秦安綜合廠房土建工程施工組織設(shè)計

重慶江都建設(shè)（集團）有限公司二零一四年二月二十三日 2 3 5 17 20 57 70 83 86 97 110 117 120 122 126本工程召集管理、技術(shù)人員根據(jù)施工合同及施工圖，編寫了本施工組織設(shè)計，本工程施工全過程各項活動的一個組織、技術(shù)、安全等各方面的規(guī)劃性文件，對質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、主要技術(shù)方案、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性，針對工程技術(shù)本工程為重慶秦安鑄造有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項目二期工程綜合廠房施工項目，位于重慶江津雙福工業(yè)國區(qū)，本工程機加工車間部分為單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，附屬用房為二層普通鋼結(jié)構(gòu)廠房，結(jié)構(gòu)類型：土建基礎(chǔ)5本工程基礎(chǔ)為機械旋挖灌注樁基礎(chǔ)，內(nèi)、外墻窗臺以下:采用240mm厚MU10頁巖燒結(jié)多孔磚，用M5水泥砂漿砌筑，窗臺以下外墻面冰灰色面磚飾面，窗臺以下內(nèi)墻面水泥砂漿刷雪白色乳膠漆,用于除衛(wèi)生間以外的房間，白瓷磚墻面：用于衛(wèi)生間，高2400mm,本工程地面采用素混凝土地面?？茖W(xué)的劃分工程節(jié)點，組織各節(jié)點中和節(jié)點間的流水作業(yè)，組織流水平行6、根據(jù)上述特點，我公司將認真作好施工準備工作，我公司將與建設(shè)單位及相關(guān)部門密切配合，認真處理設(shè)計和施工中出現(xiàn)的問題，盡量避免施工中出現(xiàn)過大或過多的變更。施工中抓住制作和安裝工程等部位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范及相關(guān)的標準，確保工程質(zhì)量達到合格要求，爭創(chuàng)優(yōu)良。合理組織人力、財力、物力，科學(xué)組織施工，確6保工程按期竣工投入使用，狠抓安全生產(chǎn)，文明施工和創(chuàng)衛(wèi)工作，確保施根據(jù)本工程的總體質(zhì)量規(guī)劃和結(jié)構(gòu)特點，本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理”應(yīng)資質(zhì)的人員擔任項目經(jīng)理、項目總工程師，選配綜合素質(zhì)高、技術(shù)全面項目經(jīng)理部代表法人全面履約，全面推行項目法施工，各個職能部門的負責人，以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)負責組織工程施工生產(chǎn)，對工程項目的質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全、文明施工、成本等實行全過程的控制7理層該層的主要工作是全面籌劃工程的各個方面，規(guī)劃工程各項目標并監(jiān)11分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；負責編制項2工程的質(zhì)量評定和驗收；參與進場材料的質(zhì)量評定和驗收；負責不合格品h、對安全隱患下達整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施3b、負責施工過程中材料價格的復(fù)核，分包價格核算，預(yù)算價格執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。定時開展經(jīng)濟活動分析，實行定期的工料分析，找出偏差原因，制定切實可行的措施，預(yù)防不利偏差和浪費的發(fā)生，對施工成本加以控制。發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，并根據(jù)上級部門的調(diào)整意見及時調(diào)整預(yù)4指導(dǎo)作用；認真做好隱蔽檢查記錄，現(xiàn)場簽證應(yīng)及時進行，必須與工程進b、負責編制機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保56質(zhì)量、工期、安全、文明施工的最直接的保證者。故本投標單位選擇操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有施工作業(yè)層劃分為二類：第一類為技術(shù)工種，此類人員都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與投標單位工程的施工，悟性高，素質(zhì)本工程勞務(wù)層組織，由本單位工程管理部根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的每月勞動7本工程工程體量大、質(zhì)量要求高，場地狹小。為了保證各項工作均盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務(wù)，應(yīng)該綜合考慮各方面的8本施工單位必須在現(xiàn)場管理上達到重慶市建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)場管理必須完全符合CI手冊的要求。同時，在計算機的管理上，根據(jù)總控進度計劃的安排，詳細設(shè)計分部工程進度計劃，確保整體工為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位安全、文明、成本的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，特制定以下9在正式施工之前，由項目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)部、工程部的人員仔細核對圖紙，并進行內(nèi)部會審，形成會審紀要。然后參加由業(yè)主組織的在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、業(yè)主指定分包參與的周例會，會上商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，項目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。因此，制定考察制度，公司或項目經(jīng)理部組織對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。同時報請根據(jù)本工程特點，本工程中的機械旋挖樁、地梁的施工重點部位，施首先做好定位放線，施工過程中重點控制軸線、樁孔全。詳細擬訂施工方案，嚴格按照施工方案組織現(xiàn)場施工，確保質(zhì)量、安全施工過程中重點控制軸線、砼、鋼筋、模板質(zhì)量，確保基礎(chǔ)質(zhì)量符合建設(shè)單位提供圖紙后，及時進行審圖，按照圖紙要求及國家規(guī)范組織各種圖集、規(guī)范及其他技術(shù)資料，審出的問題匯總后交由建設(shè)單位，建設(shè)單位組織進行設(shè)計交底。問題得到解決后，馬上組織技術(shù)人員進行放線施112132435617182921根據(jù)工程進度和季節(jié)，針對不同的分項工程和工程進度情況，制定各工程開工前，將建筑物的軸線樁引入施工現(xiàn)場，并且將城市水入現(xiàn)場，以此水準點控制工程的標高。在樁基施工前前，項目經(jīng)理部委托本投標單位專業(yè)測量隊將軸線樁引到現(xiàn)場四周固定的建筑物墻面上，作為根據(jù)建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場水源情況及臨時用水要求，依據(jù)有關(guān)的施工規(guī)范，編制臨時用水設(shè)計方案，包括臨時施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨在施工現(xiàn)場預(yù)留施工生產(chǎn)用水取水點。根據(jù)工程量及施工工期，供水根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求和規(guī)定，設(shè)計相應(yīng)的排水管道，排至市CI戰(zhàn)略實施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)（3）保證現(xiàn)場臨建的標準、統(tǒng)一：對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標準進（5）保證員工著裝的統(tǒng)一：公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽整齊著裝；各分包按本隊伍要求統(tǒng)一著裝。項目現(xiàn)場全體人員，由項目統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標準佩帶。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明，執(zhí)行（7）保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一：統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制訂做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會本工程總的施工順序為先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修。在地下結(jié)構(gòu)完根據(jù)單位提供的平面標高、定位軸線，復(fù)核場內(nèi)標高、平面軸線控制網(wǎng)，測量放線采用預(yù)放、初放、精放的方法進行各道復(fù)核，確定平面控制利用水準基點作為高程控制依據(jù)，將絕對高程計算為相對高程，并把對于施工期間使用的半永久性的導(dǎo)線測量控制點和高程控制點，先澆筑500×500中間設(shè)φ20鋼筋的C20砼樁，在每一次軸線或施工層控制標高引測后，測量員立即將軸線測設(shè)位置驗收合格后再給施工員，施工員與放線人員再按照后視點測出各構(gòu)件具體鉆機就位時，要事先檢查鉆機的性能狀態(tài)是否良好。保證鉆機工作正通過測設(shè)的樁位準確確定鉆機的位置，并保證鉆機穩(wěn)定，通過手狀態(tài)。以鉆機儀器進行精確定位，并在護筒周邊打入護樁，以護樁控制樁為保證鉆孔垂直度，鉆機對場地平整度要求較高，面上進行施工。施鉆時，將鑰匙開關(guān)打到電源檔，旋挖鉆機的顯示器顯示旋挖鉆機標記畫面，按任意鍵進入工作畫面。先進行旋挖鉆機的鉆桿起立及調(diào)垂，即首先將旋挖鉆機移到鉆孔作業(yè)所在位置，旋挖鉆機的顯示器顯偏移。操作旋挖鉆機的電氣手柄將鉆桿從運輸狀態(tài)位置起升到工作狀態(tài)位通過數(shù)學(xué)運算，輸出信號驅(qū)動液壓油缸的比例閥實現(xiàn)閉環(huán)起立控制。實現(xiàn)鉆桿平穩(wěn)同步起立。同時采集限位開關(guān)信號，對起立過程中鉆桿左右傾斜在鉆孔作業(yè)之前需要對鉆桿進行調(diào)垂。調(diào)垂可分為手動調(diào)垂、自動調(diào)操作人員可通過顯示器的鉆桿工作界面實時監(jiān)測桅桿的位置狀態(tài)，使鉆桿鉆孔時先將鉆斗著地，通過顯示器上的清零按鈕進行清零操作，記錄操作人員可通過顯示器監(jiān)測鉆孔的實際工作位置、每次進尺位置及孔深位置，從而操作鉆孔作業(yè)。在作業(yè)過程中，操作人員可通過主界面的三個虛擬儀表的顯示——動力頭壓力、加壓壓力、主卷壓力，實時監(jiān)測液壓系統(tǒng)的工作狀態(tài)。開孔時，以鉆斗自重并加壓作為鉆進動力，一次進尺短條形柱顯示當前鉆頭的鉆孔深度，長條形柱動態(tài)顯示鉆頭的運動位置，孔深的數(shù)字顯示此孔的總深度。當鉆斗被擠壓充滿鉆渣后，將其提出地表，操作回轉(zhuǎn)操作手柄使機器轉(zhuǎn)到土方運輸車方向的位置，用裝載機將鉆渣裝入土方車，清運至適當?shù)攸c進行棄方處理，以免造成水土流失或農(nóng)田污染。完或通過手動操作回轉(zhuǎn)操作手柄使機器手動回到鉆孔作業(yè)位置。此工作狀態(tài)施工過程中通過鉆機本身的三向垂直控制系統(tǒng)反復(fù)檢查成孔的垂直率；砂層則采用慢轉(zhuǎn)速慢鉆進并適當增加泥漿比重和粘度；如在實際施工過程中出現(xiàn)卵石層，則采取以下措施：對于粒徑較小的卵石層采用斗式鉆頭慢速鉆進，粒徑較大的卵石層采用錐形螺旋鉆頭鉆進后更換斗式鉆頭清渣，如此往復(fù)，直至穿過卵石層；對于深度較淺的卵石層可采取人工直接鉆渣及泥漿要及時運出工地，棄運到合適的地點以達到環(huán)境保護的要地質(zhì)情況記錄按相應(yīng)的地質(zhì)的相關(guān)的表記錄；旋挖鉆機鉆進施工時及時填寫記錄表，主要填寫內(nèi)容為：工作項目，鉆進深度，鉆進速度及孔底標高；記錄表由專人負責填寫，交接班時應(yīng)有交接記錄；根據(jù)旋挖鉆機鉆孔鉆進速度的變化和土層取樣認真做好地質(zhì)情況記錄。鉆孔樁地質(zhì)與地勘不符時及時報請監(jiān)理現(xiàn)場確認；鉆孔時要及時清運孔口出渣，避免妨礙鉆孔施工、污染環(huán)境；鉆孔達到預(yù)定鉆孔深度后，提起鉆桿，測量孔深及沉當進入中風化未達到嵌巖深度而遇到軟弱夾層時，須按照圖紙會審求重新確定嵌巖深度起始點，以夾層底開始算，直到持力層嵌巖深鉆孔達到設(shè)計深度后，必須核實地質(zhì)情況，若參與核實各方有異議，立即通知地勘單位到現(xiàn)場確定。通過鉆渣，與地質(zhì)柱狀圖對照，以驗證地質(zhì)情況是否滿足設(shè)計要求。如與勘測設(shè)計資料不符，及時通知監(jiān)理工程師及現(xiàn)場設(shè)計代表進行確認處理。如滿足設(shè)計要求，立即對孔深、孔徑、孔確認滿足設(shè)計和驗標要求后，報請監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收清孔后測量鉆孔深度并做好記錄，根據(jù)提前準備的高程控制數(shù)據(jù)計算樁底標高，推算鋼筋籠長度，及加錨固長度的縱筋長，確定砼完成面（考采用換漿法清孔，不斷置換泥漿，清孔時注意保持孔內(nèi)水位。清孔的目的是清除鉆渣和沉淀層，盡量減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留過厚沉渣而降低樁的承載力。清孔分兩次進行，第一次清孔在鉆孔深度達到設(shè)計待鋼筋籠安裝到位后下放導(dǎo)管再進行第二次清孔，灌注混凝土前清孔用加深鉆孔深度方法代替清孔作業(yè)。將不可循環(huán)使用的泥漿進行外運，運針對旋挖鉆產(chǎn)生的鉆渣，采用裝載機推土集中堆放，挖掘機挖掘上車，運渣車（自卸車）運輸，運輸?shù)街付▓龅丶卸逊牛瑸橄虏绞┕た胥@具是旋挖鉆進施工中最容易發(fā)生的、也是危害較大此在施工過程中一定要采取積極主動的措施加以預(yù)防，一旦出現(xiàn)事故，要①較疏松的砂卵層或流砂層，孔壁易發(fā)生大面積塌方而造成埋鉆。在②粘泥層一次進尺太深孔壁易縮徑而造成卡鉆。所以，在這類地層鉆③鉆頭邊齒、側(cè)齒磨損嚴重而無法保證成孔直徑，鉆筒外壁與孔壁間無間隙，如鉆進過深，則易造成卡鉆。所以，鉆筒直徑一般應(yīng)比成孔直徑④因機械事故而使鉆頭在孔底停留時間過長，導(dǎo)致鉆頭筒壁四周沉渣太多或孔壁縮徑而造成卡埋鉆。因此，平時要注意鉆機本身的及時保養(yǎng)和②鉆頭周圍疏通法，即用反循環(huán)或水下切割等方法，清理鉆筒四周沉④護壁開挖法，即卡鉆位置不深時，用護筒、水泥等物品護壁，人工要注意提鉆時卷揚機卷繩和出繩不可過猛或過松、不要互相壓咬，提鉆時要先釋放地層對鉆頭的包裹力或先用液壓系統(tǒng)起拔鉆具。如果鋼繩出現(xiàn)拉發(fā)生這一現(xiàn)象的原因除了鉆機設(shè)計上存在欠缺外，主要是鋼筋籠采用勁型骨架在現(xiàn)場鋼筋加工房制作。在加強箍上等間距標出主筋位置，先將6～8根主筋依次逐根焊接在加強箍上，形成鋼筋骨架，隨后將其它主筋均勻焊接到鋼筋骨架上，形成整個骨架，最后，將箍筋按設(shè)根據(jù)鋼筋籠的上下位置布置主筋的接頭位置，主筋采用閃光對焊同一鋼筋籠利用人工搬運或三輪車拖運至吊裝位，然后吊車整體吊裝到孔且要求整體一次吊裝，所以必須考慮到起吊和移位時的鋼筋籠變形控制。需要埋設(shè)聲測管的樁，提前準備鍍鋅聲測管，下好料，并焊接密為了保證鋼筋籠起吊時不變形，宜用兩點吊。第一部，第二吊點設(shè)在骨架長度的中點到上三分之二點之間。起吊時，先提第慢慢放松第一吊點，直到骨架與地面或平臺垂直，停止第一吊點起吊，用(3)若遇阻力應(yīng)停止下放，查明原因進行處理。嚴禁高起猛落、碰撞和強行下為保證鋼筋籠豎向軸線垂直度及混凝土保護層厚度22長長44222）導(dǎo)管在使用前，除應(yīng)對其規(guī)格、質(zhì)量和拼外，應(yīng)進行試拼和試壓，試壓導(dǎo)管的長度應(yīng)滿足最長樁澆筑需要，導(dǎo)管自下而上順序編號和節(jié)段長度，且嚴格保持導(dǎo)管的組合順序，每組導(dǎo)管不能Hcmax——導(dǎo)管內(nèi)混凝土柱最大高度，采用導(dǎo)管全長，單位為m；Hw——鉆孔內(nèi)水或泥漿深度，單位為m。焊接出水管接頭，另一端焊接進水管接頭，并與壓水泵出水管相接，啟動壓水泵給導(dǎo)管注入壓力水，當壓水泵的壓力表壓力達到導(dǎo)管須承受的計算注過程中控制埋管深度。并應(yīng)注意橡皮圈是否安置和檢查每個導(dǎo)管兩頭絲要求時，采用氣舉反循環(huán)二次清孔，循環(huán)時應(yīng)注意保持泥漿水頭并補充優(yōu)質(zhì)泥漿防止塌空。清孔結(jié)束經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合格后，立即拆除吸泥 外加劑：除高效減水劑、緩凝劑外、粉煤灰，不得摻加其他任何外加劑，外加劑的品種應(yīng)與所用水泥相匹配。同時，每批外加劑均試配檢驗合灌注混凝土前需對混凝土輸送管路及容器灑水潤濕，然后在填充導(dǎo)管內(nèi)安裝隔水設(shè)施，待儲料斗儲滿混凝土后，開始灌注水下混凝土。首批灌注混凝土的數(shù)量要能滿足導(dǎo)管首次埋置深度不得小于1m和填充導(dǎo)管底部高根據(jù)樁徑和導(dǎo)管埋深及導(dǎo)管內(nèi)混凝土的方量而定，拌制好的混凝土用砼運輸車運至樁基口處，注入鉆機提升的料斗內(nèi)，車一指揮，雙方都準備好后將隔水栓和閥門同時打開進行封底，隔離栓采用土面的上升高度，導(dǎo)管到達一定埋深后，逐級快速拆卸導(dǎo)管，并在每次起升導(dǎo)管前，探測一次孔內(nèi)混凝土面高度。測量用的測繩在每根樁灌注前后測量混凝土上升速度，準確掌握混凝土上升數(shù)據(jù)，確保樁頂超灌長度滿足設(shè)計及規(guī)范要求，空灌部分采用廢土回填措施，以確保樁頂質(zhì)量和施工場施工準備測量放線護筒制作護筒埋設(shè)鉆機就位鉆進成孔成孔檢測沉渣厚度檢測鋼筋籠吊裝鋼筋籠校位下導(dǎo)管沉渣厚度測試澆筑水下砼拔護筒、養(yǎng)護破樁頭、打磨樁基檢測鉆芯孔注漿填實交工驗收泥漿制備鉆渣外運綁扎焊接聲測管導(dǎo)管水密性試驗不合格二次清孔不合格泥漿回收泥漿外運.于施工范圍內(nèi)民用電、電信線等要采取相應(yīng)的保護措施，并應(yīng)該辦理必要的書4、根據(jù)樁位點埋好成孔護筒，護筒內(nèi)徑要比樁身直徑大100mm,護筒中心3、成孔過程中孔內(nèi)泥漿液面應(yīng)保持穩(wěn)定，正循設(shè)備組成，并應(yīng)有排水、清洗、排廢等設(shè)施，沉淀池可串聯(lián)并用。容積不宜小3.6在軟工地區(qū)施工時，必須在孔內(nèi)注入護壁泥漿，泥漿性能技術(shù)指標應(yīng)122、孔壁土質(zhì)較差者，宜用泥漿循環(huán)或抽渣筒抽渣清孔，清在測得沉淤厚度，符號規(guī)定后半小時灌注混凝土，灌注充盈系數(shù)（實際灌注混3、混凝土的坍落度應(yīng)符合下列規(guī)定：水下灌注的為16~22cm，干作業(yè)成孔施工順序：土方開挖→砼墊層封閉→彈控制線→樁頂清掃→綁扎鋼筋高、邊坡坡度、排水溝以及挖出的土方堆放地點等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡不開或少坡道，采用機械接力挖運土方法和人工與機械合理的配合挖土，鋼筋進場時，現(xiàn)場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，要有相應(yīng)資料，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔。鋼筋進現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，立即做鋼筋復(fù)試工作；鋼筋復(fù)試合格后，方能申報監(jiān)理工程師批準和設(shè)計要求執(zhí)行。結(jié)構(gòu)中所有大于200mm的洞口，要求各方應(yīng)嚴格按照計劃執(zhí)行，以確保工程施工進度?，F(xiàn)場制作鋼筋定型d、生銹的鋼筋一定要首先進行除銹，現(xiàn)場鋼筋責任工程師批準后再使d、基礎(chǔ)梁內(nèi)的鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開，在規(guī)定的搭接長度的任一區(qū)施工縫處應(yīng)將鋼筋預(yù)埋甩出，甩出的鋼筋最小長度不應(yīng)小于一個搭接b、結(jié)構(gòu)各部位鋼筋保護層的厚度和使用墊塊形式必須符合鋼筋堆放時，會不可避免的淋到雨水。因此，在鋼筋使用前，應(yīng)檢查澆筑混凝土時，豎向鋼筋會受到混凝土漿體的污染。因此，在混凝土澆筑完畢后，應(yīng)使用濕布將豎向鋼筋上的水泥漿擦掉，以保證混凝土對鋼筋的紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等。堆放時，鋼筋下面要墊以墊木，離地面配料時，在滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、本方案的前提下，要有利于保證加施工規(guī)范、有關(guān)標準規(guī)定；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置必須符合設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定；接頭位置的留設(shè)必須符合焊不得出現(xiàn)裂紋、夾渣、底部標高、中心線斷面尺寸放線a、澆筑前要做好充分的準備工作，制定施工電的供應(yīng)，要掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽項目。檢查安全設(shè)施、勞動力配備是否妥當，能否滿足澆筑速度b、混凝土振搗：振搗過程中，宜將振搗棒上下略有抽動，d、混凝土澆筑：混凝土由一端開始連續(xù)向前施工，混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于梁厚，用插入式振搗器順澆筑方向拖拉振搗，待混凝土表面無氣泡冒出后，木抹子抹平。為保證梁面子施工縫處混凝土在施工中振搗密實為了達到恒溫恒濕的要求，室內(nèi)設(shè)置溫、濕度計。為控制濕2、從場地最低部分開始，由一端向另端自下面而上分層鋪填。每層虛），分層填夯。如采取分段填筑，交接處應(yīng)填成階梯形。墻基及管道回填2、砌筑前在平面位置處應(yīng)先排一下磚，將砌塊沿軸線方向，干確保砌塊與墻基的可靠粘接。砌筑時根據(jù)排好的塊數(shù)進行。砂漿鋪置4、砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂 吸水特性：吸水速度先快后慢，比普通粘土表面特性：表面有一層粉料和微小氣孔，它有一定的隔離作用，會影變形特性；這類材料吸濕即膨脹，干燥則收縮，因此澆水量以水滲入砌塊內(nèi)深度8～10毫米為宜，以保證抹灰化條件，使抹灰層不致在水化（或汽化）過程中，因水分被子砌塊吸走而基層墻面凸凹不平、缺棱掉角之處，均應(yīng)事先填平補齊；腰線等均需要事先做好，鐵抹壓光；室內(nèi)水泥地面必須事先抹好，并養(yǎng)護完畢，以免噴槍嘴應(yīng)垂直于墻面30～50cm，壓力穩(wěn)定在0.6MPa左右，分三遍進行，在施工過程中加強土建及鋼結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合是保證工程質(zhì)量、進度及土建施工前，組織各專業(yè)技術(shù)負責人及有關(guān)人員進行圖紙會審，找出鋼結(jié)構(gòu)施工前，土建應(yīng)以書面的形式將標高、軸線交于鋼結(jié)構(gòu)施工單位進行施工，并一起對其進行復(fù)核。在該階段土建施工應(yīng)以鋼結(jié)構(gòu)施工為重點，積極為鋼結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。為保證緊密配合，每周至少召開兩次生產(chǎn)調(diào)度會，在會上明確施工配合的問題，并在下一次會議前對上次會議二、質(zhì)量檢驗評定標準：按國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標本工程質(zhì)量控制實行分級管理，分級負責的三級管理和檢查的質(zhì)量施工管理體系，公司質(zhì)量管理部對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，項目經(jīng)理部對工公司以公司經(jīng)理任組長成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員有公司項目部以項目經(jīng)理任組長成立質(zhì)量施工施工管理小組，小組成員有技對實際工作結(jié)果進行必要的檢查和測試，檢查計劃執(zhí)行的情況是否達對檢查出來的各種問題進行處理，正確的加以肯定，總結(jié)成文，納入控制；其中包括對圖紙的熟悉和會審、充分了解設(shè)計意圖、規(guī)程規(guī)范貫徹2、保證結(jié)構(gòu)施工過程符合技術(shù)規(guī)律的要求，各崗位責任制度，增強質(zhì)量意識，明確質(zhì)量管理的重要性，能預(yù)見性地發(fā)的技術(shù)矛盾、解決技術(shù)難題、布置任務(wù)的作用；施工技術(shù)人員及時進行分部分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更，施工組織設(shè)計。施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結(jié)構(gòu)，新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底4、項目經(jīng)理和現(xiàn)場技術(shù)員每天不少于一次巡視現(xiàn)場，檢查各工序的對重要的分項工程與關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理或現(xiàn)場技術(shù)人員要親臨現(xiàn)場指揮與把關(guān)。對施工中和施工后的情況，要找出優(yōu)點、經(jīng)驗、問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)等，并及時提出注意事項及應(yīng)采取措施，還要通過技術(shù)交底會進行差受罰。以此來提高施工管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，確保本6、工程質(zhì)量實行目標管理，全面推行質(zhì)量管理制年大計，質(zhì)量第一”的思想；要有對業(yè)主負責的高度責任感和事業(yè)心，把工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核本工程項目內(nèi)容來對待，以優(yōu)良的工程質(zhì)量具體體現(xiàn)。工程項目管理班子成員都要有明確自己在保證工程質(zhì)量工作中量。必須努力提高參加工程項目職工的素質(zhì)，加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技4、計量工作是保證工程質(zhì)量的重要手段和方法。要采用法定水泥除有化驗單外，還必須送試件試驗，冷彎試驗由現(xiàn)場做后送試驗室鑒定簽證。不同廠別標號的水泥要及時送試鑒定標號，水泥應(yīng)按不同品種分要及時逐件進行檢查其規(guī)格、質(zhì)量是否符合要求。局部有損壞的，必須經(jīng)各原始資料均要妥善保管；砼試塊留置每工作班不少于一組，砂漿試塊每檢查辦法：每完成一分項工程均實施檢查，對實測項目原則上按規(guī)范規(guī)定抽點抽查，有嚴重質(zhì)量問題的部位或自然間可重點檢查。定點由實測畢經(jīng)檢查組負責人，質(zhì)檢員檢驗同意后，方可繼續(xù)施工，否則有權(quán)作出撤（1）裝修工程施工組織一個成品保護小組，分層分工序落實到人，負新工藝等手段，并充分利用本投標單位已有的臨時設(shè)施、部分周轉(zhuǎn)材料，6、砌筑砂漿摻粉煤灰和塑化劑，節(jié)約白灰和水泥砂漿采用重量配合比，控制水泥用量；嚴格控制落地灰的撒落，部分落地3、現(xiàn)場應(yīng)備有足夠的覆蓋材料，保證新澆筑4、雨期施工要經(jīng)常測定砂、石含水率，以便及時調(diào)整混凝土、22446688991122程22工序質(zhì)量檢查程序?qū)徟_工申請、下達開工命令加修復(fù)實驗或提材料申報分部分項工程方案申報材料合格證、復(fù)檢單加修復(fù)實驗或提材料申報分部分項工程方案分部分項工程施工施工實驗及監(jiān)理取樣各分項隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查實驗報告4.分項工程質(zhì)量評定表簽證工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序分部工程完工填寫部分工程報驗承包單位附分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書現(xiàn)場檢查(監(jiān)理工程師)內(nèi)業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師)簽發(fā)分部工程檢驗認可證書(監(jiān)理工程師)基槽地面填土沉陷，造成室外散水空鼓下沉，建筑物基礎(chǔ)積水，甚至（1）基礎(chǔ)墻體施工時，槽邊土流入基槽，夯填之前未認真壓泵壓入水泥砂漿填充；若面層已有沉陷裂縫，則應(yīng)根據(jù)面積大小決定局部或全部返工。局部返工可用小型電動砂輪鋸沿空鼓邊緣切割開，填灰土支梁木模時應(yīng)考慮梁模板吸濕后長向膨脹的影響，下料尺寸一般應(yīng)略木模板梁側(cè)模下口必須有條木，頂緊在兩邊上，以保證混凝土澆筑過梁模用木模時盡量不采用黃花松或其它易變形的木材制作，并應(yīng)在混加強鋼筋配料管理工作，根據(jù)本單位設(shè)備情況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長度調(diào)整值，配料時考慮周到；為了畫線簡單和操作可靠，要根據(jù)實際成型條件（彎曲類型和相應(yīng)的下料調(diào)整值、彎曲處曲），一般情況可采用以下畫線方法：畫彎曲鋼筋分段尺寸時，將不同角度的下科長度調(diào)整值在彎曲操作方向相反一側(cè)長度內(nèi)扣除，畫上分段尺寸線；形扳距大小應(yīng)根據(jù)鋼筋彎制角度和鋼筋直徑確定，為了保證彎曲角度符合圖紙要求，在設(shè)備和工具不能自行達到準確角度的情況下，可在成型案對于形狀比較復(fù)雜的鋼筋，如進行大批成型，最好先放出實樣，并根），成型后往地面摔得過重，或因地面不平，或與別的鋼筋碰撞成傷；堆搬運、堆放要輕抬輕放，放置地點應(yīng)平整；盡量按施工需要運去現(xiàn)場將變形的鋼筋抬在成型案上矯正；如變形過大，應(yīng)檢查彎折處是否有在綁扎或安裝鋼筋骨架時發(fā)現(xiàn)同一截面內(nèi)受力鋼筋接頭過多，其截面忽略了配置在構(gòu)件同一截面中的接頭，其中距規(guī)定為：在受力配料時按下料單鋼筋編號再劃出幾個分號，注明哪個分號與哪個分號記住軸心受拉和小偏心受拉桿件中的受力鋼筋接頭，均應(yīng)焊接，不得如分不清受拉區(qū)或受壓區(qū)時，接頭設(shè)置均應(yīng)按受拉區(qū)的規(guī)定辦理，如果在鋼筋安裝過程中安裝人員與配料人員對受拉或受壓區(qū)理解不同（表現(xiàn)在鋼筋骨架末綁扎時，發(fā)現(xiàn)接頭數(shù)量不符合規(guī)范要求，應(yīng)立即通知配料人員重新考慮設(shè)置方案，如已綁扎或安裝完鋼筋骨架才發(fā)現(xiàn)，則根據(jù)具體情況處理，一般情況下應(yīng)拆除骨架或抽出有問題的鋼筋返工，如果返工影響工時或工期太大，則可采用加焊幫條的方法解決，或綁扎搭接改為電按圖紙標注的箍筋間距綁扎梁的鋼筋骨架，最后發(fā)現(xiàn)末一個間距與其根據(jù)構(gòu)件配筋情況，預(yù)先算好箍筋實際分布間距，綁扎鋼筋骨架時作如箍筋已綁扎成鋼筋骨架，則根據(jù)具體情況，適當增加一個或兩個箍B、在澆筑控前，應(yīng)用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密，如有縫隙，應(yīng)用油氈條、海綿條、水泥砂漿等堵嚴，防止漏d．砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振，每層混凝土均應(yīng)澆筑砼前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，應(yīng)及時調(diào)直，補扣綁沒有繪制砌塊排列圖，或不按排列圖施工，排列和砌筑時不分主次規(guī)砌塊在砌筑前，應(yīng)根據(jù)建筑物平面和墻體情況繪制砌塊排列圖，盡量配制砂漿不用細砂或含泥量過高的砂，配合比計量應(yīng)準確，一般稠度混凝土空心砌塊不宜過多澆水，但是粉煤灰硅酸鹽密實砌塊在砌筑前1～2d要澆水或浸水充分濕潤，按氣候情況控制好砌塊濕度，砌筑時應(yīng)保持砌塊排列不合理，上下二皮砌塊豎縫搭砌小于砌塊高的三分之一或砌塊體積大灰縫小，對地基不均勻沉降敏感，易在砌體中出現(xiàn)階梯形配制砂漿的原材料必須符合要求，設(shè)計配合比應(yīng)有良好的和易性和保設(shè)計上考慮采取一些增強房屋整體剛度的措施，如窗洞口處加設(shè)水平（1）如在外墻做一般抹灰或裝飾抹灰時，應(yīng)在打底灰前，認真清理基層表面粉塵、油污等；如果是輕質(zhì)磚砌筑的墻體，抹灰前應(yīng)用掃帚將墻體107膠作為界面粘結(jié)材料，可采用有關(guān)部門認定的砼界面劑，根據(jù)界面劑使層抹灰之間不得跟得太緊，應(yīng)待前一層凝結(jié)后，方可再抹下一層，頭遍砂砂漿面層時，須將底子灰表面掃毛或劃出紋道。面層砂漿要按設(shè)計要求做好配合比和水灰比。操作自上而下進行，每個大角及分格條應(yīng)一次抹灰完上，上下要竄直竄平，陽角捋壓應(yīng)等砂漿初凝后，再進行，避免出現(xiàn)碎彎為確保進度工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，施工中根據(jù)本工程的設(shè)計特點，實行流水作業(yè)、開展勞動競賽等科學(xué)、多樣的施工方法；砌筑工程、裝修工程隨同結(jié)構(gòu)施工立面穿插、跟進作業(yè)；外裝修工程自上而下采取分段施工；其他專業(yè)工程跟進作業(yè)、適時安排；清理作業(yè)面及時，不耽誤下一工在進度安排上，將通過采取科學(xué)組織、資源大投入等措施和手段，確保工位、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實運用信息化施工的現(xiàn)代化管理手段，加快了信息傳達與反饋速度，減采用雙摻法普通砼高性能化的原則、優(yōu)化砼配合比，提高砼的施工性發(fā)揮本施工單位的力量規(guī)模和信譽優(yōu)勢，集中調(diào)運大宗材料。項目應(yīng)會同監(jiān)理、設(shè)計院和招標單位盡早確定材料及其規(guī)格、品質(zhì)和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商在預(yù)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。關(guān)鍵材料和特殊材料應(yīng)提前將樣品報送工程管理方審批，在工程管理方認可后定貨采購，材料提報要有足夠余數(shù)；材料的場內(nèi)運輸、保存、使用按最為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設(shè)備配件公司以公司經(jīng)理任組長成立安全生產(chǎn)和文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有公司安全負責人和各項目部負責人；項目部以項目經(jīng)理任組長成立安全及文明施工管理小組，小組成員有技術(shù)負責人、施工員、安全員、各班組長；班組以班組長任組長成立安全及文明施工日常檢查小組，小組成員有安全員、班組長、工人代表；實行三級教育和三級管理的安全施工保文明施工保證體系組織保證項目經(jīng)理制定崗位責任制項目副經(jīng)理工程技術(shù)科編制施工總平面布置圖按平面布置圖堆放材料懸掛設(shè)備標牌和操作規(guī)程標準臨建施工符合規(guī)定各作業(yè)面材料堆放整齊、做到工完料盡腳下清機械設(shè)備及綜合辦每日施工領(lǐng)導(dǎo)小保證現(xiàn)場道路暢通，管理人員佩帶胸卡，廚廁衛(wèi)生，宿舍干凈整潔，辦公制度齊全，垃圾入池堆放，無常流水、常明燈，進行全員文明施綜合辦每日施工領(lǐng)導(dǎo)小質(zhì)安科施落實質(zhì)安科接零保護系統(tǒng)?，F(xiàn)場施工用電設(shè)備和配電箱外殼都必須連接專用的保護零模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂材料。木楔要釘牢，并用橫順拉拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意，操作時應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬，硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前，不得留下松動和懸掛的模板。拆鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工澆灌梁、應(yīng)設(shè)操作臺，不得直接站在模板或支撐上操作，以防人員下震動棒應(yīng)設(shè)單間開關(guān)，關(guān)有單獨的觸漏電保護器。夜間澆筑砼時，應(yīng)砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，斬磚應(yīng)面向墻面，工作完畢應(yīng)將具不得隨意挪用。明火作業(yè)必須專人看火，并申請用火證；現(xiàn)場施工作業(yè)8、負責定期向職工進行安全教育和普及消（2）在組織討論生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須研究安全工作。每月召開一次要及時進行整改，檢查要有記錄，不能流于形勢，切實起到檢查促進整改檢查內(nèi)容著重是“五查”：①查思想②查制度③查管理④查事故隱患⑤查對國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法令、規(guī)程、制度、決議安全技術(shù)措施人員建議解決。遇有明顯的隱情，有權(quán)指令停止工作，并立即報告上級研并同事參加調(diào)查分析，提出確定事故性質(zhì)的意見。對重視和忽視安全生產(chǎn)的單位和個人，有權(quán)提出獎罰意見。嚴格按照國家規(guī)定填寫事故分析報告總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須負責計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安要教育廣大職工認真執(zhí)行各行安全規(guī)范制度和使用“安全三寶”，對新入防護措施等是否有問題，對妨礙安全操作的一切障礙和事故隱患，要立即工區(qū)，內(nèi)部施工人員出入憑上崗證或核對所在班組名單，外部人員說明來（2）項目部所有施工人員要有花名冊備查，晚上超過11可放行，否則不予放行；鋼筋、水泥、紅磚、砂石料等材料進場要有施工每天由班組和安全員對作業(yè)工作面、用電設(shè)備和機械運轉(zhuǎn)日常檢查，每星期由項目經(jīng)理、技術(shù)負責及安全班組人員對關(guān)鍵部位全文明施工場容管理必須以施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場平面布置圖和公司及主管部門對場容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進行動態(tài)管理。施工現(xiàn)場的情況是隨著工程進展不斷變化的，為了適應(yīng)這種變化，不可避免地要經(jīng)常對現(xiàn)按專業(yè)分工種實行場容管理責任制，把場容管理的目標進行分解，落為了明確場容管理的責任，項目部同專業(yè)班組長通項目部以項目經(jīng)理任組長成立文明施工管理小組，小組成員有項目副班組以文明施工管理員任組長成立文明施工日常檢查小組，小組成員施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、健康領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、健康領(lǐng)導(dǎo)小組制訂預(yù)防疾病措施，監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)常檢查及監(jiān)督勞動保護執(zhí)行夠保證職工身心健康的要求正方形，短邊不小于0.36m；門柱上寫有項目部字樣，門扇用鋼管滿焊1mm管以及照明、動力線路切嚴格按施工組織設(shè)計確定的現(xiàn)場施工平面布置圖時，車輛表面用油布覆蓋，車輛出入不污染道路，并有專人清潔道路及現(xiàn)4、施工現(xiàn)場及施工的建筑物內(nèi)外不得隨地大小便舍、食堂符合環(huán)境衛(wèi)生要求，要有衛(wèi)生管理人員。食堂、伙房應(yīng)經(jīng)當?shù)匦l(wèi)6、辦公室、職工宿舍和更衣室要保持整潔、施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對居民正常生活帶來干擾的主要原因。根據(jù)湖北省有關(guān)文件規(guī)定，我對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水對大型機械定期進行維修，保持機械正常運轉(zhuǎn)，減少因機械經(jīng)常性磨對施工現(xiàn)場工作噪音大的車間進行隔音封閉；將一些噪音大的工序盡（4）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”（5）建筑材料及機具出場要由項目經(jīng)理和材料員開具出門證方可放本工程附近有居民區(qū)，為了不影響環(huán)境噪聲污染，采取以下防噪聲措嚴格控制作業(yè)時間，晚上作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的。盡量采取降噪措施，事先做好同有盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設(shè)置封閉的機械棚，以減少施工層用竹板和油布雙層封閉施工，施工現(xiàn)場定時撒水，防止粉尖飄浮。施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密覆做好現(xiàn)場排水溝和污水沉淀池，進行過濾排放，防止污水外溢。排放的廢水要排入沉淀池電經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于鋼筋加工產(chǎn)生的鋼筋屑、鋼筋皮和電鋸加工的木屑、鋸沫必須當天進行清理。建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)，降低樓層內(nèi)風的流速，阻擋灰塵進入施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境。探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民施工現(xiàn)場周邊綠化比較多，除了在綠化帶外圍用竹笆圍起來以外，嚴格教育現(xiàn)場施工人員，不許隨意踩踏、破壞綠地，并設(shè)專門人員進行看守；發(fā)勤于檢查，檢查分月檢、周檢、日檢，對檢查出的問題及時整改；對場容管理的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。檢查的時間月檢分二次，安排在月中和月末，月檢由公司經(jīng)理及安全負責對工地進行檢由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責及安全班組人員對施工現(xiàn)場全面檢檢查結(jié)果要和各工種的施工任務(wù)書的工資核算結(jié)合起來，凡是責任區(qū)內(nèi)場容不符合規(guī)定的，不予發(fā)放工資，責令限期復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特文明施工管理小組有權(quán)令其現(xiàn)場不清潔部位限期整改，整改完畢經(jīng)檢查組負責人、文明施工管理員復(fù)查同意后，方可繼續(xù)施工，否則有權(quán)作出建設(shè)單位是產(chǎn)品的最終使用人，監(jiān)理是產(chǎn)品的技術(shù)監(jiān)督人，設(shè)計是產(chǎn)品生產(chǎn)的保證人，因此施工單位在項目管理中要建立良好的制度，采取有效的措施協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計之間的關(guān)系，這既是施工單位義做為施工單位，在項目管理過程中，將通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，為建設(shè)單位建造一項符合設(shè)計要求滿足使用功能的建筑藝術(shù)品。為此，施工單位將根據(jù)“三個服地”原則，落實“三制”，從多在工程施工和工程管理過程中，施工單位和建設(shè)單位對同一問題的認識和看法可能有所不同，但應(yīng)該相信，雙方的目的是絕對一致的，那就是“履行承包合同，建造優(yōu)質(zhì)工程”。因此，在雙方的合作中，投標單位將建設(shè)單位要求與施工單位要求不一致，但建設(shè)單位要求不低于或高于建設(shè)單位要求與施工單位要求不一致，但建設(shè)單位要求可改善使用功建設(shè)單位要求超出合同范圍僅施工單位單位能夠做到時，服從建設(shè)單安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向招標單位匯報，便于招標單位監(jiān)督，如有異議，投標單位將根據(jù)合同要求和“三3）合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為建設(shè)單位當一個好的參謀，及時為建設(shè)單位提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為建設(shè)單位著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效做為施工方應(yīng)正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既是協(xié)助建設(shè)單位對工程實施監(jiān)督，也是協(xié)助施工單位創(chuàng)精品工程。有效的監(jiān)督，可減少施工投標單位在處理有關(guān)問題時，將以“三讓”為原則，在此基礎(chǔ)上采取一系3）在監(jiān)理要求與施工單位要求效果一致但做法不同時，施工單位意見他會議，并保證三位能代表施工單位當場做出決定的高級管理人員出席會的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意即派出一名合格的代表協(xié)助臨理工程師進行上述審核或計量，并及指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施施工單位的總工程師將與本工程的設(shè)計單位友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的進行設(shè)計變更時，施工單位將積極配合，若需部分停工，施工單位將及時施工單位征求設(shè)計單位同意的基礎(chǔ)上，會同監(jiān)理單位意見，我們將積極采響結(jié)構(gòu)安全及建筑功能的前提下，本施工單位會同監(jiān)理單位意見，我們將（4）在建設(shè)單位資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)暫時困難時，盡一切力量保證工期，確每道工序完工，本施工單位項目部將邀請監(jiān)理公司近年來，電子信息技術(shù)迅猛發(fā)展，在建筑施工領(lǐng)域也越來越得到人們的重視，出現(xiàn)了“信創(chuàng)化施工”這一全新的概念，我國建筑業(yè)已經(jīng)把信息化施工確定為2010年遠景發(fā)展規(guī)劃。建筑信息化施工就是以建筑業(yè)為總體目標，通過增加可利用信息的質(zhì)量，促進信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)本項目將建立施工管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)涵蓋項目經(jīng)理部各部門，并聯(lián)傳，也能更快獲取外部信息，同時廣泛