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文檔簡介
緊急事故與應(yīng)急處理管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理和應(yīng)急處理工作,確保員工生命資產(chǎn)安全、減少事故損失,保障生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行,提高應(yīng)急處理本領(lǐng),特訂立本《緊急事故與應(yīng)急處理管理制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度依照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況訂立,適用于公司全體員工、訪客、承包商等全部進(jìn)入企業(yè)場合的人員。第二條適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的緊急事故和突發(fā)事件,包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄露、溢流、事故、自然禍害等。第二章管理體系第三條組織架構(gòu)公司成立應(yīng)急管理部門,負(fù)責(zé)訂立、執(zhí)行和監(jiān)督本制度的實(shí)施。應(yīng)急管理部門的職責(zé)如下:訂立應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行演練和培訓(xùn);監(jiān)督公司各部門、人員的應(yīng)急準(zhǔn)備工作;掌握應(yīng)急資源的儲備和調(diào)配;組織應(yīng)急演練,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事宜,供應(yīng)技術(shù)支持。第四條責(zé)任分工公司各部門依據(jù)自身特點(diǎn)和職責(zé),設(shè)立應(yīng)急處理責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門的應(yīng)急處理工作。同時(shí),應(yīng)急管理部門協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急處理工作,確保全面、高效地應(yīng)對各類緊急事故。第五條協(xié)作機(jī)制為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處理工作的協(xié)同,公司建立應(yīng)急處理工作協(xié)作機(jī)制,包含但不限于:定期召開應(yīng)急處理工作聯(lián)席會議,評估應(yīng)急工作進(jìn)展;設(shè)立應(yīng)急處理工作小組,組織訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案;在緊急事故發(fā)生時(shí),公司各部門要樂觀協(xié)作,相互支持,及時(shí)溝通信息,形成合力。第三章應(yīng)急準(zhǔn)備第六條應(yīng)急預(yù)案公司訂立認(rèn)真的應(yīng)急預(yù)案,包含組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處理流程、資源儲備和調(diào)配等內(nèi)容。各部門應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和工作任務(wù),訂立相應(yīng)的部門級應(yīng)急預(yù)案,并定期更新和演練。第七條應(yīng)急資源公司建立應(yīng)急資源庫,儲備包含但不限于應(yīng)急裝備、藥品、水、食品等資源,確保在緊急事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配使用。第八條應(yīng)急演練與培訓(xùn)為了提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng),公司定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),包含但不限于以下幾個(gè)方面:火災(zāi)應(yīng)急演練:模擬火災(zāi)發(fā)生的情況,進(jìn)行滅火、疏散和救援等實(shí)戰(zhàn)演練;自然禍害應(yīng)急演練:模擬地震、洪水等自然禍害發(fā)生的情況,進(jìn)行應(yīng)急疏散演練;急救培訓(xùn):組織員工參加急救知識和技能培訓(xùn),提高員工的急救和救援本領(lǐng);應(yīng)急預(yù)案演練:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,組織演練活動(dòng),檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。第九條應(yīng)急設(shè)施為了提高應(yīng)急處理的效率和效果,公司設(shè)立應(yīng)急設(shè)施,包含但不限于應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通信設(shè)備、滅火器材等。第四章應(yīng)急處理第十條現(xiàn)場處理在緊急事故發(fā)生時(shí),公司各部門應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場處理工作,包含但不限于以下幾個(gè)方面:立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散和避險(xiǎn);報(bào)警并通知應(yīng)急管理部門和相關(guān)部門;采取必需措施掌控事故擴(kuò)散,進(jìn)行事故調(diào)查和技術(shù)分析;組織救援和救助工作,保障傷員和被困人員的安全。第十一條事故調(diào)查與總結(jié)緊急事故發(fā)生后,公司應(yīng)成立調(diào)查組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,并依據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)歸納。調(diào)查組應(yīng)采取科學(xué)合理的調(diào)查方法,確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)向公司管理層報(bào)告。第十二條信息發(fā)布與應(yīng)對措施調(diào)整在緊急事故發(fā)生后,公司應(yīng)及時(shí)發(fā)布事故情況、應(yīng)對措施和安全提示等信息,采取有效措施防止謠言傳播,并依據(jù)事故情況動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)對措施和預(yù)案。第十三條應(yīng)急演練總結(jié)公司定期組織應(yīng)急演練,每次演練結(jié)束后,應(yīng)急管理部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)演練情況,分析存在的不足和問題,并向全體員工進(jìn)行通報(bào)和培訓(xùn),以提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。第五章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十四條違規(guī)處理公司對違反本制度的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分,包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、解聘等。第十五條優(yōu)秀表揚(yáng)公司設(shè)立緊急事故與應(yīng)急處理先進(jìn)個(gè)人和集體的表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對在緊急事故處理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體予以嘉獎(jiǎng),并予以公開表揚(yáng)。第六章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度由公司應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)解釋,并依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。第十七條本制度的施行本制度自發(fā)布之日起施行,并在
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