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文檔簡介

設(shè)備設(shè)施維修方案設(shè)備設(shè)施維修方案篇一1、入庫管理(1)手術(shù)室內(nèi)設(shè)置兼職人員負(fù)責(zé)儀器管理工作,建立資產(chǎn)入賬登記。(2)每年根據(jù)醫(yī)療儀器使用情況,與??朴懻摚釋缳徶糜?jì)劃。由設(shè)備采購部門、醫(yī)院大型設(shè)備管理委員會(huì)綜合評(píng)估后進(jìn)行申購。(3)設(shè)備到貨后由設(shè)備處、廠家與手術(shù)室共同開箱驗(yàn)收。(4)設(shè)備安裝調(diào)試后,并粘附儀器設(shè)備固定資產(chǎn)編號(hào)。(5)手術(shù)室妥善保存儀器的相關(guān)資料,如說明書、操作手冊、維修手冊等。2、使用管理(1)新儀器使用前必須進(jìn)行操作培訓(xùn),公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)儀器的性能特點(diǎn)、操作流程及注意事項(xiàng)。(2)新儀器設(shè)備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應(yīng)急電話。(3)50萬元以上醫(yī)療儀器設(shè)備均建立使用登記本,由使用人員記錄運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。(4)儀器使用管理做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定點(diǎn)存放、定期檢查和定期維護(hù);“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。(5)儀器日常使用由??谱o(hù)士負(fù)責(zé)管理。使用后處于備用狀態(tài)。(6)醫(yī)療儀器原則上不外借,如需借出需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,辦理相關(guān)手續(xù),憑借條借出與收回。(7)不定期開展儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。3、維護(hù)保養(yǎng)(1)醫(yī)療儀器設(shè)備建立維修保養(yǎng)電子檔案,由臨床工程處進(jìn)行登記。(2)醫(yī)療儀器設(shè)備的日常維護(hù)檢査由醫(yī)院內(nèi)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)。(3)儀器設(shè)備廠家的工程技術(shù)維修人員根據(jù)維護(hù)約定定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄。(4)維護(hù)保養(yǎng)人員及時(shí)反饋儀器設(shè)備使用中的注意事項(xiàng)。4、報(bào)廢管理(1)醫(yī)療儀器報(bào)廢原則:醫(yī)療儀器在功能上存在損害,不能滿足手術(shù)需求。(2)資產(chǎn)管理員根據(jù)醫(yī)療儀器的實(shí)際狀態(tài),填報(bào)報(bào)廢申請,由設(shè)備處評(píng)估后決定。(3)小型設(shè)備由手術(shù)室工勤人員將報(bào)廢儀器送至指定地點(diǎn)存放;大型設(shè)備由設(shè)備處通知相關(guān)人員移走,并填寫報(bào)廢登記單,電子檔案上做相關(guān)記錄。(4)任何人不得私自拿走報(bào)廢儀器。設(shè)備設(shè)施維修方案篇二一、總則1、為了配合爭創(chuàng)文明工地和保證安全生產(chǎn),保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),特制定本制度。2、要求機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的有關(guān)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,在實(shí)際工作中達(dá)到“四懂”(懂機(jī)械原理、懂機(jī)械構(gòu)造、懂機(jī)械性能、懂機(jī)械用途)、“三會(huì)”(會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障),及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外清潔、潤滑、緊固和防腐工作,并保證各機(jī)械設(shè)備的附屬裝置、隨機(jī)工具整潔和完好齊全,準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)原始記錄。操作者不準(zhǔn)擅自離崗,對(duì)不符合安全操作要求的機(jī)械有權(quán)不開車,并提請有關(guān)部門及時(shí)處理,以保證安全生產(chǎn)。二交接班制度1、對(duì)多班作業(yè)的大型設(shè)備,必須指定機(jī)長,執(zhí)行交接班制度。2、交清本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工作面情況及其它注意事項(xiàng)或要求。3、交清機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況,特別注意介紹有無異常情況及處理經(jīng)過。4、交清機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)情況和存在的問題。5、交清隨機(jī)工具、附件情況,填好各項(xiàng)原始運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。6、嚴(yán)禁班與班之間交接脫節(jié)。三定檢維修制度1、認(rèn)真落實(shí)操作工持證上崗制度,對(duì)大中型設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。2、各類機(jī)械設(shè)備要按使用說明書及安全操作規(guī)程規(guī)定,正確合理使用,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)?;⒅贫然?。3。安排專人對(duì)各工地進(jìn)行巡回檢查,對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督,制止違章作業(yè),對(duì)維護(hù)保養(yǎng)不夠、違章作業(yè)造成事故者,要追究責(zé)任進(jìn)行處罰。4、設(shè)備巡回檢查人員及時(shí)收集使用單位及操作人員對(duì)設(shè)備狀況的反映資料,并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。5、對(duì)大型設(shè)備要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)護(hù),定期檢測。6、操作和設(shè)備管理人員要認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檢查及維修保養(yǎng)記錄。四事故報(bào)告制度1、事故發(fā)生后,要保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)上級(jí)機(jī)管部門和安全處。2、機(jī)管人員接到報(bào)告后,盡快會(huì)同有關(guān)人員前往現(xiàn)場,詳細(xì)調(diào)查了解事故發(fā)生的過程,分析原因,并估算損失情況,確定事故等級(jí)。3、機(jī)械設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真填寫事故報(bào)告單,并認(rèn)真分析原因,找出防止措施。4、機(jī)管人員認(rèn)真審查報(bào)告單,原因不清不放過,責(zé)任人未處理不放過,群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。5、每年年終公司機(jī)管人員要根據(jù)事故報(bào)告單,分析、匯總事故的防范措施,修改安全操作規(guī)程。五安全操作及維護(hù)保養(yǎng)制度1、卷揚(yáng)機(jī)1)卷揚(yáng)機(jī)要水平放置,地基堅(jiān)實(shí)無下沉。2)檢查各部件螺栓是否緊固,離合器操作是否靈活,制動(dòng)器操作是否靈敏可靠。3)檢查三角帶的松緊、磨損程度,鋼絲繩是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。4)檢查齒輪的磨損情況5)注意開車時(shí)有無震動(dòng)和噪聲,電機(jī)是否過熱。6)及時(shí)清除機(jī)體上的油污。7)工作時(shí),卷筒上的余繩量不得少于5圈。8)操作人員應(yīng)熟悉機(jī)械性能,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。2、砂漿機(jī)1)砂漿機(jī)應(yīng)水平放置,地面堅(jiān)實(shí)無下沉。2)啟動(dòng)前對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部件詳加檢查,注入潤滑油。蝸輪箱運(yùn)轉(zhuǎn)300小時(shí)后應(yīng)更換油劑,油箱洗凈后再注入新油。3)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)遇有特殊口向聲及卡住等現(xiàn)象時(shí)應(yīng)停機(jī)檢修。4)使用完畢后,必須沖洗干凈。5)嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3、攪拌機(jī)1)使用前檢查機(jī)器是否平穩(wěn),四只支腳是否全部支撐牢固,爬梯支腿是否墊實(shí)。2)每次加入攪拌物料不得超過規(guī)定數(shù)值,并必須待攪拌筒內(nèi)出料完畢后,料斗方能提升上料。3)料斗下放時(shí),必須緩慢、平穩(wěn)下降。4)齒輪和軌道處,必須每班加油潤滑。5)停機(jī)前,須放入一?定數(shù)量的石子和水?dāng)嚢?―5分鐘,然后放出,這樣反復(fù)數(shù)次以清除干凈攪拌筒內(nèi)。6)停機(jī)后及時(shí)清除外殼上的污物,保持設(shè)備整潔。7)冬季應(yīng)將供水系統(tǒng)內(nèi)剩水排出。8)每月檢查齒輪箱油面,必要時(shí)加漁和更換新油。9)每周向各油杯加注潤滑油,酌情對(duì)各潤滑點(diǎn)加注必要的潤滑油。10)每使用500小時(shí),應(yīng)檢查三角帶是否松弛,鋼絲繩磨損情況。4、電鋸1)機(jī)械應(yīng)安裝牢固,放置平穩(wěn),夾緊镅片的固定螺栓應(yīng)上緊。2)機(jī)械的傳動(dòng)部分及外露轉(zhuǎn)動(dòng)部位,必須設(shè)置安全防護(hù)罩。3)電源線應(yīng)按規(guī)范設(shè)置,不得隨意亂拉亂搭。4)工作場所嚴(yán)禁吸煙動(dòng)火。5)工作前,對(duì)機(jī)械的潤滑部位加油潤滑,并試車運(yùn)轉(zhuǎn)。6)工作中,現(xiàn)場的木屑等及時(shí)清除千凈。7)工作中發(fā)現(xiàn)鋸片擺動(dòng)過大,旋轉(zhuǎn)不穩(wěn)、聲音異常,應(yīng)立即停車檢修。5、電焊機(jī)1)電焊機(jī)的電源接線,必須旋緊,保證接觸。2)電焊機(jī)電源線截面要與電焊機(jī)相匹配,工作電流不能超過額定電流。3)電焊機(jī)不能放置雨或雪中,必須有防水護(hù)罩。4)電焊機(jī)兩端罩殼必須絕緣,以免觸電。5)調(diào)節(jié)手炳螺桿絕不能與罩板相接觸。6、砂輪機(jī)1)砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對(duì)著主要通道。2)工作托架必須安裝牢固,托架平面要平整。3)操作時(shí)應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面,不準(zhǔn)兩人同時(shí)使用一個(gè)砂輪。4)砂輪不園、有裂紋、磨損剩余部分不足25毫米,不準(zhǔn)使用。5)手提電動(dòng)砂輪的電源不得有破皮漏電,使用時(shí)要戴絕緣手套,要先起動(dòng),后接觸工件。6)注意及時(shí)往各潤滑點(diǎn)加注潤滑油。7、磨石機(jī)1)經(jīng)常檢查各部螺釘有無松動(dòng),電機(jī)是否受潮,電器是否漏電。2)每班工作后要關(guān)掉電源開關(guān),清洗各部位泥漿,調(diào)整各部位的螺釘,涂油防銹。3)經(jīng)常檢查各傳動(dòng)部位是否正常,如不正常及時(shí)修理。4)經(jīng)常檢查三角帶是否松馳,并及時(shí)調(diào)整,以防磨削效率降低。5)經(jīng)常保持行走輪與磨盤高度一致。6)工作時(shí)必須通入冷卻水。8)軸承部位每工作500小時(shí)后全部拆洗,并加入新的潤滑油。8、鋼筋切斷、彎曲機(jī)1)使用前檢查各部機(jī)件、附件、防護(hù)裝置、開式齒輪側(cè)向間隙、兩皮帶輪輪槽偏差、切斷滑塊與座之間垂直方向和水平方間隙等,應(yīng)符合要求。2)試運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),各部位軸承溫度正常(滑動(dòng)軸承不應(yīng)超過80度,滾動(dòng)軸承不應(yīng)超過70度)。鋼筋切斷后的斷口應(yīng)平直無撕裂現(xiàn)象。彎曲機(jī)彎曲成型的鋼筋,起彎點(diǎn)位移不得大于15毫米,彎鉤相對(duì)位移不得大于8毫米。3)保持設(shè)備整潔,按要求注油潤滑,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如有特殊響聲等異?,F(xiàn)象,應(yīng)停機(jī)檢修。9、塔式起重機(jī)1)投入使用的起重機(jī),必須機(jī)況良好,不允許帶病使用,尤其不允許拆除安全保護(hù)裝置。2)起重機(jī)的使用應(yīng)定機(jī)定人,專人負(fù)責(zé),非安裝維修人員不得登上塔機(jī)。3)起重機(jī)司機(jī)必須持有塔式起重機(jī)操作證,無證人員不得操作,司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。4)司機(jī)在得到地面指揮信號(hào)后,方可進(jìn)行操作,操作前必須響鈴,操作時(shí)應(yīng)精神集中,隨時(shí)觀察吊鉤的運(yùn)行情況和位置,嚴(yán)禁酒后操作。5)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全作業(yè)“十不吊”:(1)不斜拉斜吊;(2)不超載吊;(3)指揮不明不吊;(4)敞物裝得過多不吊:(5)吊物上站人不吊;(6)棱刃重物無防護(hù)措施不吊;(7)六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、雷雨、濃霧等惡劣天氣不吊;(8)埋在地下的構(gòu)件不吊;(9)安全裝置失靈不吊;(10)光線暗看不清吊物不吊。6)起重機(jī)運(yùn)行時(shí),扶梯和平臺(tái)上嚴(yán)禁站人,不得在運(yùn)行中調(diào)整或維修。7)起重機(jī)工作時(shí),無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入起重機(jī)作業(yè)范圍。8)操作室內(nèi)禁止存放潤滑油、棉紗等易燃易爆物品。9)起重機(jī)作業(yè)范圍內(nèi),不應(yīng)有高、低壓線路,臂端與高、低壓線路間的水平距離不得小于3米。10)起重機(jī)在正式工作前必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),以檢查各種機(jī)構(gòu)裝配中否準(zhǔn)確,工作是否正常,電氣控制是否正常,各行程開關(guān)是否可靠,各超載保護(hù)裝置是否可靠。11)停止工作后,吊鉤應(yīng)提升到比周圍最高障礙物高3米以上的高度。12)起重機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),傳動(dòng)部分應(yīng)有足夠的潤滑油。對(duì)易損件必須經(jīng)常檢查、維修和更換。對(duì)地腳螺栓、塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,如有松動(dòng)、損壞必須及時(shí)擰緊或更換。本制度如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。設(shè)備設(shè)施維修方案篇三根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期工作,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施,把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。工作目標(biāo):以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)長治久安;以提高管理水平為目標(biāo),注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí),提高安全工作規(guī)范;以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo),大力價(jià)錢安全理念宣傳教育,實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)主任:副主任:成員:主要職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作,價(jià)錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào),不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善;對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。工作重點(diǎn):圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。三、工作安排1、宣傳發(fā)動(dòng)制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施,搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結(jié)合安全工作,按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。2、學(xué)習(xí)教育把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員學(xué)習(xí),要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng),查找工作中存在的問題和不足,制定改進(jìn)提高措施。3、組織實(shí)施各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作。設(shè)備設(shè)施維修方案篇四一、計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容1、維修保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容2、備品、備件計(jì)劃3、具體實(shí)施維修保養(yǎng)的時(shí)間4、預(yù)計(jì)費(fèi)用5、服務(wù)不中斷可能性6、緊急情況預(yù)案二、工程部經(jīng)理、主管、保安部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)制定《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理審批。三、工程維修改造方案1、項(xiàng)目重大維修及改造工程須至少提前30個(gè)工作日向項(xiàng)目總經(jīng)理《工程維修改造申請報(bào)告》。報(bào)告中應(yīng)說明現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題以及維修、改造后最終達(dá)到的技術(shù)要求,并對(duì)維修、改造過程中的技術(shù)難度、可行性、安全性、環(huán)保要求、能源條件等進(jìn)行分析。報(bào)告中還應(yīng)包括提擬的多種技術(shù)方案、補(bǔ)充方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。2、一般情況下,重大維修及改造工程須進(jìn)行外委。方案審批通過后,由行政人事部共同配合選聘外委供方,簽定服務(wù)協(xié)議。3、供方辦理入場施工手續(xù),正式進(jìn)入工程實(shí)施階段。各部門對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。4、工程部負(fù)責(zé)對(duì)供方施工過程進(jìn)行監(jiān)理,確保按照預(yù)定工作計(jì)劃、步驟進(jìn)行,并達(dá)到工程技術(shù)與質(zhì)量要求,及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理、管家部反饋信息。5、施工結(jié)束后,工程部負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管等相關(guān)人員須依據(jù)協(xié)議中各項(xiàng)要求,對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《維修改造工程驗(yàn)收表》報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批。四、電氣系統(tǒng)1、高壓器具年檢,包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗(yàn)電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。2、配電室值班人員須持有效《高壓運(yùn)行維修操作許可證》,復(fù)印件上墻。3、避雷系統(tǒng)需進(jìn)行年度檢測,并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統(tǒng)維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。五、給排水系統(tǒng)1、按政府相關(guān)技術(shù)部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。2、二次供水設(shè)施《衛(wèi)生許可證》年檢兩年一次。3、生活水箱每年至少清洗一次,并通過水質(zhì)檢驗(yàn)。4、生活水箱檢查蓋必須加鎖,水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存,使用時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、從事二次供水操作人員必須持衛(wèi)生局頒發(fā)有效健康證明,復(fù)印件上墻。6、給排水系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。六、電梯1、每年年檢一次,限速器每兩年檢測一次。2、電梯維修工須持證上崗,復(fù)印件上墻。3、司梯工須持證上崗。4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。5、在電梯轎廂內(nèi)張貼乘梯注意事項(xiàng)或宣傳品,宣傳電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的常識(shí)。6、每年至少進(jìn)行一次電梯停梯應(yīng)急預(yù)案的演練,制定演練方案。七、暖通系統(tǒng)1、按政府相關(guān)技術(shù)部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。2、司爐人員須持勞動(dòng)局頒發(fā)的上崗證。3、鍋爐給水化驗(yàn)人員持證上崗,水質(zhì)化驗(yàn)(PH值一天一次;總硬度、氯根、堿度一周一次)結(jié)果記錄在《水質(zhì)化驗(yàn)表》中。4、監(jiān)督餐飲業(yè)煙道每季度進(jìn)行一次清洗,并留存清洗證明復(fù)印件。5、暖通系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。八、消防系統(tǒng)1、滅火器每年年檢充裝。2、消防設(shè)施的檢測按《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計(jì)劃》執(zhí)行。3、消防設(shè)備設(shè)施不能占用、遮擋、挪作他用。4、消防設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)清晰、完整。5、消防報(bào)警系統(tǒng)的巡視由保衛(wèi)部負(fù)責(zé),每天巡視一次并將巡視結(jié)果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。九、樓宇智能系統(tǒng)1、衛(wèi)星電視根據(jù)國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。2、樓宇智能系統(tǒng)的維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。十一、設(shè)備機(jī)房管理要求1、建立設(shè)備機(jī)房管理制度并上墻。2、變配電室須加設(shè)防鼠板,高度要求60公分。3、標(biāo)識(shí)清晰、完整。4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。5、應(yīng)急燈定期檢測,保證完好、有效設(shè)備設(shè)施維修方案篇五1、設(shè)備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財(cái)務(wù)部委托工程部倉庫進(jìn)行管理,工程部倉庫將備品備件和物料統(tǒng)一編號(hào),獨(dú)立設(shè)賬,設(shè)專職或兼職庫房管理員,對(duì)采購、驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進(jìn)行管理。2、工程倉庫根據(jù)各類物品的使用量等因素,確定各物品的最低庫存量、最高庫存量和保險(xiǎn)庫存量,工程總監(jiān)/經(jīng)理編制申購計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理審核后報(bào)送總經(jīng)理審批,審批后,由采購部進(jìn)行購買(專業(yè)性強(qiáng)的物品可由工程部自行采購,由采購部走賬)。3、工程倉庫入庫物品,倉庫管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題暫停入庫,報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理處理;工程部需定期或不定期抽查入庫物品;庫管驗(yàn)收無誤后,將物品登記入庫。4、工程部人員領(lǐng)用物品,領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批《物品用單》;其他部門領(lǐng)用工程物品,需由部門總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉,否則不予發(fā)放。5、對(duì)部分易耗物料,工程各班組可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),每周統(tǒng)一領(lǐng)用,領(lǐng)用后,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,實(shí)用實(shí)銷,月末盤點(diǎn)并做退倉處理。6、每日庫管員發(fā)放物品后,及時(shí)按電腦操作規(guī)程將資料輸入酒店的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財(cái)務(wù)部。7、備品入庫后,庫管員需加強(qiáng)管理,遵循先進(jìn)先出、領(lǐng)取方便的原則,對(duì)庫房定期整理,碼放規(guī)范、整齊;防止物品損壞、銹蝕和遺失。8、每月工程倉庫管理員會(huì)同財(cái)務(wù)部人員對(duì)工程倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)并核查賬目,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧,查清原因,寫出報(bào)告,由工程總監(jiān)/經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理處理。9、技工維修完畢后,對(duì)所剩余的物料及時(shí)退還工程倉庫或交班組領(lǐng)班處,月末統(tǒng)一退倉。對(duì)領(lǐng)用物料實(shí)行預(yù)算控制制度,對(duì)超預(yù)算使用物料,而又無合理解釋的班組,根據(jù)比率降低班組的獎(jiǎng)金額度,對(duì)節(jié)約物料的班組根據(jù)比率增加獎(jiǎng)金額度。設(shè)備設(shè)施維修方案篇六一、目的為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。二、適用范圍本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。三、職責(zé)(一)操作人員1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。5、保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。(二)維修人員1、定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。2、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。(三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員1、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。四、主要內(nèi)容(一)設(shè)備的使用為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。(1)嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。(2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。(3)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。(4)設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。(二)設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理1、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:(1)日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。(2)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。(3)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。2、實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。(1)三好:管好、用好、修好;(2)四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;(3)四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤滑、安全;(4)五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。(三)設(shè)備的交接班規(guī)定1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。4、班組長在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。設(shè)備設(shè)施維修方案篇七確保設(shè)施設(shè)備及場所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。(一)、設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類管理,分A、B、C三類如:A類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報(bào)警系統(tǒng),電梯及其它。B類:排風(fēng)設(shè)備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。C類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。(二)、設(shè)備的運(yùn)行管理1、對(duì)A類設(shè)備,根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案,項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查,認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度,每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性,檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告,工程主管監(jiān)督整改情況。(三)、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。(1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。(2)日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作,當(dāng)班電工負(fù)責(zé),定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排,當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合,某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。(3)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定,各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(4)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng),由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司。(四)、設(shè)備設(shè)施維修1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類(1)計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前,對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理;(2)故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室,實(shí)行24小時(shí)待命值班,配置公司集團(tuán)電話短號(hào),隨時(shí)接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告,接報(bào)后,迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。(2)派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。(五)、設(shè)備故障及事故1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的,稱為設(shè)備事故。2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄,不得疏漏和隱瞞。(六)、設(shè)備的大修、更新1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造,使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用,需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請、工程主管簽字,經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請報(bào)告》,報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施按照:誰主管,誰負(fù)責(zé)“的原則,在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。(七)、設(shè)備的報(bào)廢1、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢:(1)已經(jīng)超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞,設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù)。(2)設(shè)備技術(shù)陳舊落后,無形磨損嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效果差,經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。(3)因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無法修復(fù)使用,建筑物改建不能拆裝的。(4)嚴(yán)重影響安全,繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的。(5)設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重,國家管理部門規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。2、設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請,并填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》,工程主管組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)公司批準(zhǔn),其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備,需報(bào)廢的還須報(bào)請業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。3、設(shè)備報(bào)廢后,報(bào)廢設(shè)備由(公司庫房或業(yè)委會(huì))進(jìn)行利用和處理,殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷設(shè)備資。產(chǎn),同時(shí)注銷臺(tái)賬和卡片(八)、房屋外觀和圍墻護(hù)欄1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。2、嚴(yán)格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作,加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目,并進(jìn)行簽到資料形式存檔。3、對(duì)住戶擅自作主進(jìn)行的任何為歸安裝,管理處派人及時(shí)進(jìn)行勸阻;對(duì)已經(jīng)造成的事實(shí),管理處派人上門與住戶協(xié)商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費(fèi)提供整改服務(wù)。(九)、記錄1、設(shè)備臺(tái)賬;【包括:序號(hào)、級(jí)別、品名、型號(hào)、功率、編號(hào)、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】。2、設(shè)備標(biāo)識(shí)卡;3、設(shè)備運(yùn)行記錄;【高壓室運(yùn)行記錄、低壓室運(yùn)行記錄、(發(fā)電機(jī)發(fā)電運(yùn)行記錄)(水泵房一次供水運(yùn)行記錄、水泵房二次供水記錄)、電梯機(jī)房運(yùn)行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。4、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄;【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、(發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄)(水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄)、電梯機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】。5、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄;6、事故故障報(bào)告單;7、設(shè)備報(bào)廢申請表;8、設(shè)備大修改造申報(bào)表;9、設(shè)備大修匯總表。10、安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表11、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表12、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請表(十)、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序:(1)各項(xiàng)目主任每天安排電工人員對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行

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