2.5.3培訓(xùn)課程145

2.5.4培訓(xùn)方案145

2.6其他系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)148

2.6.1培訓(xùn)的目的148

2.6.2培訓(xùn)的對象148

2.6.3培訓(xùn)的內(nèi)容148

2.6.4培訓(xùn)方案149

2.7培訓(xùn)建議151

第十六局部與業(yè)主、設(shè)計單位、總承包管理及其他相關(guān)專業(yè)的配合152

1.工程特點及配合范圍152

1.1工程特點152

1.2涉及需協(xié)調(diào)單位范圍152

2.配合協(xié)調(diào)原那么152

3.總體配合流程153

4.與業(yè)主單位的配合153

2.8開工準(zhǔn)備階段153

4.1施工階段153

4.2竣工驗收階段154

4.3售后效勞階段154

5.與總承包單位的配合154

6.與監(jiān)理公司的配合155

6.1嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位管理要求155

6.2具體的配合措施155

7.與精裝修專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)156

7.1消防水系統(tǒng)的配合協(xié)調(diào)156

7.2電氣工程156

7.3墻壁裝修156

8.與其他施工單位的配合156

8.1與其他施工單位的工作界面156

8.2配合原那么157

8.3具體措施如下158

第十七局部其他施工認(rèn)為需要提供的措施和方案158

1.消防工程審批、許可及驗收方案158

1.1審批、驗收的范圍158

1.2審批、驗收的內(nèi)容159

1.3工作流程159

1.4審批方案160

1.5驗收方案161

1.5.1與消防管理部門的溝通方案161

1.5.2消防系統(tǒng)施工驗收方案161

2.需業(yè)主參加的工程、時間方案及對驗收結(jié)果的處理意見162

2.1設(shè)備材料到貨的開箱檢驗162

2.2樣板工程的檢驗163

2.3隱蔽工程或中間驗收163

第十八局部工程管理機構(gòu)配備錯誤!未定義書簽。

〔一）工程管理機構(gòu)組成表錯誤!未定義書簽。

〔二〕主要人員簡歷表錯誤!未定義書簽。

〔1〕工程經(jīng)理簡歷表錯誤!未定義書簽。

〔2〕技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表錯誤!未定義書簽。

〔3〕施工員簡歷表錯誤!未定義書簽。

〔4〕平安員簡歷表錯誤!未定義書簽。

〔5〕材料員簡歷表錯誤!未定義書簽。

〔6〕質(zhì)檢員簡歷表錯誤!未定義書簽。

〔7〕預(yù)算員簡歷表錯誤!未定義書簽。

第十九局部主材品牌表錯誤!未定義書簽。

第一局部工程概況及工程特點

1.編制依據(jù)和實施目標(biāo)

1.1編制依據(jù)

>本工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖及其有關(guān)技術(shù)資料。

>?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-2005

>?建立工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)？[GB50194-93]

>?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-2002

>?電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50254-96

>?電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50257-96

>?電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50258-96

>?建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50343-2004

>?火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50166-2014

>?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50243-2002

>?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50242-2005

>?給排水管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50268-97

>?自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50261-2005

>?氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50263-97

>?壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50275-98

>?工業(yè)金屬管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)？

>?火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50116-2014

>?民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?JGJ/T16-92

>?地下建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?CECS45：92

>?民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GBJ79-85

>?高層民用建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?GB50045-95

>?采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50019-2003

>?汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?GB50067-97

>?建筑給排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GBJ15-88

>?人民防空工程設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?GB50098-98

>?自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50084-2001

>?建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?GBJ16-87

>其它適用于本承包合同的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

如合同標(biāo)準(zhǔn)及圖紙局部之規(guī)定與中華人民共和國的法律/法規(guī)和政府標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，

那么應(yīng)采用較嚴(yán)格之標(biāo)準(zhǔn)。

1.2實施目標(biāo)

〔1〕實施目標(biāo)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：適用國家現(xiàn)行設(shè)計和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及由招標(biāo)人隨本招標(biāo)文件和招

標(biāo)圖紙內(nèi)所說明及顯示的具體技術(shù)要求及規(guī)定。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合中華人民共和國國家標(biāo)

準(zhǔn)〔簡稱‘國家標(biāo)準(zhǔn)不低于中華人民共和國?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?的合格

標(biāo)準(zhǔn)。

工期目標(biāo)：

我公司將根據(jù)施工組織與施工部署情況，結(jié)合本工程實際現(xiàn)狀、施工方法、資源配置

以及我單位類似工程施工經(jīng)歷，配合土建方的總體進(jìn)度完本錢投標(biāo)范圍內(nèi)的消防系統(tǒng)工

程，并竣工交付，工程平安文明施工管理目標(biāo)：到達(dá)武漢市平安文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn)。

本錢控制目標(biāo)：積極提出合理化建議，科學(xué)編制施工方案和作業(yè)方案,減少定額外消

耗，為雇主最大限度節(jié)約投資。

2.工程概況及投標(biāo)范圍

2.1工程概況

消防工程范圍：消火栓系統(tǒng)；噴淋系統(tǒng)，?火災(zāi)報警系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)；氣體滅火系統(tǒng)；

通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)控制箱；防火卷簾門及控制箱；風(fēng)機及風(fēng)機控制箱；所有消防聯(lián)動系統(tǒng)、

聯(lián)動系統(tǒng)主機及控制箱等消防安裝工程，按國家及地方法律法規(guī)工程范圍、工程標(biāo)準(zhǔn)、技

術(shù)文件要求完成設(shè)計優(yōu)化、材料設(shè)備供給、施工、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)支持、保障效勞、兩

年免費質(zhì)保和維護及其它相關(guān)效勞，包括但不限于工程圖紙〔含二次深化設(shè)計圖〕，無論

任何原因必須保證消防報審、相關(guān)電氣檢測、消防檢測、在不影響交房，不影響甲方按時

備案的前提下消防驗收通過；并承當(dāng)上述費用。

2.2工程范圍

施工圖紙、設(shè)計說明和本招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容，主要包括：消火栓系統(tǒng)；噴淋系

統(tǒng)；火災(zāi)報警系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)；氣體滅火系統(tǒng)；通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)控制箱；防火卷簾門及

控制箱；風(fēng)機及風(fēng)機控制箱；所有消防聯(lián)動系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)主機及控制箱等消防安裝工程。

3.本工程的特點、施工難點、控制重點分析

根據(jù)招標(biāo)方提供的招標(biāo)圖紙及招標(biāo)文件分析，本工程為現(xiàn)代化城市綜合體建筑形式,

包括有1#樓、2#樓、3#樓及兩層地下室，同時招標(biāo)范圍內(nèi)涉及的消防滅火方面的系統(tǒng)較

多。因此我公司根據(jù)長期消防施工的工作經(jīng)歷以及本工程的特點，我公司認(rèn)為應(yīng)從前期預(yù)

防、中期施工、后期驗收分析等方面，重點分析本工程的施工重點以及各分項施工的考前

須知，才能按質(zhì)按期完本錢工程。具體的控制重點及難點分析如下：

3.1整體工程施工的控制及重點

任何一個施工工程都有其特殊性，即有別其他工程的特點，因此作為一個具有豐富

施工經(jīng)歷的施工單位,無論其做過多少工程,對待一個新工程都應(yīng)有一個嶄新的工程態(tài)度,

而不是按自己的施工經(jīng)歷，重復(fù)施工。對于本工程我公司認(rèn)為有如下特點，同時我公司也

提出相應(yīng)的對策：

3.1.1圖紙分析及技術(shù)交底先行原那么

由于本工程特殊性，在施工安裝過程中涉及的管線、設(shè)備較多，與其他施工單位在管

線施工和設(shè)備安裝方面存在多方面的穿插作業(yè)。

因此我公司將要求工程經(jīng)理在進(jìn)場前，由工程經(jīng)理匯同技術(shù)負(fù)責(zé)人、深化設(shè)計小組成

員對圖紙進(jìn)展詳細(xì)的分析，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄，工程開工前及

時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系做好設(shè)計圖紙會審工作；同時找出易出現(xiàn)工作干擾和配合不暢的

地方，提前與業(yè)主或配合單位進(jìn)展溝通，將問題在施工前期予以解決。

同時由于本工程中消防電系統(tǒng)劃分的回路較多，采用的是控制中心報警方式，消防水

系統(tǒng)管網(wǎng)〔消火栓、噴淋】與通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管存在穿插施工等情況。因此在施工進(jìn)場前.

工程部將綜合研究合同文件、投標(biāo)文件的具體內(nèi)容向本工程投入的管理人員進(jìn)展本工程的

技術(shù)交底工作，以便于工程施工的進(jìn)展。

3.1.2樣板先行原那么

由于本工程涉及的施工面比擬大，假設(shè)大面積開場施工，可能會存在大面積多個地方

均存在同樣的施工問題或技術(shù)難點。

因此對于本工程我公司將采取樣板先行原那么，在大面積施工前，先進(jìn)展樣板區(qū)域施

工，通過樣板區(qū)域的施工，發(fā)現(xiàn)施工過程中的通病或施工過程中的好的方法，以便于后期

施工中予以躲避或推廣。

3.1.3持續(xù)改良原那么

每個新工程都有本身的特點，隨著工程施工的進(jìn)展，將會出現(xiàn)圖紙會審及深化設(shè)計

時無法估計的施工困難。

我公司投入的本工程工程管理人員都是施工經(jīng)歷豐富的技術(shù)和管理人員，在工程持

續(xù)進(jìn)程中，假設(shè)遇到特殊的工程問題時，將組織臨時研討小組，在最短的時間內(nèi)研究出可

實行的施工解決方案。

3.1.4本錢控制原那么

工程造價控制是工程管理的重要要素之一，工程部將充分利用一切有利因素，通過各

種優(yōu)化措施，積極控制工程造價，減少不必要開支，滿足雇主要求，降低施工本錢。

為了及時了解工程造價信息，控制工程造價，工程每月進(jìn)展一次工程造價檢查，分析

造價使用的合理性，總結(jié)不合理之處，并及時修正，并制定整改措施，以便下一步施工中

做好造價控制。

3.1.5自檢及檢測分析原那么

由于本工程涉及的系統(tǒng)較多在各分項系統(tǒng)內(nèi)又劃分了不同的區(qū)域，當(dāng)各個系統(tǒng)各

區(qū)域施工完成后，工程管理部門將組織小組對本施工段進(jìn)展一次自檢，自檢合格前方可對

下一段工作進(jìn)展施工。

3.2分項施工方案時重點難點措施

本次招標(biāo)范圍內(nèi)涉及的消防滅火方面的系統(tǒng)多，因此在前期重點分析各系統(tǒng)的關(guān)鍵工

序、重點難點工序，對指導(dǎo)工程施工起著重要、不可缺少的作用。

321消防火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施

本系統(tǒng)有一個消防控制室，位于26#樓內(nèi)。其組成包括火災(zāi)報警控制器、消防聯(lián)動控

制器、消防控制室圖形顯示裝置、消防專用總機、消防應(yīng)急播送控制裝置、消防應(yīng)急

照明和疏散指示系統(tǒng)控制裝置、消防電源監(jiān)控器等設(shè)備。均需重點關(guān)注。針對此種情況,

為保證在施工過程中防止機房及管線施工互擾，我公司分析出如下的關(guān)鍵工序及施工難

點，以指導(dǎo)整體施工。

〔1〕各主機間的聯(lián)網(wǎng)及編程困難；

全部控制器必須聯(lián)網(wǎng)形成一個完整的火災(zāi)報警網(wǎng)絡(luò)。各防火分區(qū)報警回路劃分復(fù)雜，

每個防火分區(qū)的聯(lián)動控制程序必須編入相對應(yīng)的控制器。

針對性對策：前期深化設(shè)計時，與報警設(shè)備廠家溝通，提醒并配合廠家在程序編制

過程中，按招標(biāo)文件及合同要求，編制滿足要求的軟件程序，以便于最后系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

(2)管線回路劃分較多，消防控制室集中控制，造成管線綜合布置難；

本工程地下室由一個控制中心組成，該控制中心的管線回路為：各回路管線均由控

制中心經(jīng)地下室橋架至各個弱電井，并經(jīng)各弱電井縱向到達(dá)每個保護區(qū)，因此地下室橋

架內(nèi)的合理管線布置，各平面盡可能地飽滿地安排一個回路的點位，是管線布置的難點；

針對性對策：通過對圖紙進(jìn)展分析、深化設(shè)計后，繪制管線綜合布置圖，并與總包

單位、裝修單位進(jìn)展套圖分析，現(xiàn)場制定管線施工方案，并對施工班組現(xiàn)場技術(shù)交底。

〔3〕消防報警設(shè)備為專業(yè)設(shè)備，設(shè)備安裝專業(yè)性強難；

本工程消防報警設(shè)備國家標(biāo)準(zhǔn)對其安裝的位置、高度、周圍環(huán)境的要求都有嚴(yán)格的

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與要求，所有的安裝與調(diào)試人員必須具備專業(yè)能力。

針對性對策：所有施工人員將采用熟練的技術(shù)工人，成立專業(yè)設(shè)備安裝小組，并在

施工過程中和施工調(diào)試前，聘請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。

(3)施工區(qū)域大，施工工期長，成品保護工作量大；

工程重點難點區(qū)域為大面積住宅樓和商業(yè)，要求消防投標(biāo)單位保證根據(jù)二期施工實

際進(jìn)度，消防工程分批驗收取得消防驗收合格意見書，分批投入使用。工期長，期間各

專業(yè)分包商均在施工區(qū)域內(nèi)大面積作業(yè)，各專業(yè)系統(tǒng)管道、設(shè)備之間縱橫穿插，半成品

和成品的喪失或損壞情況較多。

針對性對策：成立成品保護管理組，建立成品保護制度；組織專職檢查人員，定期

和不定期檢查，同時對技術(shù)管理人員和施工人員進(jìn)展成品保護的制度的培訓(xùn)，讓現(xiàn)場人

員人人具有成品保護意識，人人能夠起到成品保護的作用。

〔5〕各專業(yè)施工隊伍集中，過程協(xié)調(diào)難度大；

本工程工作量大，工期緊張，因在現(xiàn)場施工的各專業(yè)人員眾多，且因施工過程中不

可防止地要求各施工人員分區(qū)分片施工，最終形成系統(tǒng)，因此可能因人員過多，而造成

的施工混亂和工程沖突情況。針對性對策：制定詳細(xì)的施工工序方案和施工人員安

排，各施工人員將按工作界面和施工界面，各負(fù)其責(zé)，同時對穿插作業(yè)局部，亦按界面

確定主次責(zé)任，共同管理；施工過程中工程副經(jīng)理將協(xié)調(diào)總包單位及其他專業(yè)分包單位

處理相關(guān)事宜。

〔6〕系統(tǒng)調(diào)試分區(qū)域分回路進(jìn)展，涉及的單體多，整體系統(tǒng)調(diào)試難度大。

針對性對策：系統(tǒng)調(diào)試將分為單體區(qū)域或樓棟調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試兩個調(diào)試進(jìn)展，在單

體區(qū)域調(diào)試合格后，方能進(jìn)展聯(lián)合調(diào)試；同時在聯(lián)合調(diào)試前編制詳細(xì)調(diào)試方案和方案，

通過分階段組織調(diào)試以到達(dá)最終功能完善。

3.2.2消防水〔室內(nèi)消火栓、噴淋〕系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施

根據(jù)設(shè)計圖紙及本工程情況，消防水滅火系統(tǒng)設(shè)計了水噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)，各

系統(tǒng)均涉及上下區(qū)管道安裝、施工面大，施工過程中與其他相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)等問題，重點

的工程難點如下：

〔1〕噴淋和消火栓在各層管網(wǎng)復(fù)雜，管線立體穿插作業(yè)，管線布置存在標(biāo)高、位置

避讓等問題；

本工程噴淋、消火栓均設(shè)有獨立的供水泵，各系統(tǒng)供水管道走向進(jìn)展了詳細(xì)的保護

區(qū)域的劃分，與其他專業(yè)〔如給排水、防排煙、空調(diào)等〕管道穿插作業(yè)，錯綜復(fù)雜，施

工前必須做好管線綜合布置工作。

針對性對策：在施工前，將進(jìn)展管網(wǎng)套圖深化設(shè)計，與給排水、空調(diào)防排煙、強弱

電等施工隊伍充分溝通，確定管網(wǎng)準(zhǔn)確位置及標(biāo)高，用BIM軟件繪制綜合管網(wǎng)施工布置

圖。

〔2〕由于管網(wǎng)施工面積過大，管道連接或試水試壓時存在可能漏水或滲水現(xiàn)象，從

而造成對裝修或電梯等其他設(shè)備的破壞;

本工程主、環(huán)管網(wǎng)大多集中在地下室和商業(yè)區(qū)域，此區(qū)域多為大型高層住宅樓、商

業(yè)，管道的試壓必須慎重而細(xì)致，且有平安保障的進(jìn)展。

針對性對策：安排經(jīng)歷豐富的專業(yè)施工人員進(jìn)展管道連接安裝，同時將管道先分區(qū)

域分層試壓試水，然后再進(jìn)展大面積管網(wǎng)試水試壓兩步驟進(jìn)展；分區(qū)域分層試水試壓驗

收合格后，才能進(jìn)展大面積管道對接，并再次大面積管網(wǎng)試壓試水。

〔4〕施工區(qū)域大，施工工期長，成品保護；

本工程重點難點區(qū)域為地下室，要求消防投標(biāo)單位保證根據(jù)二期施工實際進(jìn)度，消

防工程分批驗收取得消防驗收合格意見書，分批投入使用。工期長，期間各專業(yè)分包商

均在施工區(qū)域內(nèi)大面積作業(yè)，各專業(yè)系統(tǒng)管道、設(shè)備之間縱橫穿插，半成品和成品保護

的不可預(yù)見因素較多。

針對性對策：成立成品保護小組，明確責(zé)任分工；制定成品保護方案；嚴(yán)格檢查監(jiān)

視。

[5）消防泵房，由于泵房存在有噴淋泵、消火栓泵以及相配套增壓穩(wěn)壓設(shè)備等，泵

房施工復(fù)雜；

針對性對策：本工程合用一個消防水池，泵房內(nèi)的管道走向必須用BIM軟件繪制管

網(wǎng)布局圖，在有限的泵房區(qū)域內(nèi)使各系統(tǒng)管網(wǎng)整齊美觀且合理的排列，泵房施工過程中，

編制專門的施工方案，同時選定統(tǒng)一的廠家，在施工前、中及后期調(diào)試，均要求廠家技術(shù)

人員在現(xiàn)場予以配合。消防系統(tǒng)的水泵控制接最終充電使用前，應(yīng)反復(fù)確認(rèn)配電箱控制圖

紙設(shè)計，與水泵的廠商溝通，了解設(shè)備的特性，從而確保線路的連接正確，成功啟動水泵。

323消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施

地下室送、排風(fēng)排煙管采用不燃無機玻璃鋼制作；豎井風(fēng)道為混凝土,內(nèi)壁為光滑的

混凝土面。

1.公共衛(wèi)生間設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)置止回閥防止倒流。

2.鍋爐房設(shè)置機械排風(fēng)和送風(fēng)系統(tǒng)，兼事故通風(fēng)，采用防爆型風(fēng)機，消防電源供電，

風(fēng)機安裝。

3.制冷機房設(shè)有機械排風(fēng)和送風(fēng)系統(tǒng)。

4.走道設(shè)置機械排煙系統(tǒng)，系統(tǒng)按照防火分區(qū)豎向設(shè)置，排煙風(fēng)機置于屋面，當(dāng)發(fā)生

火災(zāi)時由消防控制中心或手動開啟相應(yīng)防煙分區(qū)內(nèi)的排煙防火閥并連鎖啟動排煙風(fēng)機進(jìn)

展排煙。

5.中庭設(shè)置機械排煙系統(tǒng)，風(fēng)機置于屋頂。

因此分析關(guān)鍵工序和難點工程尤其重要，主要的關(guān)鍵和難點情況如下：

〔1〕關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程1：風(fēng)管可能存在與其他管網(wǎng)立體穿插作業(yè)；

針對性對策：充分考慮現(xiàn)場因素，繪制風(fēng)管布置圖。

〔2〕關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程2:風(fēng)管、風(fēng)閥面廣，且施工難度大；

針對性對策：安排經(jīng)歷豐富的專業(yè)施工人員進(jìn)展風(fēng)管制作安裝。

〔3〕關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程3：成品保護難

針對性對策：成立成品保護小組，明確責(zé)任分工；制定成品保護方案；嚴(yán)格檢查

監(jiān)視。

第二局部管理與組織

如我公司有幸中標(biāo)，我公司將按本企業(yè)?工程管理手冊?組建工程工程部，該部將以完

本錢工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容為目標(biāo)，對涉及的資源從施工準(zhǔn)備、施工過程、交竣工、結(jié)

算及售后效勞等全過程實施求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理。

1.公司總體部署

我公司相當(dāng)重視本工程的施工，假設(shè)我公司有幸中標(biāo)，我公司將其列為2016年的重

點工程，為此專門針對本工程制定個總體的人員安排：

成立以公司執(zhí)行總經(jīng)理掛帥，同時安排具有高級工程師職稱的一級建造師擔(dān)任工程經(jīng)

理，公司商務(wù)部副總經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理本工程的對外協(xié)調(diào)以及消防有關(guān)手續(xù)，同時安排高級工

程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，其他人員均配備具有豐富施工經(jīng)歷的人員擔(dān)當(dāng)。

施工工程隊伍我公司將從各施工隊伍中抽取施工隊伍中優(yōu)秀人員成立本工程的施工

隊伍。

公司技術(shù)部、工程管理部將對本工程采取垂直管理模式，定期或不定期的參與工程進(jìn)

場的監(jiān)視管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證整個工程順利進(jìn)展。

2.工程組織機構(gòu)成立原那么

工程組織機構(gòu)建立的原那么是：根據(jù)工程工程的規(guī)模、工藝特點和復(fù)雜程度,確定工

程工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)歷，有

創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原那么。

同時為確保本工程的按時按質(zhì)完成，公司將成立以公司總經(jīng)理掛帥，優(yōu)秀經(jīng)理〔國

家一級建造師〕親自擔(dān)當(dāng)本工程經(jīng)理，公司商務(wù)部副總經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理本工程的對外協(xié)調(diào)以

及消防有關(guān)手續(xù)，公司高級工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他富有經(jīng)歷人員擔(dān)當(dāng)相應(yīng)職責(zé)的

強大管理陣容。

施工工程隊伍我公司將從各施工隊伍中抽取施工隊伍中優(yōu)秀人員成立本工程的施工

隊伍。

公司技術(shù)部、工程管理部將對本工程采取垂直管理模式，定期或不定期的參與工程

進(jìn)場的監(jiān)視管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證整個工程順利進(jìn)展。

3.工程組織機構(gòu)

工程組織機構(gòu)建立的原那么是：根據(jù)工程工程的規(guī)模、工藝特點和復(fù)雜程度，確定工

程工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)歷，有

創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)」年設(shè)職，因職選人的原那么。

工程經(jīng)理

工程管理組織機構(gòu)框圖如下頁/

4.工程管理人員配置

工程是目匕質(zhì)量好壞取決于工程施工的g經(jīng)理部作為

工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

公司對工程唱有完全決策權(quán)和管理權(quán)，并上，門和職能組

進(jìn)展協(xié)調(diào)和管理。為此，我們將在整個公司范圍內(nèi)抽調(diào)本公司最優(yōu)秀的管理人員組成工程

部，對本工程實施管理L

在工程部建立后根據(jù)公司各項管理制復(fù)制訂工程部常理制度，制定各級管理人員的

）工程

綜

物

職責(zé)，：工程質(zhì)示情況的職責(zé):標(biāo)準(zhǔn)，并:程部人員考

合

資

量

技

財

核的一

辦

術(shù)

采

平

工務(wù)

公

部

部

購

安程

1、日子

室

部

部部

工!:選3有類哧工一級建任本工程行里，確保該

工程各工程標(biāo)實現(xiàn)。

工程副經(jīng)理：將選派一名豐富現(xiàn)場經(jīng)歷和協(xié)調(diào)能力的工程師擔(dān)任本工程的工程副經(jīng)

理，配合工程經(jīng)理完成現(xiàn)場各工種、各工序的施工安排及施工進(jìn)度的完成。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：選派一名有同類工程施工經(jīng)歷的工程師擔(dān)任本工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，充

分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等。

專業(yè)技術(shù)人員我公司方案為本工程選派的專業(yè)技術(shù)人員都是在類似工程設(shè)計和安裝

方面經(jīng)歷豐富的工程師負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場施工管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。

試驗測試管理人員我公司將調(diào)派具有多年設(shè)備測試經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)人員作為本工程

的試驗測試監(jiān)管者。

協(xié)調(diào)員：我公司針對本工程施工復(fù)雜，施工范圍廣，點多的特點，特派一名工程協(xié)調(diào)

員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程和各施工單位和政府單位的細(xì)條工作。

資料員：本工程施工時間長，站點多，資料圖紙等繁多，我司將派一名專業(yè)資料員,

負(fù)責(zé)工程的資料整理和收集歸檔工作。

現(xiàn)場效勞人員我方將派具有消防水的設(shè)備施工安裝方面豐富經(jīng)歷的施工員擔(dān)任本工

程的現(xiàn)場效勞人員，能在第一時間解決現(xiàn)場碰到的施工問題。

培訓(xùn)人員：本工程系統(tǒng)牽涉和其他系統(tǒng)工程的相容協(xié)調(diào)，故我公司將派遣一名熟悉本

系統(tǒng)設(shè)備和軟件情況的專業(yè)工程師作為本工程的培訓(xùn)工程師，負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)人員。

2、質(zhì)量、平安垂直管理

公司定期選派平安總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)對工程進(jìn)展巡視，代表公司對本工程的平安、質(zhì)量

進(jìn)展全過程監(jiān)控，確保本工程平安文明施工、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

參與本工程的人員履歷和簡介，詳見我公司投標(biāo)文件投標(biāo)函局部。

5.主要管理人員職責(zé)

1、工程經(jīng)理

(1)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程工程的各項管理制度,

嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

〔2〕工程經(jīng)理是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。

〔3〕負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、平安文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的籌劃、組織、

管理和落實。

(4)負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。

2、工程副經(jīng)理

(1)工程副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。

〔2〕主管工程技術(shù)組〔生產(chǎn)局部〕、質(zhì)安組。

(3)建立健全各項生產(chǎn)管理制度。

(4)主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。

〔5〕參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人

〔1〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管工程技術(shù)組〔技術(shù)局部〕、深化設(shè)計組

的工作。

[2]主持編制工程施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝卡。

〔3〕主持綜合管線圖設(shè)計。

(4)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。

(5)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

〔6〕負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。

(7)主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。

〔8〕負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

[9)主持工程計量設(shè)備管理及試驗工作。

〔10〕負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。

4、技術(shù)部

(1)負(fù)責(zé)深化設(shè)計的管理工作。

[2[負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙深化設(shè)計事宜，并對相關(guān)部門進(jìn)展技術(shù)交底，并指導(dǎo)施工。

〔3〕參加工程經(jīng)理部組織的質(zhì)量、平安、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并落實相關(guān)事宜。

〔4〕負(fù)責(zé)與總承包單位深化設(shè)計部門的協(xié)調(diào)配合。

5、采購部

(1)負(fù)責(zé)材料采購的日常管理工作。

〔2〕制定材料管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過

程中的反響信息，并不斷完善。

(3)配合公司對材料、設(shè)備的采購招投標(biāo)工作。

[4〕監(jiān)視檢查在施工生產(chǎn)中的材料消耗情況，做好材料的消耗統(tǒng)計工作，收集整理

材料消耗資料，統(tǒng)計分析各類材料的消耗定額。

〔5〕加強計算機在材料管理中的應(yīng)用，推動材料管理的信息化建立。

〔6〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的方案、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。

6、質(zhì)量平安部

(1)負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量方案并負(fù)責(zé)監(jiān)視實施、過程控制和日常管理。

〔2〕負(fù)責(zé)工程全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作。

(3)負(fù)責(zé)分局部項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。

(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理。

〔5〕負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。

〔6〕負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。

(7)負(fù)責(zé)編制工程職業(yè)安康平安管理方案、環(huán)境管理方案和管理制度并監(jiān)視實施。

(8)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)視、消除隱患等管理工作。

〔9〕制定員工平安培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織實施，負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人平安教育

工作；負(fù)責(zé)平安技術(shù)審核把關(guān)和平安交底。

第三局部各分部專項施工方案

1.施工準(zhǔn)備

根據(jù)以上工程特點，我公司認(rèn)為在本工程進(jìn)展分項施工前應(yīng)提前做好如下幾方面的施

工準(zhǔn)備工作，以便于在后續(xù)的施工過程可以順利的進(jìn)展，從而保證施工工期、質(zhì)量、施工

人員、機械設(shè)備、物資等。

1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

施工技術(shù)是整個施工管理的核心，在施工前做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備不僅是必要，而且是

必須。施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括：設(shè)計圖紙會審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、平安方案準(zhǔn)備、質(zhì)量

方案準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。

(1)設(shè)計圖紙會審準(zhǔn)備

我公司技術(shù)部將及時匯同本工程工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、深化設(shè)計團隊等技術(shù)人員認(rèn)

真審圖，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄，工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單

位聯(lián)系做好設(shè)計圖紙會審工作。

圖紙會審要求如下：

＞熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計意圖，P解系統(tǒng)的原理、管線走

向、標(biāo)高與平面位置。

＞建筑、構(gòu)造與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無矛盾。新工藝、新材料的應(yīng)

用是否可行。

＞對原設(shè)計圖紙不明確和需要變更的局部進(jìn)展書面準(zhǔn)備。

＞將書面準(zhǔn)備的圖紙會審意見，提交業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計院，進(jìn)展協(xié)商處理。

〔2〕施工依據(jù)準(zhǔn)備

施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備。

＞圖紙準(zhǔn)備：施工圖紙由業(yè)主提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到業(yè)主領(lǐng)取施

工圖紙，施工圖的數(shù)量應(yīng)包括施工用的圖紙和竣工圖。

＞熟悉合同文件：熟悉合同文件是保證合同條款的實施、保證工程質(zhì)量、協(xié)

調(diào)合同雙方關(guān)系、工程順利完成的關(guān)鍵。因此，一組成工程部即馬上組織全體工程部

人員和公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件。由工程經(jīng)理對工程部人員進(jìn)展技術(shù)交底。全體工

程部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計、交付施工圖、竣工圖的

要求，制造、供給、送交、測試、調(diào)校、試運轉(zhuǎn)設(shè)備材料的要求，以及油漆、標(biāo)識的

要求，交工驗收的要求，以及對人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維修和保養(yǎng)的要求。

＞準(zhǔn)備施工中用到的施工驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：在施工前應(yīng)配備一套在

本工程中使用到的施工驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

[3）環(huán)境安康平安施工準(zhǔn)備

在施工前應(yīng)制定環(huán)境安康平安施工方案，明確本工程的環(huán)境安康平安目標(biāo)，環(huán)境安康

平安的措施與獎罰措施。

具體內(nèi)容詳見本技術(shù)標(biāo)中環(huán)境安康平安的相關(guān)內(nèi)容

1.2勞動力進(jìn)場準(zhǔn)備

在工程施工前，由工程部根據(jù)工程需要制定勞動力進(jìn)場方案，由公司工程部進(jìn)展人員

調(diào)度。

工程部將從整個公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)歷的技術(shù)工人進(jìn)入本工程施工。

勞動力的調(diào)度必須首先保證本工程的需要。

技術(shù)工人主要包括電工、焊工、管工、起重工、油漆工等工種。其中，電工、焊工、

管工等特殊工種必須持證上崗。

工人的進(jìn)場根據(jù)施工階段不同對技術(shù)工人的需求進(jìn)場調(diào)配。

1.3施工機具和檢測用具準(zhǔn)備

在施工中將用到的施工機具和檢測用具，由各工程分部制定?施工機具進(jìn)場方案表?，

送工程部審核，審核后向公司材料部提出調(diào)撥要求，材料部審批后由倉庫調(diào)撥或購置。

施工機具和檢測用具的種類、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)場時間詳見技術(shù)標(biāo)?擬投入的材料，施

工機械設(shè)備表?。

施工機具在進(jìn)場前，必須按照要求對施工機具進(jìn)展檢查，經(jīng)檢查合格，貼上標(biāo)識牌,

方可調(diào)撥到工地。具體工作如下：

＞根據(jù)施工總體部署，明確現(xiàn)場使用的設(shè)備。按照施工要求，準(zhǔn)時進(jìn)場；

＞依據(jù)施工進(jìn)度方案、工程量確定主要機械投入，及時組織設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試、保

證使用；

＞現(xiàn)場設(shè)立施工機械設(shè)備的存放和檢修場地。

1.4物資準(zhǔn)備

為確保工程順利施工，在施工前應(yīng)進(jìn)展工料分析，并按照施工進(jìn)度方案編制加工定貨

和材料供給一覽表，同時制定分供方案，保證物資供給。

施工材料設(shè)備的準(zhǔn)備包括材料的選型、審批、訂購及報驗，由工程部及材料部負(fù)責(zé)。

材料設(shè)備的準(zhǔn)備要根據(jù)施工總體安排，施工設(shè)計圖紙及材料進(jìn)場方案及時地選定材料

及設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號，并報業(yè)主審批。在業(yè)主審定后，組織人員定購或組織

生產(chǎn)，并且考慮訂購、生產(chǎn)、運輸?shù)闹芷?，制定合理的定購方案，適時地運抵現(xiàn)場，并報

業(yè)主驗收，驗收合格后，方可投入施工。以免因為材料設(shè)備的延期到貨或質(zhì)量不合格而耽

誤施工進(jìn)度。

2.消防報警系統(tǒng)的主要施工方法

2.1火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)概述

本系統(tǒng)有一個消防控制室，總消防控制室〔位于2#樓一層〕。采用集中報警控制系

統(tǒng)。集中報警控制器及消防聯(lián)動控制柜置于2#樓一層，并在各防火分區(qū)或各樓層消防電

梯前室設(shè)置火災(zāi)顯示盤。系統(tǒng)設(shè)備選用帶地址編碼的報警二總線制系列產(chǎn)品。

任一臺火災(zāi)報警控制器所連接的火災(zāi)探測器、手動報警按鈕和模塊等設(shè)備的總數(shù)和地

址總數(shù)，均不超過3200點，其中每一總線回路連接設(shè)備的總數(shù)不超過200點，且留有不

少于額定容量1096的余量，任一臺消防聯(lián)動控制器地址總數(shù)或火災(zāi)報警控制器所控制的各

類模塊總數(shù)不超過1600點，每一聯(lián)動總線回路連接設(shè)備總數(shù)不超過100點，并留有不少

于額定容量10%的余量，系統(tǒng)總線上設(shè)置總線短路隔離器，每只總線短路隔離器保護火災(zāi)

探測器、手動火災(zāi)報警按鈕和模塊等消防設(shè)備的總數(shù)不超過32點，總線穿越防火