浙大城市學(xué)院《成本會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁浙大城市學(xué)院

《成本會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、辛公司2023年1月1日購入A公司股票10萬股，每股價(jià)格5元，另支付交易費(fèi)用1萬元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價(jià)格為6元。則2023年末該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.50B.51C.60D.612、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額40000元，貸方余額10000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額8000元，貸方余額3000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額90000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額2000元，貸方余額6000元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）A.30000元B.32000元C.50000元D.52000元3、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬元購入乙公司30%的股權(quán)，對(duì)乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬元（與賬面價(jià)值相等）。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬元。2023年12月31日，甲公司該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.960B.860C.870D.9004、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為150萬元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購買方8%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為購買方墊付包裝費(fèi)2萬元，保險(xiǎn)費(fèi)1萬元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.152.55萬元B.154.05萬元C.173.05萬元D.175.55萬元5、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.100B.50C.-50D.-1006、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬元B.170萬元C.130萬元D.20萬元7、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中，要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和使用的是（）A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實(shí)質(zhì)重于形式8、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降9、某公司正在考慮是否租賃一項(xiàng)價(jià)值60萬元的設(shè)備，租賃期為4年，每年年末需支付租金20萬元。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本15萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用3萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為8%，則該租賃決策的凈現(xiàn)值為：（）A.12.58萬元B.18.78萬元C.15.28萬元D.10.38萬元10、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬元，2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬元。A.1800B.2000C.2200D.240011、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是12、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.1000B.1020C.1030D.104013、在成本會(huì)計(jì)中，下列費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.直接材料費(fèi)用14、企業(yè)對(duì)出租的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營業(yè)外支出15、某企業(yè)銷售一批商品，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為800萬元，增值稅稅額為104萬元，為客戶代墊運(yùn)雜費(fèi)10萬元?？铐?xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.800萬元B.904萬元C.914萬元D.810萬元二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于提高管理效率和決策水平具有重要作用。請深入探討財(cái)務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑，如財(cái)務(wù)軟件的選擇和應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成與共享等，分析信息化建設(shè)過程中可能遇到的問題及解決辦法。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制需要充分考慮市場變化和企業(yè)戰(zhàn)略。請論述如何將市場預(yù)測和企業(yè)戰(zhàn)略融入財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程，分析預(yù)算編制中的彈性原則和滾動(dòng)原則的應(yīng)用，舉例說明如何根據(jù)市場動(dòng)態(tài)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何運(yùn)用成本效益分析原則來評(píng)估投資項(xiàng)目、采購決策或成本控制措施的可行性？請?jiān)敿?xì)解釋成本效益分析的基本思路和方法，舉例說明在實(shí)際財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用，并討論可能存在的局限性。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制和披露要求。分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分和編制要求，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和附注等，以及信息披露的原則和重要性。2、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本習(xí)性分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用，分析成本習(xí)性的分類和特點(diǎn)，以及如何運(yùn)用成本習(xí)性分析進(jìn)行經(jīng)營決策。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)施過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施。財(cái)務(wù)管理信息化能提高工作效率、增強(qiáng)決策支持。實(shí)施過程中可能面臨技術(shù)難題、數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn)，需采取相應(yīng)措施加以解決。4、（本題5分）論述企業(yè)存貨管理中的聯(lián)合庫存管理。分析聯(lián)合庫存管理的原理和優(yōu)勢，探討如何實(shí)施聯(lián)合庫存管理，提高存貨管理效率。5、（本題5分）企業(yè)并購是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的重要戰(zhàn)略手段。請綜合論述企業(yè)在進(jìn)行并購決策時(shí)需要考慮的財(cái)務(wù)因素，如目標(biāo)企業(yè)估值、并購融資方式、整合成本和協(xié)同效應(yīng)預(yù)測等，并分析如何通過有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃來提高并購的成功率和價(jià)值創(chuàng)造。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，沒有充分考慮市場變化和不確定性因素，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行難度大。請分析如何在預(yù)算編