




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
流動資產(chǎn)管理流動資產(chǎn)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,涉及到現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等資產(chǎn)的管理和優(yōu)化。課程大綱1流動資產(chǎn)管理的定義和目標(biāo)深入了解流動資產(chǎn)管理的本質(zhì)和意義。2現(xiàn)金管理掌握現(xiàn)金管理的關(guān)鍵原則和技巧,提高企業(yè)資金效率。3應(yīng)收賬款管理學(xué)習(xí)有效的應(yīng)收賬款管理方法,降低壞賬風(fēng)險。4存貨管理探討不同存貨管理策略,優(yōu)化庫存水平和成本控制。5短期投資了解短期投資工具的特性和投資決策流程。6資金融資分析不同的融資方式,選擇最優(yōu)的融資方案。7流動資產(chǎn)績效評估評估流動資產(chǎn)管理的有效性,并提出優(yōu)化建議。8案例分析通過實(shí)際案例分析,加深對流動資產(chǎn)管理的理解。流動資產(chǎn)管理的定義和目標(biāo)流動資產(chǎn)的定義流動資產(chǎn)是指可以快速變現(xiàn)的資產(chǎn),通常在一年的運(yùn)營周期內(nèi)可以轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金。流動資產(chǎn)管理的目標(biāo)流動資產(chǎn)管理的目標(biāo)是提高流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率,降低流動資產(chǎn)的成本,以及維持足夠的流動性,確保企業(yè)能夠正常運(yùn)營。現(xiàn)金管理的重要性現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,對企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要。充足的現(xiàn)金可以保障企業(yè)正常運(yùn)營,避免資金短缺導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險。合理有效的現(xiàn)金管理能提高資金使用效率,降低資金成本,提升企業(yè)盈利能力。現(xiàn)金流分析現(xiàn)金流分析是企業(yè)財務(wù)管理的核心,它能夠幫助企業(yè)了解自身的資金流動情況,并預(yù)測未來資金需求。通過分析現(xiàn)金流,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)資金短缺或過剩的風(fēng)險,并采取相應(yīng)的措施來避免或應(yīng)對這些風(fēng)險。1運(yùn)營現(xiàn)金流企業(yè)日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。2投資現(xiàn)金流企業(yè)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。3籌資現(xiàn)金流企業(yè)籌集資金產(chǎn)生的現(xiàn)金流。現(xiàn)金預(yù)算的編制1預(yù)測現(xiàn)金流入例如:銷售收入、應(yīng)收賬款收回、投資收益等2預(yù)測現(xiàn)金流出例如:采購成本、人工成本、稅費(fèi)等3編制現(xiàn)金預(yù)算根據(jù)預(yù)測的現(xiàn)金流入和流出,制定現(xiàn)金收支計劃4分析預(yù)算偏差對比實(shí)際現(xiàn)金流入和流出,分析偏差原因,及時調(diào)整預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是一個企業(yè)在未來特定時期內(nèi)預(yù)計的現(xiàn)金收支計劃,是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的重要工具。它可以幫助企業(yè)預(yù)測資金需求,控制支出,保證資金的有效利用?,F(xiàn)金預(yù)算編制是一個較為復(fù)雜的流程,需要企業(yè)對未來經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測?,F(xiàn)金管理的策略現(xiàn)金流預(yù)測準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流入和流出,為企業(yè)決策提供依據(jù),例如投資、生產(chǎn)、運(yùn)營等。優(yōu)化現(xiàn)金流縮短收款周期,延長付款周期,提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,增加現(xiàn)金流入,降低現(xiàn)金流出。投資管理將閑置現(xiàn)金投資于高收益、低風(fēng)險的金融產(chǎn)品,例如國債、定期存款,提高資金利用效率。風(fēng)險控制建立健全的內(nèi)部控制制度,防止現(xiàn)金流失,例如設(shè)立專人負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,加強(qiáng)賬目核對。應(yīng)收賬款管理定義和意義應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)而產(chǎn)生的債權(quán),反映企業(yè)的資金回籠情況。應(yīng)收賬款管理關(guān)系到企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和盈利能力,是流動資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。目標(biāo)和原則應(yīng)收賬款管理目標(biāo)是提高資金使用效率,降低壞賬損失,促進(jìn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。管理原則包括合理確定信用政策,有效控制應(yīng)收賬款規(guī)模,加快應(yīng)收賬款回收速度。應(yīng)收賬款分類按賬齡分類將應(yīng)收賬款按照其產(chǎn)生時間進(jìn)行分類,例如:當(dāng)月應(yīng)收款、上月應(yīng)收款、兩個月以上的應(yīng)收款。按客戶分類將應(yīng)收賬款按照其所屬客戶進(jìn)行分類,例如:大客戶應(yīng)收款、中小客戶應(yīng)收款。按產(chǎn)品分類將應(yīng)收賬款按照其所對應(yīng)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行分類,例如:產(chǎn)品A的應(yīng)收款、產(chǎn)品B的應(yīng)收款。應(yīng)收賬款信用政策信用期限信用期限是指企業(yè)允許客戶在賒銷后付款的時間期限。選擇合適的信用期限可以提高企業(yè)銷售額,但也會增加壞賬風(fēng)險。信用額度信用額度是指企業(yè)允許客戶在賒銷后所能賒購的最高金額。設(shè)定合理的信用額度可以控制壞賬風(fēng)險,并確保企業(yè)的資金安全。信用條件信用條件包括折扣、付款期限、逾期付款的罰款等。制定合理的信用條件可以激勵客戶及時付款,并降低企業(yè)的資金成本。應(yīng)收賬款回收1設(shè)定回收目標(biāo)明確回收目標(biāo),例如回收率和回收周期,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2制定回收策略根據(jù)客戶的信用狀況制定不同的回收策略,例如電話催收、郵件催收、上門催收等。3建立回收制度建立完善的應(yīng)收賬款回收制度,包括流程、責(zé)任、考核等,確保回收工作的順利進(jìn)行。存貨管理的目標(biāo)提高利潤率通過控制存貨成本,減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)盈利能力。滿足市場需求確保在適當(dāng)?shù)臅r間和地點(diǎn)擁有所需數(shù)量的商品,滿足客戶需求,提升客戶滿意度。提升運(yùn)營效率優(yōu)化存貨管理流程,減少庫存積壓和短缺現(xiàn)象,提高生產(chǎn)、銷售和供應(yīng)鏈的效率。降低經(jīng)營風(fēng)險通過合理的存貨管理,降低庫存積壓帶來的損失風(fēng)險,并有效應(yīng)對市場波動帶來的挑戰(zhàn)。ABC分類管理A類存貨價值占比高,約占總價值的80%。B類存貨價值占比中等,約占總價值的15%。C類存貨價值占比低,約占總價值的5%。存貨成本核算直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用原材料采購成本生產(chǎn)工人工資車間管理費(fèi)用存貨成本核算主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用。存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)存貨的流動速度,越高表示存貨流動性越強(qiáng),企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率越高。存貨控制方法11.定期盤點(diǎn)法定期盤點(diǎn)法是指在一定時間間隔內(nèi)對所有存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)的方法。22.永續(xù)盤存法永續(xù)盤存法是指對每項(xiàng)存貨的進(jìn)出進(jìn)行詳細(xì)記錄,并隨時掌握存貨的結(jié)余情況。33.ABC分類管理法ABC分類管理法是根據(jù)存貨的價值和重要程度進(jìn)行分類,對不同的類別采取不同的管理措施。44.最佳訂貨批量法最佳訂貨批量法是確定每次訂貨的最優(yōu)數(shù)量,以降低總的存貨成本。投資組合理論分散化投資將資金分配到不同資產(chǎn)類別,例如股票、債券和房地產(chǎn),以降低整體風(fēng)險。風(fēng)險與收益平衡通過調(diào)整投資組合的資產(chǎn)比例,投資者可以平衡風(fēng)險和收益,追求最佳投資回報。有效邊界代表給定風(fēng)險水平下的最高預(yù)期收益,幫助投資者優(yōu)化投資組合,獲取最大收益。投資風(fēng)險評估投資風(fēng)險評估是指對投資項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評估的過程。它可以幫助投資者了解投資項(xiàng)目的潛在風(fēng)險,并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。投資風(fēng)險評估通常包括以下步驟:識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、評估風(fēng)險和制定風(fēng)險管理計劃。市場風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險政策風(fēng)險法律風(fēng)險通過投資風(fēng)險評估,投資者可以更好地了解投資項(xiàng)目的風(fēng)險,并制定更合理的投資決策。短期投資工具銀行存款銀行存款是企業(yè)最常見的短期投資工具,安全可靠,易于變現(xiàn)。企業(yè)可選擇活期存款或定期存款,根據(jù)資金需求靈活調(diào)整。國債國債由政府發(fā)行,安全性高,利息收益穩(wěn)定。國債可分為短期國債和長期國債,企業(yè)可根據(jù)投資期限選擇合適品種。商業(yè)票據(jù)商業(yè)票據(jù)是由企業(yè)發(fā)行的短期債券,利率一般高于銀行存款。商業(yè)票據(jù)風(fēng)險相對較高,但收益率也相對較高。貨幣市場基金貨幣市場基金投資于短期、低風(fēng)險的金融工具,流動性高,收益率相對穩(wěn)定。貨幣市場基金適合閑置資金短期投資,可隨時提取資金。投資決策流程1投資目標(biāo)明確投資目的2項(xiàng)目評估分析可行性3風(fēng)險控制降低風(fēng)險4決策執(zhí)行實(shí)施方案5績效評估跟蹤效果投資決策流程是一個系統(tǒng)性的過程,需要經(jīng)過多個步驟,從確定投資目標(biāo)到實(shí)施方案,并進(jìn)行績效評估。這個流程可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險,提高投資收益率。資金融資方式銀行貸款企業(yè)向銀行借款,用于短期周轉(zhuǎn)資金需求。銀行貸款利率一般較低,但需要提供抵押或擔(dān)保。商業(yè)票據(jù)融資企業(yè)以短期票據(jù)的形式從金融機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)獲得資金。商業(yè)票據(jù)利率一般高于銀行貸款,但更靈活便捷。股權(quán)融資企業(yè)通過發(fā)行股票或其他股權(quán)方式獲得資金。股權(quán)融資不需要償還本金,但會稀釋企業(yè)股權(quán)。眾籌融資企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺向公眾募集資金,用于項(xiàng)目開發(fā)或運(yùn)營。眾籌融資門檻低,但需要進(jìn)行有效的宣傳推廣。企業(yè)銀行貸款貸款類型銀行貸款分為短期貸款和長期貸款,期限分別不超過一年和一年以上。貸款利率銀行貸款利率根據(jù)貸款期限、貸款金額、借款人信譽(yù)等因素確定。貸款條件企業(yè)需要提供相關(guān)資料,如營業(yè)執(zhí)照、財務(wù)報表等,以滿足銀行的貸款條件。票據(jù)融資11.票據(jù)貼現(xiàn)企業(yè)將未到期的商業(yè)匯票背書轉(zhuǎn)讓給銀行,銀行按票面金額扣除貼現(xiàn)利息后,支付現(xiàn)款給企業(yè),到期后由銀行向付款人收取票款。22.票據(jù)質(zhì)押企業(yè)以未到期的商業(yè)匯票作為質(zhì)押,向銀行申請貸款,銀行根據(jù)票據(jù)價值的比例發(fā)放貸款,到期后由銀行向付款人收取票款,企業(yè)償還貸款。33.票據(jù)承兌銀行承諾在票據(jù)到期日支付票款,企業(yè)可以將承兌的票據(jù)用于結(jié)算或融資,提高企業(yè)的信用水平。委托貸款委托人企業(yè)或個人,將資金委托給銀行銀行作為資金的中介機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)資金的管理和分配借款人最終使用資金的企業(yè)或個人委托貸款是一種間接融資方式,資金由委托人提供,通過銀行作為中介,最終流向借款人,銀行從中收取一定的代理費(fèi)。委托貸款通常用于企業(yè)之間或個人之間資金周轉(zhuǎn),銀行發(fā)揮信用中介作用,降低交易成本,提高資金使用效率。流動資產(chǎn)績效評估流動資產(chǎn)績效評估是企業(yè)對流動資產(chǎn)管理效率和效益的綜合評價,旨在識別管理中的優(yōu)勢和不足,為優(yōu)化管理策略提供依據(jù)。評估指標(biāo)主要包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等,這些指標(biāo)反映了流動資產(chǎn)的利用效率和資金占用情況。10%流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)流動資產(chǎn)的利用效率,越高越好。20%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)反映應(yīng)收賬款的回收效率,越低越好。30%存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)反映存貨的周轉(zhuǎn)速度,越低越好。40%現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)現(xiàn)金的利用效率,越高越好。主要指標(biāo)分析流動比率衡量企業(yè)短期償債能力速動比率反映企業(yè)流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力現(xiàn)金比率反映企業(yè)償還短期債務(wù)的即時支付能力存貨周轉(zhuǎn)率衡量企業(yè)存貨管理效率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)應(yīng)收賬款管理效率管理水平分析11.現(xiàn)金管理效率分析現(xiàn)金流入、流出和周轉(zhuǎn)率,評估現(xiàn)金管理是否高效。22.應(yīng)收賬款管理水平評估應(yīng)收賬款的回收率、壞賬率,以及信用政策的有效性。33.存貨管理水平分析存貨周轉(zhuǎn)率、庫存積壓情況,評估存貨管理是否合理。44.投資管理水平評估投資組合的收益率和風(fēng)險,分析投資決策是否合理。優(yōu)化建議提高現(xiàn)金流效率優(yōu)化現(xiàn)金流預(yù)測和管理,減少資金閑置,提高資金使用效率。合理安排資金流入和流出時間,降低資金成本,提高資金使用效率。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)周期,降低壞賬風(fēng)險,提高應(yīng)收賬款管理效率。建立完善的應(yīng)收賬款催收機(jī)制,及時回收應(yīng)收賬款,確保資金回籠。案例分享介紹一個成功案例,展示流動資產(chǎn)管理的最佳實(shí)踐,例如,一家公司通過優(yōu)化應(yīng)收賬款管理,縮短回款周期,提高資金周轉(zhuǎn)效率。展示另一個失敗案例,說明不重視流動資產(chǎn)管理帶來的負(fù)面影響,例如,一家公司因存貨積壓導(dǎo)致資金占用過多,影響了經(jīng)營效率??偨Y(jié)與展望流動資產(chǎn)管理的重要性高效的流動資產(chǎn)管理可以提升企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。未來發(fā)展趨勢隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)將進(jìn)一步應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)來優(yōu)化流動資產(chǎn)管理。學(xué)習(xí)建議持續(xù)學(xué)習(xí),掌握最新知識和方法,不斷提升自身流動資產(chǎn)管理能力。課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼杉木林地買賣合同
- 對講機(jī)購銷合同
- 手房中介購房合同
- 網(wǎng)絡(luò)工程合同協(xié)議
- 鍋爐采購合同
- 交通行業(yè)智能交通管控方案
- 鋼筋購買銷售合同
- 衛(wèi)星通信系統(tǒng)建設(shè)工程承包合同
- 勞動合同和人力資源公司簽訂
- 光伏安裝勞務(wù)分包合同
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第八章 視力障礙患者的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 透析患者的血糖管理
- 漢堡王行業(yè)分析
- 人教版數(shù)學(xué)三年級下冊全冊雙減同步分層作業(yè)設(shè)計 (含答案)
- 肝硬化“一病一品”
- 2024大型活動標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊
- 大學(xué)美育十六講六七講
- 瀝青拌合站講義課件
- 《快遞實(shí)務(wù)》 教案 項(xiàng)目三 快遞收件業(yè)務(wù)操作、項(xiàng)目七 快遞保價與賠償業(yè)務(wù)
- 《逆向建模與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計》課程標(biāo)準(zhǔn)
- AI時代的藝術(shù)創(chuàng)作與表達(dá)
評論
0/150
提交評論