白云紙業(yè)骨干員工培養(yǎng)方案及措施

5骨干員工培養(yǎng)方案及措施為加強(qiáng)公司骨干員工的培養(yǎng)及儲備管理，激勵員工持續(xù)提升個(gè)人管理素質(zhì)和工作技能，有效促進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，特制定本辦法。一、培養(yǎng)目標(biāo)通過骨干員工的培養(yǎng)，逐步規(guī)范中堅(jiān)人才的管理與儲備，建立規(guī)范的人才儲備體系，確保公司管理及專業(yè)技術(shù)人才的持續(xù)、充分供給。二、培養(yǎng)原則及模式骨干員工培養(yǎng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、分級培養(yǎng)、動態(tài)管理”的原則，實(shí)行公司統(tǒng)一制定培養(yǎng)方案，各部門、事業(yè)部根據(jù)公司制定的培養(yǎng)辦法，制定各自的骨干員工培養(yǎng)計(jì)劃，并按照該辦法及各自的培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行骨干員工的培養(yǎng)及管理。三、骨干員工的定義及評定條件骨干員工是指在公司各基層崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀、掌握一定的專業(yè)技術(shù)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)潛力及富有上進(jìn)心的員工，具體評定條件如下：（一）在公司工作兩年以上，中專以上學(xué)歷；（二）具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識；（三）有責(zé)任心，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和操守；（四）執(zhí)行力強(qiáng)，能夠高效完成工作任務(wù)，具備一定的創(chuàng)新能力；（五）認(rèn)同公司理念和文化，忠誠于公司。四、骨干員工的選拔（一）各部門及事業(yè)部成立骨干員工評選委員會，由經(jīng)理、副經(jīng)理、專家等人員組成，于每年三月份各自組織進(jìn)行骨干員工的選拔，原則上采取員工自薦或評選委員會推薦相結(jié)合的方式實(shí)施。（二）骨干員工的選拔比例：不超過本單位崗位工人數(shù)的5%。（三）評選步驟：員工自薦或評選委員會推薦—民主評議—意見收集與評選委員會評定—結(jié)果公示—主管副總審批并報(bào)備企劃部人事。（附件1：骨干員工民主評議表）五、骨干員工的培養(yǎng)方式（一）由各單位指定或雙向選擇中層干部或?qū)＜?，與骨干員工結(jié)為師徒，簽訂師徒協(xié)議（附件2：師徒協(xié)議），對骨干員工進(jìn)行一對一提升指導(dǎo)，幫助其工作能力的提升及職業(yè)發(fā)展。（二）骨干員工要根據(jù)所在崗位或企業(yè)實(shí)際，每季度末向所在單位提交一份工作報(bào)告或工作建議提案，經(jīng)部門、事業(yè)部經(jīng)理簽批后報(bào)企劃部人事備案。（三）所在單位每季度組織全體骨干員工至少進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。（四）所在單位每半年至少召開一次骨干員工座談會，鼓勵骨干員工參與企業(yè)發(fā)展或經(jīng)營管理的各種問題探討，并做好會議簽到和記錄。（五）骨干員工的培養(yǎng)根據(jù)其發(fā)展的實(shí)際需要，必要時(shí)采取輪崗的方式，以豐富業(yè)務(wù)知識，提升工作技能。六、骨干員工的管理（一）骨干員工所在部門、事業(yè)部的負(fù)責(zé)人對骨干員工的培養(yǎng)管理負(fù)直接責(zé)任。（二）骨干員工資格期限為一年。（三）為增強(qiáng)對骨干員工的激勵，骨干員工在評先評優(yōu)、員工晉升、干部競聘等方面優(yōu)先，有特殊貢獻(xiàn)的骨干員工，單位內(nèi)可進(jìn)行適當(dāng)考核獎勵。（四）有下列情況之一者，不再擁有骨干員工資格：個(gè)人績效考核得分連續(xù)3個(gè)月低于80分或全年累計(jì)4次低于80分、年度內(nèi)累計(jì)被公司通報(bào)批評4次及以上、重大違規(guī)違紀(jì)行為、離職或解除勞動關(guān)系等。（五）企劃部負(fù)責(zé)日常對各單位骨干員工的選拔、培養(yǎng)、管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，未按要求進(jìn)行選拔、培養(yǎng)和管理的，對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。駐馬店市白云紙業(yè)有限公司2014年5月13日附件1：骨干員工民主評議表姓名：部門：崗位：評價(jià)日期：年月日序號評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差1勤奮態(tài)度A.能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間；54321B.對工作持積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)態(tài)度；54321C.忠于職守，堅(jiān)守崗位；54321D.有團(tuán)隊(duì)工作精神，協(xié)助上級，幫助下級，配合同事；543212業(yè)務(wù)工作A.能正確理解工作內(nèi)容，及時(shí)制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；54321B.工作中不麻煩別人，不需要上級指導(dǎo)和幫助；54321C.及時(shí)與同事溝通，使工作順利進(jìn)行；54321D.迅速解決困難，適當(dāng)處理工作中的問題，能夠追加的任務(wù)；543213管理監(jiān)督A.有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，能與大家同心協(xié)力努力工作；54321B.理解工作內(nèi)容，明確工作目標(biāo)，正確處理業(yè)務(wù)；54321C.積極努力改進(jìn)和提高工作方法；54321D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作；543214指導(dǎo)協(xié)調(diào)A.工作速度快，質(zhì)量高，不誤工期；54321B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；54321C.工作方法合理，時(shí)間的安排和使用合理；54321D.工作穩(wěn)妥，不半途而廢，不留后遺癥；543215工作效果A.工作成果能達(dá)到預(yù)期目的和計(jì)劃要求；54321B.及時(shí)整理工作成果，為下一步工作創(chuàng)造條件；54321C.工作總結(jié)和回報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；54321D.工作熟練，技能提高，執(zhí)行力強(qiáng)；54321通過以上評價(jià)該員工的綜合得分是：分評價(jià)者其他想要反映的情況：附件2：師徒協(xié)議為加快骨干員工培養(yǎng)，幫助骨干員工提升業(yè)務(wù)技能水平，由師傅與徒弟結(jié)成師徒關(guān)系，學(xué)習(xí)技能，簽訂本協(xié)議。如因工作需要，師傅或徒弟崗位發(fā)生變動的，由所在單位負(fù)責(zé)重新簽訂《師徒協(xié)議》