供應(yīng)鏈理論考試復(fù)習(xí)測(cè)試有答案

供應(yīng)鏈理論考試復(fù)習(xí)測(cè)試有答案單選題（總共50題）1.在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理以()為核心。(1分)A、時(shí)間B、空間C、產(chǎn)品D、流程答案：C解析：

暫無(wú)解析2.RFID技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景中，說(shuō)法正確的是()。(1分)A、原材料出庫(kù)與入庫(kù)B、商品銷售C、運(yùn)輸跟蹤D、商品展示答案：C解析：

暫無(wú)解析3.()是指供應(yīng)商在用戶允許的情況下來(lái)管理用戶的庫(kù)存。(1分)A、VMIB、SCMC、CRMD、EDI答案：A解析：

暫無(wú)解析4.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的()。(1分)A、供應(yīng)鏈規(guī)劃B、供應(yīng)鏈體系模型C、供應(yīng)鏈D、供應(yīng)鏈原則答案：B解析：

暫無(wú)解析5.()的目的是通過(guò)有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。(1分)A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補(bǔ)貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入答案：A解析：

暫無(wú)解析6.()主要包括消費(fèi)無(wú)污染的產(chǎn)品，消費(fèi)過(guò)程中盡量避對(duì)環(huán)境造成染等。(1分)A、綠色采購(gòu)B、綠色制造C、綠色物流D、綠色消費(fèi)答案：D解析：

暫無(wú)解析7.快速反應(yīng)業(yè)務(wù)成功的前提是零售商和廠商的良好關(guān)系。實(shí)現(xiàn)這種方法之一就是建立()(1分)A、戰(zhàn)略伙伴B、戰(zhàn)術(shù)伙伴C、貿(mào)易伙伴D、合作伙伴答案：A解析：

暫無(wú)解析8.我國(guó)目前的國(guó)際制造中心的地位正是國(guó)際大企業(yè)不斷把業(yè)務(wù)()到我國(guó)的直接后果。(1分)A、承包B、外包C、分包D、總包答案：B解析：

暫無(wú)解析9.CPFR是現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈整合的發(fā)展概念，是一種()的供應(yīng)鏈管理方法。(1分)A、合作式B、協(xié)同式C、協(xié)商式D、競(jìng)爭(zhēng)式答案：B解析：

暫無(wú)解析10.評(píng)價(jià)組織，即負(fù)責(zé)()、組織所有評(píng)價(jià)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。(1分)A、監(jiān)督B、領(lǐng)導(dǎo)C、建立D、完善答案：B解析：

暫無(wú)解析11.ECR的最終目標(biāo)是建立一個(gè)具有高效反應(yīng)能力和以()為基礎(chǔ)的系統(tǒng)。(1分)A、客戶需求B、顧客滿意C、高質(zhì)量產(chǎn)品D、低物流成本答案：A解析：

暫無(wú)解析12.供應(yīng)鏈管理最早多是以一些具體的()出現(xiàn)的。(1分)A、理論B、方法C、公式D、條文答案：B解析：

暫無(wú)解析13.核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成過(guò)程包括()。(1分)A、員工培訓(xùn)B、鎖定目標(biāo)C、外包外購(gòu)D、集中控制答案：B解析：

暫無(wú)解析14.對(duì)于短期需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇()。(1分)A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、技術(shù)性合作伙伴C、有影響力的合作伙伴D、普通合作伙伴答案：D解析：

暫無(wú)解析15.對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存維持費(fèi)用而言，上游供應(yīng)鏈的庫(kù)存維持費(fèi)用是一個(gè)()的過(guò)程。(1分)A、聚集B、匯合C、發(fā)散D、分散答案：A解析：

暫無(wú)解析16.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是()的群體決策過(guò)程。(1分)A、集中式B、分布式C、分層式D、集成式答案：B解析：

暫無(wú)解析17.在供應(yīng)鏈管理中，處于核心地位的()是分析企業(yè)運(yùn)作績(jī)效的最佳突破口。(1分)A、成本管理B、績(jī)效管理C、倉(cāng)儲(chǔ)管理D、運(yùn)輸管理答案：A解析：

暫無(wú)解析18.()常用于選擇企業(yè)非主要原材料的合作伙伴。(1分)A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、成本分析法答案：A解析：

暫無(wú)解析19.“縱向一體化”管理模式的特點(diǎn)是()。(1分)A、“大而全”和“小而全”B、“集成”和“分散”C、“精益”和“敏捷”D、“供應(yīng)鏈管理”答案：A解析：

暫無(wú)解析20.()是衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的重要指標(biāo)，也是速度經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中著重追求的一種現(xiàn)代觀念。(1分)A、時(shí)間B、空間C、質(zhì)量D、數(shù)量答案：C解析：

暫無(wú)解析21.供應(yīng)鏈管理是通過(guò)企業(yè)之間共享庫(kù)存信息和通過(guò)()傳遞信息。(1分)A、條形碼B、全球定位系統(tǒng)C、地理信息系統(tǒng)D、電子數(shù)據(jù)交換答案：D解析：

暫無(wú)解析22.供應(yīng)鏈管理的哪個(gè)要素包括從訂單到現(xiàn)金回收、從采購(gòu)到付款，以及供應(yīng)鏈金融?()。(1分)A、供應(yīng)鏈資金流管理B、供應(yīng)鏈物流管理C、供應(yīng)鏈信息流管理D、供應(yīng)鏈供需平衡管理答案：A解析：

暫無(wú)解析23.傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是以某個(gè)企業(yè)的()需求為中心展開(kāi)的，缺乏和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。(1分)A、信息B、物料C、能源D、人員答案：D解析：

暫無(wú)解析24.早期的伙伴選擇研究主要局限于()選擇。(1分)A、供應(yīng)商B、制造商C、分銷商D、零售商答案：A解析：

暫無(wú)解析25.縮短交貨期是指()。(1分)A、產(chǎn)品壽命周期縮短B、盡可能短的時(shí)間內(nèi)最大程度滿足消費(fèi)者需求C、產(chǎn)品種類數(shù)飛速膨脹D、對(duì)產(chǎn)品的希望越來(lái)越高答案：B解析：

暫無(wú)解析26.供應(yīng)鏈運(yùn)輸具有()。(1分)A、產(chǎn)品存儲(chǔ)功能，且費(fèi)用較低B、產(chǎn)品增值能力，但費(fèi)用較高C、產(chǎn)品增值能力，且費(fèi)用較低D、產(chǎn)品存儲(chǔ)功能，但費(fèi)用較高答案：D解析：

暫無(wú)解析27.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是()。(1分)A、普通伙伴關(guān)系B、戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系C、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D、競(jìng)爭(zhēng)性伙伴關(guān)系答案：C解析：

暫無(wú)解析28.物流作業(yè)系統(tǒng)化的意思是，以系統(tǒng)化的物流為核心的，由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈的()。(1分)A、整體化和最優(yōu)化B、整體化和系統(tǒng)化C、集成化和最優(yōu)化D、集成化和系統(tǒng)化答案：B解析：

暫無(wú)解析29.在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜臺(tái)考慮環(huán)境影響和資源效率的管理模式，是()。(1分)A、綠色供應(yīng)鏈管理B、電子供應(yīng)鏈C、綠色供應(yīng)鏈D、全球供應(yīng)鏈答案：C解析：

暫無(wú)解析30.動(dòng)態(tài)建模需要多種理論方法的支持，其基本流程為()。(1分)A、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→多維系統(tǒng)分析→建?！?jiǎn)/集成→B、多維系統(tǒng)分析→建模→精簡(jiǎn)/集成→業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→C、多維系統(tǒng)分析→建模→精簡(jiǎn)/集成→業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→D、多維系統(tǒng)分析→業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→建模→精簡(jiǎn)/集成→答案：D解析：

協(xié)調(diào)/控制協(xié)調(diào)/控制協(xié)調(diào)/控制協(xié)調(diào)/控制31.在供應(yīng)鏈管理體系中，為了確保供應(yīng)鏈管理能夠健康、可持續(xù)地發(fā)展，建立科學(xué)、全面的供應(yīng)鏈(),已經(jīng)成為一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。(1分)A、績(jī)效評(píng)價(jià)體系B、成本考核體系C、人員評(píng)價(jià)體系D、合作關(guān)系評(píng)價(jià)體系答案：A解析：

暫無(wú)解析32.根據(jù)供應(yīng)鏈的兩種不同功能，可以將供應(yīng)鏈分為兩種類型，即反應(yīng)性供應(yīng)鏈與()(1分)A、需求型供應(yīng)鏈B、有效性供應(yīng)鏈C、創(chuàng)新型供應(yīng)鏈D、發(fā)展性供應(yīng)鏈答案：B解析：

暫無(wú)解析33.供應(yīng)鏈管理是通過(guò)企業(yè)之間共享庫(kù)存信息和通過(guò)()傳遞信息。(1分)A、條形碼B、全球定位系統(tǒng)C、地理信息系統(tǒng)D、電子數(shù)據(jù)交換答案：D解析：

暫無(wú)解析34.可以通過(guò)對(duì)()的優(yōu)化核算來(lái)找出最優(yōu)的合作企業(yè)組合，設(shè)計(jì)低成本的供應(yīng)鏈。(1分)A、供應(yīng)鏈總成本B、供應(yīng)鏈運(yùn)輸成本C、供應(yīng)鏈勞動(dòng)力成本D、供應(yīng)鏈物料成本答案：A解析：

暫無(wú)解析35.用新的角度、新的視野審視原有的管理模式和體系，進(jìn)行大膽的供應(yīng)鏈創(chuàng)新設(shè)計(jì)指的是()原則。(1分)A、協(xié)調(diào)性B、動(dòng)態(tài)性C、創(chuàng)新性D、戰(zhàn)略性答案：C解析：

暫無(wú)解析36.供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念和方法，其核心是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用()的思想和理念指導(dǎo)企業(yè)的行為實(shí)踐。(1分)A、集成B、合作C、共享D、分工答案：A解析：

暫無(wú)解析37.()的思想要求改變傳統(tǒng)的單純?yōu)閹?kù)存而采購(gòu)的管理模式，提高采購(gòu)的柔性和市場(chǎng)響應(yīng)能力。(1分)A、即時(shí)采購(gòu)B、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)C、按時(shí)采購(gòu)D、分時(shí)采購(gòu)答案：B解析：

暫無(wú)解析38.有了內(nèi)容豐富的、無(wú)處不在的(),分析人員就能以主動(dòng)的姿態(tài)去滿足用戶的需求，而不是無(wú)休止地被動(dòng)地響應(yīng)。(1分)A、網(wǎng)絡(luò)布線B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)C、客戶反應(yīng)機(jī)制D、營(yíng)銷機(jī)制答案：B解析：

暫無(wú)解析39.傳統(tǒng)的采購(gòu)商和供應(yīng)商通常被視做()關(guān)系，雙方之間是零和博弈。(1分)A、合作B、對(duì)抗C、對(duì)立D、敵對(duì)答案：C解析：

暫無(wú)解析40.直達(dá)運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸是按運(yùn)輸()區(qū)分的運(yùn)輸方式。(1分)A、是否換載B、貨主數(shù)目C、工具數(shù)目D、樞紐數(shù)目答案：A解析：

暫無(wú)解析41.()費(fèi)用較低，時(shí)間較長(zhǎng)，所以適合重量大、價(jià)格低、時(shí)間敏感度低的產(chǎn)品。(1分)A、管道運(yùn)輸B、水路運(yùn)輸C、鐵路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案：C解析：

暫無(wú)解析42.如果生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)該()。(1分)A、布局眾多大容量的設(shè)施B、布局少數(shù)大容量的設(shè)施C、布局眾多小容量的設(shè)施D、布局少數(shù)小容量的設(shè)施答案：B解析：

暫無(wú)解析43.物流的改進(jìn)對(duì)于改進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的推動(dòng)作用不包括()。(1分)A、提高顧客服務(wù)水平B、提高產(chǎn)品質(zhì)量C、降低運(yùn)輸成本D、提高需求穩(wěn)定答案：D解析：

暫無(wú)解析44.()是一種建立在準(zhǔn)時(shí)制(JIT)管理理念基礎(chǔ)上的現(xiàn)代物流策略。(1分)A、物流一體化策略B、產(chǎn)銷物結(jié)合化策略C、物流及時(shí)化策略D、物流共同化策略答案：C解析：

暫無(wú)解析45.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮略詞為()。(1分)A、EDIB、GPSC、ERPD、BPR答案：D解析：

暫無(wú)解析46.企業(yè)物資的采購(gòu)，應(yīng)至少保持()家供應(yīng)商以上，以此形成相互制約的態(tài)勢(shì)，也利于采購(gòu)工作的開(kāi)展。(1分)A、10B、6C、5D、2答案：D解析：

暫無(wú)解析47.供應(yīng)鏈不僅是一條供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈和資金蓮，而且還是一條()(1分)A、運(yùn)輸鏈B、供應(yīng)鏈C、增值鏈D、服務(wù)鏈答案：C解析：

暫無(wú)解析48.ERP應(yīng)用成功的前提是()。(1分)A、系統(tǒng)運(yùn)行全部模塊B、企業(yè)必須實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組，使企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程趨C、在財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)用ERP軟件D、領(lǐng)導(dǎo)重視答案：B解析：

于合理化49.實(shí)施供應(yīng)鏈()關(guān)系就意味著新產(chǎn)品的共同開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)和信息的交換、市場(chǎng)機(jī)會(huì)共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。(1分)A、競(jìng)爭(zhēng)B、合作C、對(duì)立D、對(duì)抗答案：B解析：

暫無(wú)解析50.用于評(píng)價(jià)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的投入與產(chǎn)出之間的相對(duì)關(guān)系的是()。(1分)A、成本B、顧客服務(wù)C、生產(chǎn)率D、質(zhì)量答案：C解析：

暫無(wú)解析多選題（總共15題）1.客戶管理最主要的管理內(nèi)容包括三個(gè)部分，即()。(1分)A、管理營(yíng)銷過(guò)程B、管理客戶狀態(tài)C、管理客戶成本D、管理客戶需求E、管理客戶績(jī)效答案：ABC解析：

暫無(wú)解析2.不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的需求，如果根據(jù)產(chǎn)品的客戶需求模式分類，可以分為兩類，即()。(1分)A、功能型產(chǎn)品B、革新型產(chǎn)品C、貴重型產(chǎn)品D、便宜型產(chǎn)品E、試用型產(chǎn)品答案：AB解析：

暫無(wú)解析3.供應(yīng)鏈外部影響因素包括()。(1分)A、市場(chǎng)需求的不確定性B、供應(yīng)鏈上游供應(yīng)的不確定性C、運(yùn)輸配送的不確定性D、運(yùn)營(yíng)合作中目標(biāo)的不一致性E、信息傳通與文流形式答案：ABC解析：

暫無(wú)解析4.電子供應(yīng)鏈可獲得的優(yōu)勢(shì)包括()。(1分)A、節(jié)約交易成本B、降低存貨水平C、降低采購(gòu)成本D、減少循環(huán)周期E、收入和利潤(rùn)增加答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析5.業(yè)務(wù)流程重組的三個(gè)方向分別是()(1分)A、基于時(shí)間的業(yè)務(wù)流程重組B、基于成本的業(yè)務(wù)流程重組C、基于績(jī)效的業(yè)務(wù)流程重組D、基于質(zhì)量的業(yè)務(wù)流程重組E、基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程重組答案：ABC解析：

第104頁(yè)共149頁(yè)6.綜合供應(yīng)鏈績(jī)效衡量主要從()等幾個(gè)方面展開(kāi)。(1分)A、顧客服務(wù)B、時(shí)間C、成本D、資產(chǎn)E、生產(chǎn)率答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析7.從物流客戶的角度來(lái)看，客戶可以劃分為()。(1分)A、賺錢客戶B、賠本客戶C、一般客戶D、潛力客戶E、關(guān)鍵客戶答案：CDE解析：

暫無(wú)解析8.倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)模式包括()。(1分)A、保管倉(cāng)儲(chǔ)B、混藏倉(cāng)儲(chǔ)C、消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)D、倉(cāng)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)E、倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析9.盡管ERP在我國(guó)的應(yīng)用有了比較大的發(fā)展，但還是存在一些問(wèn)題，主要有()。(1分)A、企業(yè)在選擇和應(yīng)用上缺乏整體的規(guī)劃B、應(yīng)用范圍的廣度不夠C、管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部D、造成的資金浪費(fèi)很大E、主要只是應(yīng)用在IT行業(yè)領(lǐng)域答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析10.供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化模式的內(nèi)容包括()。(1分)A、確定庫(kù)存訂貨點(diǎn)B、安全庫(kù)存C、庫(kù)存狀況判斷D、多級(jí)供應(yīng)鏈庫(kù)存訂貨E、庫(kù)房?jī)?nèi)部的調(diào)撥答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析11.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有()。(1分)A、集成度低B、需求變化大C、緩沖庫(kù)存量高D、緩沖庫(kù)存量低E、集成度高答案：ABC解析：

暫無(wú)解析12.以下關(guān)于供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)必要性的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。(1分)A、企業(yè)當(dāng)前普遍采用的質(zhì)量管理方法能有效解決供應(yīng)B、現(xiàn)有的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理工具及方法已不能滿足現(xiàn)實(shí)C、現(xiàn)實(shí)中的來(lái)料質(zhì)量缺陷對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)往往起D、大量質(zhì)量故障召回事件負(fù)面影響巨大，亟需供應(yīng)鏈各E、現(xiàn)有的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理工具及方法能有效解決供應(yīng)答案：AE解析：

鏈質(zhì)量協(xié)調(diào)等難題需要著關(guān)鍵性的影響方協(xié)調(diào)解決鏈質(zhì)量協(xié)調(diào)等難題13.決定培訓(xùn)組織設(shè)計(jì)的兩個(gè)主要因素是()。(1分)A、企業(yè)規(guī)模B、行業(yè)發(fā)展C、工作流程D、實(shí)際績(jī)效E、人力資源管理的地位答案：AE解析：

三、判斷題14.主體企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響包含以下哪些方面?()(1分)A、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中心B、信息交換中心C、響應(yīng)周期的控制中心D、系統(tǒng)構(gòu)建答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析15.供應(yīng)鏈管理中形成了兩種最重要的關(guān)系管理.即()(1分)A、用戶關(guān)系管理B、客戶關(guān)系管理C、供應(yīng)商關(guān)系管理D、分銷商關(guān)系管理E、零售商關(guān)系管理答案：BC解析：

暫無(wú)解析判斷題（總共24題）1.企業(yè)應(yīng)建立各種冷藏設(shè)施設(shè)備使用、檢查和維修保養(yǎng)記錄。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析2.冷藏庫(kù)制冷機(jī)組不需要定期檢查、維修。()(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析3.冷藏車廂具有防水、密閉、耐腐蝕等性能，車廂內(nèi)部留有保證氣流充分循環(huán)的空間。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析4.藥品裝箱后，冷藏箱啟動(dòng)動(dòng)力電源和溫度監(jiān)測(cè)設(shè)備，保溫箱啟動(dòng)溫度監(jiān)測(cè)設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)行正常后，將箱體密閉。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析5.冷藏運(yùn)輸記錄、供貨方冷藏運(yùn)輸記錄應(yīng)該保存至5年備查。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析6.藥品碼放高度可以超過(guò)制冷機(jī)組出風(fēng)口下沿().7、使用冷藏箱、保溫箱運(yùn)送冷藏藥品的，應(yīng)當(dāng)裝箱前將冷藏箱、保溫箱預(yù)熱或預(yù)冷至符合藥品包裝標(biāo)示的溫度范圍內(nèi)()。(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析7.使用冷藏車運(yùn)送冷藏、冷凍藥品的，應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析8.冷藏藥品的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)向客戶提供發(fā)貨信息。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析9.一般蓄冷劑冷凍的時(shí)間沒(méi)有上限限制。()(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析10.冷庫(kù)具有自動(dòng)調(diào)控溫濕度的功能，有備用發(fā)電機(jī)組或雙回路供電系統(tǒng)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析11.企業(yè)應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)儲(chǔ)存的冷藏、冷凍藥品進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)檢查。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析12.對(duì)銷后退回的冷藏冷凍藥品，退貨方不能提供溫度控制說(shuō)明文件、數(shù)據(jù)或者溫度控制不符合規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)拒收，做好記錄并報(bào)質(zhì)量管理部門處理。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析13.冷庫(kù)只需配套溫度自動(dòng)記錄系統(tǒng)就可以了，不需再安排人管理、巡視。()(1分)答案：X解析：