廣東科技學院《文獻檢索與知識產(chǎn)權(quán)保護》2023-2024學年第二學期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁廣東科技學院

《文獻檢索與知識產(chǎn)權(quán)保護》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一個組織在進行目標管理時，需要將組織目標層層分解到各個部門和個人。以下哪個環(huán)節(jié)是目標管理的關(guān)鍵？（）A.目標制定B.目標實施C.目標評估D.目標調(diào)整2、一家企業(yè)想要提高其運營效率，以下哪種管理工具可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)流程中的浪費和瓶頸？（）A.價值流圖B.平衡計分卡C.標桿管理D.流程優(yōu)化3、一個企業(yè)在制定年度預算時，需要綜合考慮各部門的需求和公司的整體戰(zhàn)略目標。以下關(guān)于預算編制的方法中，能夠更好地適應市場變化的是：（）A.固定預算法B.彈性預算法C.零基預算法D.滾動預算法4、在組織發(fā)展的不同階段，管理策略也應相應調(diào)整。當組織處于快速成長期時，以下哪項管理重點最為關(guān)鍵？（）A.建立完善的規(guī)章制度，加強控制B.注重創(chuàng)新和靈活性，迅速適應市場變化C.大量招聘員工，擴大規(guī)模D.節(jié)約成本，提高效率5、在企業(yè)的運營管理中，以下哪種生產(chǎn)計劃方法更適用于需求波動較大的產(chǎn)品？（）A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計劃法D.準時生產(chǎn)制6、企業(yè)在制定績效考核體系時，需要平衡多個指標。對于銷售部門的員工，以下哪種績效指標更能準確反映其工作成果？（）A.銷售額B.客戶滿意度C.銷售利潤率D.市場份額7、在人力資源管理中，某公司需要招聘一名高級管理人員。在篩選候選人時，除了考察其專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，以下哪項素質(zhì)也是至關(guān)重要的？（）A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.忠誠度D.領(lǐng)導能力8、在組織變革管理中，一家企業(yè)決定進行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力？（）A.強制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革9、在企業(yè)的預算管理中，零基預算法與增量預算法相比，具有以下哪種特點？（）A.更注重歷史數(shù)據(jù)B.更能節(jié)約成本C.編制過程更簡單D.以上都不是10、戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。當一家企業(yè)決定進入一個新的市場時，以下哪個因素應該首先被考慮？（）A.新市場的潛在利潤B.企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力C.競爭對手在該市場的份額D.政府對該市場的政策支持11、在企業(yè)的供應鏈管理中，供應商關(guān)系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應商關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？（）A.短期合同關(guān)系B.長期穩(wěn)定合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.以上都不是12、有關(guān)項目管理中的項目范圍管理，一個項目在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)范圍蔓延的問題。以下哪種措施可以有效防止范圍蔓延？（）A.明確項目范圍B.減少項目團隊成員C.縮短項目周期D.降低項目質(zhì)量要求13、在運營管理的質(zhì)量控制中，以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？（）A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖14、在成本管理中，以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)？（）A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法15、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，跨國并購是一種快速進入國際市場的方式。以下哪個因素是跨國并購成功的關(guān)鍵？（）A.合理的并購價格B.對目標企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）簡述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用和應用，以及如何保障信息系統(tǒng)的安全和有效運行。2、（本題5分）在企業(yè)的創(chuàng)新管理中，如何營造創(chuàng)新的文化氛圍，建立創(chuàng)新的組織機制，以鼓勵員工的創(chuàng)新行為和推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新？3、（本題5分）分析多元化戰(zhàn)略中的業(yè)務協(xié)同和資源整合，舉例說明如何實現(xiàn)多元化業(yè)務之間的協(xié)同發(fā)展和資源有效利用。4、（本題5分）詳細說明消費者購買決策過程，分析企業(yè)如何影響消費者的購買決策。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）創(chuàng)新能力已成為企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。請全面論述企業(yè)如何營造創(chuàng)新文化、建立創(chuàng)新機制、培養(yǎng)創(chuàng)新人才，以及如何平衡創(chuàng)新帶來的風險與收益，以實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。2、（本題5分）在全球化的背景下，國際商務戰(zhàn)略的制定對于企業(yè)拓展海外市場至關(guān)重要。請詳細論述國際商務戰(zhàn)略的類型，如出口戰(zhàn)略、許可經(jīng)營戰(zhàn)略、直接投資戰(zhàn)略等，國際市場進入模式的選擇和影響因素，以及如何在不同國家和文化環(huán)境中實施有效的國際商務戰(zhàn)略，并分析國際商務中的政治、經(jīng)濟和法律風險。3、（本題5分）溝通在管理中起著橋梁的作用。請論述有效的溝通技巧以及溝通障礙的克服方法，并分析良好的溝通對組織管理的重要意義。4、（本題5分）企業(yè)的社會責任已經(jīng)成為企業(yè)管理不可忽視的一部分。請詳細論述企業(yè)社會責任的內(nèi)涵、范圍和重要性，探討企業(yè)如何在追求經(jīng)濟利益的同時，履行對社會和環(huán)境的責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5、（本題5分）戰(zhàn)略聯(lián)盟中的知識共享與保護是關(guān)鍵問題。請論述戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識共享的機制、風險以及如何在知識共享的同時進行知識保護，結(jié)合實際案例分析知識共享與保護對戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的影響。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家零售企業(yè)的庫存管理存在問題，部分商品積壓，而部分熱門商品經(jīng)常缺貨。分析庫存管理不善的原因，并提出優(yōu)化庫存的管理策略。2、（本題10分）某科技企業(yè)在引入戰(zhàn)略投資者后，公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)力斗爭和決策效率低下的情況。請分析如何優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，化解內(nèi)部矛盾？3、（本題1