兩港大道污水主干管工程頂管專項(xiàng)施工方案

兩港大道污水主干管工程頂管專項(xiàng)施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：審核人：審批人：（4）通過試頂調(diào)整參數(shù)本工程LG4#～LG5#頂管區(qū)間的前60m作為頂進(jìn)試驗(yàn)段，為后續(xù)頂進(jìn)的穿越高速公路優(yōu)化調(diào)整相關(guān)參數(shù)，爭取通過試驗(yàn)段形成和完善整個(gè)頂管工程的施工操作規(guī)程。通過試驗(yàn)段頂進(jìn)熟練掌握頂管機(jī)在工程地層中的操作方法和頂管機(jī)推進(jìn)各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)節(jié)控制方法，熟練掌握觸變泥漿注漿工藝、測試地表隆陷、地中位移等。并據(jù)此及時(shí)詳細(xì)分析在不同地層中各種推進(jìn)參數(shù)條件下的地層位移規(guī)律和結(jié)構(gòu)受力狀況，以及施工對地面環(huán)境的影響，并及時(shí)反饋調(diào)整施工參數(shù)，確保全段頂管安全順利施工。頂管機(jī)初始頂進(jìn)是頂管施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，其主要內(nèi)容包括：出洞口前土體加固、設(shè)置頂管機(jī)始發(fā)基座、頂管機(jī)組裝就位調(diào)試、安裝密封膠圈、頂管機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，拆除洞口臨時(shí)墻、頂管機(jī)貫入作業(yè)面加壓和頂進(jìn)等。1）試頂參數(shù)的確定在頂管機(jī)頂進(jìn)中，泥漿的壓力、濃度對保持挖掘面的穩(wěn)定性起著關(guān)鍵作用。泥漿濃度根據(jù)土質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整。泥水艙泥漿壓力取決與地下水、土壓力，施工過程及時(shí)測得數(shù)據(jù)，確定泥水壓力，使泥水艙壓力始終大于泥水壓力。2）試頂時(shí)檢測內(nèi)容頂管工程施工前，先確定頂管頂進(jìn)時(shí)的各項(xiàng)參數(shù)，在施工時(shí)候?qū)@些參數(shù)進(jìn)行檢測，如果達(dá)不到要求，或者跟原確定參數(shù)有出入，及時(shí)查找原因，及時(shí)調(diào)整參數(shù)，保證后續(xù)頂管的頂進(jìn)工作的順利進(jìn)行。試頂時(shí)候，記錄和調(diào)整的參數(shù)包括水土壓力、頂進(jìn)速度、出土量、觸變泥漿、頂力等的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。3）調(diào)整參數(shù)試頂結(jié)束后，根據(jù)現(xiàn)場的檢測情況，包括地面的沉降，地層情況以及觸變泥漿的減阻效果，進(jìn)行頂管參數(shù)的調(diào)整。監(jiān)測結(jié)果表明地面沉降較大或者達(dá)不到允許要求時(shí)候，調(diào)整頂力的大小以及觸變泥漿的性能指標(biāo)，同時(shí)應(yīng)該在后續(xù)頂進(jìn)過程中減少出土量，使后續(xù)頂進(jìn)過程中的地面沉降達(dá)到允許沉降值，以保證頂管的整體頂進(jìn)質(zhì)量。如果試頂時(shí)候頂管的頂進(jìn)力與計(jì)算不相符合，立即根據(jù)現(xiàn)場的土層情況及時(shí)調(diào)整計(jì)算參數(shù)，使之與現(xiàn)場條件相符合，以便于后續(xù)頂管頂進(jìn)的需要。觸變泥漿的減阻效果根據(jù)試頂壓力變化觀察，如果與估算值有較大出入，必須對觸變泥漿進(jìn)行參數(shù)調(diào)整以及注漿效果檢查，使之符合現(xiàn)場土層情況。事中控制（1）選擇大刀盤泥水平衡頂管掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行施工大量工程實(shí)際表明：大刀盤泥水平衡頂管掘進(jìn)機(jī)對地表變形控制精度較好，本工程將用泥水平衡頂管掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行施工，以滿足對地表變形的控制要求。面板式的大刀盤對開挖面的土體進(jìn)行全斷面切削，被切削的土體從主切削刀刃的縫隙中進(jìn)入泥水艙，泥水艙內(nèi)土體在刀盤后的攪拌棒和泥水的共同作用下破碎成為泥漿，然后操作人員通過控制泥水艙的泥水壓力來平衡開挖面的水土壓力。使開挖面始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。面板式大刀盤的切削刀的設(shè)計(jì)和布置滿足最佳的切削效果，同時(shí)使得進(jìn)泥流暢，對開挖面的擾動又最小。我們將控制好二個(gè)關(guān)鍵：一是對泥水系統(tǒng)的泥水比重及含泥量的控制。二是對泥水壓力的控制。另外，我們將根據(jù)事先計(jì)算和試驗(yàn)段提出具體控制參數(shù)。在初始的推進(jìn)過程中，再根據(jù)監(jiān)測成果用信息反饋技術(shù)對原始參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，使得開挖面處于最佳的平衡狀態(tài)。（2）強(qiáng)化對觸變泥漿壓漿工藝的管理，使整個(gè)管道形成完整泥漿套實(shí)踐證明：只要在管外壁與土層之間形成良好性能的觸變泥漿套。不僅會使頂進(jìn)阻力成倍的下降，而且會使地表變形控制得最小。頂管施工過程中的建筑空隙、糾偏和管外壁背土現(xiàn)象都會引起建筑空隙增加，進(jìn)而影響沉降。但是，這些問題又都可以通過及時(shí)壓注具有一定壓力的優(yōu)質(zhì)觸變泥漿，填充建筑空隙得到解決。所以，觸變泥漿潤滑套是影響頂管地表變形的主要環(huán)節(jié)。過去，頂管往往重視前段的壓漿，而忽視出洞口的注漿，實(shí)際上，我們要解決整環(huán)的完整泥漿套，就要從整體抓。第一，出洞口的止水裝置要確保不滲漏，管接口密封性能保持良好，這些都是管道形成漿套的先決條件，一定要認(rèn)真做好。第二，壓漿一定要從出洞口開始壓漿，出洞口的壓漿可以避免管子進(jìn)入土體后被握裹，進(jìn)而引起背土的惡劣情況。管道在背土條件下的運(yùn)動將對土體產(chǎn)生很大的擾動。第三，機(jī)尾的同步壓漿也很重要，要使?jié){套隨機(jī)頭不斷延伸，若不及時(shí)壓漿，機(jī)殼外面也很容易產(chǎn)生背土現(xiàn)象。第四，要對管道沿線定時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漿，不斷彌補(bǔ)漿液向土層的滲透量。關(guān)于頂管注漿工藝，關(guān)鍵是抓管理；按照操作規(guī)程的要求，一絲不茍，認(rèn)真操作，嚴(yán)格控制注漿量和注漿壓力，以及對材料的配方，攪拌、水化反應(yīng)時(shí)間和壓注方法的控制。在完整泥漿套作用下，對減小地表沉降一定會產(chǎn)生重要的影響。（3）做好泥漿置換工作當(dāng)頂進(jìn)結(jié)束后，在拆除觸變泥漿壓注孔接頭之前，必須對每個(gè)孔的球閥內(nèi)用純水泥漿置換觸變泥漿，以避免管道的后期沉降。置換漿的工作應(yīng)依次按順序進(jìn)行，邊放漿邊壓注水泥漿，直到整個(gè)管道全部完成。（4）做好二次注漿工作當(dāng)泥漿置換結(jié)束，立即對S2高速公路邊線10m范圍內(nèi)進(jìn)行二次注漿加固。注漿技術(shù)參數(shù)a.水灰比：0.5配合比為水泥：水：水玻璃=1：0.55:0.2b.注漿壓力：壓力應(yīng)小于1MPa，控制在0.4～0.5Mpa左右。c.水泥用量：普硅PO42.5。d．漿液流量：7～10L/min。e.漿液注入率：20%。注漿孔布置本工程頂管管節(jié)長度為3m，每節(jié)管節(jié)預(yù)先設(shè)置3組注漿孔，每組間隔1m，每組4個(gè)注漿孔。（詳見二次注漿加固平面圖、剖面圖）二次注漿加固平面圖二次注漿加固剖面圖（5）加密設(shè)置地表監(jiān)測點(diǎn)，加強(qiáng)施工監(jiān)測監(jiān)測工作由具有良好信譽(yù)的第三方單位進(jìn)行。對S2高速公路的監(jiān)測，由相關(guān)專業(yè)單位執(zhí)行。頂管施工引起的地層損失和頂管隧道周圍受擾動或受剪切破壞的重塑土的再固結(jié)，是地面沉降的主要原因。采用信息化施工，利用監(jiān)測結(jié)果指導(dǎo)施工，不斷優(yōu)化施工參數(shù)，提高掘進(jìn)水平，加強(qiáng)對掘進(jìn)水土壓力、泥漿比重、推進(jìn)姿態(tài)、推進(jìn)速度、同步注漿等管理，有效控制地層損失，將地面變形控制在最小的范圍內(nèi)。（6）合理設(shè)置水土壓力值，防止超挖和欠挖根據(jù)已有的施工經(jīng)驗(yàn)及研究成果可知，頂管施工參數(shù)中對周圍環(huán)境和鄰近S2高速公路隆沉變形有明顯影響的是：正面水土壓力、頂管推進(jìn)速度、同步注漿量、補(bǔ)漿、泥漿比重、頂管姿態(tài)等。為確保S2高速公路的穩(wěn)定，頂管施工前，在路面沿頂管推進(jìn)方向設(shè)置沉降觀測孔。頂管推進(jìn)時(shí)，根據(jù)地面沉降監(jiān)測信息的反饋，精確測定地層的變形，及時(shí)調(diào)整水土壓力和泥漿比重，從而科學(xué)合理地設(shè)置泥漿壓力值及相宜的推進(jìn)速度等參數(shù)，同時(shí)可根據(jù)地面荷載的情況，重新計(jì)算水土壓平衡設(shè)定值，并根據(jù)地面隆陷值加以調(diào)整，使頂管勻速推進(jìn)，防止超挖和欠挖，以減少對土體的擾動。（7）降低推進(jìn)速度，嚴(yán)格控制頂管方向，減少糾偏，特別是大量值糾偏1）頂管推進(jìn)速度對周邊土體的隆沉變形有明顯的影響，所以該段采取慢速、勻速推進(jìn)；2）頂管推進(jìn)速度與泥水倉正面水土壓力、土體性質(zhì)等因素有關(guān)，本工程采用自動化控制平臺，各相關(guān)參數(shù)將通過試驗(yàn)段調(diào)整達(dá)到均衡；3）在頂管機(jī)穿越S2高速公路前，對導(dǎo)線控制網(wǎng)及井下、隧道內(nèi)的測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。在確認(rèn)無誤的情況下，頂管機(jī)根據(jù)測得的姿態(tài)，將軸線誤差調(diào)整到小于10mm，以準(zhǔn)確的姿態(tài)進(jìn)行穿越的推進(jìn)。4）由于施工機(jī)械的精度、人工控制的誤差、土層的不均勻性以及頂管本身設(shè)計(jì)軸線的曲率變化等原因，頂管推進(jìn)過程中其軸線不可能始終與隧道軸線平行，即頂管姿態(tài)會隨頂管的推進(jìn)而變化。頂管姿態(tài)的變化包括水平姿態(tài)變化以及豎直姿態(tài)變化，其變化將在頂管四周產(chǎn)生空洞區(qū)和擾動擠壓區(qū)，對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響，由此本工程的姿態(tài)控制將盡可能地減少頂管的姿態(tài)變化值，使之始終控制在1cm以內(nèi)。5）在穿越S2高速公路的推進(jìn)過程中，根據(jù)激光經(jīng)緯儀引導(dǎo)軸線控制，頂管司機(jī)根據(jù)偏差及時(shí)調(diào)整頂管機(jī)的推進(jìn)方向，盡可能減少糾偏，特別是要杜絕大量值糾偏，同時(shí)在頂管穿越期間，適當(dāng)降低推進(jìn)速度，從而保證頂管機(jī)平穩(wěn)地穿越。（8）信息化施工在穿越S2高速公路的施工過程中，必須貫徹信息化施工的原則，制定詳細(xì)的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，報(bào)監(jiān)理工程師備案。在穿越S2高速公路期間，必須以監(jiān)測數(shù)據(jù)為主。1）監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集，包括：地表沉降、地下管線變形、建筑物變形；頂管姿態(tài)參數(shù)、頂管各類設(shè)備參數(shù)、地面和土體變形等；2）監(jiān)測數(shù)據(jù)的傳遞；3）監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析及信息的反饋；4）信息化施工要求數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、全面，數(shù)據(jù)傳送快速、及時(shí)。頂管穿越管線及市政道路保護(hù)方案本方案中，僅考慮頂管穿越或鄰近已有市政管線及市政道路保護(hù)方案，管線臨近或侵入基坑，以及開槽埋管段管線保護(hù)方案詳見《兩港大道污水主干管工程深基坑安全專項(xiàng)施工方案》相關(guān)內(nèi)容。頂管沿線相交管線統(tǒng)計(jì)本工程頂管沿線臨近、相交管線均已經(jīng)過物探調(diào)查，其中，非開挖施工的燃?xì)夤堋⑸纤艿染褜?shí)施精探，根據(jù)物探及精探成果，兩港大道污水主干管沿線方向現(xiàn)狀管線信息如下表所示：相交管線統(tǒng)計(jì)序號位置管線類型管徑/孔數(shù)與頂管位置關(guān)系凈距（m）是否搬遷一、燃?xì)夤艿?LG1#西側(cè)17m高壓燃?xì)釪N800頂管下穿2否3LG20#東側(cè)102m高壓燃?xì)釪N800頂管上穿3.34否4LG21#西側(cè)90m高壓燃?xì)釪N800頂管上穿19.18否5LG25#東側(cè)55m高壓燃?xì)釪N800頂管下穿5.7否6LG25#西側(cè)67m高壓燃?xì)釪N800頂管下穿2.4否7LG30#以西83m高壓燃?xì)釪N800頂管下穿3.1否8LG42#西側(cè)136m高壓燃?xì)釪N800頂管下穿2.84否9LM12-1#東側(cè)16.7m高壓燃?xì)釪N800頂管上穿8.01否10LM12-1#東側(cè)10.2m高壓燃?xì)釪N800頂管下穿10.15否11LM12-1#南側(cè)17m高壓燃?xì)釪N800頂管下穿10.05否12LG30#西側(cè)107m次高壓燃?xì)釪N500頂管下穿3.7否二、信息管線1LG1#西側(cè)75m信息24孔頂管下穿3.15否2LG3#以東26m信息3孔頂管下穿8.4否3LG12#以西21m電信3孔頂管下穿5.44否4LG14#以東10m信息21孔頂管下穿5.43否5LG21#以西72m有線2孔頂管下穿2.37否6LG21#以西74m聯(lián)通8孔頂管下穿0.2是7LG21#以西125m軍通8孔頂管下穿0.45是8LG22#以東9m電信3孔頂管下穿0.75是9LG23#以東30m信息3孔頂管下穿1.18否10南蘆公路東側(cè)綠化帶聯(lián)通3孔頂管下穿6.09否11南蘆公路西側(cè)綠化帶電信3孔頂管下穿8.02否12信息3孔頂管下穿7.33否13有線3孔頂管下穿8.78否14聯(lián)通8孔頂管下穿7.22否15聯(lián)通3孔頂管下穿7.83否16信息3孔頂管下穿8.1否17電信8孔頂管下穿7.7否18F-21#東側(cè)11m信息24孔頂管下穿0.42是19LG27#東側(cè)29m信息9孔頂管下穿0.2是20LG30#西側(cè)24m移動3孔頂管下穿5.01否21LG31#東側(cè)8m信息3孔頂管下穿5.7是22LG32#東側(cè)8m信息9孔頂管下穿8.6是23LG34#井西側(cè)55m信息9孔頂管下穿8.8否24馬五公路聯(lián)通8孔頂管下穿0.7是25信息人孔頂管下穿沖突是26聯(lián)通8孔頂管下穿0.8是27移動5孔頂管下穿沖突是28LG42#東側(cè)286信息3孔頂管下穿4否三、電力管線1LG14#井電力1孔管線侵入井位沖突是2LG20#東側(cè)86m電力1孔頂管下穿1.37否3F-16#東側(cè)電力1孔頂管下穿2.11否4LG23#東側(cè)19m電力1孔頂管下穿2.19否5南蘆公路東側(cè)電力1孔頂管下穿6.77否6LG27#東側(cè)16m電力1孔頂管下穿3.5否7LG30#東側(cè)15m電力1孔頂管下穿2.5否8LG31#東側(cè)51m電力1孔頂管下穿5.22否9LG32#井電力1孔管線侵入井位沖突是10馬五公路東側(cè)電力1孔頂管下穿4.97否四、上水管線1LM12-2南側(cè)上水DN800頂管上穿2.5m否2LM2-1北側(cè)上水DN1000頂管上穿1.2m否主要管線位移控制指標(biāo)要求經(jīng)征詢主管部門意見，各主要管線位移控制指標(biāo)要求如下表所示。各管線位移控制要求管線類型速率（mm）累計(jì)值（mm）高壓、次高壓燃?xì)狻?±8中壓燃?xì)狻?±10給水管（球墨鑄鐵管）±2±10信息、電力電纜±4±20管線保護(hù)方案及技術(shù)措施管線保護(hù)目標(biāo)工程施工全過程中應(yīng)無地下管線責(zé)任事故。管線保護(hù)組織機(jī)構(gòu)組長：副組長：、成員：、、、、管線保護(hù)的前期調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：我部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，已從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)原有管線圖，摸清現(xiàn)狀各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化與管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的操作水平，并有良好的配合意識，能堅(jiān)決服從指揮。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。管線保護(hù)方案（1）工程實(shí)施前邀請相關(guān)單位對我們進(jìn)行管線保護(hù)的相關(guān)交底，對施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和專業(yè)單位對制定管線保護(hù)措施提供寶貴意見，并向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，并協(xié)助項(xiàng)目建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。（2）落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員與各施工隊(duì)及各班組的作為管線保護(hù)人，組成地下管線監(jiān)護(hù)體系。保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌、警示牌。（3）成立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各管線管理單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動，檢查管線保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性。（4）工程施工中，嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)與本方案技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，各級管線保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮和違章施工。（5）施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時(shí)，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議保護(hù)措施，在未做出統(tǒng)一結(jié)論前，不得擅自處理或繼續(xù)施工。施工過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)嚴(yán)格安裝本方案制訂的應(yīng)急預(yù)案處理。1、探溝開挖根據(jù)圖紙信息和實(shí)地勘探資料確定管線大概位置，然后通過開挖探溝找出淺埋地下管線。確定管線位置前施工區(qū)域內(nèi)不得堆放各種物資、設(shè)備。各種車輛機(jī)械不得駛?cè)氡緟^(qū)域。探溝開挖必須使用人工。開挖時(shí)必須小心用鐵鍬輕輕挖掘，不得用鎬。發(fā)現(xiàn)土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)應(yīng)改用木釬將覆蓋物清除干凈，以保證不損壞地下管線。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部管理人員并由項(xiàng)目部管理人員負(fù)責(zé)通知監(jiān)理工程師和相關(guān)原有管線管理單位，實(shí)際坑探位置告知管線產(chǎn)權(quán)單位并存檔。采用開挖探溝的方式，探溝開挖深度不低于1.5米，具體深度根據(jù)原有管線探出深度寬度不小于0.8米，如發(fā)現(xiàn)地下管線時(shí)需擴(kuò)大范圍。在開挖過程中發(fā)現(xiàn)地下管線要及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場工程師，并由現(xiàn)場工程師報(bào)告監(jiān)理工程師及業(yè)主代表，必要時(shí)要通知相關(guān)原有管線管理單位在現(xiàn)場工程師的旁站下輕輕擴(kuò)寬范圍，探明管線的種類、規(guī)格、根數(shù)、走向和深度并作記錄。同時(shí)要采取清理周邊大塊石渣土塊，用細(xì)土拖住管線底部或者采用橫擔(dān)進(jìn)行懸吊保護(hù)，嚴(yán)禁使管線懸空，上用木板封蓋，插上管線標(biāo)示牌，專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)等重點(diǎn)防護(hù)措施。施工時(shí)需要保護(hù)的原有地下管線，將發(fā)現(xiàn)的地下管線全部清理暴漏出地面，不留死角探明管線路徑、埋深?，F(xiàn)場施工人員需認(rèn)真檢查，不能漏挖、錯(cuò)挖。在挖出的原有管線旁立警示牌，并用磚、砂等暫時(shí)覆蓋保護(hù)并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)，確定保護(hù)方案進(jìn)行保護(hù)。探溝開挖完畢后將所挖出的管線的種類、規(guī)格、走向及深度等繪出管線埋設(shè)分布圖，并在管線兩側(cè)插上原有管線標(biāo)示牌。2、頂管穿越管線保護(hù)措施（1）前期準(zhǔn)備工作1）資料調(diào)查：在頂管頂進(jìn)前，進(jìn)一步了解管線走向及結(jié)構(gòu)形式，及其與管道關(guān)系。同時(shí)關(guān)注其施工進(jìn)展，獲得第一手資料。2）與管線保護(hù)單位建立聯(lián)系，做好相互的協(xié)調(diào)工作，保持信息的暢通。3）測量準(zhǔn)備：在頂管穿越施工前，再次復(fù)核測量頂管機(jī)里程，確認(rèn)頂管與管線的相對位置，同時(shí)明確頂管穿越時(shí)各個(gè)部位的位置，以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施。4）技術(shù)交底：在穿越施工前，對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。使每一個(gè)參加施工的工作人員清楚了解本區(qū)間隧道與管線之間的相對位置以及應(yīng)當(dāng)采取的不同技術(shù)措施。（2）管線監(jiān)測為了及時(shí)反映隧道頂進(jìn)時(shí)地面沉降及管線的本身沉降，制定可行的監(jiān)測方案。頂管機(jī)在穿越道路時(shí)，軸線方向間隔3m布置監(jiān)測點(diǎn)，監(jiān)測斷面進(jìn)行加密，每20m布置一監(jiān)測斷面，每一監(jiān)測面橫在軸線兩側(cè)布置沉降點(diǎn)9個(gè)，間距分別為1m、3m、5m、11m。同時(shí)根據(jù)管線的結(jié)構(gòu)，在隧道中線10m內(nèi)沿管線走向適當(dāng)布置測點(diǎn)。（3）頂管穿越前試頂進(jìn)階段1）為確保頂管順利穿越管線，計(jì)劃將頂管始發(fā)前20m階段作為穿越的試掘進(jìn)段。通過試頂進(jìn)段來摸索頂管頂進(jìn)參數(shù)和地面沉降變形規(guī)律，以保證頂管穿越期間，采取最合理的施工參數(shù)，將管線的沉降控制在允許的變化范圍內(nèi)。2）在頂進(jìn)過程中，以模擬穿越管線為中心內(nèi)容，每環(huán)進(jìn)行二次沉降監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)調(diào)整施工參數(shù)，指導(dǎo)頂進(jìn)。這樣通過一段距離的反復(fù)監(jiān)測和施工參數(shù)的調(diào)整，掌握該區(qū)域頂進(jìn)時(shí)的3）切口土壓力、出土量、頂進(jìn)速度、注漿量及糾偏量等參數(shù)的最優(yōu)化配置，能將地面沉降量控制在很小的范圍內(nèi)。（4）頂管穿越施工措施在頂進(jìn)施工中，通過施工實(shí)踐不斷優(yōu)化頂管頂進(jìn)參數(shù)控制地表變形，減少對管線的影響，緊密依靠地表變形、管線監(jiān)測，及時(shí)調(diào)整頂管掘進(jìn)參數(shù)，不斷完善施工工藝，將施工后管線沉降量控制在最小范圍內(nèi)。在穿越施工過程中主要采用的技術(shù)措施有以下幾個(gè)方面：1）嚴(yán)格控制頂管正面土壓力，均衡施工。2）在穿越過程中，頂管機(jī)頂進(jìn)速度不宜過快，以1cm/min為宜，頂進(jìn)過程速度保持穩(wěn)定，確保頂管均衡、勻速地穿越，減少頂管頂進(jìn)對前方土體造成的擾動。3）頂管在穿越時(shí)，要嚴(yán)格控制好頂管姿態(tài)，嚴(yán)防頂管“磕頭”。頂管進(jìn)行平面或高程糾偏的過程中，必然會增加建筑空隙，因此在頂管進(jìn)入穿越范圍內(nèi)之前，頂管姿態(tài)應(yīng)當(dāng)盡可能地保持良好。在穿越過程中，盡可能地勤測勤糾，減少頂管糾偏量和糾偏次數(shù)。4）同步注漿：穿越前，對膨潤土注漿系統(tǒng)進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，確保穿越時(shí)膨潤土注漿系統(tǒng)正常運(yùn)行。穿越時(shí)，特別是當(dāng)頂管機(jī)頂進(jìn)速度較慢時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制漿液壓注的均勻性，避免注漿過于集中或間斷，盡量有效合理填充建筑空隙。5）信息化施工在頂管穿越過程中，每4小時(shí)進(jìn)行一次監(jiān)測，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)迅速地傳達(dá)給值班人員和現(xiàn)場施工技術(shù)小組。穿越過程中根據(jù)實(shí)際需要可以進(jìn)行24小時(shí)不間斷的跟蹤監(jiān)測。跟蹤監(jiān)測時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)測人員和中央控制室值班人員通過對講機(jī)進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系，中央控制室人員(含現(xiàn)場施工技術(shù)小組人員)對地面監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，得出結(jié)論及時(shí)通過電話傳達(dá)給頂管工作面，指導(dǎo)頂管施工參數(shù)的設(shè)定，然后通過監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行效果的檢驗(yàn)，從而反復(fù)循環(huán)、驗(yàn)證、完善，保證施工安全。（5）穿越后期施工措施待頂管穿越后，必須對管線繼續(xù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，直至其變形趨于穩(wěn)定。同時(shí)根據(jù)監(jiān)測報(bào)表在通道內(nèi)對穿越區(qū)域進(jìn)行壁后二次注漿。漿液采用雙液漿，根據(jù)實(shí)際情況分多次壓注。（6）應(yīng)急預(yù)案主要采取以下應(yīng)急與救援措施：1）強(qiáng)化管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，并將各成員的聯(lián)絡(luò)方式擬成表格，并備好了管線保護(hù)專用設(shè)施。在一旦發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，可及時(shí)組織和投入到搶險(xiǎn)中。2）加強(qiáng)了施工動態(tài)監(jiān)測，除常規(guī)監(jiān)測外，還與監(jiān)測單位取得聯(lián)系，做好地下管線保護(hù)的跟蹤監(jiān)測工作。3）用注漿加固法，使施工后的管線加強(qiáng)、加固。從一定程度上做好管線外圍加固防護(hù)工作。4）如由于施工時(shí)，公用管線在落實(shí)好了防護(hù)措施時(shí)，仍遭損壞后，按照原簽訂的保護(hù)管線協(xié)議書及時(shí)作出配合修復(fù)工作，并盡可能地將經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度。施工質(zhì)量保證措施1、積極主動走訪有關(guān)職能部門,盡可能收集有關(guān)管線的資料。2、派專人對施工現(xiàn)場地下管線進(jìn)行勘測調(diào)查。3、繪出有關(guān)管線圖紙,作為施工中管線遷拆或保護(hù)的依據(jù)。4、對漏水或破壞的地下管線，按管線主管部門要求進(jìn)行修復(fù)后，方可懸吊。5、當(dāng)采用吊梁懸吊管線時(shí)，根據(jù)開挖出的管線標(biāo)高確定是否設(shè)置混凝土支墩，并預(yù)埋螺栓使其聯(lián)結(jié)牢固，基礎(chǔ)距開挖基坑的距離不小于100cm作為安全距離并采用支托保護(hù)，施工完畢后，當(dāng)回填到保護(hù)線標(biāo)高時(shí)方可拆除支托保護(hù)。施工管理保證措施施工準(zhǔn)備期間已經(jīng)對施工區(qū)域內(nèi)的地下管線進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的調(diào)查，確切掌握各管線的準(zhǔn)確要素（埋深、來源、走向、管徑和管材等）。在正式施工前采用人工開挖探溝，避免大型機(jī)械開挖時(shí)造成的管線破壞。在管線產(chǎn)權(quán)單位的監(jiān)督下做好保護(hù)措施，同時(shí)做好標(biāo)識和警示。施工過程中，作業(yè)人員應(yīng)佩戴絕緣手套等護(hù)具。按照規(guī)定采取必要的安全防護(hù)措施，不得擅自用明火，電、氣焊施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，保證作業(yè)人員和通信管線的安全。施工過程中需要定期監(jiān)測管線的情況，包括管線是否有破損，管線高程是否有變化及是否發(fā)生水平位移。結(jié)構(gòu)完成后，根據(jù)產(chǎn)權(quán)單位的要求及時(shí)恢復(fù)管線的位置，做好管線保護(hù)。管線周圍施工時(shí)無管理人員看護(hù)，施工人員不得施工。管線事故的應(yīng)急處理電纜、光纜挖斷及通訊線路故障等事故處理。加強(qiáng)教育，使作業(yè)人員掌握操作規(guī)程，清楚損壞管線后對管線所屬單位及給操作者本人帶來嚴(yán)重的后果。嚴(yán)格開挖成果驗(yàn)收程序，當(dāng)探溝開挖一段（根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況或5米，或3米），由區(qū)域當(dāng)班施工員組織驗(yàn)收，記錄清楚開挖區(qū)域、作業(yè)人員、管線狀態(tài)（是否破損及老化程度、顏色等），同時(shí)操作者、區(qū)域當(dāng)班施工員、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全工程師和電工組成管線應(yīng)急搶修組，一旦發(fā)生電纜、光纜挖斷，通訊線路故障等事故，項(xiàng)目部區(qū)域當(dāng)班現(xiàn)場施工員在5分鐘之內(nèi)電話通知給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師、管線所屬單位。組織人員管線所屬單位專業(yè)工程師的要求進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減少到最低程度。搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通。雨水、污水管線挖斷事故的處理當(dāng)施工過程中發(fā)生雨水、污水管挖斷等事故，項(xiàng)目部區(qū)域當(dāng)班施工員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系安全工程師、監(jiān)理工程師、管線所屬單位。聯(lián)系管線權(quán)屬單位專業(yè)搶修隊(duì)立即趕赴施工現(xiàn)場進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減少到最低程度，搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通?，F(xiàn)場配備足夠的防水和堵漏應(yīng)急物資和設(shè)備，施工人員及時(shí)進(jìn)行抽水和水流疏解，防止污水流出施工場地污染周邊環(huán)境。給水管線挖斷事故的處理如果施工現(xiàn)場發(fā)生自來水管挖斷或涌水等事故，現(xiàn)場當(dāng)班施工員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系安全工程師、監(jiān)理工程師、管線所屬單位。聯(lián)系自來水公司搶修隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減少到最低程度。搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通?，F(xiàn)場配備足夠的防水和堵漏應(yīng)急物資和設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)急小組應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)人員及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)堵漏，確保緊急情況時(shí)能降低險(xiǎn)情。燃?xì)夤芫€挖斷事故的處理如果施工現(xiàn)場發(fā)生燃?xì)夤芡跀嗍鹿剩F(xiàn)場當(dāng)班施工員應(yīng)立即聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理制定處理方案。同時(shí)聯(lián)系燃?xì)夤緭屝揸?duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減少到最低程度。搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)馬上組織人員熄滅燃?xì)庑孤c(diǎn)周邊20米內(nèi)所有明火及關(guān)閉所有可能引發(fā)火災(zāi)的電子設(shè)備，對事故發(fā)生20米內(nèi)進(jìn)行隔離，并安排人員現(xiàn)場撤離工作。項(xiàng)目部應(yīng)急小組啟動應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況時(shí)能降低險(xiǎn)情。如存在人員傷亡，立即按照綜合應(yīng)急預(yù)案對人員進(jìn)行應(yīng)急救援。頂管穿越道路保護(hù)措施本工程頂管沿線穿越S2滬蘆高速、同順大道、洋浩路、老蘆公路、南蘆公路、兩港大道輔道、層林路、新元南路、鴻音路、玉宇路、馬五公路、妙香路、兩港大道、蘆五公路、滄海路等市政道路，頂管穿越過程中，要特別注意防止路面沉降、塌陷等事故的發(fā)生。（一）施工前的準(zhǔn)備工作1、做好頂管施工前的施工準(zhǔn)備工作，對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，使每一個(gè)參加施工的工作人員清楚了解本區(qū)間頂管與道路、地下管線之間的相對位置。；2、管材進(jìn)場時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，并按規(guī)范要求進(jìn)行管材及配套橡膠圈檢測，合格后方可用于施工，避免因管材、橡膠圈等不合格造成管道后期產(chǎn)生滲漏，導(dǎo)致路面產(chǎn)生沉降塌陷。3、做好管材供應(yīng)工作。在頂進(jìn)過程中，管材的及時(shí)供應(yīng)非常重要，如果供應(yīng)不及時(shí)造成頂進(jìn)停止，后果非常嚴(yán)重，由于機(jī)頭重量一般較大，長時(shí)間滯留會造成機(jī)頭沉降，使軸線發(fā)生偏差，泥漿液化或使已頂好的管材與周圍土體發(fā)生粘結(jié)，使得摩阻力增大，造成后續(xù)頂管困難、道路沉降等諸多嚴(yán)重后果。因此，在開始頂進(jìn)前，需制定詳細(xì)周全的供應(yīng)計(jì)劃，現(xiàn)場應(yīng)備有足夠余量。為此，應(yīng)提前與管材供應(yīng)廠家聯(lián)合編制管材制作、供應(yīng)計(jì)劃，保證正常供應(yīng)。（二）頂管試頂進(jìn)1、為確保頂管順利穿越重要市政道路，計(jì)劃將頂管始發(fā)前30~40m階段作為穿越的試掘進(jìn)段。通過試頂進(jìn)段對經(jīng)過計(jì)算切口水壓力進(jìn)行微調(diào)，以保證頂管穿越期間，采取最合理的施工參數(shù)，將地表的沉降控制在允許的變化范圍內(nèi)。2、在頂進(jìn)過程中，以模擬穿越市政道路為中心內(nèi)容，每環(huán)進(jìn)行二次沉降監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)調(diào)整施工參數(shù)，指導(dǎo)頂進(jìn)。這樣通過一段距離的反復(fù)監(jiān)測和施工參數(shù)的調(diào)整，掌握該區(qū)域頂進(jìn)時(shí)的切口土壓力、出土量、頂進(jìn)速度、注漿量及糾偏量等參數(shù)的最優(yōu)化配置，能將沉降量控制在很小的范圍內(nèi)。3、在試頂進(jìn)施工過程中，采用科學(xué)方法和有效手段獲取瞬間變化的信息，使監(jiān)測數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況，做到信息化施工，每一次測量成果將及時(shí)匯總給施工技術(shù)部門及管控平臺，以便于相關(guān)人員及時(shí)了解施工現(xiàn)狀和穿越區(qū)域變形情況，確定新的施工參數(shù)和注漿量等信息和指令，并傳遞給頂管操作平臺面，使頂進(jìn)進(jìn)施工面及時(shí)作相應(yīng)調(diào)整，最后通過監(jiān)測確定效果，從而反復(fù)循環(huán)、驗(yàn)證、完善，確保在正式穿越市政道路時(shí)，能夠?qū)⑺惺┕?shù)調(diào)整到最佳。4、在頂管試頂進(jìn)階段，機(jī)頭穿越洞口加固范圍后，每5m布設(shè)一排沉降監(jiān)測點(diǎn)，在頂管機(jī)頭到達(dá)、穿越、通過過程中，持續(xù)對地面沉降進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給施工技術(shù)部門和操作平臺，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整施工參數(shù)，這樣，通過不斷反復(fù)的調(diào)整、驗(yàn)證、完善，確保試頂進(jìn)階段獲取足夠的信息，并將施工參數(shù)調(diào)整至最佳狀態(tài)，以確保順利、安全的穿越市政道路。6、在頂管進(jìn)洞前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，在機(jī)頭出洞后及時(shí)將機(jī)頭和連接的管道分離，機(jī)頭及時(shí)吊出井外，在第一時(shí)間進(jìn)行洞口封門止水，避免土體、地下水與泥漿通過洞口過度流失，導(dǎo)致路面產(chǎn)生沉降；7、在頂管通過路面時(shí)設(shè)置間距為2m的觀測點(diǎn)，根據(jù)頂進(jìn)位置每小時(shí)進(jìn)行不間斷的測量，發(fā)現(xiàn)沉降超過報(bào)警值應(yīng)立即停止作業(yè)，找出原因并采取相應(yīng)措施后才可繼續(xù)施工。（三）頂管頂進(jìn)階段在頂進(jìn)施工中，通過施工實(shí)踐不斷優(yōu)化頂管頂進(jìn)參數(shù)控制地表變形，減少對管線、建筑物的影響，緊密依靠地表變形、管線及建筑物監(jiān)測，及時(shí)調(diào)整頂管掘進(jìn)參數(shù)，不斷完善施工工藝，將施工后管線沉降量控制在最小范圍內(nèi)。在穿越施工過程中主要采用的技術(shù)措施有以下幾個(gè)方面：（1）嚴(yán)格控制頂管正面土壓力及泥水倉壓力，均衡施工。（2）在穿越過程中，頂管機(jī)頂進(jìn)速度不宜過快，以1cm/min為宜，頂進(jìn)過程速度保持穩(wěn)定，確保頂管均衡、勻速地穿越，減少頂管頂進(jìn)對前方土體造成的擾動。（3）頂管在穿越時(shí)，要嚴(yán)格控制好頂管姿態(tài)，嚴(yán)防頂管“磕頭”。頂管進(jìn)行平面或高程糾偏的過程中，必然會增加管道與土層間的空隙，因此在頂管進(jìn)入穿越范圍內(nèi)之前，頂管姿態(tài)應(yīng)當(dāng)盡可能地保持良好。在穿越過程中，盡可能地勤測勤糾，減少頂管糾偏量和糾偏次數(shù)。（4）同步注漿：穿越前，對膨潤土注漿系統(tǒng)進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，確保穿越時(shí)膨潤土注漿系統(tǒng)正常運(yùn)行。穿越時(shí)，特別是當(dāng)頂管機(jī)頂進(jìn)速度較慢時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制漿液壓注的均勻性，避免注漿過于集中或間斷，盡量有效合理填充管道與土層間空隙。根據(jù)地面變化和地下水位情況等因素及時(shí)調(diào)整壓力和注漿量，每天的注漿量應(yīng)做好記錄，作為分析地層損失的依據(jù)，注漿工藝由專人負(fù)責(zé)，并保證注漿設(shè)備和管路可靠，每日定期檢查。（四）加強(qiáng)施工監(jiān)測，做好應(yīng)急措施（1）頂管施工期間對市政道路、管線等建構(gòu)筑物布設(shè)沉降監(jiān)測點(diǎn)，觀測沉降變化，監(jiān)測報(bào)警值初步擬定為：沉降速率2mm/d，累計(jì)值10mm。（2）在頂管穿越過程中，每4小時(shí)進(jìn)行一次監(jiān)測，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)迅速地傳達(dá)給值班人員和現(xiàn)場施工技術(shù)小組。穿越過程中根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行24小時(shí)不間斷的跟蹤監(jiān)測，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)頂管施工參數(shù)的設(shè)定，保證施工安全。（3）施工過程中，如發(fā)現(xiàn)沉降逼近監(jiān)測報(bào)警值，或沉降速率迅速增加，則立即對沉降部位進(jìn)行壓密注漿，對土體進(jìn)行加固，避免沉降進(jìn)一步發(fā)展。（五）頂管漿液置換待頂管穿越后，必須對管線繼續(xù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，直至其變形趨于穩(wěn)定。同時(shí)根據(jù)監(jiān)測報(bào)表在通道內(nèi)對穿越區(qū)域進(jìn)行壁后二次注漿。漿液采用水泥厚漿，根據(jù)實(shí)際情況分多次壓注。（六）接口處理（1）頂進(jìn)前對管材、鋼套環(huán)、橡膠密封圈和軟木襯墊等配件進(jìn)行檢測，確保符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。并在現(xiàn)場作試安裝，檢驗(yàn)管材接口質(zhì)量。（2）鋼套環(huán)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防腐處理，刃口無疵點(diǎn)，焊接處平整，肢部和鋼板平面垂直。（3）插入安裝滑動部位應(yīng)均勻涂抹薄層硅油等潤滑材料，承插時(shí)外力必須均勻，橡膠圈不移位、不反轉(zhuǎn)、不露出管外。（4）頂管結(jié)束后，按設(shè)計(jì)要求在內(nèi)間隙以雙組份聚硫密封膏，并按設(shè)計(jì)要求對管道進(jìn)行防腐施工。（5）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行管道閉水試驗(yàn)及CCTV檢測，確保管道滲漏水量滿足規(guī)范要求。頂管施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部將在政府主管部門的監(jiān)管和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督下建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、物資經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各級質(zhì)量管理人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，主動配合監(jiān)理工程師，做好日常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。自企業(yè)到項(xiàng)目的施工質(zhì)量組織架構(gòu)見下圖。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)為確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，兩港大道污水主干管項(xiàng)目明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中主要崗位和部門的質(zhì)量管理職責(zé)，做到分工明確、各司其職。質(zhì)量管理職責(zé)見下表。質(zhì)量管理職責(zé)序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1）工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；2）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門落實(shí)執(zhí)行。2項(xiàng)目總工1)對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)保證施工方案、技術(shù)措施滿足項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實(shí)。4)保證試驗(yàn)、檢測的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)。5)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作。6)參加質(zhì)量事故的調(diào)查。7)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督各專業(yè)承包商對施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。3項(xiàng)目副經(jīng)理1)對項(xiàng)目施工過程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)施工過程質(zhì)量制度。3)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工。4)參加項(xiàng)目質(zhì)量例會，對涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。5)參與質(zhì)量事故調(diào)查。4質(zhì)量總監(jiān)1)參與兩港大道污水主干管工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及制度。3)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中的問題。4)研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病。5)組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作、外部驗(yàn)收。6)組織項(xiàng)目的質(zhì)量例會，組織對項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識。7)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查。5質(zhì)量管理部1)編制項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督落實(shí)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。2)組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的驗(yàn)收和隱蔽工程檢查。3)組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6技術(shù)管理部1)對項(xiàng)目的圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。3)對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。7商務(wù)合約部1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中發(fā)包人對工程的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入合同中。8工程管理部1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。3)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集整理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、交圈和可追溯。4)負(fù)責(zé)各分包之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作，督促各分包的質(zhì)量管理。5)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，提出分階段質(zhì)量控制目標(biāo)。6)督促各分包單位要按質(zhì)量計(jì)劃施工，并檢查其工程質(zhì)量完成情況。9物資設(shè)備管理部1)嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購資料及時(shí)收集、整理。2)組織對工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場處理，以防誤用。3)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理，為保證物資存放質(zhì)量，做好防潮、防水、放火等保障措施。10專業(yè)施工員1)對項(xiàng)目工程施工操作質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。2)嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工。3)編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4)依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員工序操作質(zhì)量。5)施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量。6)組織或參與施工現(xiàn)場的試驗(yàn)、檢測工作。7)監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)。組織對不合格品的返工。8)編制本專業(yè)施工資料，保證施工資料真實(shí)、追溯性，并隨工程同步。11專業(yè)質(zhì)檢員1)對工程的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)的責(zé)任。2)熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，接受施工方案，了解技術(shù)與管理要求。3)參加對施工作業(yè)班組的交底，督促工藝、工序質(zhì)量要求交底到位。4)依據(jù)對班組的技術(shù)交底對施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時(shí)旁站監(jiān)督。5)參加項(xiàng)目各階段工作質(zhì)量驗(yàn)收，編制質(zhì)量驗(yàn)收資料。協(xié)助專業(yè)工程師實(shí)施對工序質(zhì)量進(jìn)行過程控制。6)會同建設(shè)方、監(jiān)理方對檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。7)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或者發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8)參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。12項(xiàng)目材料員1)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，核對其規(guī)格、型號，保證其符合物資購買合同的要求。2)核對進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件的真實(shí)性、完整性。3)參與進(jìn)程材料、設(shè)備的開箱驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。13項(xiàng)目測量員對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)測量成果數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。使用合格的測量設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)測量作業(yè)。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測量方案操作。14項(xiàng)目試驗(yàn)員1)對應(yīng)送第三方的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的真實(shí)、有效負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)方案取樣，保證試件的代表批量符合規(guī)范的規(guī)范。2)保證項(xiàng)目部設(shè)備的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3)保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。4)完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗(yàn)結(jié)果具有可追溯性。15各專業(yè)施工單位1)嚴(yán)格執(zhí)行兩港大道污水主干管項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程施工圖紙深化，對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)各專業(yè)工程師是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、方案、技術(shù)交底和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、質(zhì)量工作。3)實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良。4)工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理，確保資料準(zhǔn)確、完成及時(shí)，有可追溯性?，F(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量保證體系要發(fā)揮其作用就必須建立一套與實(shí)際工程相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度，以規(guī)范體系的運(yùn)行，而作為管理機(jī)構(gòu)中的每個(gè)職能部門都應(yīng)該清楚這個(gè)制度，作為開展工作的總則。質(zhì)量管理制度見下表。質(zhì)量管理制度序號名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度項(xiàng)目部對工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2圖紙會審制度技術(shù)部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。3技術(shù)交底制度技術(shù)部編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。4檢驗(yàn)檢測制度施工材料進(jìn)場，須有出廠合格證；根據(jù)國家規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格材料不得使用。5樣板引路制度1）優(yōu)先進(jìn)行試樁、試驗(yàn)段施工，待驗(yàn)收及檢測合格后，以試樁、試驗(yàn)段的施工工序、工藝進(jìn)行后續(xù)批量施工。2）施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。6首件認(rèn)可制度對于工程重要分部分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序，在施工前除進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底外，還按照技術(shù)交底的要求，在現(xiàn)場制作標(biāo)準(zhǔn)首件，對制作過程進(jìn)行詳細(xì)拍照或錄像，會同業(yè)主、監(jiān)理一同驗(yàn)收合格后形成首件總結(jié)、試驗(yàn)段總結(jié)，作為大面積施工的質(zhì)量參照。7“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。8施工掛牌制度主要是機(jī)械、材料的種類、規(guī)格及輔助材料等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。9專項(xiàng)方案審批制度分項(xiàng)工程開工前，由相關(guān)專業(yè)施工部門組織編制該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，技術(shù)管理部進(jìn)行復(fù)核。10質(zhì)量例會、講評制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。11質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度總包質(zhì)量部和專業(yè)工程管理部對專業(yè)工程單位的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并限期整改。12成品保護(hù)制度以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要專業(yè)工程單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，明確總包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對各專業(yè)工程單位保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任13質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目經(jīng)理部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。14獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。15質(zhì)量掛牌制度對操作管理要求、施工部位、成品半成品等進(jìn)行掛牌標(biāo)記。16質(zhì)量否決制度不合格項(xiàng)必須進(jìn)行返工。不合格的驗(yàn)收項(xiàng)目流入下道工序要追究班組長、工長和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副總工的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。頂管施工質(zhì)量管理控制要點(diǎn)初始頂進(jìn)管道防后退措施防止機(jī)頭倒退是本工程風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。在出洞和較短的頂進(jìn)距離內(nèi)，頂管機(jī)和管道在地下水和土壓力作用下，容易產(chǎn)生后退現(xiàn)象，導(dǎo)致地面塌方和人機(jī)設(shè)備受損事故。因此必須做好頂管的止退工作。針對措施：在工作井頂管的周圍井壁上預(yù)埋預(yù)埋8塊400*400*16的鋼板，上面焊上鋼制耳環(huán)作為錨固點(diǎn)。在出洞時(shí)和下管時(shí)，由多個(gè)大噸位手拉葫蘆將錨固點(diǎn)和頂管機(jī)（混凝土管鋼制尾套或混凝土管道的翻轉(zhuǎn)吊裝孔）牽制起來，輔以鋼管與導(dǎo)軌之間焊板固定，防止頂管機(jī)和鋼管后退，避免給工程帶來不可挽回的損失。止退示意圖如下：頂管止退裝置示意圖頂管軌跡控制措施頂管掘進(jìn)機(jī)先行入土，然后在其尾部拼接特殊糾偏段。初期頂進(jìn)應(yīng)均勻出土，控制好初始偏差，并及時(shí)調(diào)整后座千斤頂合力中心來控制初始偏差。確保工具頭初始狀態(tài)穩(wěn)定和軸線順直。通過前期直線段頂進(jìn)，結(jié)合地面沉降觀測，調(diào)整好螺栓旋出土機(jī)出土速度，選擇最佳掘進(jìn)參數(shù)，確保地面沉降量控制在+10mm和-20mm之間。頂管管道接口接口是頂管工程的關(guān)鍵部分，保證做好接口部分是頂管成敗的關(guān)鍵，因此對組成接口的每一部分都必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程的要求逐一分別嚴(yán)格制作。1、頂進(jìn)前應(yīng)對砼成品管、鋼套環(huán)、橡膠密封圈和軟木襯墊從尺寸、規(guī)格、性能、數(shù)量等均作詳細(xì)調(diào)查，必須符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖的要求。頂進(jìn)前還必須在現(xiàn)場作試安裝，對不合格的砼成品管應(yīng)予以剔除。2、砼管接頭的槽口尺寸必須正確，光潔平整無氣泡。3、接口橡膠條采用緩膨脹型遇水膨脹橡膠圈，施工期間氣溫高于15°C時(shí)可采用氯丁橡膠圈,其外觀和任何斷面都必須質(zhì)密、均勻、無裂縫、孔隙或凹痕等缺陷，橡膠圈應(yīng)保持清潔、無油污，不能在陽光下直曬。接口橡膠圈示意圖如下圖所示。接口橡膠圈示意圖4、鋼套環(huán)必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防腐處理，刃口無疵點(diǎn)，焊接處平整，肢部和鋼板平面垂直，堆放時(shí)整齊擱平。襯墊材料為多層膠合板，其應(yīng)力一應(yīng)變應(yīng)符合曲線要求。5、插入安裝滑動部位應(yīng)均勻，涂薄層硅油等潤滑材料，對橡膠無侵蝕性，減少摩阻。6、承插時(shí)外力必須均勻，橡膠圈不移位、不反轉(zhuǎn)、不露出管外。否則應(yīng)拔出重插。7、頂管結(jié)束后，應(yīng)清除接口內(nèi)間隙的雜物,保證內(nèi)間隙干燥并按設(shè)計(jì)要求在內(nèi)間隙以雙組份聚硫密封膏，要求與兩管口抹平。頂管允許最大頂力控制措施為防止頂力超過允許值，在主頂泵站設(shè)備調(diào)試時(shí)，調(diào)整壓力閥以使系統(tǒng)總頂力控制在工作井允許頂力以下。且用螺栓鎖壓死壓力閥，這樣施工中就避免了超過允許頂力的發(fā)生。頂進(jìn)時(shí)管道防扭轉(zhuǎn)措施頂進(jìn)過程中由于沿線穿越不同土制裁或糾偏的影響及管內(nèi)設(shè)備的不均勻性會造成推進(jìn)時(shí)管道發(fā)生不同程度的扭轉(zhuǎn)，直接影響到頂管的順利進(jìn)行，在嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致中繼環(huán)、泥泵等設(shè)備無法工作。因此主要采用以下措施：1、在管內(nèi)設(shè)備及管道安裝時(shí)，根據(jù)重量平衡原理，在安裝設(shè)備及管材的另一側(cè)配以相同重量的配重，使管道頂進(jìn)時(shí)左右重量保持平衡。消除人為造成管道扭轉(zhuǎn)的因素。2、頂進(jìn)時(shí)掘進(jìn)機(jī)及每個(gè)中繼環(huán)處設(shè)有管道扭轉(zhuǎn)指示針。一旦發(fā)現(xiàn)微小的扭轉(zhuǎn)采用反轉(zhuǎn)刀盤的方法進(jìn)行糾扭。3、頂管機(jī)若發(fā)生扭轉(zhuǎn)量較大時(shí)，采用主推千斤頂單個(gè)伸縮的方式進(jìn)行糾正扭轉(zhuǎn)。頂管機(jī)出洞防磕頭措施本工程頂管管道高程是向上頂進(jìn)，因此，為防止掘進(jìn)機(jī)出洞發(fā)生磕頭現(xiàn)象，采取以下措施：導(dǎo)軌安裝時(shí)的高程與設(shè)計(jì)高程一致，保持出洞時(shí)掘進(jìn)機(jī)有一向上的趨勢。在初始頂進(jìn)期間，調(diào)整后座主推千斤頂?shù)暮狭χ行?，出洞時(shí)加密測量掘進(jìn)機(jī)的偏差，一旦發(fā)現(xiàn)下磕趨勢，立即用后座千斤頂進(jìn)行糾偏。由于洞中外側(cè)有先期施工的高壓旋噴樁或水泥攪拌樁地基加固，也進(jìn)一步防止了磕頭現(xiàn)象發(fā)生。管道內(nèi)防滲漏措施管道滲漏原因通常有以下幾點(diǎn)：（1）進(jìn)出洞口滲漏；（2）中繼環(huán)滲漏；（3）機(jī)頭主軸密封滲漏；（4）管接口滲漏；（一）進(jìn)出洞口滲漏預(yù)防措施針對接口滲漏，需確保進(jìn)出洞口止水裝置與管道的同心度好，誤差小，采用精加工制作，采用雙道橡膠法蘭結(jié)構(gòu)。（二）中繼環(huán)滲漏預(yù)防措施采用先進(jìn)的中繼環(huán)設(shè)計(jì)，徑向可調(diào)橡膠止水帶，雙道密封，并且可以更換的結(jié)構(gòu)形式，確保中繼環(huán)無滲漏現(xiàn)象。（三）機(jī)頭主軸密封滲漏預(yù)防措施機(jī)頭主軸密封采用多道聚胺脂密封，并采用油嘴泵加壓以平衡開挖面水土壓力。（四）接口滲漏預(yù)防措施針對管道接口滲漏，本工程管節(jié)接口采用雙道橡膠止水帶形式，橡膠止水帶采用三元乙丙橡膠圈，溫度高于15攝氏度時(shí)，可采用氯丁橡膠圈。橡膠圈采用202氯丁橡膠粘結(jié)劑粘貼在管體上，插入前在橡膠圈斜面上和鋼套環(huán)斜口上均勻涂刷一層硅油，管節(jié)插入后，用探棒插入鋼套環(huán)空隙中沿周邊檢查橡膠圈，確保橡膠圈沒有翻轉(zhuǎn)。管節(jié)制作時(shí)，在兩道橡膠圈之間設(shè)置一個(gè)注漿孔，遇到滲漏時(shí)，可以注入聚氨酯來堵漏。中繼環(huán)采用混凝土管節(jié)，接口處增加一道圓形橡膠圈來增加防滲漏效果，同時(shí)，在兩道遇水膨脹橡膠圈之間同樣設(shè)置一個(gè)注漿孔，在滲漏時(shí)注入聚氨酯來堵漏。頂管機(jī)機(jī)頭的鉸接接頭處同樣在2道橡膠圈之間設(shè)置一個(gè)試壓孔，通過試壓確認(rèn)管道接口是否滲漏，如發(fā)現(xiàn)滲漏，也可通過試壓孔注入聚氨酯進(jìn)行堵漏。在頂管頂進(jìn)時(shí)，尤其曲線頂進(jìn)時(shí)，頂管機(jī)和中繼環(huán)的糾偏角度盡量要小，控制在0.5°內(nèi)。管節(jié)防滲漏注漿孔布置示意圖如下圖所示：管節(jié)防滲漏注漿孔布置示意圖頂管進(jìn)出洞土體加固質(zhì)量保證措施本工程頂管進(jìn)出洞洞口加固大多采用2~3排高壓旋噴樁進(jìn)行加固，少數(shù)采用三軸攪拌樁進(jìn)行加固，進(jìn)出洞口土體加固質(zhì)量，直接影響頂管機(jī)進(jìn)出洞姿態(tài)，對頂管線形控制、洞口止水等均產(chǎn)生重要影響，必須確保施工質(zhì)量。（一）高壓旋噴樁施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因及控制要點(diǎn)：1、固結(jié)體強(qiáng)度不均勻、縮頸（1）原因分析①噴射方法與機(jī)具沒有根據(jù)地質(zhì)條件進(jìn)行選擇。②噴漿設(shè)備出現(xiàn)故障中斷施工。③拔管速度、旋轉(zhuǎn)速度及注漿量適配不當(dāng)，造成樁身直徑大小不均勻，漿液時(shí)多時(shí)少。④噴射的漿液與切削的土粒強(qiáng)制攪拌不均勻，不充分。（2）預(yù)防措施及處理方法①根據(jù)設(shè)計(jì)要求和地質(zhì)條件,選用不同的噴漿方法和機(jī)具。②噴漿前,先進(jìn)行壓漿壓氣試驗(yàn)，一切正常后方可配漿，準(zhǔn)備噴射，保證連續(xù)進(jìn)行，配漿時(shí)必須用篩過濾。③根據(jù)固結(jié)體的形狀及樁身勻質(zhì)性，調(diào)整噴嘴的旋轉(zhuǎn)速度、提升速度、噴射壓力和噴漿量。④對易出現(xiàn)縮頸部位及底部不易檢查處，進(jìn)行定位旋轉(zhuǎn)噴射（不提升）或復(fù)噴以擴(kuò)大樁徑辦法。⑤控制漿液的水灰比及稠度。⑥嚴(yán)格要求噴嘴的加工精度、位置、形狀、直徑等，保證噴漿效果。2、壓力上不去（1）原因分析①安全閥和管路安接頭處密封圈不嚴(yán)而有泄漏現(xiàn)象。②泵閥損壞，油管破裂漏油。③安全閥的安全壓力過低，或吸漿管內(nèi)留有空氣或密封圈泄漏。④塞油泵調(diào)壓過低。（2）預(yù)防措施及處理方法應(yīng)停機(jī)檢查，經(jīng)檢查后壓力自然上升，并以清水進(jìn)行調(diào)壓試驗(yàn)，以達(dá)到所要求的壓力為止。3、壓力驟然上升（1）原因分析①噴嘴堵塞。②高壓管路清洗不凈，漿液沉淀或其他雜物堵塞管路。③泵體或出漿管路有堵塞。2）預(yù)防措施及處理方法①應(yīng)停機(jī)檢查，首先卸壓，如噴嘴堵塞將鉆桿提升后疏通。②其他情況堵塞應(yīng)松開接頭進(jìn)行疏動，待堵塞消失后再進(jìn)行旋噴。4、鉆孔沉管困難、偏斜、冒漿（1）原因分析①遇有地下埋設(shè)物，地面不平不實(shí)，鉆桿傾斜度超標(biāo)。②注漿量與實(shí)際需要量相差較多。③地層中有較大空隙不冒漿或冒漿量過大則是因?yàn)橛行娚浞秶c注漿量不相適應(yīng)，注漿量大大超過旋噴固結(jié)所需的漿液所致。（2）預(yù)防措施及處理方法①放樁位點(diǎn)時(shí)應(yīng)釬探，遇有地下埋設(shè)物應(yīng)清除或移動樁鉆孔點(diǎn)。②噴射注漿前應(yīng)先平整場地，鉆桿應(yīng)垂直度控制在1%以內(nèi)。③利用側(cè)口式噴頭，減小出漿口孔徑并提高噴射能力，使?jié){液量與實(shí)際需要量相當(dāng)，減少冒漿。④控制水泥漿液配合比。⑤針對冒漿的現(xiàn)象則采取在漿液中參加適量的速凝劑，縮短固結(jié)時(shí)間，使?jié){液在一定土層范圍內(nèi)凝固，還可在空隙地段增大注漿量，填滿空隙后再繼續(xù)旋噴。⑥針對冒漿量過大的現(xiàn)象則采取提高噴射壓力、適當(dāng)縮小噴嘴孔徑、加快提升和旋轉(zhuǎn)速度。旋噴樁施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：高壓旋噴樁施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值主控項(xiàng)目1水泥用量≥25%查看流量表2樁長不小于設(shè)計(jì)值測鉆桿長度3鉆孔垂直度1.5%經(jīng)緯儀測量4樁身強(qiáng)度≥1Mpa鉆芯法一般項(xiàng)目1水膠比0.7～1.0實(shí)際用水量與水泥等膠凝材料的重量比2提升速度≤15cm/min側(cè)機(jī)頭上升距離及時(shí)間3旋轉(zhuǎn)速度設(shè)計(jì)值現(xiàn)場實(shí)測4樁位止水mm±20全站儀或用鋼尺量加固±505樁頂標(biāo)高mm±200水準(zhǔn)測量，最上部500mm浮漿層及劣質(zhì)樁體不計(jì)入6注漿壓力設(shè)計(jì)值檢查壓力表讀數(shù)7施工間歇止水h≤24檢查施工記錄（二）三軸攪拌樁施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因及控制要點(diǎn)：1、噴漿阻塞（1）原因分析①水泥受潮結(jié)塊②制漿池濾網(wǎng)破損以及清渣不及時(shí)（2）預(yù)防和處理措施①改善現(xiàn)場臨時(shí)倉庫的防雨防潮條件②加強(qiáng)設(shè)備器具的檢查及維修保養(yǎng)工作，定期更換易損件。2、噴漿不足（1）原因分析①輸漿管有彎折、外壓或漏漿情況②輸漿管道過長，沿程壓力損失增大（2）預(yù)防和處理措施①及時(shí)檢查、理順管道，清除外壓，發(fā)現(xiàn)漏漿點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)漏，嚴(yán)重時(shí)可停機(jī)換管。②制漿池尺量布置靠近樁位，以縮短送漿管道。當(dāng)場地條件不具備時(shí)，可適當(dāng)調(diào)增泵送壓力。三軸攪拌樁施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：三軸攪拌樁施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值主控項(xiàng)目1水泥及外摻劑質(zhì)量設(shè)計(jì)要求查產(chǎn)品合格證或抽樣送檢2水泥用量參數(shù)指標(biāo)查看流量計(jì)3樁體強(qiáng)度設(shè)計(jì)要求鉆芯取樣檢測4地基承載力設(shè)計(jì)要求靜載試驗(yàn)一般項(xiàng)目1機(jī)頭提升速度m/min不大于1量機(jī)頭上升距離及時(shí)間2樁底標(biāo)高mm-50，+100測機(jī)頭深度3樁頂標(biāo)高mm＋100－50水準(zhǔn)儀（最上部500mm不計(jì)入）4樁位偏差mm不大于50用鋼尺量5樁徑mm不大于±10mm用鋼尺量，D為直徑6垂直度不大于1/200經(jīng)緯儀7搭接mm＞250用鋼尺量施工安全保障措施安全管理目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)為：響應(yīng)國家和上海市的相關(guān)文件要求，杜絕死亡、重傷和機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無重大安全事故和管線事故?，F(xiàn)場安全防護(hù)措施及標(biāo)準(zhǔn)化措施必須符合招標(biāo)人發(fā)布的《安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集（水務(wù)水利分冊）》的相關(guān)要求。施工安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置組織架構(gòu)項(xiàng)目部將在政府主管部門的監(jiān)管和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督下建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各級安全管理人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，主動配合監(jiān)理工程師，做好日常性的安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的安全隱患。自企業(yè)到項(xiàng)目的施工安全組織架構(gòu)見下圖。安全管理組織機(jī)構(gòu)主要部門及人員職責(zé)序號崗位/部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核。2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織編制重大安全事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)程序，制定危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。3）組織編制安全生產(chǎn)管理方案及安全生產(chǎn)等技術(shù)文件，督促、檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，并落實(shí)安全生產(chǎn)必需的資源。2安全負(fù)責(zé)人1）參與制定月度職責(zé)清單，監(jiān)督各崗位人員履職情況，配合項(xiàng)目經(jīng)理對全體人員安全履職進(jìn)行情況考核。2）參與項(xiàng)目安全策劃的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。3）組織編制安保管理的方案，做好過程管理及考核評價(jià)。參與施工方案審核，對方案中涉及安全管控措施、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容提出意見。4）識別項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)工程，監(jiān)督危險(xiǎn)源辨識及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性；檢查各項(xiàng)安全管控措施在方案、交底、教育培訓(xùn)及現(xiàn)場作業(yè)中的落實(shí)情況并督促相關(guān)責(zé)任人隱患整改。5）組織作業(yè)人員入場安全教育，協(xié)助施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，監(jiān)督員工持證上崗及班前安全教育開展。6）參與制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急物資的日常管理，參與應(yīng)急演練并對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)。3技術(shù)負(fù)責(zé)人1）參與編制項(xiàng)目安全策劃，并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度。2）組織作業(yè)場所危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識別、分析和評價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單、職業(yè)病危害因素清單，制定危險(xiǎn)源安全控制措施。3）編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證，組織編制交底書并進(jìn)行交底，檢查方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4）組織對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、臨時(shí)消防設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施等驗(yàn)收。5）組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。6）牽頭編制項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)案交底，并參加演練。4生產(chǎn)經(jīng)理1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)與政府主管部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，維護(hù)好與周邊居民的關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2）組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。3）組織安全施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。4）組織落實(shí)應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，配合開展應(yīng)急演練。5商務(wù)經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，確保工程總承包合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)得到支付。2）保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。3）在組織工程合同交底、簽訂合同時(shí)，明確安全施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。6物資經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)用具的采購與進(jìn)場。7安全部1）在安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并監(jiān)督整改。2）負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3）認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）搞好安全施工，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以保障安全施工。4）組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。8技術(shù)部1）協(xié)助施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全策劃，編制安全專項(xiàng)方案和技術(shù)交底，并檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。2）識別、分析和評價(jià)項(xiàng)目危險(xiǎn)源，編制危險(xiǎn)源清單，組織安全設(shè)施驗(yàn)收。3）參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對隱患整改提供技術(shù)支持。6工程部1）執(zhí)行安全施工方案，向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）參加轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，并對設(shè)備的使用情況進(jìn)行過程監(jiān)控。3）參加應(yīng)急救援，組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施，參加事故調(diào)查。7商務(wù)部1）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制安全投入計(jì)劃，審核安全生產(chǎn)投入費(fèi)用清單。2）參與編制作業(yè)隊(duì)伍合同中關(guān)于安全相關(guān)費(fèi)用的內(nèi)容，負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用投入的審核。3）負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲及其掛鉤分配的實(shí)施工作，把安全施工作為工程項(xiàng)目或工程量驗(yàn)收、結(jié)算的重要依據(jù)。8物資部1）負(fù)責(zé)物資、勞動防護(hù)用品的安全管理，組織進(jìn)場料具、用品的驗(yàn)收，監(jiān)理臺賬。2）購置的勞動防護(hù)用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。安全管理人員配備本工程多為地下作業(yè)，施工過程涉及較多危險(xiǎn)源，同時(shí)頂管作業(yè)又是安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)。為加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，保證項(xiàng)目安全、順利進(jìn)行，我單位將為本工程配備安全負(fù)責(zé)人1人，專職安全管理人員4人，項(xiàng)目其他人員需秉承“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念，輔助進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。安全責(zé)任制度和管理措施安全責(zé)任制度為確保本工程安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，我單位將項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定了安全施工管理制度。安全管理制度下表。安全管理制度序號制度名稱核心內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，按時(shí)對安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員均具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書。安全生產(chǎn)責(zé)任書考核制度見下圖：2安全專項(xiàng)方案審批制度當(dāng)基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程和爆破工程等達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，在實(shí)施這些工程和其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程之前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28000）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》和地方有關(guān)的法規(guī)等編制專項(xiàng)施工方案。由安全負(fù)責(zé)人檢查方案中是否包含《項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單》中安全管控措施;檢查方案中安全技術(shù)措施所涉及的參數(shù)、選材、選型、計(jì)算、工藝流程、施工方法、控制要點(diǎn)等內(nèi)容是否明確，且符合相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)際情況;檢查方案中涉及的安全管控關(guān)鍵點(diǎn)是否描述直觀、準(zhǔn)確、圖示化;對涉及應(yīng)急處置、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容提出專業(yè)性的意見；檢查無問題時(shí)，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，審批后報(bào)總監(jiān)理工程師簽字。對于深基坑、地下暗挖和高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證和審查，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。審批后，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行交底、監(jiān)督實(shí)施。安全技術(shù)措施在施工前必須編制完成，并且經(jīng)過審批手續(xù)后正式下達(dá)指導(dǎo)施工。當(dāng)設(shè)計(jì)和施工發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)變更和補(bǔ)充，并對變更補(bǔ)充部分重新履行審批手續(xù)。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)針對不同的施工方法和施工工藝等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。根據(jù)不同的分部分項(xiàng)工程的施工工藝可能給施工帶來的不安全因素，從技術(shù)上采取措施保證其安全實(shí)施。3安全檢查制度每周一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)場工程師、安全員、機(jī)械設(shè)備管理員、各專業(yè)工程師等全部參加，對檢查出來的安全隱患拿出切實(shí)可行的整改措施并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)實(shí)施，做好安全隱患、整改消項(xiàng)等記錄。安全檢查制度見下圖4安全技術(shù)交底制度1）專業(yè)工程開工前，各現(xiàn)場工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及各實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，交接雙方簽字確認(rèn)。2）編制的安全技術(shù)交底經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人備案。5入場安全教育制度1）工人入場必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組三級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場施工。2）每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，使廣大職工認(rèn)識安全的重要性。安全教育制度見下圖。6安全教育培訓(xùn)制度1）要求作業(yè)隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，每月初對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動，每月每人不少于兩次培訓(xùn)。2）安全培訓(xùn)內(nèi)容：主要包括安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全常識、現(xiàn)場安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、用電安全知識以及現(xiàn)場安全應(yīng)急救援等。安全培訓(xùn)制度見下圖。3）安全例會制度：項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員，每周召集和主持現(xiàn)場全體人員參加安全生產(chǎn)例會，通報(bào)現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)督落實(shí)安全隱患的整改情況，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。7高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度1）對動火、吊裝、開挖、支撐拆除、盾構(gòu)進(jìn)出洞、盾構(gòu)穿越河道、穿越重要地下管線等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，需在作業(yè)前一天由作業(yè)人員持有效崗位操作證至項(xiàng)目安全管理部門申請作業(yè)，申請當(dāng)日有效。2）高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施過程中，專職安全生產(chǎn)管里人員需進(jìn)行旁站監(jiān)督。3）動火作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯標(biāo)志，動火前清理周圍易燃物，可燃物，動火作業(yè)期間須有專人監(jiān)護(hù)，并配備相應(yīng)滅火器材。4）工作井支撐拆除前必須有底板、側(cè)墻、臨時(shí)支撐等的強(qiáng)度報(bào)告。5）盾構(gòu)進(jìn)出洞前必須對每個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格仔細(xì)地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。8突發(fā)事件應(yīng)急處理制度項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，制定災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并將應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)送工程師。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)能隨時(shí)組織應(yīng)救專職人員、并定期組織演練。一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。一旦發(fā)生施工安全事故，項(xiàng)目部需立即報(bào)告業(yè)主，并在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)向業(yè)主遞交事故情況書面報(bào)告，并根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，及時(shí)向本市工程所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向本市工程所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門報(bào)告；突發(fā)事件應(yīng)急制度見下圖9作業(yè)隊(duì)伍安全管理制度1）各作業(yè)單位要服從工程總承包單位安全的統(tǒng)一管理，各自單位要有安全生產(chǎn)許可證，配備足夠的專職安全管理人員。2）各作業(yè)單位都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。10特種作業(yè)持證上崗制度1）特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁無證操作。2）施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員與應(yīng)具備作業(yè)能力的相輔程度，為確保安全生產(chǎn)，必要時(shí)可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。11采購安全管理制度1）材料應(yīng)當(dāng)按照品種規(guī)格分類堆放，并應(yīng)采取標(biāo)識措施，嚴(yán)禁混用。2）材料運(yùn)輸前要計(jì)劃和管理項(xiàng)目物資設(shè)備的運(yùn)輸活動，編制運(yùn)輸計(jì)劃。3）所有設(shè)備、材料的需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃必須經(jīng)相關(guān)人員審核、審批，沒有審核、審批不得執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理措施安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故隱患，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。我單位將在工程施工、竣工、交付及修補(bǔ)任何缺陷的過程中，始終遵守國家和上海市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等，按照合同條款的約定履行其安全施工職責(zé)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，做到安全文明施工費(fèi)用?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)管理措施見下表：安全生產(chǎn)管理措施序號管理措施內(nèi)容1落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理1）建立項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)施項(xiàng)目安全管理工作。2）建立各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員安全責(zé)任。以制度約束管理，防止出現(xiàn)管理盲區(qū)；以管理手段控制施工現(xiàn)場隱患暴露頻率。①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。②各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的要求負(fù)責(zé)。③項(xiàng)目安全管理工作全員參與，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，縱向到底，層層分解。各職能部門、人員責(zé)任橫向分解到邊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全員管理。④安全責(zé)任考核。項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任每季度考核一次，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任考核工作，各部分負(fù)責(zé)人承擔(dān)部門人員責(zé)任考核工作，層層監(jiān)管，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。2安全教育與培訓(xùn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。組織安全教育、培訓(xùn)，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。1）安全教育與培訓(xùn)的目的與方式施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，各工藝穿插施工，作業(yè)人員眾多，機(jī)械設(shè)備、施工料具周轉(zhuǎn)使用頻繁，交叉作業(yè)、材料堆放、物料運(yùn)輸?shù)葮O易引發(fā)隱患暴露，觸發(fā)安全生產(chǎn)事故。所以，為確保作業(yè)人員人身安全、提高作業(yè)人員的安全防范能力，對參建單位管理人員、一線作業(yè)人員必須實(shí)施針對性的安全教育與培訓(xùn)活動。項(xiàng)目教育與培訓(xùn)方式包括分工種集中教育、班前安全教育和多媒體安全培訓(xùn)等。2）安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容①工人入場和變換工種安全教育。法律法規(guī)、單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識、有關(guān)事故案例、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、各工種安全操作規(guī)程、企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部安全規(guī)章制度、安全設(shè)施設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品的使用與維護(hù)及應(yīng)急救援防范措施等。②職工定期、節(jié)假日前后及季節(jié)性安全教育與培訓(xùn)。月度安全生產(chǎn)總結(jié)與點(diǎn)評、月度危險(xiǎn)因素防范措施宣貫、節(jié)假日前后安全意識、季節(jié)性危險(xiǎn)因素防范措施。③采用新技術(shù)，使用新工藝、新設(shè)備和新材料安全教育與培訓(xùn)。新技術(shù)和新工藝的宣貫，新設(shè)備和新材料的使用和性能及可能引發(fā)的危險(xiǎn)因素和事故防范措施。3專項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部嚴(yán)格按照項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識結(jié)果進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，工程管理部嚴(yán)格按照方案要求組織人員實(shí)施，落實(shí)方案中安全保證性技術(shù)措施。專業(yè)性施工方按由持有專業(yè)施工資質(zhì)單位編制，并由項(xiàng)目、監(jiān)理單位及建設(shè)方審核審批技術(shù)管理部和安全部進(jìn)行過程監(jiān)督，確保方案指導(dǎo)現(xiàn)場，現(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)行方案要求。4安全技術(shù)交底1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)施工方案對勞務(wù)班組進(jìn)行針對性安全技術(shù)交底。2）各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由方案編制人編制，并向勞務(wù)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）一般分部分項(xiàng)工程實(shí)施事故預(yù)防措施、中小型機(jī)械設(shè)備使用和維修交底由專業(yè)工程向施工班組進(jìn)行交底。4）大型機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電工程分別由機(jī)械工程師和電氣工程師向勞務(wù)班組進(jìn)行交底。5）項(xiàng)目現(xiàn)場消防安全防范措施由項(xiàng)目經(jīng)理對施工隊(duì)進(jìn)行交底。6）所有安全技術(shù)交底一律結(jié)合施工方案和施工現(xiàn)場，有針對性的進(jìn)行，形成交底記錄，實(shí)施三方簽字。5安全檢查1）安全檢查原則。項(xiàng)目安全檢查嚴(yán)格按照“三定”原則實(shí)施項(xiàng)目隱患整治，即隱患整改定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。2）針對項(xiàng)目施工制定周期安全檢查制度①項(xiàng)目開工前10天內(nèi)由項(xiàng)目安全部完成項(xiàng)目安全檢查制度的編制工作，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部危險(xiǎn)源辨識情況，確定檢查方式、檢查分項(xiàng)（安全保證項(xiàng)和安全保證一般項(xiàng)）、檢查內(nèi)容及隱患整改落實(shí)責(zé)任分解。②項(xiàng)目安全檢查制度嚴(yán)格納入項(xiàng)目經(jīng)理部成員個(gè)人責(zé)任制中，從隱患排查至隱患整改，各責(zé)任人、作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求落實(shí)制度規(guī)定責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目經(jīng)理部管理員每季度考核，對勞務(wù)班組每月考核一次，優(yōu)做獎(jiǎng)，差做罰，提高項(xiàng)目安全警惕性，第一時(shí)間內(nèi)將事故隱患消除在生產(chǎn)活動前。6施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理1）勞保用品標(biāo)準(zhǔn)化。我們按照企業(yè)要求實(shí)施施工現(xiàn)場勞保用品標(biāo)準(zhǔn)化管理，管理人員和施工作業(yè)人員統(tǒng)一配備，包括勞保鞋、安全帽和反光馬甲。確保施工現(xiàn)場規(guī)范化管理與生產(chǎn)，有效減小輕傷事故發(fā)生率，一定程度奠定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理形象。2）施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。我們依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，根據(jù)《企業(yè)建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，力求統(tǒng)一性和可操作性，以簡明扼要、突出重點(diǎn)，包括安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、架設(shè)作業(yè)安全防護(hù)、井洞口臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電和消防防護(hù)等，在各個(gè)施工現(xiàn)場已全范圍開展實(shí)施。施工安全措施和防護(hù)措施安全防護(hù)措施項(xiàng)目部將在工程施工、竣工、交付及修補(bǔ)任何缺陷的過程中，始終遵守國家和上海市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等，按照合同約定履行安全施工職責(zé)，堅(jiān)持“