項目管理與周期控制制度

項目管理與周期掌控制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范企業(yè)的項目管理與周期掌控，并提高項目的執(zhí)行效率與管理質(zhì)量，訂立本制度。1.2本制度的訂立依據(jù)為《公司章程》和相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍2.1本制度適用于本企業(yè)全部的項目管理與周期掌控工作。第二章項目管理第三條項目管理責任3.1項目管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是項目管理團隊的核心成員，對項目的整體規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)負責。3.2項目經(jīng)理應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)技能和管理經(jīng)驗，并定期參加項目管理培訓(xùn)。第四條項目編制與立項4.1項目編制應(yīng)綜合考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求和資金情況，確保項目符合公司的經(jīng)營目標。4.2項目立項需依照公司的程序和要求進行，前期必需經(jīng)過可行性研究、預(yù)算編制和風險評估等程序。第五條項目組建與分工5.1項目組應(yīng)依據(jù)項目的特點和需求，由項目經(jīng)理組建，確保組建的成員具備相關(guān)專業(yè)本領(lǐng)和工作經(jīng)驗。5.2項目構(gòu)成員應(yīng)依照項目的需要，合理分工，并明確各自的職責和工作目標。第六條項目執(zhí)行6.1項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)項目計劃和目標，組織和協(xié)調(diào)項目構(gòu)成員的工作，確保項目定時、按質(zhì)量要求完成。6.2項目經(jīng)理應(yīng)加強對項目的監(jiān)督和掌控，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的問題和風險。第七條項目更改管理7.1項目更改應(yīng)經(jīng)過評估和審批才略進行，更改前必需明確更改的目的和影響，并進行相應(yīng)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。7.2項目更改應(yīng)記錄并進行追蹤，及時調(diào)整項目計劃和資源配置。第八條項目驗收與總結(jié)8.1項目完成后，應(yīng)進行驗收，驗收標準應(yīng)與項目計劃和合同要求保持全都。8.2完成項目后，應(yīng)及時進行項目總結(jié)和評估，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的項目供應(yīng)參考。第三章周期掌控第九條周期計劃編制9.1周期計劃是項目周期掌控的關(guān)鍵，應(yīng)依據(jù)項目的特點和需求進行編制，明確項目各個階段的工作內(nèi)容和進度要求。9.2周期計劃應(yīng)充分考慮項目的風險和不確定性，確保項目的進度掌控本領(lǐng)。第十條周期執(zhí)行與監(jiān)控10.1周期執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)周期計劃，組織和協(xié)調(diào)項目構(gòu)成員的工作，及時調(diào)整和協(xié)調(diào)項目中的問題和更改。10.2周期執(zhí)行過程中，應(yīng)定期進行項目進度和質(zhì)量的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的風險和問題。第十一條周期風險管理11.1周期風險管理是周期掌控的緊要內(nèi)容，應(yīng)對項目周期中可能顯現(xiàn)的風險進行評估和猜測，并訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案。11.2周期風險管理應(yīng)與項目管理相結(jié)合，確保項目周期的安全性和穩(wěn)定性。第十二條周期評估與改進12.1周期結(jié)束后，應(yīng)進行周期評估，評估內(nèi)容包含周期實施情況、周期成績質(zhì)量和周期掌控效果等。12.2周期評估結(jié)果應(yīng)及時總結(jié)和分析，并訂立相應(yīng)的改進措施，為以后的項目供應(yīng)參考和借鑒。第四章監(jiān)督與考核第十三條項目監(jiān)督與考核13.1項目監(jiān)督與考核應(yīng)定期進行，以確保項目的質(zhì)量和進度符合要求。13.2項目監(jiān)督與考核內(nèi)容包含項目的執(zhí)行情況、質(zhì)量掌控、進度掌控和本錢掌控等。第十四條項目管理改進14.1依據(jù)項目監(jiān)督與考核結(jié)果，及時總結(jié)和分析項目的管理問題，并訂立相應(yīng)的改進措施。14.2項目管理改進應(yīng)與企業(yè)的管理機制相結(jié)合，確保改進措施的有效實施和落地。第五章附則第十五條本制度的解釋權(quán)和修改15.1本制度的解釋權(quán)屬于公司，如有需要進行修改，應(yīng)經(jīng)過公司內(nèi)部程序和相關(guān)人員