小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織方案方案

小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織方案方案

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程

施工組織設(shè)計

XXXXXXXXXXX有限公司編制

XXXXX

InteHigentSystemlntegratedCO.,LTD

編制日期：2015年8月

設(shè)計XXX審核XXX

電話XXX

批準(zhǔn)XXX

手機XXX聯(lián)系人XXX

XXXXXXXXXXXXX有限公司

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

目錄

3。工程概況及編制依據(jù)。錯誤!未定義書簽,

3.1。工程概述b錯誤!未定義書簽。

3o2.工程特點。錯誤!未定義書簽。

3,4。編制依據(jù)?錯誤!未定義書簽。

4.施工部署。錯誤!未定義書簽。

43項目管理框架。錯誤!未定義書簽。

5。1.熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料。錯誤!未定義書簽。

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備電通。錯誤!未定義書簽。

6o1施工工期。錯誤!未定義書簽。

7,工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施?錯誤!未定義書簽。

7.2o質(zhì)量管理18。

703.工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢，錯誤!未定義書簽。

8O1,勞動力計劃?錯誤!未定義書簽。

82主要施工工具安排計劃。錯誤!未定義書簽°

9.2。視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)6錯誤!未定義書簽。

9.3.背景音樂系統(tǒng)。錯誤!未定義書簽。

9。4.周界防范系統(tǒng)?錯誤!未定義書簽。

9。5。電子巡更系統(tǒng)。錯誤!未定義書簽。

9o7.車輛管理系統(tǒng)。錯誤!未定義書簽。

9o8.LED信息發(fā)布系統(tǒng)6錯誤!未定義書簽。

9.9。電梯智能控制系統(tǒng)。錯誤!未定義書簽。

10.2,竣工驗收清單6錯誤！未定義書簽。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

10.3。竣工驗收程序。錯誤!未定義書簽。

12.2。服務(wù)響應(yīng)時間。錯誤!未定義書簽。

12.3。具體維護措施。錯誤!未定義書簽°

13.20安全管理70。

13o3.防火安全。錯誤!未定義書簽。

13.4.防雷措施。錯誤!未定義書簽。

13.5.防水措施。錯誤!未定義書簽。

13.8。雨季施工措施保證措施,錯誤!未定義書簽。

13.10.施工場地總平面規(guī)劃6錯誤!未定義書簽。

13.11.成品保護。錯誤!未定義書簽。

15o工程管理6錯誤!未定義書簽。

16o本項目對用戶投資的保證體系。錯誤!未定義書簽。

17.資質(zhì)證明文件?錯誤!未定義書簽。

18.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。錯誤!未定義書簽°

XXXXXXXXXXXXXX有限公司1

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

1.投標(biāo)書編制綜合說明

致：

首先感謝貴方所給予我公司的這次機會，參加“XXXX項

目智能化系統(tǒng)”項目的投標(biāo)工作,我公司十分珍惜這次機會，秉

著認真、務(wù)實的態(tài)度,在收到貴公司的招標(biāo)文件后，我公司專門

組織了技術(shù)骨干，組成專門小組，認真學(xué)習(xí)和研究施工招標(biāo)文

件及相關(guān)資料文件、熟悉施工圖紙并踏勘施工現(xiàn)場、收集資料.

結(jié)合本工程的施工特點與技術(shù)難點，共同就項目主要工程的施

工方法、工藝、質(zhì)量與進度控制等技術(shù)問題進行了多方案的討

論，以保證投標(biāo)技術(shù)方案的針對性、先進性、可行性、完善性

和商務(wù)報價的合理性，對該項目在施工全過程中可能影響的各

種因素有了全面的思想準(zhǔn)備和組織技術(shù)上的準(zhǔn)備。我單位有充

分的信心和把握，能確保本工程能如期、安全、文明、高質(zhì)量

地完成。

一、投標(biāo)報價編制依據(jù)

1.本工程招標(biāo)文件、提供的工程量清單、招標(biāo)項目的設(shè)計

圖紙并結(jié)合以往實施同類型工程的施工經(jīng)驗及技術(shù)參系來進行

編制6

2.國家和蘇州市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程造價的其它

現(xiàn)行文件和規(guī)定。3.各級建設(shè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工

程施工、技術(shù)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及安全、文明施工

等規(guī)定。

二、投標(biāo)報價編制說明

1O本次投標(biāo)報價為工程總造價報價，由分部分項工程量

清單報價、措施項目報價、其他項目報價、規(guī)費項目報價和稅

金項目報價五部分組成。分部分項工程量清單報價，

其所報單價為綜合單價，包括了人工費、材料費、機械費、

管理費、稅金以及利潤等，并已綜合考慮到現(xiàn)場條件中人工、

材料、機械價格波動的風(fēng)險。

2.本工程措施項目清單的環(huán)境保護、文明施工、安全施工、

臨時設(shè)施四項費用的范圍。

3.規(guī)費項目報價知稅金項目報價按照國家及蘇州市行業(yè)

建設(shè)主管部門規(guī)定的計費基數(shù)和費率投報.稅金以分部分項工

程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費之和為基數(shù)乘以納稅地

費率計算。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司2

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計4.根據(jù)本次工

程量清單中要求提供材料單價、要求綜合單價分析的內(nèi)容，投

標(biāo)人己作出實質(zhì)性響應(yīng)，按提供的格式進行了填報.

5。本工程有關(guān)建筑施工企業(yè)外來從業(yè)人員綜合保險費，

已包含在投標(biāo)單位的投標(biāo)總報價中。

三、施工工期要求

根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程要求工期為27日歷天，并已考慮

各工種及各專業(yè)交叉施工等因素。一旦中標(biāo)，則為合同總工期。

實際開工日期以建設(shè)單位發(fā)出的開工令為準(zhǔn)?？⒐と掌谝园雌?/p>

完成或以有關(guān)部門竣工驗收通過為準(zhǔn)。四、施工質(zhì)量要求的承

諾

嚴格按照施工圖設(shè)計要求和現(xiàn)行國家規(guī)范紐織施工，確保

工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的“一次驗收合格率10

0%”并滿足招標(biāo)要求.

自報質(zhì)量等級違約的處罰承諾煙我方原因達不到自報質(zhì)

量等級標(biāo)準(zhǔn)，我方承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)質(zhì)量違約金，同時不

免除我方對工程質(zhì)量缺陷的整改責(zé)任。五、工程安全、文明施

工與環(huán)境保護的承諾

安全文明施工承諾：施工現(xiàn)場嚴格按照蘇州市安全文明有

關(guān)規(guī)定施工，施工期間無重大安全事故且不影響現(xiàn)場道路、工

地沿線單位與居民的出入通道暢通等，若違反或被有關(guān)部門查

處，我方將承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、項

目經(jīng)理進駐工地的承諾

我單位承諾；如一旦中標(biāo)，本投標(biāo)文件中擬派的項目經(jīng)理

及專業(yè)技術(shù)管理人員，與實際施工時的項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)管

理人員保持一致Q一旦我單位中標(biāo)，注冊建造師在本工程工地

工作時間不少于90%,項目經(jīng)理專職負責(zé)施二現(xiàn)場工作，不

兼職其他工程項目。

項目經(jīng)理進駐工地承諾：常駐現(xiàn)場每月不少于25天，缺

崗、遲到、早退將處以1000元/天次進行處罰，超過10次應(yīng)

按照合同總額的10%進行處罰。七、竣工資料提交

本工程竣工驗收后二個月內(nèi)完成并提交包括竣工結(jié)算資料

在內(nèi)的本工程完整的竣工資料.

八、環(huán)境保護承諾

環(huán)境保護承諾:在施工過程中，如因我方原因?qū)е鹿こ讨?/p>

邊環(huán)境污染、嚴重擾民引起周邊居民投訴，我方愿接受相應(yīng)經(jīng)

濟處罰。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司3

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計九、投標(biāo)報價

編制承諾

結(jié)合本工程的特點及招標(biāo)文件對本工程的工期、質(zhì)量、安

全文明施工等方面的要求，我們通過認真研究分析，在理解并

承諾招標(biāo)文件要求的全部條款的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實力,考慮一

切風(fēng)險因素后，愿以最優(yōu)惠的報價，承擔(dān)本項目的施工管理。如

若中標(biāo)，本次的報價工程取費賽率、分部分項清單報價以及招

標(biāo)文件所要求自行填報的各項價格等均予以閉口包干，今后一

律不作調(diào)整。

我公司重視對貴方的承諾，一旦中標(biāo)，將認真履行上述諾

言，精心設(shè)計、精心施工、精心管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們充

分認識到貴方對承建本工程所強調(diào)的重要意義及所肩負的責(zé)任,

我公司衷心希望能通過這次施工投標(biāo)競爭能贏得為貴方的信賴。

我們決心使這項工程成為建筑智能化施工的精品，為“玉景天筑

項目智能化系統(tǒng)”貢獻我們的力量。

XXXXXXX系統(tǒng)集成有限公司

2015年8月15日XXXXXXXXXXXXXX有限公司4

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

2.公司簡介

XXXX有限公司成立于2006年，公司本著“誠信服務(wù),科

學(xué)創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，長期致力于“以智能技術(shù)為核心，集建筑

智能化總體解決方案提供商、建筑智能化系統(tǒng)集成商和服務(wù)商,

智能技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資商于一體的，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的

高科技公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。全公司員工經(jīng)過近年的不懈

努力，公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，公司已成為一家專業(yè)提供建筑

智能化系統(tǒng)（樓宇自控系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、

程控交換機系統(tǒng)、衛(wèi)星系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、

門禁一卡通系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)及IBMS集成

軟件）、計算機信息系統(tǒng)（計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系

統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全、工具軟件及應(yīng)用軟件）、各類應(yīng)用管理軟件的

系統(tǒng)總體設(shè)計、系統(tǒng)工程安裝調(diào)試、軟件開發(fā)、系統(tǒng)總集成、

通信和寬頻工程并從事光、電、通信、管道工程、技術(shù)咨詢和

服務(wù)等全方位業(yè)務(wù)的優(yōu)秀系統(tǒng)集成商和服務(wù)商。

隨著時代的進步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對智能建筑無論

從設(shè)計功能，技術(shù)規(guī)范，還是施工質(zhì)量,進度，都提出了更高的

要求，國家政府，行業(yè)主管單位也加強了規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的制定，

落實及檢查。公司自成立以來，非常注重對設(shè)計，施工，服務(wù)

等各環(huán)節(jié)的建設(shè)與管理，通過加大流程管理，人員培訓(xùn)，崗位

考核等力度,使公司的各項成績均較健康的穩(wěn)步增長.

公司為不同建筑的智能化建設(shè)提供從咨詢顧問、方案設(shè)計、

項目管理、技術(shù)開發(fā)和維護保養(yǎng)的一站式的總體解決服務(wù)。承

接的典型項目（弱電總包）包括有張家港市城市投資發(fā)展有限

公司開發(fā)的多個小區(qū)弱電項目，以及多家房產(chǎn)公司開發(fā)的小區(qū)

弱電項目等智能化總體解決項目。公司憑借先進的智能方案和

技術(shù)、過硬的項目管理和工程質(zhì)量，在客戶和市場方面贏得了

良好的“口碑效應(yīng)”。工程質(zhì)量合格率100%,從未有過重大質(zhì)

量事故。

公司“以人為本、客戶導(dǎo)向''的經(jīng)營理念和人性化的管理方

式，吸引了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，形成了一支，協(xié)作進取、

擅于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，的員工隊伍，

公司堅持“以市場引導(dǎo)創(chuàng)新，以創(chuàng)新服務(wù)客戶，以服務(wù)

創(chuàng)造價值"價值觀。公司非常重視深入研究客戶行業(yè)發(fā)

展、業(yè)務(wù)特性,現(xiàn)實和未來的需求變化，以把握客戶

行業(yè)發(fā)展趨勢作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心,形成了鮮明的經(jīng)營

特點和優(yōu)勢。公司憑XXXXXXXXXXXXXX有限公司5

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計借多年積累的

技術(shù)能力、質(zhì)量控制和項目管理等系統(tǒng)集成經(jīng)驗，追求技術(shù)上

最大系統(tǒng)運行效率、經(jīng)濟上最高性能價格比、服務(wù)上與國際接

軌的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供最佳解決方案，創(chuàng)造多贏效應(yīng)。憑

借明確的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營理念、精煉的企業(yè)文化、優(yōu)秀的員工

隊伍、嚴格的管理制度，公司各項業(yè)務(wù)得以迅猛發(fā)展，經(jīng)濟效

益與社會效益同步提升。目前公司客戶群體已達上百個，業(yè)務(wù)

覆蓋面已形成以張家港為中心、向全國輻射的龐大網(wǎng)絡(luò)。

公司以自身實力和發(fā)展速度贏得了眾多著名廠商長期穩(wěn)定

的合作或代理關(guān)系。通過對各廠商先進設(shè)備、技術(shù)的掌握和專

業(yè)認證，致達公司各專業(yè)技術(shù)人才可依據(jù)客戶的投資規(guī)模、應(yīng)

用需求、產(chǎn)品選型等要求為其提供軟硬件結(jié)合的完整系統(tǒng)集成

解決方案、技術(shù)咨詢報告、售后服務(wù)支持等服務(wù)。公司在與國

內(nèi)外著名廠商長期合作中建立起穩(wěn)定長期技術(shù)支持與保障體系。

同時，為保障客戶的權(quán)益，公司設(shè)立技術(shù)支持熱線，由這些工

程師及時提供解決方案，確保用戶的系統(tǒng)一直處于最佳運行狀

態(tài)。

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XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

3?工程概況及編制依據(jù)

3.1.工程概述

工程名稱：XXXX項目智能化系統(tǒng)工程

由XXXXXXXXX有限公司建設(shè)的XXXXXX項目，位于

張家港市塘橋鎮(zhèn)維達路以東，北京路以南。該項目由7棟高層

住宅樓、商業(yè)用房、地下車庫（含人防）等組成。工程范圍:7

棟高層住宅樓、商業(yè)用房、地下車庫（含人防）的數(shù)字樓宇可

視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁及社區(qū)

一卡通系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、室外背景音樂系統(tǒng)、社區(qū)局域

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電梯智能控制系統(tǒng)、LED信息發(fā)布系統(tǒng)、機房及

防雷接地、綜合管路以及圍墻周界安全防范系統(tǒng)；

施工工期：2016年5月底前竣工

本項目實施規(guī)范，滿足招標(biāo)文件要求的系統(tǒng)，并且完成系

統(tǒng)建設(shè)所需要的配套工作，包括但不限于以下部分：

10全套設(shè)備的采購和安裝。

2O系統(tǒng)安裝、調(diào)試.

3.線纜、輔材、備品、備件采購。

4,配套線纜保護管的預(yù)埋以及線纜敷設(shè)。

5。工程相關(guān)報批.續(xù)的辦理°

6.安全文明施工指施.

7.系統(tǒng)建設(shè)所需的運輸、保險、勞務(wù)、保管及保修維護

等所有相關(guān)工作。

8。建設(shè)方有權(quán)在建設(shè)過程中調(diào)整施工范圍。工程質(zhì)量目

標(biāo):達到國家《智

能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50339—2003)中規(guī)

定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保工

程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程0

XXXXX項目智能化系統(tǒng)工程所含的主要工作內(nèi)容為：

系統(tǒng)所有設(shè)備、器材、線纜及一切相應(yīng)材料的供貨、安裝、調(diào)

試、人員培訓(xùn)、驗收交付、質(zhì)保期服務(wù)等，包括但不限于以下

幾個方面：

①按照施工圖紙圖紙嚴格進行施工。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司7

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

②在規(guī)定的交貨地點，會同發(fā)包方開箱驗收，并保管貨物。

③將貨物從交貨地點運輸至安裝位置.

④進入施工現(xiàn)場后進行各個系統(tǒng)的配線安裝等工作。

⑤施工前認真給施工班組進行施工技術(shù)及安全交底，做好

材料、設(shè)備采購工作及工機具準(zhǔn)備。

⑥提供安裝過程中所需的臨時材料和配件、工具.

⑦設(shè)備定位、復(fù)核，與有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào).

⑧配合有關(guān)單位嚴格按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50339-2003)完成驗收。

⑨系統(tǒng)移交。在保修期內(nèi)，對整個工程進行維護保養(yǎng)工作。

32工程特點

XXXXX項目智能化系統(tǒng)工程的最大特點就是施工量大、

系統(tǒng)多。

1)本項工程施工技術(shù)、質(zhì)量要求高，根據(jù)標(biāo)書要求，本

項工程無論是設(shè)備的選型或系統(tǒng)的統(tǒng)一配置都處于一種高起點。

建設(shè)方在這一點上具有長遠的目光，其意義是極其深遠的,對

此我公司將在安裝及現(xiàn)場督導(dǎo)工作中堅持以科學(xué)的態(tài)度對待每

一個具體問題，使整個系統(tǒng)具有可靠性、模塊化、方便性的特

點，并以嚴格、高效、規(guī)范的工程管理，確保效果、環(huán)境、安

裝、調(diào)試四者有機結(jié)合，整體美觀協(xié)調(diào).

2)工程進度控制復(fù)雜本工程工程量大，質(zhì)量要求高。如何

控制進度是確保工程如期完成的極其重要的問題。我公司充分

認識到這一點，并以此為動力，發(fā)揮在安防工程施工領(lǐng)域的技

術(shù)及人才優(yōu)勢，做到科學(xué)組織、合理施工。

3.3.施工關(guān)鍵技術(shù)

施工圖設(shè)計交底:施工人員不僅要熟悉智能化系統(tǒng)的施工

圖紙，還要熟悉機房布置、系統(tǒng)構(gòu)成、環(huán)境、智能化系統(tǒng)點的

位置，而且要深入現(xiàn)場進行實地考察，這樣才能理解設(shè)計的宗

旨，提高安裝質(zhì)量。

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XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

管線敷設(shè)：線纜的交接要求準(zhǔn)確到位、標(biāo)識清楚無誤，設(shè)

備的安裝要求符合相關(guān)規(guī)范，爭取一次性調(diào)試成功?特別是要

注意綜合布線、樓宇對講系統(tǒng)連接，要做到規(guī)范、準(zhǔn)確和防水.

調(diào)試方案的編制及實施：系統(tǒng)編制調(diào)試方案和組織調(diào)試小

組，報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)，抄送相關(guān)配合單位，督促實施檢查。

34編制依據(jù)

GB12663防盜報警控制器通用技術(shù)條件

GB20815-2006視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備

GB50198-2011民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范

GB50303建設(shè)電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50343建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范

GB50348—2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范

GB5394入侵報系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范

GB50395視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范

GB50396—2007出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范

GB50057—2010建筑物防雷設(shè)計規(guī)范

GB17565-207防盜安全門通用技術(shù)條件

GB/T28181—2011安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、

交換、控制技術(shù)要求

GB/T21741住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)通用技術(shù)要求

GB/T5314—2D06智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

GB/T20299-2006建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

GB/T7401彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法

GB/T7946—2008脈沖電子圍欄及其安裝和安全運行

GA308-2001安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

GA/T72樓寓對講系統(tǒng)及電控防盜門通用技術(shù)條件

GA/T75安全防范工程程序與要求

GA/T644電子巡查系統(tǒng)技術(shù)要求

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XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

GA/T669.1城市監(jiān)控報警系統(tǒng)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第1部分:通用技術(shù)要求

GA/T678—2007聯(lián)網(wǎng)型可視對講系統(tǒng)技術(shù)要求

4.施工部署

根據(jù)XXXXX項目智能化系統(tǒng)工程的特點公司研究決定

采用分組同時進行，流水線作業(yè)的方式進行施工,這樣才能保證

在要求的工期內(nèi)工程順利的完工。

1）分組同時進行施工：根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況分段、分

組同時展開施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排施工工作。

2）流水線作業(yè):每個組的施工按施工的流程分弱電橋架的

敷設(shè)、綜合線纜的敷設(shè)、前端設(shè)備的安裝、機房設(shè)備安裝、線

纜的測試、系統(tǒng)的整體調(diào)試。

3）施工順序:每個區(qū)的施工先確定橋架線管的敷設(shè)，綜合

線纜的敷設(shè)，前端設(shè)備的安裝,綜合點位安裝，中心機房設(shè)備安

裝；

根據(jù)玉景天筑項目智能化系統(tǒng)工程施工特點，我們設(shè)立項

目總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、項目工程師、

施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員等.

41項目管理框架

由于本工程的重要性，公司決定抽調(diào)精干、具有豐富工程

經(jīng)驗的、組織實施過類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔(dān)任，采用

項目經(jīng)理負責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程項目組所有現(xiàn)場

人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資

源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司1

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

施工管理組織結(jié)構(gòu)圖

XXXXXXXXXXXXXX有限公司11

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

工程管理流程圖

XXXXXXXXXXXXXX有限公司12

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計4.2.項目管理人

員和技術(shù)管理人員的資料

主要施工管理人員表

機

構(gòu)

職務(wù)

項目總監(jiān)

總部技術(shù)負責(zé)人

質(zhì)量負責(zé)人

項目經(jīng)理

項目工程師

現(xiàn)

場

施工員

質(zhì)檢員

材料員

安全員

預(yù)算員

姓名

XXXX

XXXX

XXXX

xxxx

XXXX

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

xxxx

職稱

高級工程師/項目經(jīng)理

工程師/項目經(jīng)理

助理工程師

高級工程師/項目經(jīng)理

助理工程師

助理工程師

助理工程師

助理工程師

助理工程師

助理工程師

整個施工程序上來看，基本上分為五個階段，系統(tǒng)規(guī)劃、

設(shè)備采購進場、工程施工、調(diào)試驗收、運行維護管理,要求在

各個施工過程中，勞動力和技術(shù)力量的配置要做到相對固定，

又要靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到

統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工6

其人力資源初步計劃如上表所示,但人力資源滬劃是隨著工程

情況的進展和變化而改變的，項目組進入現(xiàn)場后必須對人力資

源計劃有前瞻性，提前向項目經(jīng)理部提出計劃，由項目經(jīng)理部

統(tǒng)一調(diào)配。

總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述：公司本部是玉

景天筑項目智能化系統(tǒng)工程指揮部是項目的最高負責(zé)

部門,全力支持現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作，統(tǒng)一調(diào)配施工

單位和我公司內(nèi)部的各種資源、協(xié)調(diào)各部門的行動，

建立快速反應(yīng)和緊急處理機制，保障工程圓滿完成。

現(xiàn)場項目經(jīng)理部負責(zé)工程的具體實施和協(xié)

XXXXXXXXXXXXXX有限公司13

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計調(diào)工地各方關(guān)

系,直接管理系統(tǒng)項目組，現(xiàn)場項目經(jīng)理由項目工程總監(jiān)指派，

系統(tǒng)由現(xiàn)場施工組、設(shè)備、材料組、質(zhì)量監(jiān)理紐、技術(shù)支持組、

后勤管理組和辦公室等組成.

221專業(yè)管理層專業(yè)管理層是由項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、

施工組組長、專業(yè)工程師、資料員、安檢員、質(zhì)檢員、材料員

等人員組成，完成整個工程的過程管理工作.

1）項目總監(jiān)為公司本部在玉景天筑項目智能化系統(tǒng)工程

的直接管理負責(zé)人，負責(zé)管理整個項目人員的調(diào)配、項目組與

公司各部門的溝通，以及整個項目的工程質(zhì)量控制。

2）項目經(jīng)理為該現(xiàn)場的總負責(zé)人，全面負責(zé)本工程的施工

管理工作。項目經(jīng)理的具體工作概括起來就是計劃、協(xié)調(diào)、控

制等管理工作，以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使最高技術(shù)決策人的

決斷權(quán)利.

3）施工組組長是本組具體的施工負責(zé)人，負責(zé)本組的施

工規(guī)劃、人員調(diào)配、工程質(zhì)量、工程進度的控制。

4）專業(yè)技術(shù)負責(zé)人為該項目的技術(shù)總負責(zé)，全面負責(zé)工

程實施、施工中

的協(xié)調(diào)和工程師隊伍的管理，是工程按期、按質(zhì)完成的重

要保證。

5）工程秘書負責(zé)招投標(biāo)文件、技術(shù)資料、會議紀要、工

作聯(lián)系函、工程預(yù)決算、工程質(zhì)量、工程報檢、隱蔽工程記錄、

測試報告、安全生產(chǎn)和文明施工等方面資料的歸檔管理工作Q

6）現(xiàn)場工程師負責(zé)工程施工的計劃落實工作，確保工程

嚴格按照進度計劃執(zhí)行，并及時反饋施工過程所出現(xiàn)的問題，

為項目經(jīng)理決策提供第一手資料。

7）專業(yè)工程師負責(zé)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序

管理點的順利實

施。

8）材料員負責(zé)本工程所需材料的采購、保管、發(fā)放與管理。

9）質(zhì)檢員負責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

10）安全員負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司14

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

5.施工規(guī)劃

5.1.熟悉、審查施二圖紙和相關(guān)資料

1）使施工技術(shù)人員和管理人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙

的設(shè)計意圖結(jié)構(gòu)

特點和技術(shù)要求.通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和

錯誤,使其在施工開

始之前改正，為項目的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計圖

紙Q避免對下一道施

工工序造成影響。

2）熟悉技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計的原始資料設(shè)計、施工驗

收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定.

3）根據(jù)內(nèi)容了解整個系統(tǒng)的分布。

4）程序施工圖紙的自審階段:組織公司有關(guān)工程技術(shù)人員

對圖紙進行熟悉，

寫出自審圖紙記錄.記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)

計圖紙的有關(guān)建議

由發(fā)包建設(shè)單位主持，總包施工單位和監(jiān)理單位參等。施

工圖紙的會審階段：

加形成“圖紙會審紀要”，參加單位共同會簽、蓋章，由建

設(shè)單位正式行文，

作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。

5.2.物資準(zhǔn)備

材料和設(shè)備是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，物資的準(zhǔn)備

工作必須在工程

開工之前完成.

1）設(shè)備材料的準(zhǔn)備依據(jù)是施工預(yù)算，按照施工進度計劃要

求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間進行匯總，編制材料需要量

計劃.

2）加工件的準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算提供的加工件的名稱、規(guī)格、

質(zhì)量、數(shù)量

及供應(yīng)渠道編制計劃。

3）安裝機具的準(zhǔn)備根據(jù)施工方案及進度,確定施工機械

的類型、數(shù)量和進XXXXXXXXXXXXXX有限公司15

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

場時間.

53勞動力組織的準(zhǔn)備

1）建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)堅持合理分工與密切合作的原

則，選擇有經(jīng)驗、

有創(chuàng)新精神、有工作效率的人進入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

2）建立精干的施二隊伍

堅持合理、精干的原則，認真考慮專業(yè)、工種的合理配合,

技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，符合流水施工組織方

式的要求，制定勞動力需要計劃.

3）集結(jié)施工力量組織勞動力進場按照開工日期和勞動力

計劃，組織勞動力

進場。同時進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并

安排好員工的生活。

4）向施工人員進行施工組織計劃和技術(shù)交底保證項目嚴格

按照設(shè)計圖紙、

施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行

施工。

交底的內(nèi)容有：項目的施工進度計劃，施工工藝、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施工驗收規(guī)范以及圖紙會審所確定的有關(guān)

部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備電通：落實

電力供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力及照明設(shè)備的正常運行

用房：安排生產(chǎn)、辦公、生活、居住和物料存儲的用房安

全:設(shè)置消防、保

安設(shè)施。

材料：申請物料進場。

54施工的場外準(zhǔn)各

提交開工申請報告.從技術(shù)上協(xié)助甲方完成技防辦有關(guān)申

請手續(xù)Q

6.施工進度計劃及保證措施

6.1.施工工期

該工程的施工工期為：270天。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司16

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

為保證項目中標(biāo)后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成，我們將在

接到中標(biāo)通知并且在合同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān)理工程師提

交一份適合于整個工程的施工規(guī)劃和主要工序的施工詳圖、與

施工方案,供監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

?施工進度計劃工程進度計劃表見本文件施工進度計劃表

附件。

施工進度的保證措施為確保工程任務(wù)按時完成，工程進度

保證措施從如下幾方面入手：

6.1.1。充分做好施工準(zhǔn)備組織功底深厚的技術(shù)班子。挑選

各專業(yè)技術(shù)人員，進行施工前的技術(shù)交底。集中各小隊施工負

責(zé)人，銜接好施工范圍。施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進

入正常狀態(tài),減少磨合期;認真做好圖紙會審與技術(shù)交底；組織

工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各

種材料的供應(yīng)與設(shè)備的采購計劃。在施工工作開始前，辦理妥

當(dāng)實施本工程所必須的一切施工許可證并提交采購人備案，否

則采購人有權(quán)按照合同條款指示中標(biāo)人暫停工程，直到本條內(nèi)

容被執(zhí)行。在施工工作開始前，提交施工圖（包括操作和維護

程序），供采購人批準(zhǔn).施工圖應(yīng)詳細說明所有設(shè)備、部件的

安裝、測試和試運行的順序和采取何種處理確保設(shè)備的正常功

能、避免設(shè)備損壞和影響使用壽命，以及電纜的埋設(shè)、連接和

測試等,施工方法和工藝要求符合國家和通信、電子、機械行

業(yè)有關(guān)機電設(shè)備的安裝規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。所有機電設(shè)備的

安裝均采用下走線方式。所有設(shè)備按施工圖的指示進行固定和

連接。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。在施工現(xiàn)場遵守采

購人規(guī)定的任何有關(guān)工程和安全的特殊規(guī)定.

6.1.2強化施工組織及協(xié)調(diào)為確保按時完工，協(xié)調(diào)好各

專業(yè)的配合，必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。

6.1.3選用高素質(zhì)專業(yè)施工隊伍本工程量較大，質(zhì)量要

求高;因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)

好、技術(shù)水平高，曾經(jīng)做過大型安防工程的施工隊伍。

6.1.4搞好設(shè)備材料供應(yīng)施工中根據(jù)施工進度計劃和施工

預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供

應(yīng)、確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù).按材料計劃做好材

料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并作好發(fā)放與保

管工作.

6.1.5加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分

階段工期控制目標(biāo)，根XXXXXXXXXXXXXX有限公司17

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計據(jù)總控計劃、

分段計劃以及用戶不同時期對工程工期的要求,適時制定更加

詳細的進度計劃，每周檢查、對比、分析、找出關(guān)鍵問題，嚴格

按計劃進度完成。

601o6依靠科技進步，加快施工進度利用公司擁有的

現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定

切實可行，經(jīng)濟有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快

施工進度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真

機，打印機等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。

6.17搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力量確保重

點，在人力，物資，機具等方面給予本工程以充分的保證。職

能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導(dǎo)項目部組織實施。通過計劃進度與

實際進度的比較，及時調(diào)整計劃，采取補救措施。注意搞好與

建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時溝通信息，顧全大局，服從

貴公司的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資

省，質(zhì)量高Q

7.工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

7.1.質(zhì)量目標(biāo)

該

中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保安防體系工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)

質(zhì)工程工，

程項目施工過程的質(zhì)量管理嚴格遵照《建筑工程施工質(zhì)量

驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》》按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的(GB

50339-2003)規(guī)定，強調(diào)“驗評分離、強化驗收、完善手段、

過程控制”對實施過程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理質(zhì).

量我們強調(diào)對安防體系工程實施全過程進行質(zhì)量檢查和功

能檢測，突出了過程控制和管理，以保證工程質(zhì)量目.

標(biāo)為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們抽調(diào)公司最精干、具有豐

富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級工程

管理人員，為同時本工程工作的技術(shù)工人和操作人員均受過專

門的培訓(xùn)和具有多年同類型項目施工經(jīng)驗，：并已取得政府和

有關(guān)管理機構(gòu)規(guī)定的行業(yè)上崗證書°達

到

72質(zhì)量管理

國

家

體系實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，積極開展質(zhì)量管理

(QC)小組的活動，

XXXXXXXXXXXXXX有限公司18

智

能

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，層層落實質(zhì)量職責(zé),

明確質(zhì)量責(zé)任，

爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)樣板工程。

質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量總負責(zé)。

質(zhì)量監(jiān)督

現(xiàn)場管理。

質(zhì)量檢查

質(zhì)檢員

施工質(zhì)量監(jiān)察

施工操作

建立由下向上施工質(zhì)量負責(zé)機制6

73工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢

7.3.1強大的公司資源我們采用公司三級管理，一級支援:

公司總部作為項目指揮部，現(xiàn)場項目經(jīng)理部為二級、技術(shù)支持

項目組施工組為三級組成的三級管理.在多年的三級管理中，

我公司在項目經(jīng)理部與工程項目指揮部的工作配合已形成默契,

這樣可以大大減輕現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作，有更多的時間參與

現(xiàn)場工程中的施工及協(xié)調(diào)管理工作。

7.3.2優(yōu)秀的項目管理團隊現(xiàn)場項目經(jīng)理部負責(zé)工程的具

體實施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，是項目的最高負責(zé)部門,項目現(xiàn)

場主管由項目經(jīng)理擔(dān)任，項目經(jīng)理部由現(xiàn)場施工組、設(shè)備材料

組、質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組、后勤管理組和辦公室等組成。

項目經(jīng)理部里面不但擁有技術(shù)過硬的專業(yè)工程師，還擁有經(jīng)驗

豐富的項目管理人員，形成一個知識面全面、經(jīng)驗豐富的管理

團隊,再加上公司的合理激勵措施，使得整個項目經(jīng)理部形成一

個統(tǒng)一的團體，有著共同的目標(biāo)，可以完全勝任本項目中的任

何工作Q

7.3.3豐富的智能化工程總包管理經(jīng)驗我公司有著多

年安防工程總包經(jīng)驗，我們認為智能化工程是一項系統(tǒng)

工程,而且是一個復(fù)雜的大系統(tǒng)，因此，它的建設(shè)就應(yīng)

該遵循系統(tǒng)工程的基本程序?！跋到y(tǒng)工程是組織管理

系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計、制造、試驗和使用的科學(xué)

方法，是一種對所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學(xué)方

法"°根XXXXXXXXXXXXXX有限公司19

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計據(jù)安防技術(shù)目

前發(fā)展的狀況，我們利用系統(tǒng)工程的方法按以下步驟規(guī)劃安防

工程系統(tǒng)建立的過程。安防工程建立的五大步驟包括:系統(tǒng)規(guī)

劃、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計和產(chǎn)品選型、工程施工和運行維護管

理。它把安防工程這個研究的對象看作一個系統(tǒng)整體，安防系

統(tǒng)由若干分系統(tǒng)組成，對每個分系統(tǒng)都首先從實現(xiàn)整個系統(tǒng)技

術(shù)協(xié)調(diào)的觀點來考慮，對研究過程中分系統(tǒng)與分系統(tǒng)之間的矛

盾或者分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的矛盾都要從總體協(xié)調(diào)的需要來解

決?？傊捎诎卜兰夹g(shù)的復(fù)雜性，發(fā)展性和外部條件的可變

性，用直觀的傳統(tǒng)方法和單憑個人的經(jīng)驗來組織管理一個大規(guī)

模復(fù)雜的安防系統(tǒng)工程已經(jīng)不行了，為了保證安防系統(tǒng)的系統(tǒng)

化就需要用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的方法來通盤地考慮這一

問題，從而編制出系統(tǒng)研制全過程的模型，把安防工程建設(shè)的

全過程，嚴密地聯(lián)結(jié)成一個整體全面地考慮和改善整個過程，

以便實現(xiàn)綜合最優(yōu)化。

7.3.4將IS09001標(biāo)準(zhǔn)在工程項目管理中的充分應(yīng)用

IS09001標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，它主要用于明

確職責(zé)和質(zhì)量管理方法，實現(xiàn)客戶期望的技術(shù)特性，使得客戶滿

意,從而確保獲取相應(yīng)的社會經(jīng)濟效益，保證企業(yè)的發(fā)展。我公

司一直在將IS09001貫穿于整個項目的管理?，F(xiàn)在，公司

各部門以及每個項目組成員都能在工作中主動嚴格按照

IS09001的規(guī)定遵循以下質(zhì)量管理的八項原則認真執(zhí)行。

八項管理原則的實質(zhì)是：一個組織的最高管理者應(yīng)發(fā)揮

“領(lǐng)導(dǎo)作用”，采用“

過

程

方7。3.5先進的工程項目管理手段我公司根據(jù)多年的工

程管理經(jīng)驗，不但在工程計劃上嚴格貫徹法《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技

術(shù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)，而且還形成了具有自“主產(chǎn)權(quán)的工程項目管

理系統(tǒng)。其最大特點是實現(xiàn)了工程項目過程的實時管理。彌補

了難以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖算出人力及資源需求量變化的缺點，和

我公司采用國際化的管理模式，整個工程不論在質(zhì)量上還是工

期都是要求非常嚴格Q''

管九3.6完善的質(zhì)量保證體系

理我公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實

作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢的

驗和質(zhì)量評定，以使工程質(zhì)量達到合格，并盡量爭取達到

優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程項目:系

XXXXXXXXXXXXXX有限公司統(tǒng)2

方

法

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計施工圖的校審

和交底嚴格把關(guān)；管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督;配線施工的質(zhì)

量要求和監(jiān)督;調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督；系統(tǒng)運行

時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；系統(tǒng)驗收的步驟和方法：系統(tǒng)驗收

的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；竣工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)操作與

運行管理的規(guī)范要求；系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;年檢

的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)。

7.3.7工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任

項目經(jīng)理:工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人代表公司履行對業(yè)主合

約的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

并負責(zé)督促實施、領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。

施工組長；工程質(zhì)量的第一責(zé)任人執(zhí)行和推進工程總進度

計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。編制每個階段工作計劃,

并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量Q組織預(yù)審圖紙，提出圖

紙上不明確或與標(biāo)書規(guī)范有差異的地方。主持各工程的碰頭例

會，及時解決施工上存在的問題。主持施工方案的制定及審定

施工過程中的各項技術(shù)措施。

質(zhì)量員：工程質(zhì)量的具體責(zé)任人在項目經(jīng)理及有關(guān)質(zhì)檢的

指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。參與編制施工質(zhì)量保證措施。檢

查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)

保措施。對不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進行整改。

陪同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量人員進行質(zhì)量檢查，及時矯正質(zhì)量級漏。

整理、歸納技術(shù)檔案.

資料員：施工工程質(zhì)量檔案、資料的整理，管理檔案資料.

7.3o8質(zhì)量控制措施

影響工程質(zhì)量因素有五大方面：人、材料、機械、方法、

環(huán)境，涉及方案設(shè)計、設(shè)備進場、安裝、調(diào)試、驗收等各個環(huán)

節(jié)。以下針對工程實施中常見的質(zhì)量通病，制定出相應(yīng)的質(zhì)量

控制對策及質(zhì)量預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量.

1）加強進場材料和設(shè)備的檢查驗收：加強進場材料和設(shè)備

的檢查驗收工作，工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣

本或樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批認可后才能訂貨。進場時必須隨

附合格證、產(chǎn)地證書及檢驗文件，

2）加強技術(shù)方案和施工工藝的交底工作由工地主管,

專業(yè)管理人員向施工XXXXXXXXXXXXXX有限公司21

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計技術(shù)負責(zé)人交

底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項目的施工工藝,施工

隊伍一

安全員進行圖紙、施工方法、級由施工隊伍技術(shù)負責(zé)人向

施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、

技術(shù)措施、操作要求等方面的交底。班組一級由施工員向

班組工人交底。

交底時要結(jié)合具體操作部位貫徹落實各項技術(shù)要求，并指

導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項。

3）建立質(zhì)量控制、檢查、驗收制度：建立施工班組自檢

互檢制度:嚴格質(zhì)量檢查驗收,施工班組完成分項工程后，必須

進行自檢，自檢合格后，被請項目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前

必須對上道工序的分項工程再次進行質(zhì)量檢查驗收Q建立隱蔽

工程驗收制度：預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班

組員質(zhì)量員檢查驗收并且拍照存檔建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案

管理制度：工程質(zhì)量檢查驗收工作一定要有文字記錄，填寫相

關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認可，存檔備案，建立工程質(zhì)

量例會制度：每周五召開一次質(zhì)量例會，由項目質(zhì)量管理員主

持，各弱電分包技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)

量問題，并找到解決問題的方法。

4）加強半成品、成品的保護工作:加強隱蔽工程預(yù)埋電

管的保護工作，混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，整理

盒內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫

塑料物保護。

管線、設(shè)備安裝分項工程結(jié)束，清掃電管、線槽、設(shè)備箱

內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線

槽或電管上方，避免裝修工作時損壞己經(jīng)完成的管線,同時派

人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。

7。3。9質(zhì)量保證措施施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督

檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生

的質(zhì)量問題,減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)

操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問

題,及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。

質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系:正確處理質(zhì)量與進度的

關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成

本的關(guān)系.

掌握設(shè)計圖紙的規(guī)范和施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)在施工圖交底階

段,我公司項目組將積極與甲方及監(jiān)理聯(lián)系，理解和確

定完善的用戶需求，利用自己掌握的圖紙規(guī)范和標(biāo)

準(zhǔn),XXXXXXXXXXXXXX有限公司22

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計深刻理解設(shè)計

的相關(guān)內(nèi)容.

線管槽施工的質(zhì)量控制由于本工程比較復(fù)雜，線管槽的數(shù)

量也相應(yīng)較大，尤其是設(shè)計暗敷預(yù)埋的弱電管線槽，一旦施工

不到位，勢必對下一道工序產(chǎn)生嚴重影響，故線管槽施工的難

度也較大，因此加強對線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督就很重要。

線管槽施工前期質(zhì)量控制內(nèi)容對線管槽的入場材料和構(gòu)件的質(zhì)

量審驗，是否符合設(shè)計需要，是否合格。

檢驗管槽的支架、吊架的制作是否符合工藝要求。對系統(tǒng)

施工方案、圖紙進行會審。檢驗施工隊伍是否熟悉施工現(xiàn)場，

是否了解各自系統(tǒng)的施工圖紙。要求各施工技術(shù)人員掌握施工

的關(guān)鍵部位的技術(shù)要點和工藝參數(shù)，做好技術(shù)交底工作Q

制定每周施工計劃和每天工作內(nèi)容報告表，以便隨時查驗、

核對已完成工作的質(zhì)量情況。

線管槽施工過程中質(zhì)量控制措施系統(tǒng)先做樣板工程。工藝

必須包含整體工程中所有項目如剔槽、打洞、鋼板鉆孔、鋼管

煨彎、箱盒支架等固定、斷管、套絲、管路連接、管路固定是

否達標(biāo)，是否準(zhǔn)符合工藝要求等。質(zhì)管人員每天做好自檢工作,

建立檢查制度。

每天巡回檢查現(xiàn)場各系統(tǒng)的施工情況，嚴格按各工藝的標(biāo)

準(zhǔn)要求和施工圖紙，進行質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出整改

通知單給相應(yīng)施工單位進行整改。

由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員按事先制定的標(biāo)準(zhǔn)，對已完成部

分進行評審工作，發(fā)現(xiàn)不合格工程要及時處理。

對已評審合格的線管槽的工程部分做好隱蔽工程驗收工作.

現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督首先對施工安

裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認識進行考核,合格者發(fā)上崗

證，才有資格進行設(shè)備安裝.

對系統(tǒng)的設(shè)備進行檢驗，核對產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝

說明書，是否符合設(shè)計要求,檢驗合格的設(shè)備才可進行安裝工

作。

檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)

備。對系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時

要考慮便于調(diào)試和維護.

XXXXXXXXXXXXXX有限公司23

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

對已安裝到位的設(shè)備做好成品保護措施。由項目經(jīng)理組織

有關(guān)人員對已安裝的設(shè)備進行質(zhì)量評定。質(zhì)量合格，符合設(shè)計

要求后做好安裝驗收工作。

系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求

各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、測試標(biāo)準(zhǔn)、

測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。

只有對系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、

由系統(tǒng)主管部門審核通過的設(shè)備才可進行調(diào)試工作。

對進行系統(tǒng)調(diào)試過的設(shè)備,必須作出測試報告。內(nèi)容包括

設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。

由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對調(diào)試過程和結(jié)果進行評定，達

到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，才認為調(diào)試通過.

對本工程中的材料、設(shè)備等從出廠、運輸、中轉(zhuǎn)到入場等

各環(huán)節(jié)都應(yīng)采取妥善的保護措施，防止運貨過程中受到損壞，

進場材料和設(shè)備都需嚴格審驗（產(chǎn)品合格證、安裝說明書）等

證件是否合格和齊全，對進貨時已破損、殘缺的材料、設(shè)備絕

對不能用于工程，退回給供貨單位。對外包裝破損的系統(tǒng)設(shè)備,

需經(jīng)專業(yè)工程人員和建立確認簽字后方可確定是否能用于現(xiàn)場

安裝。

在建工程的施工期間和竣工工程（包括待驗收和已經(jīng)驗收

的工程）在交付甲方以前,各系統(tǒng)對自行施工的和其他系統(tǒng)施

工的產(chǎn)成品、半成品都應(yīng)采取保護措施,避免在下道施工過程

對它們造成損傷。

建立崗位責(zé)任制根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機

構(gòu)，因事設(shè)崗,崗位任用重點考核和選用盡職盡責(zé)勝任工作的員

工，確保他們以高度敬業(yè)精神來保證

質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)總包下達任

務(wù)的完成.建立以總進度、

理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層負責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦

法,以確保項目協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn).

施工員培訓(xùn)

由我公司安排確保工程施工員進行培訓(xùn)，施工員必須

對所有負責(zé)的系統(tǒng)工程有相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識和現(xiàn)

場管理能力。施工員應(yīng)認真負責(zé)地進行施工管理，重

要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查，做好記錄,并隨時向工地總管

反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨

時變更工程和增加工程的工程量、工時、工

XXXXXXXXXXXXXX有限公司24

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計程變化情況等

都要準(zhǔn)確記錄報工地總管簽證，做好存檔工作。

工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工序質(zhì)量的

監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因

產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人

施工機具、材料、施工方法、操力物力損失，借助檢驗資

料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、

作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持

工序施工良好的工作環(huán)境,質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)

系：

正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系

工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的.但是數(shù)量是在質(zhì)量基

礎(chǔ)上產(chǎn)生的Q因此必須以質(zhì)量為中心Q當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾

時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快°

處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系

技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能

單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，

必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的

經(jīng)濟效益Q

正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系

任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動.降低成本是提高經(jīng)濟

效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降

低消耗入手,在好中求省。

8.勞動力及施工機具安排

玉景天筑項目智能化工程從施工人員程序來看，基本上可

分為四個階段：管線的敷設(shè)、前端設(shè)備的安裝、后端設(shè)備安裝、

系統(tǒng)調(diào)試開通.要求在各個施工過程中，勞動力和技術(shù)力量的

配置要做到相對固定，又要靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期

的前提下，視工程情況的進展和變化而改變.

8.1.勞動力計劃

人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改

變的,項目組進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性,

提前向項目經(jīng)理部提出計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)

XXXXXXXXXXXXXX有限公司25

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計配.

按工程施工階段投入勞動力情況

工種、級別

管線敷設(shè)階段前端設(shè)備安裝

項目經(jīng)理

項目經(jīng)理助理

現(xiàn)場施工

質(zhì)量/安全組

技術(shù)支持組

材料/成本組

后勤/服務(wù)組

資料/進度組

1

25

2

3

1

2

1

1

1

25

2

3

1

2

1

后端設(shè)備安裝

1

1

25

2

3

1

2

1

系統(tǒng)調(diào)試

1

1

10

2

3

1

2

182主要施工工具安排計劃

為確保工程進度，按照施工進度計劃，工藝要求，結(jié)合

我公司多項工程經(jīng)驗，提XXXXXXXXXXXXXX有限公司26

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計供以下施工機

具安排計劃，本計劃可按需實時調(diào)整.

主要施工工具設(shè)備

清單

序號

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

15

16

主要工具名稱規(guī)格

項目工程專用車

沖擊鉆（附鉆頭）、手電鉆（附鉆頭）、手槍鉆等

電焊機（附電源線、焊線、焊鉗、面罩、焊條）

電動切割機（附鋸片）

電工用普通組合工具（撥線鉗、壓線鉗、拉釘鉗、尖鑿鉗、

斜口鉗、虎鉗、各式扳手、螺絲刀、十字絲錐、一字絲錐

活動爬梯

電工刀、電烙鐵、萬用表、其它測試儀器

手持照明等

安全帽、安全帶等勞保用品

全套組合測試工具

配電箱

氣割機（附氣源、吹槍、氣管）

彎管彈簧、穿管器

羊角榔頭、鐵皮剪、管鉗、鋼鋸弓、錘刀

角尺、皮尺、鋼卷尺

對講機

10件

各15件

15件

各25件

5套

5臺

2套

各10件

各15件

各25件

1件

數(shù)量

3輛

5套

5套

3套

各15件

主要測試儀器

清單

名。稱

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

型。號數(shù)量

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

萬用表

接地電阻測試儀

絕緣搖表

手提電腦

兆歐表

鉗形電流表

水平尺

壓力表

游標(biāo)卡尺

數(shù)字型

ZPB—1

25B-4

DELL

測試絕緣電阻

測試工作電流

4

2

2

2

2

2

2

2

9.各分部分項工程施工技術(shù)方案

9,1,樓宇可視對講系統(tǒng)

樓宇可視對講系統(tǒng)共有住戶數(shù)為774戶，其中單元門口為9

臺；全部采用最近的全數(shù)字樓宇可視對講系統(tǒng)設(shè)備;本系統(tǒng)聯(lián)

網(wǎng)全部采用光纖傳輸?shù)姆绞?，前端配備樓層交換機進行信號的

采集。

9.L1施工階段的劃分：

第一階段：施工準(zhǔn)備（包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)

備等）；

第二階段:電線電纜敷設(shè)施工；

第三階段:前端設(shè)備安裝；

第四階段：機房設(shè)備安裝；

XXXXXXXXXXXXXX有限公司28

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

第五階段：分子系統(tǒng)調(diào)試與系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)；

第六階段：系統(tǒng)的評估；

第七階段:檢修維護；

9.1.2施工準(zhǔn)備

項目經(jīng)理部將于簽訂合同書的十天內(nèi)成立，并配備必要的

管理人員。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公室,，配備必要的辦公設(shè)

施。在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一的部署和安排開展工程

總承包的各項工作.

系統(tǒng)施工設(shè)計單位簽訂合同后出具能指導(dǎo)現(xiàn)場的施工圖紙。

由于土建項目早期動工，幫必須首先要與土建有關(guān)部門配合施

工，設(shè)計出需預(yù)埋的智能化各子系統(tǒng)的管線圖紈。

完成管線預(yù)埋圖后，根據(jù)工程項目總綜合進度計劃的進展,

組織試工單位的部分施工人員到施工現(xiàn)場，配合土建完成前期

的管線預(yù)埋工作。

土建工程進展到具備大批智能化系統(tǒng)施工共員進場條件后

來，項目經(jīng)理部立即和協(xié)調(diào)施工人員朝霞，同時要組織各施工

單位完成如下工作：

編制工程施工綜合進度表。

制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設(shè)備機具、

材料、現(xiàn)場文明施工等一系列管理規(guī)章制度Q

組織施工隊伍，進行進場前的三級安全教育.包括安全、

治安、防火、現(xiàn)場文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施

工特點的介紹:保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的專題介紹等.

組織施工單位開展專業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn).

組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深入理解設(shè)計意圖、施

工要點，綜合勘察現(xiàn)場，

準(zhǔn)備各種施工用的國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及各種施工記錄、

報表.

準(zhǔn)備各種必備的施工資質(zhì)、證書及合同書。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司29

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

按照現(xiàn)場總平面部署圖組織施工隊伍、施工器具及首批施

工材料進場。

施工工具庫房的準(zhǔn)備

在本分項工程中，主要使用的機械為室外穿線器、彎管機、

水準(zhǔn)儀、電動切割機、配電箱等設(shè)備。每個施工小組配備彎管

機、水準(zhǔn)儀.每個施工人員配備扳手、鉗子、螺絲刀等常用工

具一套。主要設(shè)備都有備件，一旦損壞，立即使用備件.

進場時要求居住小區(qū)或土建總包安排辦公、倉庫、鐵件加

工場地等材料堆放地20后，工地辦公室1間，儲存室1間?

9.1.3電線電纜敷設(shè)施工

所有電纜要盡量分散，間距能確保避免線纜間信號干擾；

同束同類電纜捆扎；

電源用導(dǎo)線和電纜，以及受電磁干擾第三的電纜均不可靠

近有電磁干擾反射的導(dǎo)線和電纜；能發(fā)射曉以大義干擾的導(dǎo)線

要單獨敷設(shè)；

當(dāng)受電磁干擾敏感的導(dǎo)線和電纜不得不靠近電纜和電纜敷

設(shè)時，要盡量可能使它們彼此成直角，不同類的電纜盡可能從

不同方向進入設(shè)備.

當(dāng)不同類電纜不得不敷設(shè)穿過同一電纜孔洞時，在孔洞兩

側(cè)敷設(shè)距離應(yīng)盡量分散開；

應(yīng)采用多根電源線從主電源給一個設(shè)備的不同部件分別供

電，以降低相互影響；

屏蔽電纜端頭套與機殼連接要保證接觸良好，而且不穿入

設(shè)備殼體內(nèi)部；

為有效抑制輻射或感應(yīng)磁場，應(yīng)盡量采用扭絞線布線。若

電源線不能用扭絞線，只能用單芯線敷設(shè)時，要求電路中芯盡

量靠攏，并可以盡量靠近中線；

活動地板下部的電源線應(yīng)盡可能遠離計算機信號線，并避

免并排敷設(shè)，應(yīng)采取相應(yīng)的屏蔽措施Q

所有線纜在敷設(shè)前要進行絕緣電阻測試,其絕緣電阻應(yīng)

大于20MQ。信號線纜在敷設(shè)前還需進行通斷測試，合

格后方可使用.所有線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)后，要分

XXXXXXXXXXXXXX有限公司3

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計部門別類整理,

綁扎成束，在改變路由處還應(yīng)做好相應(yīng)標(biāo)記并記錄在冊。先看

在穿入分支管線時，管口要加護口，并嚴禁發(fā)生硬拉，一防止

管口銳角毛刺劃傷線纜，獲獎線纜拉細而影響使用.

在線纜敷設(shè)完成后，要對線纜進行相應(yīng)的測試。對各類電

源線、信號線、控制線要做想用相應(yīng)的通斷測試和絕緣電阻測

試,對綜合布線的5類雙線線作常規(guī)測試外，還需進行衰減度、

串?dāng)_等測試。并應(yīng)做好詳細的測試記錄。

線纜的敷設(shè)路由與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，以

備復(fù)核檢查。并將超出管線以外的線纜綁扎起來，做好半成品

的現(xiàn)場保護工作,以防交插施工中砸傷或認為破壞.

9.1.4前端設(shè)備安裝

需要安裝的端設(shè)備主要有：設(shè)備箱、交換機、室內(nèi)機、，

單元門口機、網(wǎng)絡(luò)門禁主機、電磁鎖、各類傳感器等等Q

因樓宇對講系統(tǒng)需在弱電井內(nèi)安裝設(shè)備箱等孔洞應(yīng)有技術(shù)

人員確定位置后，協(xié)調(diào)裝修單位共同完成。但這部分前端設(shè)備,

需等到小區(qū)完全封閉后方能進行安裝，否則成品保護問題很難

解決。上述這些前端設(shè)備的安裝，應(yīng)根據(jù)施工圖紙設(shè)計要求的

坐標(biāo)點及其高度、角度等，預(yù)先膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件,要求

定為準(zhǔn)確、安裝牢固、造型美觀。

以上是這些前端設(shè)備在正式安裝前，要進行技術(shù)復(fù)核，再

次對照設(shè)備訂貨單及施工圖紙核對所用設(shè)備是否正確,能夠單

機通電試驗的設(shè)備一定要通電測試調(diào)整后再進行安裝。確保質(zhì)

量無誤后方可進行安裝。施工實施證明，這次幻致的工作對保

證系統(tǒng)的一次開通具有相當(dāng)重要的意義。

若線纜敷設(shè)工序與設(shè)備安裝工序相隔時間較長，在設(shè)備安

裝前重新復(fù)測線纜的性能.以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。

前端設(shè)備的電源，為保障其可靠的工作，一般均采用

穩(wěn)壓電源集中供電。遠離集中供電的部分前端設(shè)備可

能會采用就地取電。采用就地取電的設(shè)備，其電源

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XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計線:單相電源應(yīng)

選用三芯線，三相電源應(yīng)選用五芯線，除線芯截面積必須符合

容量要求外，其中黃綠雙色線必須與接地體可靠連接6

前端設(shè)備的安裝按子系統(tǒng)進行。高架及吸頂安裝的設(shè)備一

定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。

施工實踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭處理

不好而產(chǎn)生的。

安裝完畢后，應(yīng)收集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)

品合格證、使用說明書等。并應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)試和安裝記錄，

以備檢查或復(fù)核。

前端設(shè)備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗，待監(jiān)理

檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行下一道工序的施工。

9.L5機房設(shè)備的安裝：

小區(qū)樓內(nèi)的智能化控制中心機房、主控制中心機房設(shè)在地

下一層。

各個系統(tǒng)的控制機柜均安裝在機房內(nèi)，機柜安裝應(yīng)牢靠平

穩(wěn),多個機柜并排安裝時應(yīng)排列整齊。最后所有系統(tǒng)的線纜都

匯集到機房內(nèi)，可能比較雜亂無章，應(yīng)分門別類的整理順暢，

按不同支路綁扎成束，并做好標(biāo)記Q引入、引出機柜的線纜應(yīng)

有一定的冗余度。所有線纜接頭應(yīng)按規(guī)定做好標(biāo)記和編號，并

座好相應(yīng)的記錄Q

根據(jù)設(shè)計要求，智能化系統(tǒng)的設(shè)備大部分采用UPS不間

斷電源或穩(wěn)壓電源集中供電。在前端應(yīng)配有電源供電的交流電

源,在其輸出應(yīng)配有多路輸出配電箱。這些配電柜（箱）的內(nèi)

部配置及所有線纜應(yīng)滿足用功率的要求，應(yīng)滿足電氣設(shè)備規(guī)范。

機房內(nèi)的金屬線槽、機柜及其他設(shè)備均接地線.并與接地

網(wǎng)可靠連接，接地導(dǎo)線截面應(yīng)大于25平方毫米,接地電阻應(yīng)小

于1

安裝完畢后，收集號機房設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)

品合格證、使用說明書等，并應(yīng)做好安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。

9.1。6系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)

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XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

前端設(shè)備和機房設(shè)備安裝完成后，即可根據(jù)設(shè)計圖紙、施

工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制的調(diào)試大綱分子系統(tǒng)進行調(diào)

試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗的專業(yè)工程師承擔(dān)。仔細聽的調(diào)試必

須達到設(shè)計指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能達到指標(biāo)的，找出原因進

行整改或返工。直至達到設(shè)計要求為止。系統(tǒng)的各分項工程完

成后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調(diào)。首先要制定好統(tǒng)調(diào)方案,

按照預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運行十分正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指

標(biāo)是否滿足設(shè)計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通,與系統(tǒng)聯(lián)動的

設(shè)備控制是否靈活，有時要反復(fù)調(diào)整多次，才能使系統(tǒng)工作在

最佳狀態(tài)。

設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試的人員要認真做好

各項記錄，包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的各種記錄、測試結(jié)

果等.

為了要驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)的運行試驗，

確認系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運行記

錄。這些記錄均是工程驗收和日后維修、維護所不可缺少的技

術(shù)文件資料。

設(shè)備安裝開始邀請參與小區(qū)運營管理的智能化系統(tǒng)的技術(shù)

人員、操作人員和維護人員參加，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、

安裝方法、調(diào)試過程及性能要求以利于這些人員迅速掌握設(shè)備

的操作使用方法、故障診斷技巧。更有利于今后的檢修維護工

作。這也是最好的一種培訓(xùn)方式——現(xiàn)場培訓(xùn)。

9o1。7施工計劃、人員安排

1)、施工計劃如二：

(1)室外、室內(nèi)排管布線

(2)前端設(shè)備安裝

(3)機房設(shè)備安裝

(4)設(shè)備調(diào)試

2)、施工工程人員安排如下：

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XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(1)室外、室

內(nèi)排管布線需要1人

(2)前端設(shè)備安裝需要8人

(3)機房設(shè)備安裝需要5人

(4)設(shè)備調(diào)試需要3人

901.8施工工期

施工工期：本系統(tǒng)施工工期為60天.

92視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)共設(shè)置攝像132臺，其中網(wǎng)絡(luò)半球型

紅外攝像機27臺，電梯模擬半球型攝像機18臺，網(wǎng)絡(luò)紅外

槍型攝像機77臺(其中室外部分放置39臺,地下部分放置38

臺);照車牌專用攝像機10臺配合車輛管理系統(tǒng)使用;本系統(tǒng)全

部采用網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)高清攝像機，通過交換機完成前端信號的采集,

由光纖傳輸至中心機房達到中心控制機房顯示的功能.

921施工注意事項

設(shè)備安裝中應(yīng)嚴格按設(shè)計中確定的設(shè)備種類、型號、接口

類型等進行施工，發(fā)現(xiàn)不符時應(yīng)暫停施工，及時向派單部門反

映。

在報動、架設(shè)攝像機過程中，不得打開鏡頭蓋.

安裝前需將攝像機逐個通電進行檢測和粗調(diào)，在攝像機處

于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角

度,并根據(jù)設(shè)計要求定準(zhǔn)云臺轉(zhuǎn)動起點方向。

檢查攝像機防護罩含風(fēng)扇、雨刷等工作是否正常；檢查攝

像機防護罩內(nèi)緊固情況；

檢查攝像機機座與支架或云臺的安裝尺寸；

從攝像機引出的電纜宜留有1米的余量，不得影響攝像機

的轉(zhuǎn)動。攝像機的電纜和電源線應(yīng)固定,不得用插頭承受電纜

的自重；

攝像機宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界損傷的地方,

安裝位置固定,且XXXXXXXXXXXXXX有限公司34

XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計安裝位置不應(yīng)

影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正?；顒?

安裝的高度，室內(nèi)宜距地面205?4m；室外宜距地面

3?8m。

電梯廂內(nèi)的攝像機應(yīng)安裝在電梯廂頂部，電梯操作器的對

角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯廂內(nèi)的全景；在高壓帶可設(shè)備附近架設(shè)

攝像機時，應(yīng)根據(jù)帶電設(shè)備的要求，確定安全距離。

室外環(huán)境下應(yīng)采用室外全天候防護罩，防護罩具備雨刷、

風(fēng)扇和加熱器，保證春夏秋冬、陰晴雨風(fēng)各種天氣下使用；

攝像機鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避免逆光安

裝，以免造成小濾色鏡永久性脫色;當(dāng)需要逆光安裝時，應(yīng)降

低監(jiān)視區(qū)域的對比度；

確定好安裝位置后，首先對攝像機進行初步安裝，經(jīng)通電

試看、細調(diào)、檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像

質(zhì)量，符