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文檔簡介
防范職業(yè)犯罪管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工,包含在職員工、合同工、派遣工等。第三條企業(yè)管理負(fù)責(zé)人是本制度的重要責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行相關(guān)政策,定期組織培訓(xùn),監(jiān)督和檢查員工遵守制度的情況。第四條本制度涉及的職業(yè)犯罪包含但不限于貪污受賄、侵占公司資產(chǎn)、內(nèi)部信息泄露等違法犯罪行為。第二章防備措施第五條企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立完善的職業(yè)犯罪防備措施,包含但不限于以下:1.建立健全社會背景調(diào)查制度,對新員工進(jìn)行深入的背景調(diào)查,包含個人信用、犯罪記錄等,以防止?jié)撛诼殬I(yè)犯罪分子進(jìn)入企業(yè)。2.建立健全內(nèi)部信息安全管理制度,限制員工的權(quán)限調(diào)配,禁止私自傳遞和泄露關(guān)鍵信息,確保企業(yè)的商業(yè)秘密和核心技術(shù)不被外泄。3.建立健全財務(wù)內(nèi)控與審計制度,防止財務(wù)部門的失職失責(zé),建立盈虧監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對資金流向的審計,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。4.建立健全現(xiàn)場安全管理制度,訂立安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對值班人員和入侵者的管控,確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。5.加強(qiáng)對重點崗位員工的管理,訂立特殊崗位管理制度,包含但不限于崗位輪換、審計監(jiān)督、人員背景調(diào)查等措施。第六條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、檢察院等司法機(jī)關(guān)的合作,建立健全企業(yè)內(nèi)外信息溝通機(jī)制,及時了解社會安全形勢,防備和打擊職業(yè)犯罪。第三章監(jiān)督和檢查第七條企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,包含但不限于以下措施:1.設(shè)立監(jiān)察機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部各部門和員工的行為進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并跟進(jìn)處理。2.隨機(jī)抽查員工個人和團(tuán)體行為,對涉嫌違法犯罪的行為進(jìn)行深入調(diào)查。3.對新員工進(jìn)行試用期考核,對存在犯罪嫌疑的員工進(jìn)行深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解除勞動合同。第八條企業(yè)應(yīng)建立健全舉報制度,鼓舞員工對職業(yè)犯罪行為進(jìn)行舉報,并保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。第九條企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)犯罪防范培訓(xùn),加強(qiáng)員工對職業(yè)道德的教育,提高員工的法律意識和風(fēng)險防范意識。第四章處理方式第十條對于發(fā)現(xiàn)的職業(yè)犯罪行為,企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行處理,包含但不限于以下措施:1.追究犯罪行為人的法律責(zé)任,將其移交公安機(jī)關(guān),搭配司法機(jī)關(guān)的調(diào)查和處理。2.進(jìn)行內(nèi)部紀(jì)律處分,依據(jù)犯罪行為的性質(zhì)和情節(jié),予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、開除等。3.追回?fù)p失,對因職業(yè)犯罪導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行核算、追償,同時依法采取相應(yīng)的法律手段維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。4.向員工進(jìn)行通報,加強(qiáng)警示教育,提高員工的法律意識和職業(yè)道德素養(yǎng)。第五章法律責(zé)任第十一條未經(jīng)批準(zhǔn),任何員工不得私自留存、復(fù)制或傳遞公司資料和商業(yè)機(jī)密,違者將依法承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十二條任何員工不得從事與其職責(zé)無關(guān)的商業(yè)活動,違反規(guī)定者將依法承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十三條企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對本制度的宣傳和落實,依法對違反規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)的處理,并及時報告上級主管部門。第六章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人,如有需要,可依據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)?/p>
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