礦山安全事故應急預案

-1-安全事故應急預案礦山安全事故應急預案PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8一、引言為提高礦山企業(yè)應對安全事故的能力，保障員工生命財產安全，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本礦山安全事故應急預案。本預案依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合礦山生產特點，明確了事故預防、應急響應、救援處置、恢復重建等各個環(huán)節(jié)的工作要求，旨在確保在發(fā)生安全事故時，能夠迅速、有序、有效地進行應急處置，最大限度地減少事故損失。二、目標與意義本預案旨在實現(xiàn)以下目標：一是預防事故發(fā)生，通過風險評估和隱患排查，消除安全隱患；二是快速響應，確保在事故發(fā)生后能夠迅速啟動應急預案，減少人員傷亡和財產損失；三是科學救援，依據(jù)事故類型和規(guī)模，采取合理的救援措施，提高救援效率；四是信息共享，確保事故信息及時傳遞，便于上級部門和社會公眾了解事故情況；五是恢復重建，指導事故后的恢復和重建工作，恢復正常生產秩序。通過實施本預案，提升礦山企業(yè)安全管理水平，保障員工生命安全和社會穩(wěn)定。三、適用范圍本預案適用于本礦山企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，包括但不限于：坍塌、火災、爆炸、中毒、觸電、機械傷害等。預案覆蓋所有生產區(qū)域、輔助生產設施以及辦公生活區(qū)域。在事故發(fā)生時，無論事故規(guī)模大小，均應按照本預案的要求進行應急響應和處置。預案亦適用于外部事故對本企業(yè)造成的直接影響，包括火災、洪水等自然災害或鄰近企業(yè)事故波及。四、責任分工1.應急指揮部：由礦山企業(yè)主要負責人擔任總指揮，負責應急工作的全面領導。下設指揮長、副指揮長和各專項工作組，具體負責應急響應、現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護、信息發(fā)布等工作。2.應急響應組：負責事故信息的收集、分析、上報，啟動應急響應程序，協(xié)調各部門和外部救援力量。3.現(xiàn)場救援組：負責事故現(xiàn)場的救援工作，包括人員搜救、傷員救治、設備搶修等，確保救援行動安全、有序。4.醫(yī)療救護組：負責傷員的緊急救治和轉送，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救護。5.信息保障組：負責事故信息的收集、整理、發(fā)布，確保信息暢通，及時向公眾通報事故進展。6.交通保障組：負責事故現(xiàn)場及周邊的交通管制，確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。7.保衛(wèi)協(xié)調組：負責維護現(xiàn)場秩序，協(xié)調外部救援力量，確保救援工作順利進行。8.后勤保障組：負責應急物資的采購、調配和供應，保障救援工作的后勤需求。9.法律顧問組：負責事故調查、法律責任追究等法律事務，確保依法依規(guī)處理事故。各工作組應明確責任分工，密切配合，確保應急響應工作高效、有序進行。五、應急流程1.事故報告：發(fā)現(xiàn)事故后，立即向應急指揮部報告，包括事故時間、地點、類型、影響范圍等基本信息。2.啟動預案：應急指揮部接到報告后，立即評估事故情況，決定是否啟動本預案，并通知相關責任人。3.通知人員：通過電話、廣播等方式，迅速通知相關人員參與應急響應。4.應急響應：各應急小組根據(jù)預案要求，立即采取行動，進行現(xiàn)場救援、傷員救治、信息收集等工作。5.現(xiàn)場處置：現(xiàn)場救援組負責事故現(xiàn)場的控制和救援，醫(yī)療救護組對傷員進行救治，確保救援行動安全有效。6.信息發(fā)布：信息保障組及時發(fā)布事故信息，包括事故進展、救援情況等，保持信息透明。7.交通管制：交通保障組對事故現(xiàn)場及周邊道路進行管制，確保救援車輛通行無阻。8.調查分析：事故發(fā)生后，應急指揮部組織調查分析，查明事故原因，提出預防措施。9.應急結束：事故得到有效控制，救援任務完成，經應急指揮部確認后，宣布應急結束。10.后續(xù)處理：對事故原因進行調查，對責任人進行處理，對受災人員進行安撫和賠償，恢復正常生產生活。六、演練與評估1.演練目的：通過定期組織應急演練，檢驗預案的實用性和有效性，提高員工應對突發(fā)事件的能力，確保在真實事故發(fā)生時能夠迅速、有序地實施救援。2.演練內容：包括但不限于火災、爆炸、坍塌、中毒、觸電等典型事故的應急響應流程，以及應急物資和設備的操作使用。3.演練組織：成立演練領導小組，負責演練的策劃、組織和實施。領導小組下設策劃組、實施組、評估組等。4.演練實施：-策劃組：制定演練方案，明確演練時間、地點、場景、參演人員、演練流程等。-實施組：負責演練的具體執(zhí)行，包括現(xiàn)場指揮、救援行動、信息發(fā)布等。-評估組：對演練過程進行全程監(jiān)督，記錄演練情況，確保演練順利進行。5.演練評估：-評估組在演練結束后，對演練過程進行全面評估，包括應急預案的適用性、應急響應的及時性、救援行動的有效性等。-評估結果形成書面報告，提出改進措施和建議，提交給應急指揮部。6.演練總結：應急指揮部組織召開演練總結會議，分析演練中存在的問題，對參演人員進行點評，總結經驗教訓。7.改進措施：根據(jù)演練評估結果，對預案進行修訂和完善，對應急物資和設備進行補充和更新，提高預案的針對性和實用性。8.演練頻率：根據(jù)礦山企業(yè)實際情況和安全生產要求，每年至少組織一次綜合應急演練，每半年至少組織一次專項應急演練。9.演練記錄：對每次演練進行詳細記錄，包括演練時間、地點、參與人員、演練內容、評估結果等，作為后續(xù)改進和評估的依據(jù)。七、應急資源1.物資資源：配備必要的應急物資，包括救援裝備、個人防護用品、醫(yī)療急救用品、消防器材、警戒標志等。2.人力資源：組織應急隊伍，包括現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、信息保障組等，明確各組成員的職責和技能要求。3.交通資源：確保應急救援車輛和交通工具的可用性，包括救護車、消防車、工程搶險車等，并保持良好狀態(tài)。4.通信資源：建立應急通信網絡，包括無線通信設備、衛(wèi)星電話、網絡通信系統(tǒng)等，確保應急信息暢通。5.技術資源：儲備應急救援所需的技術和設備，如無人機、遙感監(jiān)測設備、事故模擬分析軟件等。6.醫(yī)療資源：與鄰近醫(yī)院和醫(yī)療單位建立合作關系，確保事故發(fā)生時能夠快速醫(yī)療救護。7.食宿資源：為救援人員必要的生活保障，如臨時住所、餐飲服務、衛(wèi)生設施等。8.法律資源：儲備相關法律法規(guī)和事故處理流程，為應急工作法律依據(jù)和指導。八、附件1.應急預案組織架構圖2.應急物資清單及存放位置3.應急救援人員名單及聯(lián)系方式4.應急救援設備操作手冊5.醫(yī)療救護指南及常用藥品清單6.事故報告表格及流程7.應急演練記錄及評估報告8.應急通信設備使用說明9.法律法規(guī)及政策文件匯編10.鄰近救援機構及聯(lián)系方式九、結語本預案的制定