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文檔簡介

國有投資公司黨委書記2024年度述法工作報(bào)告2024年度,本人秉持法治理念,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面依法治國部署要求,將法治思維與經(jīng)營管理深度融合,切實(shí)做到依法合規(guī)治企?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:一、工作開展情況(一)法治思想融合,提升依法履職能力。將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神作為依法治企的首要政治任務(wù),將習(xí)近平法治思想納入公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,深入領(lǐng)會(huì)其重大意義、豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求。認(rèn)真履行黨政主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)法治建設(shè)主要責(zé)任,把法治建設(shè)擺在工作全局的重要位置,堅(jiān)持公司經(jīng)營發(fā)展和法治建設(shè)同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步落實(shí)。(二)法治制度構(gòu)建,提升法治建設(shè)水平。成立普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任人,確保法治建設(shè)工作有人抓、有人管、有部署、有落實(shí);從公司治理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)維度出發(fā),建立健全各類管理制度,明確各責(zé)任主體和職責(zé)分工,確保管理工作有章可循、有據(jù)可依。2024年度制定并下發(fā)“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)清單,擬定公司內(nèi)部管理制度100項(xiàng),扎牢制度籠子,推動(dòng)規(guī)范高效審批,不斷提升依法治企規(guī)范化水平;不斷加強(qiáng)依法決策能力,落實(shí)法律顧問制度,對(duì)公司規(guī)章制度、章程修訂、經(jīng)濟(jì)合同、重大事項(xiàng)、重大決策等執(zhí)行“內(nèi)部法務(wù)+外部法律顧問”雙審核制度,2024年審核合同106份,出具法律意見(書)59余份。(三)法治宣傳教育,營造法治文化氛圍。在“3.8”國際婦女節(jié)、“4.15”國家安全教育日、5月《中華人民共和國民法典》宣傳月,“12.4”憲法日,開展普法主題活動(dòng)。組織發(fā)放宣傳折頁,張貼法治宣傳海報(bào),推進(jìn)法治文化進(jìn)企業(yè),推動(dòng)形成常態(tài)化法治宣傳氛圍。2024年,共開展各類普法活動(dòng)19次,發(fā)放普法宣傳折頁26份,張貼宣傳海報(bào)16張。依據(jù)各業(yè)務(wù)部門實(shí)際需求開展各項(xiàng)普法活動(dòng),保證普法活動(dòng)和業(yè)務(wù)的深度融合,將法治思維和法治方式貫穿于公司經(jīng)營管理全過程。同時(shí),為公司內(nèi)刊提供與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、案例等相關(guān)素材。依據(jù)公司實(shí)際情況制定了《2024年度普法工作計(jì)劃》,明確普法目標(biāo)、任務(wù)、措施和步驟,確保普法工作有序推進(jìn)。開展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《招投標(biāo)法》、合規(guī)管理等公司管理重點(diǎn)領(lǐng)域的普法知識(shí)講座,將合規(guī)理念和安全意識(shí)宣傳到公司的每一個(gè)角落,讓每一位干部職工都能成為合規(guī)與安全的守護(hù)者,2024年組織參培人員391人次。二、存在的問題一是法治思維的深化不夠,有待持續(xù)加強(qiáng)。學(xué)法的深度、廣度不夠。能做到將習(xí)近平法治思想及各類法律法規(guī)應(yīng)學(xué)盡學(xué),但有時(shí)因時(shí)間原因只是簡單領(lǐng)學(xué),沒有入腦入心,不將所學(xué)吃透;雖然通過多種形式開展法治宣傳教育,但企業(yè)經(jīng)營過程中仍存在部分工作人員法治意識(shí)淡薄的情況;在一些日常工作決策與業(yè)務(wù)操作中,未能充分運(yùn)用法治思維進(jìn)行考量,導(dǎo)致出現(xiàn)程序不規(guī)范等問題,影響工作效率與質(zhì)量。二是法治資源的整合不夠,有待持續(xù)提升。對(duì)公司所屬企業(yè)法務(wù)人員管理體系建設(shè)還需不斷加強(qiáng),所屬企業(yè)法務(wù)人員大多為兼職人員,存在法律資源分布不均衡、服務(wù)能力參差不齊等問題,難以滿足企業(yè)多樣化的法律服務(wù)需求。三、原因分析一是因兵建投資公司新成立,普法工作機(jī)制尚不完善,對(duì)普法成效缺乏有效監(jiān)督與激勵(lì)措施。普法隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。普法骨干大部分非法律專業(yè)人士,且都是兼職普法工作者,在舉辦普法活動(dòng),推動(dòng)依法治企建設(shè)工作上有時(shí)會(huì)力不從心,法治隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)需進(jìn)一步提升。四、下步打算(一)學(xué)法尊法,強(qiáng)化法治意識(shí)。一是理論學(xué)習(xí)強(qiáng)根本。重點(diǎn)研習(xí)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國民法典》《國有資產(chǎn)管理法》等與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī),確保自身法律知識(shí)儲(chǔ)備與時(shí)俱進(jìn),精準(zhǔn)把握立法動(dòng)態(tài)及司法實(shí)踐要點(diǎn),為科學(xué)決策筑牢法律根基。二是思想引領(lǐng)把方向。在公司內(nèi)部營造尊法氛圍,組織開展普法宣傳活動(dòng),帶頭分享法律案例和學(xué)習(xí)心得,帶動(dòng)公司全體員工形成日常學(xué)法習(xí)慣,促使法律觀念深入人心,讓依法辦事、依規(guī)辦事成為公司文化的導(dǎo)向之一。(二)守法用法,融入經(jīng)營管理。一是協(xié)同監(jiān)管保執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)范公司治理,確保各項(xiàng)決策程序合法合規(guī)。在投資項(xiàng)目審議、戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分做好項(xiàng)目調(diào)研,必須經(jīng)法務(wù)人員及外聘法律顧問雙重法律審查,用好法律顧問資源,依據(jù)專業(yè)法律意見優(yōu)化決策方案。持續(xù)完善法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,提高綜合能力,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保障公司運(yùn)營穩(wěn)健有序。二是銜接協(xié)調(diào)促融合。深度嵌入投資業(yè)務(wù)流程,從項(xiàng)目盡職調(diào)查階段要求法務(wù)人員參與,深挖潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患;在合同簽訂環(huán)節(jié),對(duì)合同條款逐條審核,有力維護(hù)公司權(quán)益。(三)普法宣法,提升全員素養(yǎng)。一是系統(tǒng)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。分層分類制定法治培訓(xùn)計(jì)劃,如:針對(duì)新員工開展基礎(chǔ)法律知識(shí)、公司規(guī)章制度的入職培訓(xùn);聚焦業(yè)務(wù)骨干設(shè)置與專業(yè)相關(guān)的法律實(shí)務(wù)講座。覆蓋公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)線條,全方位提升員工法律素養(yǎng)與實(shí)操能力。二是文

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