信息系統(tǒng)項目管理師模擬習(xí)題（含參考答案）

信息系統(tǒng)項目管理師模擬習(xí)題（含參考答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1.面向?qū)ο蟮姆椒?gòu)建在類和對象之上，通過建模技術(shù)將相關(guān)對象按照()進(jìn)行分組,形成()。A、業(yè)務(wù)構(gòu)件B、活動系統(tǒng)C、管理接口D、流程用例正確答案：A2.質(zhì)量管理相關(guān)的工具中，()用于理解一個目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系。A、優(yōu)先矩陣B、過程決策圖C、親和圖D、樹形圖正確答案：B3.以下關(guān)于無線網(wǎng)絡(luò)的敘述中，不正確的是:()。A、無線網(wǎng)絡(luò)主要適用于機(jī)場、校園，不適用于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入B、無線網(wǎng)絡(luò)適用于很難布線或經(jīng)常需要變動布線結(jié)構(gòu)的地方C、無線網(wǎng)絡(luò)提供了許多有線網(wǎng)絡(luò)不具備的便利性D、紅外線技術(shù)和射頻技術(shù)也屬于無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正確答案：A4.在確認(rèn)范圍過程中，()主要關(guān)注項目范圍對項目進(jìn)度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。A、管理層B、項目團(tuán)隊成員C、項日經(jīng)理D、客戶正確答案：A5.域名服務(wù)器上存儲有Internet主機(jī)的()。A、MAC地址與主機(jī)名B、IP地址與域名C、IP地址與訪問路徑D、IP地址、域名與MAC地址正確答案：B6.績效評價主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是（）A、通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門和地區(qū)同類項目的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度B、通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度C、通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對項目支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度D、將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度正確答案：D7.以下關(guān)于IT項目風(fēng)險應(yīng)對策略的描述中，()是錯誤的A、策略必須具有時效性B、策略必須與風(fēng)險的嚴(yán)重程度相一致，避免花費比風(fēng)險后果更多的資源去預(yù)防風(fēng)險C、對于某個比較重要的風(fēng)險，可以采用單個風(fēng)險應(yīng)對計劃表來對其進(jìn)行管理D、為避免風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能讓更少的項目干系人參與正確答案：D8.19年11月第59題()負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項目集的人員A、項目集經(jīng)理B、項目集發(fā)起人C、項目集治理委員會D、項目經(jīng)理正確答案：C9.在配置控制中，()不屬于CCB評估變更申請的內(nèi)容。A、變更實施方案可行性B、變更工作量的合理性C、變更對項目的影響D、記錄變更信息的準(zhǔn)確性正確答案：D10.中間件可以分為數(shù)據(jù)庫訪問中間件、遠(yuǎn)程過程調(diào)用中間件、面向消息中間件、事務(wù)中間件、分布式對象中間件等多種類型。Windows平臺的ODBC和Java平臺的JDBC屬于()。A、數(shù)據(jù)庫訪問中間件B、遠(yuǎn)程過程調(diào)用中間件C、面向消息中間件D、事務(wù)中間件正確答案：A11.()屬于成本基準(zhǔn)。1管理儲備2應(yīng)急儲備3材料成本4服務(wù)費A、124B、234C、123D、134正確答案：B12.在項目配置項與基線的變更控制中，()是配置管理員的主要工作A、將變更后的配置項納入基線，并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人B、組織修改配置項，并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息C、將變更申請的決議通知受此變更影響的每個干系人D、確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項和有關(guān)基線正確答案：A13.合同管理包括()、合同履約管理、合同變更管理、合同違約索賠管理。A、合同簽訂管理合同補(bǔ)充管理B、合同簽訂管理合同檔案管理C、合同規(guī)劃管理合同補(bǔ)充管理D、合同規(guī)劃管理合同檔案管理正確答案：B14.關(guān)于變更管理工作程序，正確的步驟是()。（1）變更施監(jiān)控與效果評估（2）變更通知并組織實施（3）提出與接受變更申請（4）對變更的初審和方案論證（5）CCB審查A、31245B、43521C、34521D、45321正確答案：C15.合同法對合同索賠流程有嚴(yán)格的規(guī)定，索賠方以書面通知書的形式在索賠事項發(fā)生后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向:在索賠通知書發(fā)出后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠報告及有關(guān)資料;監(jiān)理工程師收到索賠報告有關(guān)資料后，于（）入內(nèi)給予答復(fù)。A、15天B、28天C、28個工作日D、15個工作日正確答案：B16.組建項目團(tuán)隊，建設(shè)項目團(tuán)隊和管理項目團(tuán)隊，是（）的過程A、執(zhí)行過程組B、計劃與編制過程組C、監(jiān)督與控制過程組D、啟動過程組正確答案：A17.()一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容A、項目主要效益B、團(tuán)隊成員考核C、變更請求D、項目預(yù)測正確答案：B18.軟件需求是多層次的，包括業(yè)務(wù)需求、用戶需求、系統(tǒng)需求，其中業(yè)務(wù)需求()。A、描述了用戶任務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該具備的功能和性能B、從系統(tǒng)角度來說明軟件的需求，包括功能需求、非功能需求和設(shè)計約束C、反應(yīng)了企業(yè)或客戶對系統(tǒng)高層次的目標(biāo)需求D、描述了用戶具體目標(biāo)或者用戶要求系統(tǒng)必須完成的任務(wù)正確答案：C19.關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是)。A、應(yīng)鼓勵所有項目人員參與風(fēng)險的識別B、風(fēng)險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對措施清單C、可以跳過定性風(fēng)險分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險分析D、識別風(fēng)險是一次性工作正確答案：D20.基線由一組配置項組成,這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經(jīng)過()正式審查、批準(zhǔn)、達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品，其主要屬性一般主要包括(2)A、配置項、名稱、流程、日期B、配置項、標(biāo)識符、版本、流程C、配置計劃、版本、狀態(tài)、流程D、名稱、標(biāo)識符、版本、日期正確答案：D21.信息系統(tǒng)規(guī)劃是從()出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)基本的信息系統(tǒng)架構(gòu)，利用信息系統(tǒng)管理企業(yè)行為，輔助企業(yè)進(jìn)行決策。A、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀B、企業(yè)戰(zhàn)略C、信息系統(tǒng)運(yùn)維需求D、企業(yè)客戶需求正確答案：B22.下面關(guān)于索賠的說法中，不正確的是()A、索賠必須以合同為依據(jù)B、按照索賠的目的進(jìn)行劃分，索賠可以分為工期索賠和費用索賠C、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實,并且由此造成了損失,責(zé)任應(yīng)由對方承擔(dān)D、項目發(fā)生索賠事件后，應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁后，方可向所在地人民政府起訴正確答案：D23.在溝通管理中，一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。A、面對面會議B、問題清單C、問題日志D、績效管理正確答案：A24.()屬于第四代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。A、CDMAB、TD-LTEC、WCDMAD、CDMA2000正確答案：B25.般而言，大型軟件系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能，工作在OSI參考模型的()。A、應(yīng)用層B、會話層C、網(wǎng)絡(luò)層D、表示層正確答案：D26.乙公司中標(biāo)承接了甲機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)工程集成項目，在合同中約定了因不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤免責(zé)的條款，其中不會被甲機(jī)構(gòu)認(rèn)可的不可抗力因素是(1)。合同約定，甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧.在協(xié)商不成時，可提交到相關(guān)機(jī)構(gòu)裁定.一般優(yōu)先選擇的裁定機(jī)構(gòu)是()。A、物流公司車輛遭遇車禍B、施工現(xiàn)場遭遇長時間雷雨天氣C、乙方施工隊領(lǐng)導(dǎo)遭遇意外情況D、施工現(xiàn)場長時間停電正確答案：C27.監(jiān)控項目工作的輸出不包括（）。A、項目管理計劃更新B、項目文件更新C、工作績效信息D、變更請求正確答案：C28.軟件需求包括三個不同的層次，分別為業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能及非功能需求，()屬于用戶需求。A、反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，其在項目視圖與范圍文檔中予以說明B、描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，其在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明C、定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足業(yè)務(wù)需求D、軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用，對用戶開發(fā)、處理速度、安全性能等方面的需求正確答案：B29.為使項目管理團(tuán)隊洞察項目的狀況，識別需特別關(guān)注的任何方面，項目經(jīng)理應(yīng)提供()。A、進(jìn)度管理計劃B、干系人風(fēng)險承受度C、工作績效報告D、風(fēng)險登記冊正確答案：C30.關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃，不正確的是:()。A、依據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行B、要從用戶的現(xiàn)狀出發(fā)C、以技術(shù)的變革為導(dǎo)向D、以用戶的需求為基礎(chǔ)正確答案：C31.關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。A、成本估算是淮確隨著項目的進(jìn)展而逐步下降B、成本估算是在某特定時點，根據(jù)已知信息所做出的成本預(yù)測C、融資成本不應(yīng)納入成本估算D、項目進(jìn)度發(fā)生變化但范圍沒有變化，對成本估算不產(chǎn)生影響正確答案：B32.兩化深度融合已經(jīng)成為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要舉措之一。對兩化融合的含義理解正確的是:()。A、信息化與現(xiàn)代化深度融合B、信息化與社會化深度融合C、工業(yè)化與現(xiàn)代化深度融合D、工業(yè)化與信息化深度融合正確答案：D33.項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項目進(jìn)入收尾階段時()較高。A、人力投入B、項目的風(fēng)險C、變更的代價D、不確定性正確答案：C34.項目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團(tuán)隊編制項目管理計劃，（）不屬于編制項目管理計劃過程的依據(jù)A、組織過程資產(chǎn)B、項目章程C、工作分解結(jié)構(gòu)D、事業(yè)環(huán)境因素正確答案：C35.()關(guān)注的是業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù)，強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)的對齊，以開放標(biāo)準(zhǔn)封裝業(yè)務(wù)流程和已有的應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的相互訪問。A、面向過程方法B、面向?qū)ο蠓椒–、面向構(gòu)件方法D、面向服務(wù)方法正確答案：D36.通常在（）任命項目經(jīng)理比較合適。A、簽訂合同之前B、開始制定項目計劃前C、可研過程之前D、招投標(biāo)之前正確答案：B37.關(guān)于項目生命周期特征的找述，正確的是()。A、項目生命周期應(yīng)保持投入人力始終不變B、項目生命周期越長，越有利于項目執(zhí)行C、風(fēng)險和不確定性在項目開始時最大，并隨項目進(jìn)展而減弱D、風(fēng)險會隨著項目的執(zhí)行越來越大正確答案：C38.某軟件產(chǎn)品集成測試階段，發(fā)現(xiàn)問題需要對源代碼進(jìn)行修改。此時，程序員應(yīng)將待修改的代碼段從()檢出，放入自己的()中進(jìn)行修改，代碼即被鎖定，以保證同一段代碼只能被一個程序員修改。A、受控庫開發(fā)庫B、受控庫產(chǎn)品庫C、產(chǎn)品庫受控庫D、產(chǎn)品庫開發(fā)庫正確答案：A39.()屬于拉式溝通方法A、視頻會議B、備忘錄C、電子郵件D、經(jīng)驗教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫正確答案：D40.（）是一種新型的計算模式，其核心在于對開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶群體資源進(jìn)行有效管理和系統(tǒng)利用，以實現(xiàn)智能最大化。A、泛在計算B、群智協(xié)同計算C、邊緣計算D、量子協(xié)同計算正確答案：B41.影院向消費者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會員服務(wù)，線下提供商品或服務(wù)，此模式成為()A、O2OB、B2BC、B2GD、C2C正確答案：A42.關(guān)于項目風(fēng)險管理的描述，不正確的是:()A、純粹風(fēng)險和人為風(fēng)險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化B、風(fēng)險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小C、項目風(fēng)險既包括對項目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項目目標(biāo)的機(jī)會D、風(fēng)險大多數(shù)隨著項目的進(jìn)展而不斷變化，不確定性會逐漸減小正確答案：A43.以下關(guān)于UML(UnifiedModelingLanguage,統(tǒng)一建模語言)的敘述中，不正確的是()。A、UML適用軟件生命周期和冬個階段B、UML不適用于迭代式的開發(fā)過程C、UML適用于各種軟件開發(fā)方法D、UML不是編輯語言正確答案：B44.項目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項目的變更。當(dāng)不得不作出變更時，應(yīng)該()對被影響的需求文件進(jìn)行處理。A、從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度B、按照從底層到高層的順序C、按照從高層到底層的順序D、從關(guān)注底層功能需求變更的角度正確答案：C45.某公司在制定招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)時，下列做法較合適的是()A、對業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)是:好、不好B、服務(wù)能力評定標(biāo)準(zhǔn)是:根據(jù)其通過ISO20000認(rèn)證情況酌情打分C、價格分采用低價優(yōu)先法計算D、按照ISO9000認(rèn)證情況，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個檔次正確答案：C46.智能制造是制造技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，從理論上來講，是智能制造的核心。A、制造機(jī)器人B、CPSC、互聯(lián)網(wǎng)D、3D打印正確答案：B47.常用的軟件需求分析方法有很多，其中面向數(shù)據(jù)流的分析方法是()。A、對象分析方法B、結(jié)構(gòu)化分析方法C、統(tǒng)一建模語言D、狀態(tài)遷移圖法正確答案：B48.以下關(guān)于項目質(zhì)量控制的敘述中，()是不正確的。A、項目質(zhì)量控制是一種過程性、糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動B、項目質(zhì)量控制是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動C、項目調(diào)整和變更是項目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果D、項目質(zhì)量的事前控制主要是對于項目質(zhì)量影響因素的控制正確答案：B49.()不屬于項目干系人管理的輸入。A、變更日志B、干系人管理計劃C、問題日志D、干系人溝通需求正確答案：C50.小張接到一項任務(wù)，要對一個新項目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。請問小張正在進(jìn)行《》。A、經(jīng)濟(jì)可行性分析B、技術(shù)可行性分析C、法律可行性分析D、運(yùn)行環(huán)境可行性分析正確答案：A51.在了解和管理干系人期望時，可以采用多種分類方法對于系人進(jìn)行分類管理。其中()方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度以及改變項目計劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。A、權(quán)力/利益方格B、權(quán)力/影響方格C、凸顯模型D、影響/作用方格正確答案：D52.在項目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）。A、項目范圍投入產(chǎn)出的合理性B、項目過程的合理性C、交付成果是否滿足質(zhì)量要求D、產(chǎn)品的范圍正確答案：A53.項目小組正在對項目需求變化數(shù)量、變化頻率以及變化方式等進(jìn)行評估，該工作屬于()的管理范疇.A、變更管理計劃B、范圍管理計劃C、配置管理計劃D、質(zhì)量管理計劃正確答案：B54.A公司剛剛中標(biāo)一個大型系統(tǒng)集成項目，其中一臺設(shè)備計劃從國外采購，近期匯率波動明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替代，這是采用了()風(fēng)險應(yīng)對策略。A、回避B、轉(zhuǎn)移C、減輕D、接受正確答案：A55.以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述中，()是不正確的。A、軟件質(zhì)量保證應(yīng)構(gòu)建以用戶滿意為中心，能防患于未然的質(zhì)量保證體系B、軟件質(zhì)量保證是一個審查與評估的活動，用以驗證與計劃、原則及過程的一致性C、在質(zhì)量保證過程中，產(chǎn)品質(zhì)量將與可用的標(biāo)準(zhǔn)相比較，也與不一致產(chǎn)生時的行為相比較D、軟件質(zhì)量保證是一系列活動，這些活動能夠提供整個軟件產(chǎn)品的適用性證明正確答案：B56.規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是()A、準(zhǔn)備對策，確保符合質(zhì)量要求B、評估績效C、建立對未來輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心D、確保項目滿足承諾的需求正確答案：A57.項目變更按照變更性質(zhì)劃分為重大變更、重要變更和一般變更，通過不同的（）來實現(xiàn)。A、審批權(quán)限控制B、變更處理流程C、變更原因處理D、變更內(nèi)容正確答案：A58.監(jiān)控項目工作過程包括了監(jiān)視和控制兩方面的活動，（）屬于控制活動A、評價測量結(jié)果B、收集績效信息C、采取預(yù)防措施D、測量績效信息正確答案：C59.以下關(guān)于項目團(tuán)隊管理的敘述中，()是不正確的A、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團(tuán)隊的管理B、項目經(jīng)理在團(tuán)隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解C、項目團(tuán)隊管理的目的是跟蹤個人和團(tuán)隊的績效，反饋和解決問題以提高項目績效D、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團(tuán)隊管理的方式和結(jié)果正確答案：B60.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實施工作的敘述中，不正確的是:()。A、在設(shè)計廣域網(wǎng)連接方式時，如果網(wǎng)絡(luò)用戶有www、E-mail等具有Imternet功能的服務(wù)器，一般采用專線連接或永久虛電路連接外網(wǎng)B、在設(shè)計網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時，應(yīng)考慮的主要因素有:地理環(huán)境、傳輸介質(zhì)與距離以及可靠性C、在設(shè)計主干網(wǎng)時，連接建筑群的主干網(wǎng)一般考慮以光纜作為傳輸介質(zhì)D、無線網(wǎng)絡(luò)不能應(yīng)用于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入正確答案：D61.某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計劃，對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行無障礙設(shè)計，不符合國家電影院設(shè)計規(guī)范及條文說明的要求，項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應(yīng)在溝通計劃中增加()的要求。A、干系人的溝通需求B、溝通制約因素C、為溝通活動分配的資源D、問題升級程序正確答案：B62.()不屬于識別風(fēng)險過程的成果。A、風(fēng)險描述格式和模板B、潛在應(yīng)對措施清單C、風(fēng)險根本原因D、已識別風(fēng)險清單正確答案：A63.關(guān)于績效評估的敘述中，()是錯誤的A、績效評估是按照一定的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量、考核、評價項目的績效水平B、評估人員一般要包括財務(wù)人員、管理人員、信息技術(shù)人員等C、績效評估主要是對項目做定性評價D、評估實施過程中，需要歸納、分析、撰寫評估報告正確答案：C64.關(guān)于制定項口管理計劃的描述，不正確的是（）。A、制定項目管理計劃時專家判斷是常用的工具和技術(shù)B、項目經(jīng)理應(yīng)基于實施細(xì)節(jié)制定項目管理計劃C、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)和風(fēng)險登記冊是制定項目管理計劃過程的輸入D、項目管理計劃確定了執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法正確答案：B65.以下關(guān)于項目成本控制的敘述中，()是不正確的。A、成本控制可提前識別可能引起項目成本基準(zhǔn)變化的因素，并對其影響B(tài)、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效C、成本控制的單位一般為項目的具體活動D、進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險正確答案：C66.能把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)過程聯(lián)系起來的信息系統(tǒng)規(guī)劃工具為()。A、P/0矩陣B、R/D矩陣C、IPO圖D、C/U矩陣正確答案：A67.軟件過程管理一般包括：啟動和范圍定義；軟件項目計劃；()；評審和評價；關(guān)閉和軟件工程度量A、軟件項目實施B、項目測試C、變更管理D、需求管理正確答案：A68.中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，()不屬于中間件A、TomcatB、WebsphercC、ODBCD、Python正確答案：D69.（）不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的A、共享企業(yè)資質(zhì)B、加快資金周轉(zhuǎn)C、降低管理費用D、提高管理水平正確答案：A70.TCP/IP參考模型分為四層:()、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層。A、物理層B、流量控制層C、會話層D、網(wǎng)絡(luò)接口層正確答案：D71.存儲轉(zhuǎn)發(fā)是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊环N形式，其問題是不確定在每人節(jié)點上的延遲時間。克服該問題最有效的方式是()。A、設(shè)計更有效的網(wǎng)絡(luò)緩沖區(qū)分配算法B、減少分組的長度C、提高傳輸介質(zhì)的傳輸能力D、設(shè)置更大的緩沖區(qū)正確答案：C72.()屬于評標(biāo)依據(jù)A、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件B、招標(biāo)文件C、施工組織設(shè)計D、公司業(yè)績正確答案：B73.在面向?qū)ο蟮幕靖拍钪校?)體現(xiàn)對象間的交互，通過它向目標(biāo)對象發(fā)送操作請求A、多態(tài)B、繼承C、消息D、接口正確答案：C74.（）屬于QA的主要職責(zé)A、組織對概要設(shè)計同行評審B、檢查工作產(chǎn)品及過程與規(guī)劃的符合性C、組織對軟件過程的改進(jìn)D、文件版本管理正確答案：B75.()不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容。A、對已識別的風(fēng)險進(jìn)行描述和定義B、風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排C、應(yīng)對策略實施后，期望的殘留風(fēng)險水平D、應(yīng)對策略實施后，項目管理人員的表現(xiàn)正確答案：D76.()可以從整體工作和每項工作層級識別和跟蹤風(fēng)險。A、WBSB、問題日志C、風(fēng)險管理計劃D、質(zhì)量核對單正確答案：A77.項目人力資源管理中對團(tuán)隊進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證團(tuán)隊可以完成項目任務(wù),關(guān)于項目人力資源的描述，正確的是()。A、新團(tuán)員加入到項目團(tuán)隊中，他們的經(jīng)驗水平將會降低項目風(fēng)險B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團(tuán)隊、建設(shè)項目團(tuán)隊三個過程C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵團(tuán)隊成員良性競爭D、項目團(tuán)隊中項目經(jīng)理的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力二者缺一不可正確答案：D78.（）執(zhí)行的步驟為:分成多個小組，每個小組開展討論:小組討論結(jié)束后主持人依次詢何婚位參與者，請每人提出一個創(chuàng)意:這種詢問可以進(jìn)行很多輪，直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意，再由全體參與者對所有創(chuàng)意進(jìn)行評審和排序。A、焦點小組B、名義小組C、引導(dǎo)式研討會D、頭腦風(fēng)暴正確答案：B79.關(guān)于知識管理的描述，不正確的是:()。A、知識包含顯性知識，隱性知識和共享知識三類B、隱性知識通常是指難以表達(dá)，隱含于過程和行動中的非結(jié)構(gòu)化C、組織結(jié)構(gòu)扁平化，決策權(quán)向下層移動，是學(xué)習(xí)型組織的特征之一D、可通過利益驅(qū)動促進(jìn)隱性知識共享正確答案：A80.不屬于典型的信息系統(tǒng)項目的特點。A、需求穩(wěn)定B、設(shè)計人員高度專業(yè)化C、智力密集型D、使用與維護(hù)的要求復(fù)雜正確答案：A81.在WBS字典中，可不包括的是()。A、工作概述B、賬戶編碼C、管理儲備D、資源需求正確答案：C82.關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)和管理的描述，不正確的是()。A、團(tuán)隊發(fā)展不一定按5個階段順序進(jìn)行，可能會跳過某個階段B、項目經(jīng)理注重運(yùn)用獎勵權(quán)利和懲罰權(quán)利，盡量避免使用專家權(quán)利C、在團(tuán)隊發(fā)展的5個階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段D、成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進(jìn)工作關(guān)系正確答案：B83.在項目采購管理的定價環(huán)節(jié)，()時不宜采用談判方式進(jìn)行定價。A、供應(yīng)商有能力準(zhǔn)確估計所需的成本B、采購要求中的諸多績效因素需要達(dá)成一致C、買方要求供應(yīng)商早期參與D、供應(yīng)商需要很長時間開發(fā)和生產(chǎn)采購的物品正確答案：A84.根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度和合法性對干系人進(jìn)行分類的是()。A、凸顯模型B、影響/作用方格C、權(quán)利/影響方格D、權(quán)利/利益方格正確答案：A85.一個組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu)，項目組在分解WBS時，()可以助項目組考電并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)B、物料清單（BOM）C、風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)(RBS)D、過程分解結(jié)構(gòu)(PBS)正確答案：A86.敏捷項目管理的流程包括構(gòu)想、推測、探索、()、結(jié)束。A、適應(yīng)B、測試C、改進(jìn)D、執(zhí)行正確答案：A87.某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運(yùn)維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項目管理辦公室()做法是不可行的。A、建立項目管理的知識庫，為各項目提供知識支持B、建立運(yùn)維運(yùn)行管理工具平臺對運(yùn)維項目統(tǒng)一管理C、成立一個監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對各項目進(jìn)行監(jiān)督管理D、建立項目人員的儲備機(jī)制為各項目提供人員應(yīng)急服務(wù)正確答案：C88.由于大型項目團(tuán)隊構(gòu)成復(fù)雜，因此在制定風(fēng)險管理計劃時，首先要考慮()。A、組織及參與項目的人員的風(fēng)險態(tài)度和風(fēng)險承受度B、項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先度清單C、風(fēng)險的應(yīng)對策略D、已識別風(fēng)險清單正確答案：A89.()不是項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)。A、產(chǎn)品的市場評價B、項目的范圍說明書C、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D、產(chǎn)品說明書正確答案：A90.在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，()一般屬于非基線配置項A、概要設(shè)計B、詳細(xì)設(shè)計C、源代碼D、進(jìn)度計劃正確答案：D91.攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過對信息流量和流向、通信頻率和長度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為()A、截取B、抵賴C、破壞D、竊取正確答案：A92.在需求文件中，()的需求可作為基準(zhǔn)使用。1可測量和可測試2項目經(jīng)理認(rèn)可3完整且可跟蹤4相對獨立無依賴A、34B、12C、13D、23正確答案：C93.以下關(guān)于項且管理計劃編制的理解中，正確的是:《)A、項目經(jīng)理應(yīng)織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應(yīng)獨立編制B、讓項自干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免C、項目管理計劃不能是概括的，應(yīng)該是詳細(xì)、具體的D、項目管理計劃的編制不能采用選代的方法正確答案：A94.TCP/IP協(xié)議族中所定義的TCP和UDP協(xié)議，實現(xiàn)了OSI七層模型中的()的主要功能。A、物理層B、網(wǎng)絡(luò)層C、傳輸層D、應(yīng)用層正確答案：C