績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度第一章總則第一條目的與原則為了提高企業(yè)整體績(jī)效，激勵(lì)員工的工作樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，建立健全的績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度。本制度依據(jù)公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)企業(yè)各部門和員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核，并依據(jù)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度適用于全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生。第二條績(jī)效考核周期績(jī)效考核分為年度績(jī)效考核和季度績(jī)效考核兩個(gè)層次。年度績(jī)效考核的周期為每年的1月至12月，季度績(jī)效考核的周期為每個(gè)季度的3個(gè)月。第三條考核指標(biāo)考核指標(biāo)包含個(gè)人績(jī)效指標(biāo)和部門績(jī)效指標(biāo)。個(gè)人績(jī)效指標(biāo)包含但不限于工作成績(jī)、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。部門績(jī)效指標(biāo)依據(jù)部門特點(diǎn)和工作目標(biāo)訂立，包含但不限于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作進(jìn)度、績(jī)效目標(biāo)完成等方面。第四條考核方式績(jī)效考核采取綜合評(píng)價(jià)的方式，包含自評(píng)、上級(jí)評(píng)定和同事評(píng)價(jià)。自評(píng)部分由員工對(duì)自身工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，上級(jí)評(píng)定部分由直接上級(jí)對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同事評(píng)價(jià)部分由同事對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體考核方式和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)人力資源部門依據(jù)實(shí)際情況確定并進(jìn)行公告。第五條考核結(jié)果考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格、亞優(yōu)、不合格。績(jī)效考核結(jié)果將作為評(píng)定員工薪資調(diào)整、晉升、培訓(xùn)和嘉獎(jiǎng)的緊要依據(jù)。第六條嘉獎(jiǎng)制度依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，訂立相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)制度，包含但不限于薪資調(diào)整、年終獎(jiǎng)金、職稱晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。嘉獎(jiǎng)制度由人力資源部門提出并經(jīng)企業(yè)管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章績(jī)效考核流程第七條考核流程績(jī)效考核流程包含設(shè)定目標(biāo)、考核執(zhí)行、評(píng)定結(jié)果、嘉獎(jiǎng)措施等環(huán)節(jié)。設(shè)定目標(biāo)階段，員工與直接上級(jí)共同設(shè)定年度績(jī)效目標(biāo)和季度績(jī)效目標(biāo)，并進(jìn)行書面確認(rèn)?？己藞?zhí)行階段，員工依照設(shè)定目標(biāo)開(kāi)展工作，并記錄重要工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。評(píng)定結(jié)果階段，上級(jí)依據(jù)員工工作記錄、自評(píng)、同事評(píng)價(jià)等料子進(jìn)行評(píng)定，形成績(jī)效考核結(jié)果。嘉獎(jiǎng)措施階段，人力資源部門依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)措施，并及時(shí)通知員工。第八條績(jī)效考核記錄績(jī)效考核記錄包含員工工作記錄、自評(píng)報(bào)告、同事評(píng)價(jià)表等相關(guān)料子。員工工作記錄由員工自行保管，作為自評(píng)和上級(jí)評(píng)定的依據(jù)。自評(píng)報(bào)告和同事評(píng)價(jià)表由員工按要求填寫并及時(shí)提交給人力資源部門。第九條考核結(jié)果溝通人力資源部門負(fù)責(zé)與員工溝通績(jī)效考核結(jié)果，并解釋評(píng)定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可向人力資源部門提出申訴，人力資源部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行重新評(píng)定。第三章違紀(jì)與懲罰第十條違紀(jì)行為績(jī)效考核過(guò)程中，員工嚴(yán)禁夸大工作成績(jī)、竄改工作記錄、不履行工作職責(zé)等行為。績(jī)效考核過(guò)程中，員工應(yīng)保持工作責(zé)任心，遵守企業(yè)的工作流程和規(guī)定。第十一條懲罰措施對(duì)于違紀(jì)行為，將依據(jù)具體情況采取相應(yīng)的懲罰措施，包含但不限于警告、記過(guò)、降薪、降職、辭退等措施。懲罰措施的具體實(shí)施權(quán)限由企業(yè)管理層授權(quán)給人力資源部門，人力資源部門將依照規(guī)定程序進(jìn)行懲罰。第四章附則第十二條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部，人力資源部門負(fù)責(zé)本制度的具體執(zhí)行。對(duì)于本制度所未涉及的問(wèn)題，將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)和調(diào)整，并及時(shí)通知員工。第十三條生效日期本制度自頒布之日起生效，并取代之前的全部績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度。第十四條修改和停止對(duì)本制度的修改和停止權(quán)歸企業(yè)管理層全部。對(duì)本制度的修改和停止將提前通知員工，并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和溝通。以上為企業(yè)績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度的全部?jī)?nèi)容，各位