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PAGE38PAGE監(jiān)理工作制度(一)、監(jiān)理日記、周報(bào)周會(huì)、月報(bào)、年報(bào)、會(huì)議、匯報(bào)制度1、監(jiān)理日記:總監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入工作日記、特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫各專業(yè)的工作日記;駐地監(jiān)理員填寫監(jiān)理日記。具體如下:(1)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或委托他人按日填寫監(jiān)理工作日記,記載工程監(jiān)理主要問(wèn)題。(2)各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理情況隨時(shí)記入專業(yè)工作日記。(3)工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保管作為歸檔技術(shù)資料,業(yè)主有權(quán)抽查監(jiān)理日記記錄情況。周報(bào):每周六下午3:00召開(kāi)周例會(huì)、業(yè)主(工地代表)、監(jiān)理單位(總監(jiān)、總監(jiān)代表、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員)、施工單位(項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理及相關(guān)管理人員必須參加)。周會(huì)將總結(jié)上周工作,安排當(dāng)前及以后工作,監(jiān)理應(yīng)做好會(huì)議記錄,下周一發(fā)送。月報(bào):每月由總監(jiān)理工程師提出月報(bào);年報(bào):年末由總監(jiān)理工程師提出本工程項(xiàng)目年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)公司和業(yè)主。其它會(huì)議:監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工序要求及時(shí)召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),并通知業(yè)主;應(yīng)針對(duì)工程存在問(wèn)題組織召開(kāi)施工專題會(huì);并應(yīng)業(yè)主要求組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。匯報(bào):專業(yè)監(jiān)理工程師定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作;總監(jiān)理工程師定期向公司、業(yè)主匯報(bào)工作;(二)、考勤、請(qǐng)假制度(1)建立工地考勤制度,考勤表上墻,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部人員的考勤。監(jiān)理部人員請(qǐng)假半天的須向總監(jiān)代表請(qǐng)假;請(qǐng)假半天以上的須書面向總監(jiān)請(qǐng)假;未經(jīng)批準(zhǔn)或私自離崗的,將給予扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金處罰?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月5日前派人將監(jiān)理組考勤表報(bào)公司辦公室。(2)為保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé),具體指被業(yè)主反映擅離崗位叁次以上者或業(yè)主不滿意的監(jiān)理人員,經(jīng)查實(shí)后即予撤換。(三)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,每周安排半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是結(jié)合工程實(shí)際學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以自學(xué)為主,由監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的輔導(dǎo)。(四)、設(shè)計(jì)文件,圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后應(yīng)認(rèn)真審讀,并在工程開(kāi)工前聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,主要材料來(lái)源、施工條件、會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。(五)、監(jiān)理技術(shù)交底制度在每一道工序開(kāi)工之前,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要召集各專業(yè)監(jiān)理工程師,認(rèn)真查閱施工圖紙,明確設(shè)計(jì)意圖,了解關(guān)鍵部位對(duì)施工的特殊要求,及所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并由各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位所做的技術(shù)交底、技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對(duì)工序交接中存在予盾的位置馬上進(jìn)行處理,報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后書面報(bào)告業(yè)主。(六)、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)核查各種建筑材料的試(檢)驗(yàn)報(bào)告單,出廠合格證,準(zhǔn)用證,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,如鋼筋每種型號(hào)按最大60t為一批次,每批應(yīng)由同一牌號(hào),同一爐罐號(hào),同一規(guī)格同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成,取樣時(shí),每批應(yīng)取4個(gè)試樣,2個(gè)做拉伸檢驗(yàn),2個(gè)做彎曲檢驗(yàn),水泥取20包各抽0.5公斤試樣送檢,做好每批材料的進(jìn)場(chǎng)日期及數(shù)量記錄。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣復(fù)查,抽樣合格時(shí),檢驗(yàn)費(fèi)由監(jiān)理組支付,不合格時(shí),檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由承建單位支付,嚴(yán)格杜絕不合格材料投入使用。對(duì)于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)指定抽檢的材料,監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位取樣、試驗(yàn)、出具報(bào)告的整個(gè)過(guò)程,并書面報(bào)告業(yè)主。(七)、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成情況,材料進(jìn)場(chǎng)情況設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況等落實(shí)后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批,并簽署《工程開(kāi)工令》。(八)、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方面會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單??偙O(jiān)理工程師審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。重大設(shè)計(jì)更改或?qū)υ靸r(jià)影響較大的須報(bào)經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)。(九)、技術(shù)復(fù)核預(yù)檢制度建立完整的技術(shù)復(fù)核預(yù)檢制度及資料整理歸檔,如軸線預(yù)檢、模板預(yù)檢、預(yù)埋件預(yù)檢等。督促施工單位完善“三檢”制度,首先由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員組織自檢,并由施工技術(shù)質(zhì)量部預(yù)檢,最后由施工單位技術(shù)經(jīng)理簽字認(rèn)可,再報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織預(yù)檢。(十)、隱蔽工程檢查制度各工序在隱蔽以前,施工單位應(yīng)根椐《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)提出并通知報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃報(bào)告業(yè)主,隱蔽工程檢查后應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。業(yè)主有權(quán)隨時(shí)復(fù)查,對(duì)于給業(yè)主復(fù)查不合格的工程監(jiān)理人員,業(yè)主將向監(jiān)理公司報(bào)告并予更換。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。(十一)、鋼筋代換制度鋼筋規(guī)格,型號(hào)應(yīng)盡可能滿足原設(shè)計(jì)要求,必須代換時(shí)由承建單位提出代換意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理組與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、審批,重要結(jié)構(gòu)鋼筋的代換,監(jiān)理組應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)單位的同意和簽證。(十二)、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),監(jiān)理公司復(fù)驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主,業(yè)主可隨時(shí)對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。其它要求如下:(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。(2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加,與監(jiān)理工程師共同簽證。(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。(十三)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)整改制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄。對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患,還應(yīng)書面通知整改并報(bào)告業(yè)主,整改后應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查、簽證。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格項(xiàng)目通知”,限期改正。(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,由承建單位先初步驗(yàn)收并整改后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組會(huì)同設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收,在承建單位自評(píng)基礎(chǔ)上評(píng)定質(zhì)量等級(jí)后,辦理驗(yàn)收簽證。(4)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。(十四)、工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的偏差范圍,需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)收計(jì)量,待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師各壹份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告兩份報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主;對(duì)大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告壹式三份,報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主,由總監(jiān)組織有關(guān)單位研究處理方案,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。所有工程質(zhì)量事故待處理后,均須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。(十五)、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理人員每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2)檢查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。(十六)、投資監(jiān)督制度(1)施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。隨時(shí)掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。(2)因設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而引起投資增減較大的工程材料,設(shè)備訂貨和施工方案均應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比后報(bào)總監(jiān)理工程師審批,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),以便控制投資。(十七)、工程竣工驗(yàn)收制度(1)驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全,不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。(3)竣工前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理單位一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:①全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))。②全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。③各項(xiàng)工程施工記錄一份。④工程小結(jié)。⑤主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。(十八)、工程索賠審制度1、首先施工單位提出索賠意向通知,施工單位在引起索賠的
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