飲水工程管材采購?fù)稑?biāo)方案（技術(shù)方案）

飲水工程管材采購方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).第一章、工程概述和施工承諾 4第一節(jié)、工程依據(jù) 4第二節(jié)、工程概況 6第三節(jié)、施工承諾 6第二章、施工部署 第一節(jié)、施工部署 第二節(jié)、施工階段劃分 第三章、施工準(zhǔn)備 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作 第二節(jié)、組織技術(shù)準(zhǔn)備 第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第四節(jié)、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、購買和運(yùn)輸 第五節(jié)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 第六節(jié)、作業(yè)條件的準(zhǔn)備 第七節(jié)、雨季施工準(zhǔn)備 第四章、施工組織機(jī)構(gòu) 22第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 22第二節(jié)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證措施 第三節(jié)、職能部門職責(zé) 第四節(jié)、項(xiàng)目管理措施 42第五章、施工總平面布置 第一節(jié)、工場(chǎng)布置 第二節(jié)、施工臨時(shí)設(shè)施布置及說明 50第三節(jié)、施工總平面管理 53第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié)、編制原則 第二節(jié)、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié)、工期保證措施 第七章、材料供應(yīng)計(jì)劃 第八章、主要資源及使用計(jì)劃 第一節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 第二節(jié)、主要材料供應(yīng)計(jì)劃 第九章、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 第一節(jié)、工程測(cè)量 第二節(jié)、建筑工程施工 第三節(jié)、機(jī)電設(shè)備及安裝工程施工 第四節(jié)、管網(wǎng)安裝工程 第五節(jié)、水土保持工程 第十章、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)管理 第二節(jié)、工程質(zhì)量總承包措施 第三節(jié)、工程技術(shù)質(zhì)量控制措施 第四節(jié)、落實(shí)質(zhì)量保證措施 第五節(jié)、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第六節(jié)、質(zhì)量責(zé)任制 第七節(jié)、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 第八節(jié)、質(zhì)量保證體系及保證措施 第十一章、工程工期保證技術(shù)組織措施 第一節(jié)、工期保證的原則 第二節(jié)、工期保證的組織措施 第三節(jié)、工期進(jìn)度保證的技術(shù)措施 第十二章、安全文明施工技術(shù)組織措施 第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第二節(jié)、安全生產(chǎn) 第三節(jié)、防火安全措施 第四節(jié)、機(jī)械設(shè)備安全 第五節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施 第六節(jié)、環(huán)境措施 第七節(jié)、文明工地和環(huán)境保護(hù)措施 第八節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施 第十三章、減少環(huán)境和噪音污染措施 第十四章、冬季和雨季的施工措施 第十五章、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第一章、工程概述和施工承諾第一節(jié)、工程依據(jù)1、本著我公司一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精的宗旨，XX區(qū)XX年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工組織設(shè)計(jì)由我司派該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，在充分理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，通過現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致的踏勘，結(jié)合我司實(shí)際編制而成。2、編寫依據(jù)：結(jié)合本工程的特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)化管理，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保五大目標(biāo)進(jìn)行控制；針對(duì)本工程協(xié)調(diào)工程量大，訂出相應(yīng)措施，解決相關(guān)問題，保證工程順利施工；積極推行IS09001質(zhì)量管理體系；高度重視安全、文明施工管理，采取有針對(duì)性且行之有效的措施，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工；在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，運(yùn)用目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)控制，努力降低成本。3、主要內(nèi)容包括：工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準(zhǔn)備工作、施工組織機(jī)構(gòu)及人員、總平面布置、機(jī)械和材料進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、資源使用計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證措施、主要施工方法及技術(shù)措施、環(huán)保措施、安全文明施工措施等。4、工程招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要4.1、XX區(qū)XX年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程招標(biāo)文件。4.2、XX區(qū)XX年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工圖。4.3、XX區(qū)XX年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程招標(biāo)答疑。5、本工程采用的施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-89;96;《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GBJ175-99;《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002;《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002;《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001;《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002;《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002;《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002;《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》《砌體基本力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GBJ129-90;《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GB501094-2002;《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全標(biāo)《工程測(cè)量規(guī)范及技術(shù)說明》GB50026—93;以上規(guī)范以現(xiàn)行規(guī)范兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)總體1高，能打硬仗的勞務(wù)2承諾本工程我公司確保按要求工期4個(gè)月竣工并承諾如因我司原因造成逾期竣工，我公司愿承擔(dān)比選文件中有關(guān)規(guī)定的違約責(zé)任。本工程的招標(biāo)質(zhì)量要求：符合村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范和國(guó)家國(guó)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令279號(hào)筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)執(zhí)行，質(zhì)量按國(guó)家、省、市現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工操作3承諾及質(zhì)量驗(yàn)收。我司質(zhì)量管理目標(biāo)為：符合國(guó)家國(guó)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。我司保證并承諾：如工程峻工驗(yàn)收達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，我公司愿承擔(dān)合同和招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定的違約責(zé)任。嚴(yán)格按照《XX省建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行實(shí)施。爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”文明嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、XX省頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)施工定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)4安全防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月生產(chǎn)輕傷頻率控制在1‰以下。承諾并承諾如因我公司原因造成文明施工、安全生產(chǎn)問題和事故的，按照合同和有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。我公司承諾在施工過程中保證投入充足的機(jī)械、人資源投入5力、材料、設(shè)備等，以確保工程的進(jìn)度。并對(duì)硬性工期承諾全面確保?！八男隆蔽宜緯?huì)根據(jù)工程的特點(diǎn)采用多項(xiàng)新工藝和新設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)、新材料，以達(dá)到降低投資成本，加快施工速度，承諾確保工為更好地服務(wù)業(yè)主，我司將把此工程列為重點(diǎn)工重點(diǎn)工程程，選派高素質(zhì)隊(duì)伍組織施工。對(duì)于標(biāo)段的分包項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)，我公司無條件服從和協(xié)助建設(shè)單位的工作安排。如違約愿按建設(shè)單位的相關(guān)條款處理。以實(shí)際行動(dòng)實(shí)行環(huán)境保護(hù)，對(duì)施工場(chǎng)地周圍樹木、環(huán)境保護(hù)建筑物嚴(yán)加保護(hù)，污水經(jīng)沉淀后才排出，接駁排污水管承諾按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？刂剖┕ぴ胍?、粉塵，避免對(duì)本工程周邊環(huán)境造成污染。1、工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。2、工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，實(shí)行樣板引路。3、工程竣工后：服務(wù)及工工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，我公司將在規(guī)定工程保修的期限內(nèi)返工并達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)，并按該不合格承諾項(xiàng)目所處分項(xiàng)工程造價(jià)5%計(jì)算向發(fā)包人承擔(dān)支付違約金的責(zé)任。保修期：管線工程1年，房屋工程5年，按國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成的返修，其費(fèi)用由我司負(fù)責(zé)，在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。(2)屬于保修范圍、內(nèi)容的，我公司將在接到保修通知7天內(nèi)返工并達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)。管理暫行辦法》(建設(shè)部，2004年9保證民工月)和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦工資的支法》(建設(shè)部，2005年4月1日實(shí)施),還有《關(guān)于XXX省解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資實(shí)施方案》中的有關(guān)規(guī)定，在我司的責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，切實(shí)落實(shí)好民工工1、按《XXX省城市建設(shè)檔案管理辦法》的規(guī)定，在工程施工過程及時(shí)做收集匯總、管理工程檔案。2、在工程竣工驗(yàn)收后40個(gè)日歷天內(nèi)，按成XXX省建設(shè)工程檔案整理與移交辦法向工程師提交一式七套竣工文件經(jīng)工程師審核的完整的竣工資料(含竣工圖和竣工圖電提供承諾子版)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)后提交發(fā)包人檔案室歸檔并同時(shí)提交有關(guān)歸檔證明文件。3、未按合同約定的時(shí)間提交本工程的檔案原件，按《XXX省檔案管理規(guī)定》規(guī)定處理第二章、施工部署第一節(jié)、施工部署必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，主要了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、地質(zhì)水文資料等。根據(jù)工程實(shí)際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。第二節(jié)、施工階段劃分為實(shí)現(xiàn)我司對(duì)于招標(biāo)的各項(xiàng)承諾，達(dá)到提高工作效率，各分部分項(xiàng)工程、各施工工種順利搭接的目的，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況，確定本工程的施實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制。各個(gè)施工階段組成系統(tǒng)又既相互聯(lián)系又相互制約，因此在施工過程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關(guān)的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。第三章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作我公司在接到工程中標(biāo)通知書后，將立刻組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)考察，詳細(xì)了解地形地貌、交通狀況等施工現(xiàn)場(chǎng)各種情況，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件，從實(shí)際出發(fā)，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。動(dòng)員項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子人員作好充分思想準(zhǔn)備。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，我公司將安排人、機(jī)、料、資金等有計(jì)劃、有組織地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作主要分組織技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備等部分。第二節(jié)、組織技術(shù)準(zhǔn)備1、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我司挑選一批有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員作為施工技術(shù)骨干，成立“XX區(qū)XX年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理為由具有中高級(jí)職稱、豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、具有領(lǐng)導(dǎo)組織才能的水利水電專業(yè)二級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工程師以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任。明確項(xiàng)目部各崗位職責(zé)，做到人有其責(zé)、人盡其職。2、圖紙會(huì)審工程開工前，本公司將在項(xiàng)目部總工程師的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)人員仔細(xì)審閱設(shè)計(jì)文件，將不清或不明的問題及時(shí)匯總會(huì)知甲方、3、完善施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員熟悉施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)環(huán)保、文明施工、交通管制等文件；復(fù)核工程數(shù)量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和實(shí)際情況，及時(shí)編寫各主要分項(xiàng)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，提出更具體詳細(xì)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃、施工工藝等有關(guān)保證措施，按程序綜合送審，審批后方可施工。4、設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底我司將不清或不明的問題及時(shí)匯總會(huì)知設(shè)計(jì)人員，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員對(duì)有關(guān)問題到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。本司將嚴(yán)格按我司IS09001有關(guān)施工技術(shù)交底規(guī)程，組織兩級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)由總工程師組織工程部技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理部交底，第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉圖紙。第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中平面布置規(guī)劃，按照規(guī)定程序和使用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好辦公、生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施。堅(jiān)持能利用舊的臨時(shí)設(shè)施，就不搞新的原則，減少投入，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。臨時(shí)設(shè)施建設(shè)一般有如下幾項(xiàng)：a、辦公用房：包括各類辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)、消防、實(shí)驗(yàn)室等b、生活用房：包括職工宿舍、食堂、衛(wèi)生設(shè)施、水房、休息室等c、生產(chǎn)用設(shè)施：包括材料及小型工具倉庫、各類加工廠、各類機(jī)房、棚站、堆物等。2、施工道路及管線鋪設(shè)施工單位負(fù)責(zé)合同協(xié)議約定的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路管線鋪設(shè)，臨設(shè)道路要滿足施工高峰期車流量的要求。臨時(shí)給水、排水用電要滿足施工高峰期的實(shí)際用量。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境保護(hù)I.采取措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)噪音管理，努力降低噪音擾民現(xiàn)象的發(fā)生。II.加強(qiáng)安全防火施工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系，完善與配套相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。III.按照環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，認(rèn)真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。第四節(jié)、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、購買和運(yùn)輸一旦中標(biāo)后，我司將把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到本工程上來，在其他工程中投入的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料將可調(diào)至本工程使用。按照施工組織設(shè)計(jì)再細(xì)化編制材料及機(jī)械分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在中標(biāo)后即組織有關(guān)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。準(zhǔn)備足夠的模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料。本工程鋼材、水泥、管線、可在當(dāng)?shù)睾细駨S家或銷售商購買運(yùn)至工地，其他地方材料如砂、石、可由附近的砂石場(chǎng)采購。砼在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌站攪拌后拖拉機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)澆筑。4.1材料組織4.1.1采購及轉(zhuǎn)運(yùn)經(jīng)實(shí)地查看，其供應(yīng)渠道為：水泥選用阜寧縣仁舟水泥廠生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥，黃砂、碎石、塊石集中用船運(yùn)從宿遷、連云港調(diào)運(yùn)，由射陽河及支河直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。柴油到石油公司采購。確保材料供4.1.2材料檢驗(yàn)(1)、每批水泥出廠前，對(duì)制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，每批水泥發(fā)貨時(shí)均附有出廠合格證和復(fù)檢資料。水泥運(yùn)輸過程中注意其第16頁品種和標(biāo)號(hào)不得混雜，堆放時(shí)用薄膜及草袋覆蓋以防止水泥受潮。到貨的水泥按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝等，分別貯放在專用的倉庫中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個(gè)月，快硬水泥不超過1個(gè)月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。黃砂、石子、塊石、鋼筋、及其制品等，在施工過程中，要進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。程開工/復(fù)工報(bào)審表》,附上該項(xiàng)工程的開工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況等資料，報(bào)送監(jiān)理工程師(3)、在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。施工作業(yè)過程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完成后，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到檢查申請(qǐng)后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以(4)、在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)；(5)、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。4.1.3材料管理(1)加強(qiáng)材料的計(jì)劃供應(yīng)工作，確保工程所用材料(特別是砂、石料及水泥、鋼材等)保質(zhì)、保量、及時(shí)運(yùn)至工地并具有充足的儲(chǔ)備量，保證施工的需求。(2)認(rèn)真作好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查檢驗(yàn)工作，不合格的材料立即清理出場(chǎng)，并及時(shí)補(bǔ)充合格的材料。4.2材料質(zhì)量保證措施4.2.1物資采購各類原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由材料部入庫保管，入庫前，材料部對(duì)相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)證，并作好標(biāo)識(shí)工作和有關(guān)的臺(tái)帳，有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復(fù)印一份，原件交工地試驗(yàn)室保管，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.2.2產(chǎn)品的保護(hù)本工程涉及的產(chǎn)品保護(hù)主要是已完結(jié)構(gòu)物的保護(hù)，由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)道路邊的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行包裹防護(hù)。對(duì)于預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸中的防護(hù)，由工程部提出防護(hù)措施，采取襯墊等手段，實(shí)施產(chǎn)品的防護(hù)。4.2.3產(chǎn)品檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料部負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)在工程項(xiàng)目施工按合同要求實(shí)施完畢，各類檢查檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全，技術(shù)質(zhì)量資料滿足規(guī)定的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。4.2.4不合格品控制不合格品控制由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)不合格點(diǎn)：由施工員負(fù)責(zé)，操作班組長(zhǎng)組織有關(guān)操作人員進(jìn)行處理；一般不合格：由項(xiàng)目部質(zhì)量員向施工員下達(dá)整改通知，明確整改內(nèi)容和方法，復(fù)驗(yàn)結(jié)果、完成時(shí)間；當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格：質(zhì)量員報(bào)告總工程師，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理部門、監(jiān)理、業(yè)主等參加處理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部組織，會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部、工地試驗(yàn)室進(jìn)行處理。4.2.5測(cè)量、分析和改進(jìn)對(duì)質(zhì)量管理體系，在運(yùn)行過程中，不斷地進(jìn)行完善，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門每年進(jìn)行二次內(nèi)部審核，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門，對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。(1)、數(shù)據(jù)分析：項(xiàng)目經(jīng)理部各部室都要求在質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)過程中收集足夠的信息和數(shù)據(jù)，以便項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行做出正確的判斷。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量狀況、不合格品控制等方面的信息和數(shù)據(jù)。工程部負(fù)責(zé)收集工程進(jìn)度、設(shè)備人員配置方面的信息和數(shù)據(jù)。材料部負(fù)責(zé)收集材料供應(yīng)方面的信息和數(shù)據(jù)。和約部負(fù)責(zé)收集與客戶有關(guān)的信息，提供合同支付和資金運(yùn)營(yíng)方面的數(shù)據(jù)。辦公室負(fù)責(zé)收集文件資料管理方面的信息和數(shù)據(jù)。對(duì)于收集的信息和數(shù)據(jù)，先由各部門經(jīng)過分析過濾，一般問題直接由各部室實(shí)行糾偏處理，重大問題由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師召集有關(guān)總工程師每月召集一次由工程、技術(shù)質(zhì)量、材料、合約部以及辦公室、工地試驗(yàn)室、測(cè)量控制中心負(fù)責(zé)人員參加的例會(huì)，綜合分析業(yè)主投訴、檢驗(yàn)試驗(yàn)，針對(duì)已出現(xiàn)的問題制定有關(guān)部門寫出不合格報(bào)告，并對(duì)主要情況進(jìn)行及時(shí)分析。項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過程中儲(chǔ)箱的不合格的糾正和預(yù)防措施管理；項(xiàng)目部積水質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的不合格的糾正和預(yù)防措施管理；合約部負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的不合格的糾正和預(yù)防措施的管理。第五節(jié)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)施工組織和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工及安全的技術(shù)規(guī)范，遵守地方治安法規(guī)。醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。第六節(jié)、作業(yè)條件的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件提供的場(chǎng)區(qū)條件，認(rèn)真復(fù)核，檢查場(chǎng)區(qū)的“三通一平”,障礙物折除，水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)的移交。為工程順利開工做好前期準(zhǔn)備。第七節(jié)、雨季施工準(zhǔn)備1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水防洪準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)排水設(shè)施的管理，防2、做好道路維護(hù)，保證運(yùn)輸暢通；3、加強(qiáng)施工物資的儲(chǔ)存和保管，防止物品淋雨浸水而變質(zhì)，在庫房四周設(shè)排水溝且要疏通；4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工時(shí)，對(duì)各種機(jī)具、腳手架等制訂防漏電、防倒塌的措施，特別在臺(tái)風(fēng)暴雨到來之前，應(yīng)加強(qiáng)檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備措施，做好施工安全技術(shù)交底工作。第四章、施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成我司如能中標(biāo)，將從公司的各部門抽調(diào)一批技術(shù)骨干組建一個(gè)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部命名為“XX區(qū)XX年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理將委派我公司多年從事水利水電施工工程，具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名。下面設(shè)置安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)主管、機(jī)械員、測(cè)量員等。該項(xiàng)目經(jīng)理部接受公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本、工期全面負(fù)責(zé)。并具體組織實(shí)施該項(xiàng)目的管理第二節(jié)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量目標(biāo)時(shí)刻將質(zhì)量工作放在各項(xiàng)工作的首位，在保證工程內(nèi)在質(zhì)量的前提下突出抓工程的外觀質(zhì)量，竣工之后線型平順，外形美觀，色澤均勻?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”,我們一定要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量作為工程的生命來抓，各工序都按照招標(biāo)技術(shù)條款和規(guī)范要求，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下一步一個(gè)腳印的抓落實(shí)。特別本工程工期緊、趕工多、更要狠抓質(zhì)量。我們的質(zhì)量管理目標(biāo)是使本合同工程達(dá)到水利水電工程質(zhì)量“優(yōu)良”等級(jí)。2.3質(zhì)量保證措施為保證上述質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將從以下幾個(gè)方面予以保證：2.3.1施工管理方面(1)質(zhì)量意識(shí)教育：通過工地、會(huì)議等形式對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)的重要意義教育，從而使全體人員明確我們的質(zhì)量目標(biāo)，為保證創(chuàng)優(yōu)提供保障。(2)培訓(xùn)上崗：制定各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成文字材料，分發(fā)到各道工序施工人員，同時(shí)通過專項(xiàng)培訓(xùn)的方式使職工明確自已的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達(dá)到的目標(biāo)，培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。(3)健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)：在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，健全項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，實(shí)施雙軌制機(jī)構(gòu)保障，即以行政干部為主的行政控制網(wǎng)絡(luò)與以技術(shù)干部為主的技術(shù)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部健全三級(jí)質(zhì)檢體系，即：工種有兼職質(zhì)檢員，施工隊(duì)有專職質(zhì)檢員，項(xiàng)目經(jīng)理部有內(nèi)部專職質(zhì)檢工程師。(4)建制簽狀、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰：建立質(zhì)檢管理檢查制度，與參加人員、質(zhì)檢人員、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量措施落到實(shí)處。(5)實(shí)行質(zhì)量一票否決制：在工程質(zhì)量檢查過程中，堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量一票否決制”,不合格工程一律推倒重來，在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí)，首先要保證質(zhì)量。(6)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、本工程特點(diǎn)以及以往工程經(jīng)驗(yàn)，分解質(zhì)量目標(biāo)到每一個(gè)分項(xiàng)工程，對(duì)其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，提出預(yù)控措施并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控交底書，使質(zhì)量目標(biāo)縱向到底、橫向到邊。PDCA循環(huán)原理是人們?cè)诠芾韺?shí)踐中形成的基本理論方法，管理—即實(shí)施：計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；C(Check)—即檢查：指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢；A(Action)—即處置：對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。(8)三階段控制原理：改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后講評(píng)為事前控制，把工作重點(diǎn)放在工序質(zhì)量控制上，加大工中監(jiān)控力度，在施工中加強(qiáng)工中檢查，工中控制，做到道道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員跟蹤值班，道道工序有檢查簽證，對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的三階段控制的系統(tǒng)過程，即“事前控制一預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃、事中控制-對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為自我約束及對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的他人監(jiān)督控制、事后控制一對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。第26頁控質(zhì)(9)三全控制管理：體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19000-IS09000)中。全面質(zhì)量控制—是指工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，工作(10)成立QC小組，保證關(guān)鍵工序質(zhì)量：負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)技術(shù)主管、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技工組成，堅(jiān)持三工，即“工(11)運(yùn)用微機(jī)管理質(zhì)量：利用微機(jī)建立質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)庫，輸入各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)及操作、檢驗(yàn)結(jié)果，繪制質(zhì)量管理直方圖及有關(guān)數(shù)據(jù)的正態(tài)分布曲線，對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，定期分析結(jié)果并提出有關(guān)處理對(duì)策。(12)配備質(zhì)檢設(shè)備：配齊本工程所需的各種質(zhì)檢儀器及設(shè)備。2.4質(zhì)量保證措施為確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系正常運(yùn)行，加強(qiáng)和貫徹執(zhí)行全面質(zhì)量管理，需對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行雙線質(zhì)量控制。(1)生產(chǎn)質(zhì)量貫徹實(shí)施線：接到圖紙后，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、圖紙及會(huì)審記錄和項(xiàng)目經(jīng)理部摘錄的與本工程有關(guān)的規(guī)范質(zhì)量手冊(cè)，以便施工人員在施工過程中能按照業(yè)主要求和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確地實(shí)施。經(jīng)總工程師審核，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后逐級(jí)落實(shí)實(shí)施。C、技術(shù)交底：各分項(xiàng)工程開工前認(rèn)真做好施工技術(shù)交底及施工準(zhǔn)備，技術(shù)交底要有文字記錄并進(jìn)行編號(hào)、雙方簽字及發(fā)放登記臺(tái)帳。各工序的施工必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)程序，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下一步工序的施工。中間任一個(gè)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)不合格均必須返工，返工完成后再按上述程序進(jìn)行檢驗(yàn)。D、上崗培訓(xùn)：組織好對(duì)上崗人員的培訓(xùn)工作，對(duì)檢驗(yàn)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種工作人員，必須堅(jiān)持持證上崗制度。施工人員必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)方能上崗，對(duì)于有較高技術(shù)要求的技術(shù)項(xiàng)目的工人及特殊工種工作人員必須通過培訓(xùn)考試合格后持證上崗。合理組織和選用施工機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，保證最佳工作狀態(tài)，避免因施工機(jī)械問題造成質(zhì)量隱患和事故。(2)生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)線：工地成立質(zhì)檢科和試驗(yàn)科，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢測(cè)工作，直接向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)工種隊(duì)質(zhì)檢員及班組兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作，在工地所有人員中樹立質(zhì)量第一的思想，內(nèi)部實(shí)行三級(jí)管理檢查體系，在每個(gè)單元的工程實(shí)施中，實(shí)行初檢、復(fù)檢、終檢制度，即生產(chǎn)班組自檢、工種隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢，并及時(shí)交付監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收、簽證，實(shí)行“三全”管理，即：A、全員管理：以全體職工為主體，形成主人翁的工作制度，立足于“假如我是一個(gè)用戶”來教育職工的認(rèn)識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的思想和精品意識(shí)。B、全企業(yè)管理：公司下屬各職能部門與工地職能科室都要保證各自的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。C、全過程管理：從施工組織設(shè)計(jì)設(shè)備、物資、材料進(jìn)場(chǎng)施工前準(zhǔn)備工程施工竣工驗(yàn)收交付使用保修服務(wù)。3、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制：本工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照內(nèi)部質(zhì)量體系文件的要求設(shè)立專職質(zhì)保員和專職質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證措施實(shí)施。A、加強(qiáng)工程的施工工序控制。抽檢與自檢是工程質(zhì)量全過程管互檢等方式進(jìn)行，工程質(zhì)量技術(shù)部門檢查。檢查的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作達(dá)標(biāo)情況、測(cè)試項(xiàng)目及資料完成情況等。B、材料進(jìn)入工地倉庫前必須執(zhí)行材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，并按規(guī)定在業(yè)主指定試驗(yàn)室進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)，合格者方可入庫。入庫材料按各種不同的材料、規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)，分區(qū)分片堆放。確保不受潮、不銹蝕、不變質(zhì)，否則退回或不使用。出廠合格證及實(shí)驗(yàn)合格證等均由質(zhì)安科資料員保管，對(duì)材料抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理。C、對(duì)于重要關(guān)鍵的工序和項(xiàng)目，在全面開始前，合理組織典型施工，以取得合理的方法或數(shù)據(jù)指導(dǎo)全面施工。通過各施工工藝流程圖加強(qiáng)主要分部分項(xiàng)工程的施工過程中的控制。4、做好施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量工作：A、對(duì)于所有用于本工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器必須按規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)，并且有專人負(fù)責(zé)。B、工程結(jié)構(gòu)材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用，施工過程和產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須配合施工生產(chǎn)過程進(jìn)行，并及時(shí)得到監(jiān)理工程師認(rèn)C、及時(shí)做好試驗(yàn)、檢驗(yàn)及測(cè)量工作的質(zhì)量記錄文件的整理和管理工作，及時(shí)填報(bào)送監(jiān)理工程師審批簽證。D、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)，相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，思想道德教育，提高員工綜合素質(zhì)，從2.5設(shè)置的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及配備的質(zhì)檢人員2.5.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，將擬建由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為核心，質(zhì)檢組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量保證體系(見下圖),層層明確質(zhì)量責(zé)任人，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。施工中質(zhì)檢組撇開效益抓質(zhì)量，嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制，即施工隊(duì)自檢，質(zhì)檢組復(fù)檢，總工室抽檢，最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)檢，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢報(bào)驗(yàn)”制度，確保工程達(dá)“優(yōu)良”等級(jí)，詳細(xì)質(zhì)量檢查流程圖。2.5.2質(zhì)量管理人員配置本工程擬成立質(zhì)量管理委員會(huì)，主任由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目總工工程師擔(dān)任質(zhì)量管理委員會(huì)副主任，其他組成成員詳見下表。后勤安?？坪笄诎脖？茩C(jī)電設(shè)備科工程技術(shù)科財(cái)務(wù)供應(yīng)科第第五施工隊(duì)第四施工隊(duì)第三施工隊(duì)第一一施工隊(duì)第施工隊(duì)質(zhì)量檢查流程圖2.6各部門職責(zé)：本工程按照質(zhì)量責(zé)任終身制的要求，明確各層次的質(zhì)量責(zé)任人：(1)主任：A、主任由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；B、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用；C、按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和承諾的去落實(shí)；D、加強(qiáng)內(nèi)部的行動(dòng)統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第E、主持質(zhì)量包保簽狀、質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作。(2)副主任：A、副主任由項(xiàng)目總工擔(dān)任，主持技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量等日常工作；B、主持圖紙審核、學(xué)習(xí)規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底等工作；C、對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)檢部門監(jiān)督與評(píng)定。(3)質(zhì)檢工程師：A、具體落實(shí)擬定的質(zhì)保措施、質(zhì)量計(jì)劃；B、進(jìn)行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作，在達(dá)到規(guī)范要求后，呈報(bào)監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢；E、對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動(dòng)，包括停工及向項(xiàng)F、制定質(zhì)保培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)有關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)；(4)施工隊(duì)質(zhì)檢員：A、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的質(zhì)量控制交底書及其它質(zhì)保措施，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作；B、在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)本隊(duì)施工全過程的D、進(jìn)行各分項(xiàng)工程的自檢工作，自檢合格后填報(bào)自檢表，并填報(bào)監(jiān)理工程師規(guī)定表式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查；第36頁E、及時(shí)將項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門及監(jiān)理工程師對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)督實(shí)施。(5)工班質(zhì)檢員：A、落實(shí)上級(jí)部門制定的工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，并監(jiān)督實(shí)施者正確執(zhí)行；B、發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時(shí)，向施工隊(duì)質(zhì)檢員匯報(bào)工作并求得解決；C、在工序操作完成時(shí)負(fù)責(zé)自檢并在自檢合格后通知施工隊(duì)質(zhì)檢(6)工程測(cè)放科及工程試驗(yàn)科：配合工程質(zhì)檢科進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)檢工作，在質(zhì)檢工作需要時(shí)服從工程質(zhì)檢科的領(lǐng)導(dǎo)。4、質(zhì)檢程序：在本工程實(shí)施過程中，質(zhì)量檢查嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。對(duì)整個(gè)工程的各道工序進(jìn)行層層檢查，每道工序必須經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工；對(duì)每道工序進(jìn)行級(jí)級(jí)檢查，各道工序經(jīng)下一級(jí)質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)上一級(jí)質(zhì)檢員檢查，直至經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，才算本道工序合格完成。檢查未合格的工序堅(jiān)決返工，直至返工合格。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建質(zhì)量保證體系(見附圖),建立TQC第三節(jié)、職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并按以上目標(biāo)組織工程全過程的具體實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工計(jì)劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問題。各職能部門的職責(zé)分述如下：負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題；積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。2、質(zhì)量安全部：監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；第39頁深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)施工過程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)施工過程的安全管理。3、機(jī)械設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。4、工程材料部：負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。按照國(guó)家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫蛔龊贸杀绢A(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，搞好成本控制、協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作；負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作；負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作；6、文明施工部負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作；負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。7、施工隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作。施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及文明施工規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)及主要管理人員職務(wù)、職稱證書，上崗證書、及業(yè)績(jī)相關(guān)內(nèi)容見《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備》第四節(jié)、項(xiàng)目管理措施一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)如果我公司中標(biāo)，接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，將在規(guī)定的期限內(nèi)與業(yè)主簽訂工程承包合同，在接到業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)通知書后，5天內(nèi)工程技術(shù)、試驗(yàn)、機(jī)械、材料及行政等有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行工程施工的準(zhǔn)其主要工作為：1、制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師審批。2、在業(yè)主的協(xié)助下，辦理有關(guān)土地的租用或使用手續(xù)，以及其它政策性的手續(xù)。3、生產(chǎn)及生活等臨時(shí)工程及中心試驗(yàn)室的建設(shè)。4、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行有關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并及時(shí)將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5、準(zhǔn)備水電臨時(shí)設(shè)施，把自備電源接至各施工點(diǎn)，接通工程和6、編制材料、設(shè)備調(diào)動(dòng)計(jì)劃和施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，并陸續(xù)調(diào)7、修筑必要的施工便道，搭設(shè)臨時(shí)駐地、倉庫等臨時(shí)設(shè)施。8、在材料試驗(yàn)合格并報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后，簽訂各種材料的購貨合同。以上的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作將同時(shí)開展，并擬在進(jìn)場(chǎng)后的5天內(nèi)將先期工程所需的機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)入各施工現(xiàn)場(chǎng)，等待監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，而后報(bào)送分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)書，待批準(zhǔn)后即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工。嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理文件》中《關(guān)鍵及特殊工序管理辦法》執(zhí)行。工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵工序及特殊工序施工技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全規(guī)定及管理辦法。關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實(shí)施。編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素可能對(duì)施工進(jìn)度造成延誤，并且要考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時(shí)可能采取的各種措施和對(duì)策，做到“有備無患”,留有適當(dāng)余地。根據(jù)計(jì)劃編制月、周的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程的實(shí)際情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)周保月、以月保季、",確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格工地周例會(huì)制度。每周由項(xiàng)目部調(diào)度室組織召開，由各管理部門、施工隊(duì)參加的周例會(huì)，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，解決施工問題，重大問題及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部組織協(xié)助實(shí)施。3、成本管理按優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)。盡量避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。做好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，努力提高機(jī)械利用率，采取措施降低原材料及配件消耗。采取成本責(zé)任承包的層層承包制，嚴(yán)格控制施工成本。推廣新技術(shù)，降低成本。4、質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解，層層落實(shí)，以組為基礎(chǔ)直接進(jìn)行承包。并設(shè)質(zhì)量副經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。各隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1人。工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量體系文件編寫《項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃》,由項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組，并嚴(yán)格實(shí)施于整個(gè)施工過程中。5、安全施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理文件》中的《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)組層層落實(shí)，進(jìn)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。項(xiàng)目部設(shè)安全副經(jīng)理1人，各隊(duì)設(shè)專職安全員1人。工程開工前編制項(xiàng)目工程《安全手冊(cè)》,分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組，并組織學(xué)習(xí)。分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。6、文明施工管理(1)嚴(yán)格按《文明施工管理辦法》和XX省文明施工規(guī)定執(zhí)行。(2)建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明管理責(zé)任制，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。第46頁(3)建立健全檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查。(4)工程開工前，針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行控制。7、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理(1)建立安全保衛(wèi)和交通協(xié)作管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部配有資質(zhì)的保衛(wèi)人員兩名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，組織交通協(xié)管員，協(xié)助施工道路的交通疏解。2)建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場(chǎng)容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生，對(duì)各作業(yè)隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔進(jìn)行監(jiān)督檢查。實(shí)行專人打掃衛(wèi)生，辦公室則由職工輪流值班清潔，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。(3)施工人員上班必須佩帶胸卡標(biāo)志。(4)成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的抽排水，保持排水溝通暢，項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。8、環(huán)境保護(hù)管理由項(xiàng)目經(jīng)理部檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)施工場(chǎng)地周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常防護(hù)，及時(shí)處理居民的投訴。對(duì)工程范圍附近的管線、建筑物、構(gòu)筑物等具體落實(shí)人員加以監(jiān)測(cè)保護(hù)。制定減少施工噪音、灰塵和保護(hù)環(huán)境的具體措施，并認(rèn)真實(shí)行。第五章、施工總平面布置第一節(jié)、工場(chǎng)布置施工總體布置本著工區(qū)劃分和布局合理、經(jīng)濟(jì)、安全，運(yùn)距短的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際需要，施工場(chǎng)地?cái)M在灌溉總區(qū)大堤?hào)|側(cè)站房處進(jìn)行總體布置。同時(shí)，為確保本工程施工任務(wù)的順利完成，必須認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.1臨時(shí)道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，在輸水管道兩側(cè)均無交通道路的地方，修筑臨時(shí)底層鋪設(shè)20cm厚砂礫層或道渣，保證隨時(shí)可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。該施工地段大部分有交通道路可到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，可通過329省道、阜益公路、328省道等主要交通要道與外界相連通，交通比較便捷。1.2生產(chǎn)與生活臨時(shí)設(shè)施生產(chǎn)與生活臨時(shí)設(shè)施分開布置，為了交通運(yùn)輸方便，生產(chǎn)區(qū)布置靠近道路，靠北布置；生活區(qū)施工用房靠南側(cè)布置。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部、會(huì)議室、辦公室、宿舍、食堂等，項(xiàng)目經(jīng)理室20M,會(huì)議室45M,辦公室20M,宿舍40M,食堂35M,合計(jì)1502M。臨時(shí)房屋和公用設(shè)施的布置滿足以下要求：辦公室、宿舍、食堂項(xiàng)目部辦公用房采用彩鋼板結(jié)構(gòu)，室內(nèi)鋪設(shè)地磚；所有臨時(shí)房屋墻體均為磚砌體，并要外刷白色涂料，并在整個(gè)施工期保持色澤一致(每半年刷新一次);層面材料及色澤應(yīng)盡量一致。施工機(jī)械修配和加工車間的房屋用材、建筑風(fēng)格要基本一致。各類加工場(chǎng)地必須平整、整潔。臨時(shí)房屋和公用設(shè)施之間的道路均采用混凝土路面，排水溝均用混凝土襯砌，供水管道全部布置在地下。生活區(qū)的水池設(shè)置結(jié)構(gòu)一致，布置整齊。2.3供電因本工程的特殊性，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，只在項(xiàng)目經(jīng)理部處接入臨時(shí)用電，施工現(xiàn)場(chǎng)只配備發(fā)電機(jī)組(沿線移動(dòng))使用，保證施工期的用電需要。另配備1臺(tái)75KW發(fā)電機(jī)組以備用。2.4供水根據(jù)水文、地質(zhì)資料顯示，施工用水可直接從附近河道中提取，生活用水接附近自來水管網(wǎng)或購買礦泉水。2.5通訊為方便項(xiàng)目部與外界的聯(lián)系，施工期間項(xiàng)目經(jīng)理部配置程控電話及傳真機(jī)一部，為主要人員每人配備移動(dòng)電話一部，另配無線對(duì)講機(jī)10部。根據(jù)本工程工程特點(diǎn)，施工總布置按以下原則進(jìn)行考慮：1、根據(jù)招標(biāo)文件，生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施以及施工2、各施工區(qū)域的臨時(shí)房屋、輔助設(shè)施、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、供電、供水等線路的布設(shè)均按照招標(biāo)文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃。3、臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡(jiǎn)單、實(shí)用，降低工程造價(jià)；布置力求合理、緊湊節(jié)約用地，利于生產(chǎn)、方便生活。4、各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均設(shè)置或配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，達(dá)到國(guó)家和業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求，避免施工對(duì)公眾利益的損害。根據(jù)本工程特點(diǎn)，搭設(shè)臨設(shè)主要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等，并配備必要設(shè)施。一、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置本工程施工場(chǎng)地根據(jù)便于交通運(yùn)輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則，結(jié)合場(chǎng)地情況、對(duì)外交通條件和工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部(生活營(yíng)地)和施工生產(chǎn)營(yíng)地采取集中布置方式，布置在施工現(xiàn)場(chǎng)1、施工臨設(shè)內(nèi)設(shè)置必要的辦公和生活設(shè)施。辦公設(shè)施主要為項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室，內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術(shù)部、測(cè)量部、質(zhì)量部、材料設(shè)備部、監(jiān)理辦公室等；生活設(shè)施設(shè)置工地飯?zhí)?、衛(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。2、各施工段生產(chǎn)設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)附近就地設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)包括工地倉庫、工具房等，其他生產(chǎn)設(shè)施如材料堆放場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)等設(shè)置在施工紅線范圍內(nèi)的適當(dāng)位置，主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。二、施工用水、用電考慮到本工程的用電需求，采用TN—S的三相五線制接零接地、三級(jí)配電保護(hù)，“一機(jī)一閘一漏一箱”,做到文明施工，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工用電。我司擬施工現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)150kw發(fā)電機(jī)。通過電源切換箱以解決停電時(shí)施工和生活用電。施工用水主管采用DN50管。生活用水用DN50鍍鋅鋼管取水。三、臨時(shí)試驗(yàn)室施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)試驗(yàn)室，試件模等檢測(cè)試驗(yàn)儀器。對(duì)于不能在現(xiàn)場(chǎng)完成的試驗(yàn)，安排專車負(fù)責(zé)運(yùn)送工程有關(guān)的試驗(yàn)材料至位于甲方指定或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室，及時(shí)進(jìn)行試件檢測(cè)。五、施工圍蔽本工程施工工期未超過半年，根據(jù)XXX省建設(shè)委員會(huì)制定的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部四周設(shè)置磚砌圍墻，圍墻用單磚砌筑，墻高2.2米，每隔5米設(shè)墩。平時(shí)保持清潔美觀，并做好有關(guān)施工圍蔽的日常檢查、清洗等工作。六、攪拌場(chǎng)、加工廠、倉庫、材料、構(gòu)件堆場(chǎng)的布置1、盡量靠近使用地點(diǎn)，運(yùn)輸、裝卸方便；2、工地現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)1臺(tái)砼攪拌機(jī)，供工程及零星砼工程用，所有砂、石堆場(chǎng)及水泥庫房放置與攪拌場(chǎng)靠近；3、鋼筋棚，有相應(yīng)的堆場(chǎng)；4、堆場(chǎng)布置按材料使用先后順序，同一場(chǎng)地可供多種材料或構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求；七、污水和垃圾處理1、施工營(yíng)地設(shè)置排水邊溝，設(shè)立污水沉淀池。將排污系統(tǒng)的位置圖紙上報(bào)監(jiān)理工程師，同時(shí)應(yīng)征得環(huán)保部門的同意。2、把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池，經(jīng)沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)保部門允許排放的其他地方，嚴(yán)禁隨處排放。3、對(duì)辦公室、宿舍及工地范圍內(nèi)的生活垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，每日有專人負(fù)責(zé)收集和處理垃圾。八、其他設(shè)施1、在施工營(yíng)地設(shè)置衛(wèi)生室，聘請(qǐng)有國(guó)家認(rèn)可資格的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)工作人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員急救工作，工地衛(wèi)生室配置一定的醫(yī)療設(shè)備，并儲(chǔ)備足夠的藥品。第三節(jié)、施工總平面管理由于該工程管線長(zhǎng)，工期要求緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，工種互相穿插，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。一、施工場(chǎng)地嚴(yán)格按照以下文件執(zhí)行：XX省建設(shè)委員會(huì)制定的《XX省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，并掛牌接受監(jiān)督。二、具體措施1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長(zhǎng)及材料部門機(jī)械管理部門組織實(shí)施，按平面分片包干管理。2、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)設(shè)有排水明溝，且必須保證道路、排水溝的暢通。3、現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。4、現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)設(shè)置“六牌一圖”,在施工醒目位置掛設(shè)安全標(biāo)牌。5、施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意亂放。6、各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7、現(xiàn)場(chǎng)辦公、材料加工場(chǎng)地配置門衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。8、現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查評(píng)比。9、現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取定時(shí)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。10、切實(shí)執(zhí)行我單位制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)則》,定期檢查評(píng)11、安排專人負(fù)責(zé)施工區(qū)段內(nèi)的道路及辦公區(qū)的清掃，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施本工程招標(biāo)文件工期要求為XX個(gè)月?？紤]到施工過程中不可預(yù)見因素的影響，我公司擬緊湊、合理組織施工，盡量爭(zhēng)取早日完工。我公司承諾的施工工期為XX個(gè)月。第一節(jié)、編制原則進(jìn)度計(jì)劃安排的原則為“先地下、后地上”,“先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期，為工程打開工作面。為了保證本工程按期完工，在投入足夠的人、機(jī)、料的同時(shí)，在施工順序安排上做同一分項(xiàng)分部工程的流水作業(yè)安排，考慮到工期和交通的影響，各施工段不同的分項(xiàng)分部工程存在同時(shí)施工，部分工期較長(zhǎng)的分項(xiàng)工程可考慮緊后工序的提前施工。第二節(jié)、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖見附件《XX區(qū)XX年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工進(jìn)度橫道圖》。第三節(jié)、工期保證措施若我司有幸中標(biāo)，我司將把本工程作為重點(diǎn)工程，將以參加過土建和水利水電建設(shè)的多支骨干施工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，選調(diào)高素質(zhì)、富有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)管理人員和組織成建制專業(yè)施工隊(duì)伍投入本工程，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理和施工，并組織多臺(tái)成龍配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，提供優(yōu)先的人力、物資和設(shè)備保障，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。1、加強(qiáng)準(zhǔn)備工作強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作，做到早進(jìn)場(chǎng)、早準(zhǔn)備、早開工。柴油發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)和汽車盡早進(jìn)場(chǎng)，盡快開展臨建設(shè)施及施工道路的建設(shè)，在5日內(nèi)具備主體工程開工條件。2、組織管理保證選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營(yíng)管理等各類專業(yè)人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。3、施工技術(shù)保證現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，工程技術(shù)部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量隊(duì)、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識(shí)、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。另外必要時(shí)請(qǐng)我單位各專業(yè)專家和技術(shù)顧問對(duì)工程中的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。4、機(jī)械設(shè)備保證施工中根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好率和利用率。5、計(jì)劃控制保證施工中將采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會(huì)制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃落實(shí)情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題，做好對(duì)圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。施工中通過控制日計(jì)劃保周計(jì)劃，控制周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃確?？偣?、質(zhì)量安全保證措施嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個(gè)環(huán)節(jié)的施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。同時(shí)，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作，落實(shí)責(zé)任。在安全方面使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴，避免因質(zhì)量安全問題造成工期的損失。7、其它保證措施堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對(duì)策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高施工人員、施工機(jī)械的勞動(dòng)生產(chǎn)率。8、配足施工人員本工程施工，將選派有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組成強(qiáng)有力的施工班子，另配工程質(zhì)檢、測(cè)放、試驗(yàn)、財(cái)供、安全等人員XX人，加強(qiáng)施工管理，各工種配有經(jīng)驗(yàn)的工人、機(jī)手等，所有施工人員保證工程進(jìn)度。9、配足施工機(jī)械土方機(jī)械、發(fā)電機(jī)、降排水機(jī)械、材料轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備等，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，保證滿足施工需要。10、保證材料設(shè)備供應(yīng)(1)、材料設(shè)備供應(yīng)科專門負(fù)責(zé)組織供應(yīng)主要材料、零星材料、特殊材料及其它材料設(shè)備，保證滿足施工需要。本工程材料主要通過陸路運(yùn)輸進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，受制約因素很多，要提前準(zhǔn)備充分，組織供(2)、加強(qiáng)設(shè)備管理，按計(jì)劃維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的出勤率。(3)、油料供應(yīng)與石油公司供應(yīng)點(diǎn)聯(lián)系，登記電話聯(lián)系號(hào)碼，保證隨時(shí)供應(yīng)。(4)、材料設(shè)備供應(yīng)科要保證資金充足，滿足工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排。11、合理安排施工工序本工程工序較多，工期緊，要特別注意各工序的安排，堅(jiān)決按進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行，保證關(guān)鍵線路工序進(jìn)度，其它工序進(jìn)度不超過其總時(shí)差，注意輔助線路套搭施工，保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。/12、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理完成情況，找出差距，不斷調(diào)整完善，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。(3)、嚴(yán)格定額管理，全員工資與進(jìn)度掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(4)、嚴(yán)格關(guān)鍵工序、特殊工序的施工，保證關(guān)鍵工序計(jì)劃的實(shí)第七章、材料供應(yīng)計(jì)劃1、材料采購程序制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃和采購管理程序：材料采購計(jì)劃由施工科根據(jù)施工總體計(jì)劃制定，并根據(jù)施工情況適時(shí)修改采購計(jì)劃；材料采購由項(xiàng)目部材料科具體負(fù)責(zé)，根據(jù)采購過程中的具體情況提出采購建議，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工科批復(fù)。1、主要材料(構(gòu)件)的采購本工程主要原材料有：砂、片石、鋼材、水泥、等等，由于它們都是從市場(chǎng)上采購，施工管理中主要是把好材料采購關(guān)，即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。具體有以下要求。材料管理從原材料抓起，對(duì)進(jìn)入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認(rèn)真驗(yàn)收，從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種、規(guī)格等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，由質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，并對(duì)原材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià)，向業(yè)主方和監(jiān)理方報(bào)批同意之后進(jìn)場(chǎng)用于工程施工。對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕接收，并報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案。在整個(gè)材料管理過程中，嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，做到記錄齊全。第八章、主要資源及使用計(jì)劃為保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，各施工工種相互獨(dú)立，根據(jù)各分項(xiàng)施工的不同施工工藝，以及施工期施工強(qiáng)度的不同進(jìn)行不同的施工人員的安排，指派對(duì)該項(xiàng)施工比較有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行施工。并在施工過程中項(xiàng)目部指派質(zhì)檢員對(duì)施工流程進(jìn)行監(jiān)督。在進(jìn)行施工計(jì)劃的安排時(shí)，也考慮到合理高效地利用勞動(dòng)力，盡量將同種工種進(jìn)行的施工安排在一起。第一節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃上述機(jī)械和儀器設(shè)備以我公司自有設(shè)備為主，不足可采用租賃使用的辦法解決。機(jī)械儀器進(jìn)場(chǎng)和使用符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。第二節(jié)、主要材料供應(yīng)計(jì)劃(一)、施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出，材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分期分批進(jìn)場(chǎng)；(二)、工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由公司材料科采購。1.編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制本項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求。并報(bào)甲方或甲方代表批準(zhǔn)。2.編報(bào)主要物資月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃審核月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃。按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制，并經(jīng)甲方審核。(三)、供應(yīng)商的選擇本工程我司將按照合同和材料協(xié)議，選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有資質(zhì)的材料供應(yīng)單位，并將各廠家其有關(guān)材料(不少于3家)報(bào)送甲方，由甲方選定材料供應(yīng)商。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報(bào)訂購物資報(bào)價(jià)單，包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方批準(zhǔn)。(四)、材料的采購事先征得業(yè)主的意見，按照“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主代表指導(dǎo)材料的招標(biāo)采購，并征得業(yè)主的認(rèn)可。(五)、采購的材料都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試記錄等技術(shù)資料。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)證。(六)、材料的保管措施1.無論是業(yè)主采購的設(shè)備材料、或是由承包人采購的設(shè)備材料。一經(jīng)入庫必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。2.業(yè)主采購的設(shè)備、材料入庫前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗(yàn)技術(shù)資料，核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。3.承包人采購的設(shè)備材料入庫前必須主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，當(dāng)確定無誤后方可入庫保管。當(dāng)不能入庫時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理換貨或退貨，以避免停工待料。4.材料入庫應(yīng)及時(shí)入帳登記在冊(cè)，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)減帳，做到實(shí)物與帳面相符。5.材料入庫實(shí)行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆、混放。6.對(duì)易燃易爆品的保管要設(shè)立單獨(dú)的倉庫，并與生活區(qū)相隔一定距離。要在危險(xiǎn)品倉庫外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用要嚴(yán)格管理，措施到位，責(zé)任到人。7.對(duì)需防潮的設(shè)備、材料要入庫保管。8.嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實(shí)行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提倡第66頁節(jié)約，未用完的材料應(yīng)及時(shí)回庫，嚴(yán)禁浪費(fèi)。9.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保安措施，包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備，除妥善保護(hù)外，應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴(yán)防偷盜和損失。第九章、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第一節(jié)、工程測(cè)量一、測(cè)量放線放線時(shí)按建設(shè)單位指定紅線測(cè)定各施工階段的高程控制、標(biāo)高抄平，均以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)基點(diǎn)為后視點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀、塔尺進(jìn)行測(cè)設(shè)。做到基準(zhǔn)線準(zhǔn)確，以保證工程施工質(zhì)量。二、施工測(cè)量中應(yīng)注意的問題施工測(cè)量的準(zhǔn)確與否，直接影響質(zhì)量，施工中應(yīng)注意以下幾個(gè)問1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的水準(zhǔn)儀、50m鋼卷尺等組織固定的不少于三人的測(cè)量小組，確保各測(cè)量標(biāo)志(控制樁等)的完好。隨時(shí)檢查校正，作好原始記錄。2、工程的測(cè)量放線以建設(shè)單位提供的場(chǎng)區(qū)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水平高程點(diǎn)等資料為依據(jù)，測(cè)定出管線高程、構(gòu)筑物高程和廠房水準(zhǔn)點(diǎn)。在基礎(chǔ)施工中以此為基準(zhǔn)，臨時(shí)加密控制樁，以便于施工。3、基礎(chǔ)施工以控制場(chǎng)區(qū)基準(zhǔn)線進(jìn)行定位，同時(shí)做好各施工測(cè)量4、施工放線前，測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖，放線前檢查測(cè)量工重新復(fù)核一遍，使測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠。5、施工測(cè)量放線后，后續(xù)工作施工時(shí)，以所放線為依據(jù)，同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行工程施工。6、本工程的測(cè)量放線采用專人負(fù)責(zé)，并另由專人復(fù)核的控制辦法，并再由監(jiān)理復(fù)核，以確保測(cè)量放線準(zhǔn)確。第二節(jié)、建筑工程施工1、根據(jù)基礎(chǔ)和土質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)出土條件合理確定開挖順序，然后再分段分層平均下挖。2、開挖前，應(yīng)先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。3、開挖后，在挖到距槽底50cm以內(nèi)時(shí)，測(cè)量放線人員應(yīng)配合抄出距槽底50cm平線；自每條柄端部20cm處每隔2,3m,在槽幫上釘水平標(biāo)高小木橛。在挖至接近槽底標(biāo)高時(shí)，用尺或事先量好的50cm標(biāo)準(zhǔn)尺桿，隨時(shí)以小木橛上平校核槽底標(biāo)高。最后由兩端軸線(中心線)引樁拉通線、檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。4、基坑(槽)的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時(shí)應(yīng)加以保護(hù)。拋于槽邊的土方(或材料),應(yīng)距槽(溝)邊緣0.8m以外，高度不宜超過1.5m?；?坑)周圍一側(cè)，不得堆土過高。5、開挖基坑(槽)的土石方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，留足回填需用的好土，多余的土石方運(yùn)出。7、土石方開挖一般不宜在雨天進(jìn)行，否則工作面過大，雨天開挖基坑(槽)或管溝時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在坑(槽)外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡、支撐、土堤等的檢查。8、基槽檢查驗(yàn)收：基槽開挖完成后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查項(xiàng)目包括開挖斷面、開挖標(biāo)高、軸線位移等。基槽開挖允許偏差和檢驗(yàn)方法見下表：檢驗(yàn)頻率序允許偏項(xiàng)目檢驗(yàn)方法號(hào)差(mm)范圍點(diǎn)數(shù)槽底高程0,-303用水準(zhǔn)儀測(cè)量槽底中線每側(cè)不小于掛中心線用尺量，兩井之26寬度規(guī)定每側(cè)計(jì)3點(diǎn)間不陡于3溝槽邊坡6用坡度尺每側(cè)3點(diǎn)規(guī)定8.1開挖要求(1)溝槽開挖的關(guān)鍵是確定開挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會(huì)造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過計(jì)算確定溝槽上口開挖邊線。(2)當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場(chǎng)沒有適宜的工作空間時(shí)，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進(jìn)行支撐設(shè)計(jì)，以保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構(gòu)造根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。(3)槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側(cè)挖排水溝進(jìn)行排水，其槽底寬度還應(yīng)適當(dāng)加寬，不應(yīng)侵占工作寬度。(4)槽底土基，要保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動(dòng)，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動(dòng)，必須按規(guī)程要求進(jìn)行地基處理后，方可進(jìn)行管道基礎(chǔ)施工。8.2溝槽開挖方法沿給水管縱向開挖，以機(jī)械挖土為主，人力挖土配合。開挖順序由下游向上游推進(jìn)。測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測(cè)量基準(zhǔn)確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面破除線。溝槽開挖采用機(jī)械施工大開挖占70%,輔以人工清底至施工高程，清底約占開挖量的30%,零星溝槽采用人工開挖。開挖的土方外運(yùn)方法擬采用邊挖邊裝車運(yùn)往業(yè)主指定的堆土地點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將可不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時(shí)堆放，留待溝槽回填。(1)基坑開挖前必須做好原有管道(管線)的探測(cè)工作，主動(dòng)同有關(guān)部門聯(lián)系，對(duì)所施工部位進(jìn)行管線調(diào)查，查清無地下管線通過，先用探測(cè)儀進(jìn)行勘探，對(duì)儀器探測(cè)出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯(2)基坑開挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)給水(3)基坑避免超挖、浸泡、擾動(dòng)坑底，用碎石、中砂填鋪，支近基底標(biāo)高時(shí)，應(yīng)保留15~30cm,堆土邊緣距基坑邊不小于2.5米。(4)開挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將不運(yùn)走的土方存放在處堆放。(5)基坑開挖后要切實(shí)做好防水措施，施工期間要及時(shí)排除管溝內(nèi)積水。溝槽底采用單側(cè)加寬0.4m,用木板分隔支護(hù)形成邊溝排水，且每隔50-60m設(shè)一個(gè)集水井抽水。(6)開挖溝槽時(shí)在管口對(duì)接位置擴(kuò)大溝槽開挖面積，預(yù)留管口對(duì)接的工作空間，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)位管兩側(cè)0.6m,管底部加深0.5m。(7)挖掘機(jī)應(yīng)避免在砼公路上直接行走，管溝范圍內(nèi)挖掘機(jī)行(8)溝槽開挖嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標(biāo)高后及時(shí)通知甲方監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。(9)當(dāng)溝槽開挖遇石方及巖石地段，基坑開挖應(yīng)開挖到低于管底0.2m,換填中砂。澆水灌實(shí)或振實(shí)至管底設(shè)計(jì)高程，管道開挖遇到淤泥層時(shí)，下挖0.5m,換填中屑。并且按規(guī)定做好密實(shí)度的檢測(cè)試驗(yàn)。密實(shí)度要求達(dá)到95%以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行管道吊裝安裝。8.3土方開挖注意事項(xiàng)(1)開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應(yīng)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)清監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(2)挖土方時(shí)必須注意對(duì)圖紙未示的地下管道、纜線和其他構(gòu)造物的保護(hù)，并應(yīng)妥善保護(hù)文物古跡。一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程，停止作業(yè)等指示處理。3.2溝槽回填1.管道工程管道經(jīng)通水試驗(yàn)合格后，及時(shí)進(jìn)行回填。防止晾槽過久，造成塌方擠壞管道，或管道接口抹帶空鼓開裂。2.回填前，將坑內(nèi)積水抽干，清干凈施工雜物。回填土要選擇合格土源，過濕土、腐殖土、垃圾土等不易壓實(shí)，對(duì)管道結(jié)構(gòu)安全有影響，均不宜采用。3、回填前，應(yīng)將槽內(nèi)木料、草簾等雜物清理干凈，當(dāng)管槽內(nèi)有積水時(shí)，應(yīng)將水排凈，不得在水中回填土，應(yīng)當(dāng)日還土，當(dāng)日夯實(shí)。4、回填土中不得含有碎磚、石塊、混凝土碎塊及大于10cm的硬土塊；填圭的含水量以接近最佳含水量為宜。還土前，應(yīng)對(duì)所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，找出其最佳含水量和最大干密度；管頂以上50cm之內(nèi)不得回填大于10cm的土塊及雜物。5、溝槽回填土級(jí)配砂石、砂、石屑等替代填料時(shí)，應(yīng)掌握其最佳含水量，分層攤鋪、震實(shí)，且注意保護(hù)管道。6、胸腔以上部位，在非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實(shí)層留成階梯狀，階梯長(zhǎng)度應(yīng)大于高度的7、井室等附屬構(gòu)筑物回填土應(yīng)地四周同時(shí)進(jìn)行。管道、管溝兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，兩側(cè)高差不得超過10CM.二、砌體工程生產(chǎn)工藝6.1材料要求1、砂：砂應(yīng)采用中粗河砂，不得含有草等雜物，砂的含泥量不應(yīng)超過5%;不得使用海砂配置砂漿。2、水：采用自來水。3、外加劑：摻量應(yīng)通過試驗(yàn)確定。4、水泥進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)按規(guī)定對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)檢；不同品種的水泥，不得混合使用；施工時(shí)應(yīng)在具備合格證及送檢合格后才能施工。5、磚進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有合格證，并按規(guī)范要求抽樣送檢；磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致?？招恼惩链u及多孔磚和實(shí)心磚提前澆水濕潤(rùn)，空心粘土磚含水率宜為10～15%,多孔磚宜為5~6、砌筑砂漿配合比由檢測(cè)中心試驗(yàn)室提供，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格稱量準(zhǔn)確，以保證砂漿的強(qiáng)度。配合比采用重量比，用標(biāo)示牌懸掛在攪拌機(jī)附近醒目處。6.2磚砌閥門井工程1、砌筑前應(yīng)先檢查井室，基礎(chǔ)的軸線標(biāo)高是否正確，確信無誤后方可施工。2、閥門井磚砌全采用“三一”砌磚法。3、砌筑圓形檢查井時(shí)，其最小灰縫控制在5mm,大灰縫15mm,必要時(shí)該剔磚，以保證砌筑質(zhì)量。4、砌筑檢查井時(shí)要隨時(shí)檢查砌體內(nèi)外的平整度，垂直度，水平第76頁會(huì)風(fēng)平整度，磚強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度，灰漿飽滿度。5、磚砌閥門井時(shí)磚應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干磚止墻。6、每座閥門井砌筑前仔細(xì)擺磚撂底，確保每層磚上下錯(cuò)縫。7、砌筑時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制予留洞口的尺寸及標(biāo)高位置。8、圓形閥門井因壁厚為240mm,故宜逐層采用滿丁砌法。9、驗(yàn)收合格后要及時(shí)抹防水砂漿面層20mm厚，然后刷FCS55-53氰凝防腐涂料一底兩面。二、架子工程1、施工準(zhǔn)備a負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中有關(guān)腳手架的要求，逐級(jí)向架設(shè)和使用人員進(jìn)行技術(shù)交底。b應(yīng)按要求對(duì)鋼管、扣件、腳手板等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各種材料必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。不合格的購配件不得使用，經(jīng)檢查合格的c清除地面雜物，平整搭設(shè)場(chǎng)地，并使排水暢通。d按提升架進(jìn)行放線、定位，作好基礎(chǔ)后由專業(yè)進(jìn)行搭設(shè)施工。2、搭設(shè)(1)腳手架搭設(shè)工藝：放置縱向掃地桿?逐根樹立立柱，隨即與掃地桿扣緊放置橫向掃地桿并與立桿或掃地桿扣緊第一步縱向水平桿?第一步橫向水平桿連墻件(或加拋撐)第二步縱向水平桿?第二步橫向水平桿加設(shè)臨時(shí)斜撐桿第三、四步縱向水平桿和橫向水平桿連墻桿架設(shè)剪刀撐鋪腳手板?安裝卸載裝置。(2)搭設(shè)立桿的注意事項(xiàng)a本工程使用外徑48mm壁厚3.5mm的鋼管。b相鄰立柱的對(duì)接扣件不得在同一高度內(nèi)，錯(cuò)開距離必須符合構(gòu)造要求。c開始搭設(shè)立柱時(shí)，每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。橫向水平桿后，立即設(shè)置連墻件。(3)搭設(shè)縱、橫向水平桿的注意事項(xiàng)a封閉性腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈，用直角扣件與內(nèi)、外角柱固定。b雙排腳手架的橫向水平桿靠墻一端的距離為100mm。(4)搭設(shè)連墻桿、剪刀撐、橫向支撐、拋撐等注意事項(xiàng)a連墻件的構(gòu)造必須符合要求。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件二步時(shí)，必須采取臨時(shí)穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設(shè)完后方可拆除。b剪刀撐、橫向支撐必須隨立柱、縱向水平桿等同步搭設(shè)，剪刀撐、橫向支撐的構(gòu)造必須符合要求。(5)扣件安裝的注意事項(xiàng)a扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同；扣件螺栓擰緊扭力矩不得小于40N*m,并不大于65N*m;主節(jié)點(diǎn)處，固定橫向水平桿(或縱向水平桿)、剪刀撐、橫向支撐等扣件的中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不得大于150mm;b對(duì)接扣件的開口必須邊側(cè)或朝內(nèi)；c各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度為100mm。(6)鋪設(shè)腳手板的注意事項(xiàng)a必須鋪滿、鋪穩(wěn)，靠墻一側(cè)離墻面距離不得大于150mm;b采用對(duì)接或搭接必須符合構(gòu)造要求，腳手板的探頭采用直徑3.2mm的鍍鋅鋼絲固定在支撐桿上；(7)搭設(shè)欄桿、擋腳板的注意事項(xiàng)a欄桿和擋腳板必須搭設(shè)在外排立柱的內(nèi)側(cè)；b上欄桿上皮高度0.9m,中欄桿居中設(shè)置；c擋腳板高度不得小于180mm。(8)連墻件搭設(shè)在無墻部位用鋼管將腳手架內(nèi)外立桿相連后與已埋設(shè)的錨件作構(gòu)造達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，穿入連墻桿內(nèi)外用扣件固定；3、腳手架的拆除(1)拆除前必須完成以下準(zhǔn)備工作a全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系是否符合安全b根據(jù)檢查結(jié)果，補(bǔ)充完善施工方案中的拆除順序，或制定拆除方案，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)方可實(shí)施；c拆除安全技術(shù)措施，必須由單位工程負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底；d清除腳手架上雜物及地面障礙物。(2)拆除必須符合以下要求a拆除順序逐層由上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)(除拔立桿時(shí)外);b所有連墻件及卸載裝置必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除