發(fā)電廠QC小組-降低燃煤鍋爐引風機搶風率成果匯報書

.375制表人：XX日期：20XX年3月18日由表中可見，實施前測點A2、A8、A12、A14、B4、B6、B14、B16氮氧化物濃度與其它測點相差較多，脫硝裝置出口氮氧化物濃度不均勻。噴氨格柵調整后，脫硝裝置噴氨后各處氮氧化物濃度保持均勻，達到了對策目標。實施四優(yōu)化氧量調整范圍（一）實施過程制定2%—4.73%為氧量優(yōu)化調整范圍針對氧量調整不及時這一因素，根據(jù)對策優(yōu)化，選取調整范圍2%—4.73%。時間：20XX年3月20日地點：集控運行車間負責人：XX2、驗證氧量優(yōu)化調整范圍是否有效時間：20XX年3月20地點：330WM集控室負責人：XX小組依據(jù)氧量優(yōu)化調整范圍2%—4.73%進行現(xiàn)場調整試驗，記錄數(shù)據(jù)如下：表19氮氧化物統(tǒng)計表項目時間蒸發(fā)量氧量脫硝裝置入口氮氧化物濃度9:30Q=741t/h3.29%293.84mg/m310:00Q=699t/h3.24%307.95mg/m310:30Q=653t/h3.47%315.86mg/m311:00Q=597t/h3.86%338.04mg/m3制表人：XX日期：20XX年3月20日由調整數(shù)據(jù)可得出，根據(jù)氧量優(yōu)化調整范圍2%—4.73%進行調整，氮氧化物濃度均在400mg/m3以下。3、將氧量優(yōu)化調整規(guī)定納入運行調整補充規(guī)定，下發(fā)各班組嚴格執(zhí)行時間：20XX年3月25日-4月5日地點：集控運行車間會議室負責人：XX4、利用運行各班組學習時間，舉辦氧量調整專題培訓時間：20XX年3月25日-4月5日地點：集控運行車間會議室負責人：XX針對負荷變化大如何進行氧量優(yōu)化調整，確保穩(wěn)定、環(huán)保運行，集控運行車間利用每個班組學習時間進行了專題培訓。目標檢查表20氧量調整措施實施后氮氧化物統(tǒng)計對比表實施前（20XX年11月21日）時間蒸發(fā)量氧量脫硝裝置入口氮氧化物濃度21:00Q=735t/h4.19%293.84mg/m321:42Q=698t/h4.24%357.95mg/m322:29Q=600t/h5.47%415.86mg/m323:06Q=559t/h5.86%438.04mg/m3實施后（20XX年3月20日）時間蒸發(fā)量氧量脫硝裝置入口氮氧化物濃度9:30Q=741t/h3.29%293.84mg/m310:00Q=699t/h3.24%307.95mg/m310:30Q=653t/h3.47%315.86mg/m311:00Q=597t/h3.86%338.04mg/m3制表人：XX日期：20XX年4月5日經過氧量調整專題培訓后，脫硝裝置入口氮氧化物濃度均<400mg/m3,達到了對策目標。十、效果檢查1、實施完成后，小組成員對20XX年6月至20XX年9月的6號燃煤鍋爐引風機搶風情況進行了統(tǒng)計分析，并與20XX年10月至20XX年1月運行情況進行效果對比。（1）對實施前后6號燃煤鍋爐煙氣系統(tǒng)各管網阻力大造成搶風的時間進行對比，如下表所示：表21實施前后6號燃煤鍋爐煙氣系統(tǒng)管網阻力大造成搶風時間對比表時間項目實施前實施后20XX年10月20XX年11月20XX年12月20XX年1月頻數(shù)（小時）百分比（%）20XX年6月20XX年7月20XX年8月20XX年9月頻數(shù)（小時）百分比（%）空預器阻力大造成搶風時間（小時）2.98.227.568.410778.40.60.50.70.62.461.5除塵器阻力大造成搶風時間（小時）0.72.27.61929.521.60.40.40.30.41.538.5脫硝裝置阻力大造成搶風時間（小時）000000000000合計（小時）3.610.435.187.4136.51001.00.91.01.03.9100統(tǒng)計人：XX統(tǒng)計時間：20XX年10月5日由實施前后6號燃煤鍋爐煙氣系統(tǒng)造成搶風時間對比表，得出實施前后對比情況餅形圖，如下圖所示：圖156號燃煤鍋爐煙氣系統(tǒng)造成搶風時間前后對比圖結論：由上表及柱狀圖可以看出，實施后有效解決了6號燃煤鍋爐煙氣系統(tǒng)造成引風機搶風的問題。（2）對實施前后6號燃煤鍋爐引風機搶風的情況進行對比，如下表所示：表22實施前后6號燃煤鍋爐引風機搶風時間對比表時間項目實施前實施后20XX年10月20XX年11月20XX年12月20XX年1月頻數(shù)（小時）百分比（%）20XX年6月20XX年7月20XX年8月20XX年9月頻數(shù)（小時）百分比（%）煙氣系統(tǒng)管網阻力大造成搶風時間（小時）3.610.435.187.4136.598.9810.9113.988.6引風機性能變化造成搶風時間（小時）0.10.10.260.310.770.560.100.10.30.511.4人員操作不當造成搶風時間（小時）000.240.390.630.46000000合計（小時）3.710.535.688.1137.91001.10.91.11.34.4100制表人：XX日期：20XX年10月15日由實施前后6號燃煤鍋爐引風機搶風時間對比表，得出實施前后對比情況餅形圖，如下圖所示：圖166號燃煤鍋爐引風機搶風時間前后對比圖結論：由上表及柱狀圖可以看出，實施后有效降低了6號燃煤鍋爐引風機搶風時間，達到了預期要求。對實施前后6號燃煤鍋爐引風機搶風率進行對比，如下表所示：

表236號燃煤鍋爐引風機搶風率對比表時間項目實施前實施后20XX年10月20XX年11月20XX年12月20XX年1月20XX年6月20XX年7月20XX年8月20XX年9月6號燃煤鍋爐引風機搶風時間（小時）3.710.535.688.11.10.91.11.36號燃煤鍋爐引風機運行時間（小時）744720744744720744744720搶風率（%）0.501.464.7811.840.150.120.150.18依據(jù)：調取FAM缺陷管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計人：XX統(tǒng)計時間：20XX年10月18日由實施前后6號燃煤鍋爐引風機搶風率對比表，得出實施前后對比情況柱狀圖，如下圖所示：圖176號燃煤鍋爐引風機搶風率對比圖結論：由上表及柱狀圖可以看出，實施后6號燃煤鍋爐引風機搶風率降為018%以下，實現(xiàn)了預期要求。目標檢查圖18實施前后效果對比柱狀圖6號燃煤鍋爐引風機搶風率，由原來的11.84%降低到0.18%。我們的目標實現(xiàn)了！十一、效益分析1、經濟效益小組成員通過實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)計出20XX年12月至20XX年1月期間，因6號燃煤鍋爐引風機搶風而被迫降低機組負荷時間為123.7小時，平均降低機組負荷60MW/h，共計損失電量742.2萬千瓦時，按每度電上網凈利潤0.16元計算，共計損失118.752萬元。（1）可挽回電量損失費用表24可挽回的電量損失項目數(shù)量單價（元）費用（元）電量損失742.2萬千瓦時0.16/千瓦時1187520制表人：XX日期：20XX年10月20日（2）可挽回熱控元件損失費用表25可挽回熱控元件損失序號項目數(shù)量單價（元）費用（元）1ABB火檢探頭615000900002ABB光纖78000560003火檢冷卻風套管67000420004干除渣攝像機214000840005高能點火變壓器64000240006點火槍63000180007點火電纜105005000合計319000制表人：XX日期：20XX年10月20日由以上統(tǒng)計可以得出，活動后所獲得的經濟效益為：1187520+319000=1506520（元）。2、社會效益此次QC活動的圓滿完成，不僅增加了運行人員工作經驗，提高了設備安全穩(wěn)定運行水平，也為我廠和其他同類型的機組提供了解決該類問題的依據(jù)和參考。十二、鞏固措施1、制定鞏固措施

表26鞏固措施表序號標準化落實人時間1把新制定的《空預器吹灰規(guī)定》編入《集控運行車間制度匯編》。各班組嚴格執(zhí)行空預器吹灰規(guī)定：（1）空預器吹灰汽源壓力由1.5MPa提高到2.0MPa；（2）空預器吹灰由原早班和前夜執(zhí)行，改為每班執(zhí)行。XX20XX年10月20日2要求運行各班次將氧量調整到2%—4.73%，并編入《集控運行車間技術調整匯編》。XX20XX年10月20日制表人：XX日期：20XX年10月25日效果跟蹤活動完成后，小組成員對6號燃煤鍋爐引風機的搶風率進行了跟蹤調查，并對20XX年10月的搶風率做了統(tǒng)計，如下表：表276號燃煤鍋爐引風機搶風率跟蹤表時間20XX年10月?lián)岋L率0.12%制表人：XX日期：20XX年11月2日