員工獎勵制度簡短范文

優(yōu)秀員工獎勵制度簡短范文第一條為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。第二條適用范圍：全體員工。第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第四條獎勵辦法第五條本公司設立如下獎勵方法，酌情使用：1.通告表揚;2.獎金獎勵;3.晉升提級;第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：1.品德端正，工作努力;2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;4.有其他功績，足為其他員工楷模。第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;2.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;3.向公司提出合理化建設，為公司采納;4.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;7.其他對公司作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。第八條有以上表現(xiàn)，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。第九條獎勵程序如下：1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3.董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1.警告;2.記過;3.降級;4.辭退;第十二條員工有以下行為給以警告處分1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;5.無故不參加公司安排的培訓課程;6.初次不遵守主管人員指揮;7.浪費公物情節(jié)輕微;8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;5.攜帶危險物品入廠;6.在禁煙區(qū)吸煙者;7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;9.在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2.違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;3.擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失;4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密;5.違反公司規(guī)定帶進出物品;6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;7.撕毀公文或公共文件;8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;11.工作時間在工作場所制造私人物件;12.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：1.偷竊同事或公有財物;2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;5.蓄意損壞公司或他人財物;6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;7.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的;9.工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;11.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;12.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;15.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;16.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;18.無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂公司秩序;20.在廠區(qū)范圍內賭博;21.在廠內有傷風化行為;22.在禁煙區(qū)內吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;24.依合同約定調派工作，無故拒絕接受;25.因行為不當，公司無法再對其信任;26.其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失;1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償?shù)慕痤~。第十八條企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進行調查處理。調查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。第二十一條調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第二十二條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定后七日內，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。第二十三條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第二十四條本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準后公布施行，修正時亦同。優(yōu)秀員工獎勵制度簡短范文第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。第三條：職責一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有：(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;(二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);(五)、檢查或審核《員工異動審批表》(附件三)和《員工轉正定級審批表》(附件四);(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;(七)、受理員工薪酬投訴。二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有：(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;(二)、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度;(三)、核算并發(fā)放員工工資;(四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級匯總月報表》(見附件五);(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬結構第四條：薪酬構成第五條：工資本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構成內容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。第六條：基準工資釋義與分類一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構成內容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。第七條：基準提成工資釋義與構成：一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù);二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。第八條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。第九條：獎金公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。第十條：福利公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。第三章年薪制第十一條：年薪制的釋義年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。第十二條：年薪制員工范圍本公司實行年薪制員工的范圍為：集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人第十三條：年薪制員工工資的構成本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。第十四條：基礎年薪的釋義本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預支部分。第十五條：績效年薪的釋義本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分。績效年薪的實際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。第十六條：基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責任，按領導職務層級設置不同的比例。第十七條：基準年薪標準基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^內部招聘、選聘，為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動)員工設置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪，計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調整，必須在任職前約定。第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內的考核內容和合格標準：一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經(jīng)營責任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責任書》中約定的考核辦法實施考核，獲得75分(含)以上的為合格，75分以下的為不合格。第二十條：公司副職領導、總助、部門負責人(含副職，以下同)在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格。第四章月薪制第二十一條：月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。第二十二條：標準月薪制人員范圍子公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室(行政管理和后勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。第二十三條：提成月薪制人員范圍子公司實行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務部非年薪制員工。第二十四條：標準月薪制員工工資的構成本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配。基準工資只是計發(fā)基數(shù)，構成內容有以下兩個部分：一、基礎工資(相對固定的部分，為基準工資的80%，也稱：基礎月薪)二、基礎績效工資(浮動部分，為基準工資的20%)第二十五條：提成月薪制員工工資構成本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等。基準工資和基準提成工資只是計發(fā)基數(shù)?；鶞使べY的構成內容有以下兩個部分：一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱基礎月薪。二、基礎績效工資，為基準工資的20%?；鶞侍岢晒べY的構成內容有以下兩個部分：一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。二、提成績效工資，為基準提成工資的20%。第二十六條：月基準工資標準月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。第二十七條：績效工資基數(shù)釋義本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。第二十八條：應發(fā)績效工資的計算：本制度所稱應發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定實施考核后，依據(jù)員工個人月度績效分數(shù)所對應的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數(shù)或提成月薪制人員的.績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。第三十條：學徒工的薪酬學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。第三十一條：實習生的薪酬實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。第五章獎金第三十二條：獎金的種類公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。第三十三條：年度績效獎一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。二、獎金額度：以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下：公司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5、依總裁辦公會議提議，經(jīng)董事長批準可以調整倍數(shù)。公司年度績效獎應發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(KPI)考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。優(yōu)秀員工獎勵制度簡短范文第一章總則第一條為強化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時維護正常的工作秩序，特制定本制度。第二條公司實施獎懲制度，堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合，精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。第三條本制度適用于公司全體員工。第二章提倡與反對1、工作態(tài)度方面1.1提倡績效，反對權謀;1.2提倡嚴謹，反對懶散;1.3提倡創(chuàng)新，反對守舊;1.4提倡奉獻精神，反對斤斤計較;1.5提倡認真執(zhí)行，反對紙上談兵;1.6提倡公司利益至上，反對將個人利益放在首位。2、工作方法方面2.1提倡部門協(xié)作，反對工作推諉;2.2提倡踏實細致，反對粗心大意;2.3提倡團隊精神，反對個人主義;2.4提倡危機意識，反對安于現(xiàn)狀;2.5提倡制度化管理，反對工作無計劃;2.6提倡工作講方法，反對工作無序混亂。3、為人處世方面3.1提倡真誠，反對虛偽;3.2提倡務實，反對浮夸;3.3提倡言行一致，反對表里不一;3.4提倡艱苦奮斗，反對鋪張浪費;3.5提倡謙虛謹慎，反對驕傲自滿;3.6提倡嚴守公司機密，反對竊密與泄密。第三章獎勵第四條本公司設立如下獎勵方法，酌情使用：1、通告表揚;2、獎金獎勵;3、晉升提級。第五條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：1、品德端正，工作努力;2、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;4、有其他功績，足為其他員工楷模。第六條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵(獎金另行規(guī)定)：1、思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;3、向公司提出合理化建議，為公司采納;4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;6、領導有方，帶領員工良好完成各項任務;7、其他對公司作出貢獻，董事長認為應當給予獎勵的。第七條有第六條中的表現(xiàn)，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。第八條獎勵程序如下：1、員工推薦、本人自薦或領導提名;2、人力行政部門審核;3、董事長批準。第四章懲罰第九條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1、警告;2、記過;3、罰款或降級;4、辭退。第十條員工有以下行為給以警告處分：1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;2、工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;5、無故不參加公司安排的培訓課程;6、初次不遵守主管人員指揮;7、浪費公物情節(jié)輕微;8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;9、未按要求穿工作服;10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。第十一條員工有以下行為者，給予記過處分：1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當;2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;5、攜帶危險物品入廠;6、在禁煙區(qū)吸煙者;7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當利益;8、對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端;9、在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺;10、代替他人打卡或接受他人打卡。第十二條員工有以下行為者，給予罰款(罰款數(shù)額另行規(guī)定)或降級處分：1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;3、擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失;4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上的機密;5、違反公司規(guī)定帶進出物品;6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;7、損毀公物或公共文件;8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失;10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失;11、工作時間在工作場所制造私人物件;12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。第十三條員工有以下行為者，給以辭退處分：1、偷竊同事或公共財物;2、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;5、蓄意損壞公司或他人財物;6、故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;7、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;8、拒不執(zhí)行領導決定，干擾工作的;9、工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;11、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;12、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;13、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;14、挑動是非