2025年員工期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理協(xié)議

2025年員工期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理協(xié)議一、協(xié)議目的為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬體系，特制定本《____年員工期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理協(xié)議》（以下簡稱“本協(xié)議”）。二、適用范圍1.本協(xié)議適用于____年____月____日起至____年____月____日期間，公司對符合條件的員工進(jìn)行的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。2.本協(xié)議所稱員工，包括公司正式員工、合同工及實(shí)習(xí)生。三、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)條件1.員工需滿足以下條件，方可獲得期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在公司連續(xù)工作滿____年；（2）年度績效考核等級(jí)達(dá)到良好及以上；（3）遵守公司規(guī)章制度，無重大違規(guī)行為。2.公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)程度、崗位性質(zhì)等因素，對期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)條件進(jìn)行調(diào)整。四、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量及分配1.期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量：公司每年分配的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量為____股。2.分配原則：（1）根據(jù)員工崗位級(jí)別、工作年限、績效等級(jí)等因素，確定每位員工的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量；（2）員工期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量不得超過當(dāng)年分配總量的____%；（3）公司可根據(jù)實(shí)際情況，對期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。五、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)授予及行權(quán)1.授予時(shí)間：公司每年于____月份對上一年度符合期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工進(jìn)行授予。2.授予程序：（1）人力資源部根據(jù)員工績效考核結(jié)果、工作年限等因素，確定符合期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工名單；（2）財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況，確定當(dāng)年期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量；（3）董事會(huì)審批通過期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方案；（4）人力資源部通知符合條件員工，并與其簽訂期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議。3.行權(quán)條件：（1）員工需在公司連續(xù)工作滿____年，方可開始行權(quán)；（2）員工離職、退休、喪失勞動(dòng)能力等情況，期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)自動(dòng)失效。4.行權(quán)方式：（1）員工按照期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議約定的價(jià)格購買公司股票；（2）公司為員工提供行權(quán)便利，協(xié)助員工辦理行權(quán)手續(xù)。六、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理1.人力資源部負(fù)責(zé)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的日常管理工作，包括員工績效考核、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)分配、協(xié)議簽訂等。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)處理等事項(xiàng)。3.公司設(shè)立期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方案的審批、監(jiān)督實(shí)施等工作。4.公司應(yīng)定期對期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。七、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司所有。2.本協(xié)議一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。3.本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期為____年。4.如雙方對本協(xié)議內(nèi)容有爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向有管轄