基站鐵塔塔基機房項目施工方案設(shè)計

基站鐵塔塔基機房項目施工方案設(shè)計

目錄

第一章建設(shè)目標承諾

第2章，概述

第三章，建設(shè)部署與布局

第4章項目團隊人員配備（項目現(xiàn)場組織和管理組織）

第5章勞動力配備計劃

第六章施工進度計劃和保證工期的技術(shù)組織措施

第七章。擬投產(chǎn)的主要工程機械及主要工程機械進場計劃

第八章地下管線、地上設(shè)施及周邊建筑物的保護措施

第九章分項施工方法和主要技術(shù)措施

第十章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第11章，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用

第十二章各類管道、線路及其他非主體結(jié)構(gòu)的施工方案及質(zhì)量保證措施

第十三章工程總承包管理、協(xié)調(diào)、合作及服務(wù)計劃

第十四章冬雨季施工措施

第十五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施和安全應(yīng)急預(yù)案

第十六章確保文明施工的技術(shù)組織措施

第十七章主要材料質(zhì)量保證措施

第18章，粉塵控制、噪聲控制措施

第十九章建筑節(jié)能降耗的主要措施

第二十章，建筑工地安全圍護措施

第二十一章項目驗收后的服務(wù)措施

第一章建設(shè)目標承諾

首先感謝業(yè)主對我司的信任：讓我司有機會參與2014年基站塔基及機房工程建設(shè)

（架）的招標競爭。我公司接受招標文件中提出的項目施工質(zhì)量、施工進度、安全文明

施工等要求，落實各項施工方案和技術(shù)措施，與施工、監(jiān)理、設(shè)計單位共同建設(shè)基地2014

年基站塔機房工程建設(shè)（架）工程。

對2014年基站塔基及機房工程施工（框架）招標文件及相關(guān)圖紙進行認真研究，多

次參觀施工現(xiàn)場，分析影響施工的各種因素及特點和難點對于本項目，我們有充分的信

心，在確保安全的前提下，能夠確保高質(zhì)量、快速、全面地完成本項目招標文件規(guī)定的

承包范圍內(nèi)的各項任務(wù)。

一旦有幸中標，我們將全力以赴，盡快做好施工前的準備工作和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施

的總體規(guī)劃和布局。達到工期、質(zhì)量、安全環(huán)保和社會信譽的預(yù)期目標效果。

根據(jù)招標文件中施工進度節(jié)點的要求和施工實踐經(jīng)驗，如果本項目中標，我公司將

在2014年完成2014年基站鐵塔基礎(chǔ)及機房工程施工（架）施工。招標文件規(guī)定的期限。

合同范圍內(nèi)的施工任務(wù)并承諾實現(xiàn)下列目標和要求。

第一節(jié)施工質(zhì)量管理目標

針對本項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)特點，我公司將組織強大的項目管理團隊，按照

IS09001質(zhì)量體系標準，對整個建設(shè)項目從開工到竣工進行操作，嚴格按照施工圖紙組織

施工，認真落實國家建筑。施工驗收

根據(jù)規(guī)范和質(zhì)量評價標準及強制性規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，本項目的施工質(zhì)量目標為：達到國

家驗收標準。

第二節(jié)建設(shè)期目標

通過對本項目工程資料和施工現(xiàn)場實際情況的認真分析，結(jié)合我公司同類項目的施

工經(jīng)驗和選用的施工方法和技術(shù)措施，經(jīng)過周密、科學、合理的規(guī)劃安排，我公司承諾

確保按照施工合同期限，完成2014年基站塔基及機房工程建設(shè)（架）工程。

第三節(jié)安全環(huán)保文明施工管理目標

文明施工、安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量的窗口。針對本項目施工特點，從現(xiàn)場管理入

手，強化安全生產(chǎn)、文明施工管理制度；認真貫徹公司環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管

理體系，嚴格執(zhí)行國家、河北省和張家口市關(guān)于安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，引入企業(yè)

形象識別制度，進一步提高特色創(chuàng)新意識，消除死亡事故，無重大工傷事故，輕傷發(fā)生

頻率嚴格控制在1%。以內(nèi)，確保安全文明施工現(xiàn)場。

第四節(jié)科技進步的目標

在施工管理過程中，我單位將堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣建設(shè)部2010年

建筑業(yè)10項新技術(shù)，建立全承包單位參與的計算機網(wǎng)絡(luò)，業(yè)主和監(jiān)理，配備工程管理軟

件。施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、信息管理平臺、信息監(jiān)控系統(tǒng)等，為實現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、

安全和進度控制，均采用計算機網(wǎng)絡(luò)進行動態(tài)跟蹤管理，確保工程質(zhì)量的實現(xiàn)以及建設(shè)

工期等目標。

第五節(jié)合作與服務(wù)目標

我單位對該項目高度重視，組建了由公司副總經(jīng)理帶隊、有類似項目施工經(jīng)驗的項

目經(jīng)理帶隊的管理團隊，在施工過程中始終為業(yè)主著想，從業(yè)主的施工觀點和以往的施

工經(jīng)驗。提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。提出合理化建議，科學編制

施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，控制業(yè)主投資。在施工過程中為指定項目提供合作和服務(wù)。在

竣工階段，為保證項目盡快投入使用，五方驗收后，應(yīng)進行項目清理、交接及相關(guān)人員

培訓(xùn)，做好成品保護工作。加強備案，與業(yè)主辦理備案手續(xù)和文件移交。項目移交后，

我單位將提供跟蹤服務(wù)，確保項目的正常使用。

第6節(jié)項目回訪目標

我單位承諾對工程實體質(zhì)量終身負責，嚴格履行工程保修承諾，與業(yè)主簽訂《工程

保修合同》，并將《用戶手冊》正文及光盤資料提交至項目移交時的業(yè)主。必要的披露

和培訓(xùn)。項目交付并投入使用后，將定期對項目進行回訪，及時了解業(yè)主對項目的使用

情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)。

第2章，概述

第一節(jié)、準備的基礎(chǔ)

一、招標文件

2014年基站塔基及機房工程施工（架）招標文件。

二、主要法律法規(guī)和標準

一、中華人民共和國、行業(yè)、河北省、張家口市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和

建筑施工的各項規(guī)范、法規(guī)和評價標準。

2、中華人民共和國、行業(yè)、河北省、張家口市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。

3、IS09001質(zhì)量管理標準、IS014001環(huán)境管理標準、0HSAS18001職業(yè)安全健康管理

體系。

四、主要國家標準和規(guī)范清單

《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010

《建筑基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2011

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2003

《建筑物抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2010)

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2012)

《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》GB50068-2001

《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008

《通信局站防雷接地工程設(shè)計規(guī)范》(GB50689-2011)

《建筑基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)；

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002(2011版)；

《移動通信工程鋼塔桅桿結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范》YD/T5132-2005；

《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-2005

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016—2006

《電信專用機房設(shè)計規(guī)范》YD5003-2005

工程建設(shè)標準強制性規(guī)定(房建科)。

《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50003-2012)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50666-2011)

《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2011)

《河北移動標準機房施工圖設(shè)計》(2008年版)

3.其他

1、建設(shè)部重點推廣的十項建筑業(yè)新技術(shù)(詳見新技術(shù)、新工藝章節(jié))。

2、我公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其證明文件；《項

目管理規(guī)范》、《優(yōu)秀項目詳細做法匯編》、《文明標準化工場所詳細做法匯編》；合同管理、

質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等。

3、現(xiàn)場及周邊環(huán)境的實際勘察情況。

施工現(xiàn)場己基本實現(xiàn)三通一平，施工條件已具備。

第2節(jié)，項目概述

2014年基站塔基及機房工程建設(shè)(框架)落戶河北省張家口市。本工程主要包括基

塔基礎(chǔ)、防雷接地網(wǎng)、機房及墻體布水施工。

1.源

1、根據(jù)不同塔型的受力特點和河北張家口不同的地質(zhì)地貌特征，本期鐵塔基礎(chǔ)主要

采用以下基本形式。

1)筏板基礎(chǔ)：三管塔采用的主要基礎(chǔ)形式，具有基礎(chǔ)整體性好、適用范圍廣等優(yōu)點。

可用于土質(zhì)較弱、埋深淺、工程量小的地基，可顯著節(jié)省投資。

2)獨立基礎(chǔ)：角鋼塔最常用的基礎(chǔ)形式。通常在每個塔柱下設(shè)置一個基礎(chǔ)。這些獨

立的基礎(chǔ)通過連梁連接，共同承受塔架的自重、彎矩和水平剪力等荷載。獨立地基施工

方便，適用范圍廣，但地基埋藏較深，開挖量大，特別是地下水位較高時，地基隆起設(shè)

計困難。

3)樁基：當基礎(chǔ)軟土層厚，上部荷載大且集中，淺基礎(chǔ)不能滿足塔對地基承載力和

變形的要求時，可采用樁基。樁基多用于一些特殊地質(zhì)條件(如嚴重液化地區(qū)、軟土地

基等)，一般采用鉆孔樁。

2.材料

(1)混凝土：墊層采用C15,樁基和獨立基礎(chǔ)采用C30,二次澆筑層采用C30。鋼筋：

采用I、II級鋼筋，要求采用首鋼、唐鋼、邯鄲、宣鋼、包頭等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼

解。材料進場后，必須向主管提供廠證、材料清單和資質(zhì)證明。

(2)水平接地體材質(zhì)：40nlmX4mm熱鍍鋅扁鋼；

垂直接地體材質(zhì)：50X5角鋼，長2.5m。

3.基礎(chǔ)

(1)鋼筋保護層厚度：樁、墊：50mm,其他：35mm。

(2)回填土分層壓實，壓實系數(shù)不小于0.97,容重不小于18KN/M③。

(3)基礎(chǔ)施工應(yīng)與防雷接地施工相協(xié)調(diào)。

(4)鋼筋錨固長度：二級鋼筋40d。

2.機房

(1)機房軸線尺寸為2.64X5.04m、4.24X4.74m或4.24X6.24m。

(2)建筑層數(shù)為一層；建筑高度為3.400m。

(3)建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，防火等級二級，設(shè)計使用壽命50

年。

(4)混凝土：基礎(chǔ)、柱、梁、板均采用C25。鋼筋：使用二級鋼筋，要求使用首鋼、

唐鋼、邯鄲、宣鋼、包頭等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼筋。材料進場后，必須向主管提供廠

證、材料清單、資質(zhì)證明。

(5)磚：MU10±0.000以上多孔磚(在當?shù)貨]有空心磚的地方可以使用實心粘土磚)

(6)預(yù)埋件：鋼Q235；焊條E43.預(yù)埋件使用的錨桿應(yīng)使用HRB335鋼筋，嚴禁使用

冷作鋼筋。

(7)墻下條形基礎(chǔ)。底寬0.75m,深度T.20nu

(8)回填土分層壓實，壓實系數(shù)不小于0.94,容重不小于L58T/M%

(9)基礎(chǔ)施工應(yīng)配合防雷接地施工。

(10)在墻下條形基礎(chǔ)下做100厚的C10混凝土墊層。

(11)混凝土保護層：基礎(chǔ)40層，樓板15層，梁25層，柱30層。

(12)結(jié)構(gòu)柱應(yīng)先砌筑，后澆入柱內(nèi)。墻體兩側(cè)宜為馬齒形。結(jié)構(gòu)柱應(yīng)從基礎(chǔ)底部延伸

到梁和環(huán)梁的頂部。

(13)鋼筋錨固長度：二級鋼筋35d。

(14)鋼筋搭接長度：本工程同一連接段的受拉鋼筋搭接面積百分比為：梁板25%,二

級鋼筋搭接長度41d；50%用于柱，H級鋼筋為48do

3、外墻保溫

將厚度為50mm的XPS保溫擠塑板用高性能粘結(jié)砂漿粘貼在外墻外表面，再用耐堿玻璃

纖維網(wǎng)布覆蓋后，用干拌砂漿進行改性聚合物樹脂粉末的表面。

屋面保溫：在清潔屋面基層的基礎(chǔ)上，根據(jù)屋面坡度至50mm,分兩層涂抹混合膠粉顆

粒保溫漿。保溫體固化后，抹一層抗裂砂漿，將耐堿網(wǎng)布整平。射入抗裂砂漿，再涂一

層抗裂砂漿使其平整。

防盜門：門板內(nèi)側(cè)貼有50mm厚的保溫擠塑板。

門窗洞口：所用聚苯板的容重約為25Kg/m3o

護欄：護欄的頂部和背面用聚苯乙烯板絕緣。

4.電氣工程

本設(shè)計中基站內(nèi)的交流配電箱采用壁掛式(安裝)，配電箱容量分為兩種。具體要求請

參考相關(guān)圖紙。機房照明采用T8型節(jié)能燈，也考慮了事故照明。

5.接地網(wǎng)形式

移動通信基站聯(lián)合接地網(wǎng)應(yīng)由機房地網(wǎng)、鐵塔地網(wǎng)、變壓器地網(wǎng)或機房地網(wǎng)和鐵塔

地網(wǎng)組成。塔。

1鐵塔地網(wǎng)的組成

鐵塔地網(wǎng)宜采用40mmX4mm熱鍍鋅扁鋼焊接連接塔基各塔腳內(nèi)部金屬構(gòu)件，形成鐵

塔地網(wǎng)，并將鐵塔地網(wǎng)延伸至一定范圍。距塔基四英尺1.5m。尺寸不宜大于3niX3m,周

邊封閉；同時，每根塔基樁應(yīng)采用兩根以上主鋼筋作為塔地網(wǎng)的垂直接地體。

2接地電極材料要求

水平接地體材質(zhì)：40mmX4mm熱鍍鋅扁鋼；

垂直接地體材質(zhì)：501nmX5mm角鋼，長2.5m；

特殊情況下，可根據(jù)地埋地網(wǎng)的土壤質(zhì)量和地理條件，適當減小垂直接地體的長度。

3地網(wǎng)設(shè)置及敷設(shè)要求

水平接地體上端距地面不小于0.7m（若地下有巖石，可根據(jù)地形確定埋深）。在寒冷

地區(qū)，接地體應(yīng)埋在凍土層以下。

垂直接地體間距為垂直接地體長度的1?2倍，垂直接地體應(yīng)埋設(shè)在接地網(wǎng)四個角的

連接處。

鐵塔地網(wǎng)應(yīng)預(yù)留與機房地網(wǎng)水平接地體連接，每隔3-5m焊接連接，連接點不少于2

個點。

4接地電阻值

移動通信基站的聯(lián)合接地電阻值必須符合《基站防雷接地技術(shù)規(guī)范》第5.5.1節(jié)“當

移動通信基站所在區(qū)域的十壤電阻率為小于700Q?m時，基站接地網(wǎng)的工頻接地電阻

應(yīng)控制在10。。當基站土壤電阻率大于700Q?m時，基站的工頻接地電阻可不作限制。

此時，地網(wǎng)等效半徑應(yīng)220m,并在地網(wǎng)四個角處鋪設(shè)20-30田的輻射型。執(zhí)行“地體”。

在電阻率較高的地區(qū)，鐵塔的地網(wǎng)可以通過更換土壤來降低聯(lián)合接地電阻。

詳情請參閱設(shè)計圖紙。

接地系統(tǒng)的建設(shè)是一切防雷工作的基礎(chǔ)。移動通信基站所處的環(huán)境決定了基站的接

地電阻不可能都很小。為實現(xiàn)等電位，除降低接地電阻外，基站的接地網(wǎng)絡(luò)最好采用環(huán)

形封閉結(jié)構(gòu)，并在室內(nèi)建立環(huán)形接地集線桿，各種接地就近接在接地集流排上，更有利

于實現(xiàn)瞬時等電位。

進入移動通信基站的低壓電力電纜應(yīng)從地面引入機房，新機房內(nèi)預(yù)埋①50進線鋼管。電

源線應(yīng)在進入機房配電箱的端口安裝避雷器。

當通信鐵塔位于機房旁邊時，鐵塔的接地網(wǎng)應(yīng)從鐵塔基礎(chǔ)四個角延伸至1.5米以上。

接地體之間的所有焊點，除混凝土澆注外，均應(yīng)進行防腐處理。在寒冷地區(qū)，接地體應(yīng)

埋在多年凍土層以下。

詳見相關(guān)圖紙。

第三章，建設(shè)部署與布局

第一節(jié)，建設(shè)部署

如果我公司有幸中標，項目部主要管理人員將在接到中標通知的次日起進入現(xiàn)場，

全面啟動籌備工作，配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)，與政府各部門取得聯(lián)系，明確與政府的關(guān)

系。項目的順利啟動將理順關(guān)系。

一、施工前準備和安排

1、充分的施工準備是一個建設(shè)項目開工前的重要環(huán)節(jié)，是項目順利建設(shè)的關(guān)鍵。因

此，在開工前，必須執(zhí)行對原材料、機械設(shè)備要求的計劃，執(zhí)行施工計劃。，食、住、

行己備齊，水路已接通，方可開工。根據(jù)工程量和進度計劃的要求，本項目施工準備階

段的內(nèi)容說明如下：

序列號項目內(nèi)容負責部門

1試用圖紙土木工程、電氣技術(shù)組

2編制施工計劃土方、基礎(chǔ)、主體技術(shù)組

3準備材料計劃鋼材、木材、混凝土、工具等技術(shù)組

4臨時設(shè)施架設(shè)生活、辦公區(qū)工作人員、臨時水電生產(chǎn)組

5準備技術(shù)披露進度計劃圖片進度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理

6衡量回報網(wǎng)格、控制網(wǎng)生產(chǎn)組

7材料和設(shè)備方法臨時建筑材料工程機械建筑材料物流集團

8施工和材料檢驗所需的建筑材料技術(shù)組

9施工設(shè)計施工單位設(shè)計技術(shù)總監(jiān)

施工隊現(xiàn)場教育

10每個職位的教育生產(chǎn)部、技術(shù)部

技術(shù)培訓(xùn)

2、中標后，需要現(xiàn)場和非現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做好技術(shù)、材料、組織、勞務(wù)、合同等方面的

工作，為項R的順利開工和順利進行做好準備施工進度。

3、合同準備：包括施工合同、重大物資供應(yīng)合同等。施工合同簽訂前，分公司預(yù)算

與合同部負責組織相關(guān)部門對合同內(nèi)容進行審核，對相關(guān)要求進行審核。合同，如工期、

質(zhì)量、技術(shù)難點等，確保能滿足合同和客戶的要求。

對主要供應(yīng)商進行調(diào)查，并按照公司《采購程序》的要求進行審查和篩選。公司如

中標，將與其簽訂相關(guān)合同，確保工程所需的材料和機械按時、高質(zhì)量進場。

4、技術(shù)準備

組織力量深化細化施工組織設(shè)計內(nèi)容，使施工方案更加規(guī)范，注重專項技術(shù)培訓(xùn)。

研究圖紙，與設(shè)計方和甲方共同審圖，盡量在開工前提出技術(shù)問題。確保圖紙在建

筑、結(jié)構(gòu)、尺寸、專業(yè)交匯處無重大差錯，使施工順利進行。

組織相關(guān)人員深入學習公司執(zhí)行IS09001標準精神和內(nèi)容，了解質(zhì)量保證措施，做

好技術(shù)準備，確保工程質(zhì)量。

準備施工所需的各類施工規(guī)范、規(guī)程、圖集等資料。

在實際施工過程中，做好各級技術(shù)交底，必要時與設(shè)計或監(jiān)理協(xié)商。同時，根據(jù)施

工實際，完善施工方案。

本項目將嚴格執(zhí)行公司《技術(shù)管理辦法》，確保圖紙、談判等技術(shù)變更后交貨渠道暢

通。

五、本項目擬編制的建設(shè)計劃清單

序列

姓名序列號姓名

號

1土方施工方案7項目安全管理計劃

2測量定位方案8項目質(zhì)量管理計劃

3基本建設(shè)計劃9雨季建設(shè)計劃

4臨時水電建設(shè)方案10冬季施工計劃

5主要建設(shè)方案11模板支持方案

6腳手架施工方案12電氣安裝計劃

6.材料準備

根據(jù)形象進度計劃和計劃，及時編制和上報物資應(yīng)用計劃，認真組織采購。

動態(tài)了解材料的價格和質(zhì)量，確定材料采購、訂貨和加急運輸?shù)闹饕牧瞎?yīng)商。

嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對本項目所需材料和材料堅持質(zhì)量第一的原則，杜絕劣質(zhì)或劣質(zhì)

產(chǎn)品運至現(xiàn)場，給項目造成損失。除對所有材料和材料進行外觀檢查外，還應(yīng)督促供應(yīng)

商提供質(zhì)量證明，必要時進行檢測，確定內(nèi)部質(zhì)量。

在采購、運輸、進場過程中，認真核對工程所需材料和材料的規(guī)格、型號、數(shù)量，

碓保無誤。

易碎易耗材料應(yīng)小心包裝，避免運輸過程中丟失。此外，在采購中應(yīng)根據(jù)情況增加

一定的損耗，以滿足項目的需要。

根據(jù)施工進度計劃，編制用工需求計劃，組織工人分階段分批進場。工人，特別是

從事特殊工種的工人，必須在進入工地之前進行評估。只有通過資格并持有相應(yīng)就業(yè)證

明的人員才能被允許工作。具體用工需求見附件“用工需求明細表，

7.場地準備

調(diào)查施工現(xiàn)場的地上、地下障礙物，必要時制定清除障礙物的計劃和方案。

開展建筑定位對標，采取防護措施。

根據(jù)《施工現(xiàn)場布置圖》，修復(fù)工地圍護結(jié)構(gòu)，準備生產(chǎn)、生活、辦公、儲存等臨

時用房，為正式開工建設(shè)。

連接施工用水和施工用電管道。

連接電力和電信設(shè)施，保證施工現(xiàn)場電力設(shè)備和通信設(shè)備的正常運行。

八、工藝流程安排原則

本項目總體工藝流程部署原則為：先地下后地上；先結(jié)構(gòu)后裝飾；首先是屋頂和外

部裝飾，然后是內(nèi)部裝飾。電氣與結(jié)構(gòu)同步進行，管箱預(yù)埋。室內(nèi)裝修的施工原則是自

上而下施工。

第五節(jié)交叉建設(shè)的原則和措施

1.工作面穿越

裝修插入后，應(yīng)與零星結(jié)構(gòu)、外裝、電氣安裝等相交配合，逐層劃分區(qū)域，避免過

度干擾。原則是不影響施工，易于保護成品。

2、安全防護設(shè)施的跨界

由于在構(gòu)筑物施工過程中進行了回填等工序的施工，工作面的一些防護設(shè)施可能會

阻礙施工。在這種情況下，可以向現(xiàn)場負責人報告，要求施工后臨時拆除和恢復(fù)。嚴禁

擅自拆除必要的防護設(shè)施，以確保結(jié)構(gòu)施工安全。

3、裝修與電氣安裝交叉施工

裝修與電氣通風安裝的交叉施工一直是工程建設(shè)中最尖銳的交叉矛盾。裝修工程和

電氣安裝的橫截面大。如果處理不當，就會相互制約，相互破坎。交叉問題是所有交叉

問題的焦點，必須重點解決。解決這一矛盾的原則是：電氣安裝進度必須服從總控進度

計劃，選擇合理的穿插時機，在總承包商的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤

棋。

4、明確責任，正確劃分利益。

建立固定的協(xié)調(diào)機制。一切都建立在相互理解和相互包容的基礎(chǔ)上。土建要為安裝

創(chuàng)造條件，安裝要注意土建和半成品的保護。

第二節(jié)施工現(xiàn)場布置原則

工地布置和臨時設(shè)施，根據(jù)工程的地理位置和施工單位提供的工地總平面圖，根據(jù)

工程需要，進行相應(yīng)的布置和臨時設(shè)施布置，并考慮各施工階段的協(xié)調(diào)。施工道路和加

工區(qū)布局方便，道路運輸暢通。施工段的劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工過

程中的相互干擾。各種臨時設(shè)施的布置，既滿足了施工期管理生產(chǎn)的需要，也滿足了業(yè)

主的需要。安全、環(huán)境、交通消防、安保等方面的管理要求，規(guī)劃合理、整潔、美觀。

建設(shè)總布局堅持階段性、適用性和靈活性。根據(jù)建設(shè)總體安排的需要，對土地進行

全面規(guī)劃，臨時建設(shè)用地可滿足建設(shè)、生產(chǎn)、辦公等需要。

科學合理布置臨時施工設(shè)施，交通道路、臨時用水、臨時用電以緊湊靈活為基礎(chǔ)，

根據(jù)整體施工進度計劃進行階段性調(diào)整，為各專業(yè)提供服務(wù)場地，滿足需求最大限度地

縮短各階段的工期。人、機、物的合理配置，以達到最低的投資、最高的效率和經(jīng)濟的

應(yīng)用。

根據(jù)立體交叉建設(shè)的原則，分階段布置。同時，現(xiàn)場機械將根據(jù)項目建筑結(jié)構(gòu)的特

點進行布置，根據(jù)整個現(xiàn)場和整個施工過程的需要，保證生產(chǎn)效率。

施工單位除按規(guī)劃、方案進行布局調(diào)整外，無條件服從施工單位的總體施工安排C

必要時，將根據(jù)施工單位的要求，對施工區(qū)域內(nèi)的臨時設(shè)施進行相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)先考慮施

工需要。

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的建設(shè)，不得破壞測控網(wǎng)等需要保護的警示標志，不得影響測量

的能見度條件。

本項目施工過程中，要建立有效的排水系統(tǒng)，并進行日常養(yǎng)護，防止對周邊道路造

成污染，使施工現(xiàn)場的臨時排水措施暢通有效，達到“暢通無阻”的效果。風雨無阻”

可以實現(xiàn)。

充分考慮市容和環(huán)境保護，滿足消防安全和勞動保護要求，盡量減少對居民的干擾,

盡量不占用施工場地，方便施工。使設(shè)施布局經(jīng)濟、合理、實用、安全。

1、首先要保證施工區(qū)域與周邊道路完全隔離，人車流隔離，保證互不干擾。臨時建

筑和材料堆放場地不會影響以后的建設(shè)。根據(jù)各施工階段的情況，合理布置施工道路，

保證材料的運輸。道路暢通，施工方便。

2、根據(jù)不同的建設(shè)階段，對總布局進行適當調(diào)整，以適應(yīng)各階段的建設(shè)重點。

3、中小型機械的布置應(yīng)在安全的環(huán)境中，避開高空物體的范圍。

4、物料堆垛盡量位于垂直運輸機械覆蓋范圍內(nèi)，減少二次搬運的發(fā)生。

5、電源和電線敷設(shè)應(yīng)避開人流量大、安全出口的地方，以及容易被墜落物擊中的地

方，電線應(yīng)盡量隱蔽。

第三節(jié)現(xiàn)場施工總體布置

1、現(xiàn)場施工布置和臨時辦公室布置，詳細的總平面圖。

根據(jù)公司手冊要求，所有現(xiàn)場管理嚴格按照公司《現(xiàn)場管理手冊》執(zhí)行，確保現(xiàn)場

秩序井然，并使用隔斷、油漆線、標志牌、等來表示不同區(qū)域的用途。

2、現(xiàn)場出入口及道路

現(xiàn)場設(shè)置大門，設(shè)置警衛(wèi)室.所有人員憑通行證進出，禁止無關(guān)人員進出。警衛(wèi)24

小時值班；特別是加強夜間巡邏，防止現(xiàn)場物資被盜，保護現(xiàn)場物資；所有進出現(xiàn)場的

設(shè)備、材料必須出示項目部簽字的放行單，由保安登記。

根據(jù)城市文明工地要求，重型車道路面澆筑C20混凝土，路面混凝土厚度20cm,底

部鋪10cm道硝。場地的其余部分硬化并澆注厚度為100cm的C20混凝土。

進入工地后，工地內(nèi)的臨時道路建設(shè)將立即開始與市政主干道連接。路基壓實后，

臨時道路澆筑200厚C20混凝土，按2%坡度進行排水。除道路和綠地外的所有其他區(qū)域

均使用100厚的C15混凝+硬化.現(xiàn)場車輛道路寬度分別為4m和6m,可滿足消防需要.

本項目在臨時設(shè)施、物料堆場和路邊設(shè)置排水篦子。田間排水由沿坡道路進入排水

篦子，經(jīng)沉淀處理后統(tǒng)一進入市政管道。在田間道路一側(cè)設(shè)置一條寬400nun、深400mm的

排水溝；根據(jù)排污口位置設(shè)置600mmX600nmiX600mni的沉淀池，以0.2%的坡度進行有組

紜的排水，排至排污口。同時，在閘門出入口安裝洗車水箱，并配備高壓洗車水槍，防

止車輛進出帶泥，造成揚塵污染°

3、原材料及加工場地的安排：加工區(qū)按公司標準設(shè)置，同時滿足生產(chǎn)加工的需要。

鋼筋及模板加工場地詳情請參閱平面圖。物料堆場和辦公區(qū)用鋼柵欄隔開。

現(xiàn)場布置鋼筋加工棚和相應(yīng)的鋼筋堆場，各種鋼筋按不同規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置標

志和檢驗狀態(tài)；、扣桿、扣件等臨時堆放。鋼筋加工棚和木工車間地面用水泥砂漿壓延,

屋頂為石棉瓦，頂部設(shè)有雙層防砸棚。

實驗室布置：現(xiàn)場實驗室布置在場地公共區(qū)域，主要放置混凝土試塊（混凝土試塊

在實驗室校準）、標準混凝土試塊模具、坍落度檢測設(shè)備、各種必要的測量檢測設(shè)備.現(xiàn)場

取樣等設(shè)備。

封閉式垃圾房和廢鋼堆場：現(xiàn)場有2個封閉式分類垃圾房。垃圾房采用磚砌抹灰，

高度2.0m；

4、工地生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)：生活區(qū)共建宿舍15間，每間8To人，共可容納

150名工人，并設(shè)有衛(wèi)生間。同時，建立農(nóng)民工學校、農(nóng)民工工會、職工之家等設(shè)施。管

理人員宿舍與工人宿舍分開設(shè)置：餐廳分為大、小兩間，其中小餐廳供業(yè)主、主管單位

和管理人員使用，大餐廳供員工使用。

辦公區(qū)設(shè)有業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室及會議室、項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)管理辦公室、

土建辦公室、水電辦公室、財務(wù)辦公室、預(yù)算室、資料室等，并設(shè)有監(jiān)控室和門口設(shè)置

了保安室。施工作業(yè)區(qū)用密網(wǎng)安全網(wǎng)封閉。

第4節(jié)現(xiàn)場電氣布局和電氣負載要求

1、主要臨時設(shè)備用電量統(tǒng)計

序列

號設(shè)備名稱模型數(shù)量千瓦（KVA）/單位

1攪拌機JC35039

2焊機BX-3001030

3對焊機1100

4鋼筋切斷機CQ-4015.5

5鋼筋折彎機LW-4022.8

6電鋸MJ10524

7木工刨MB57328

8平板振動器ZW1.523

9插入式振動器HZ6X-5D202.2

10救火栓QW50-152二十一

11富林33

12無齒鋸42.1

13照明30

2.臨時用電量計算

根據(jù)施工現(xiàn)場的經(jīng)驗，總表觀計算負荷（總用電量）如下:

P=1.05?1.IX[(klEP1/C0S①)+k2EP2+k3EP3+k4EP4]

其中：kl=0.5k2=0.6k3=0.8k4=1.0

P：總表觀計算負載或總?cè)萘?kVA)

Pl：電機額定總功率(kW)

P2：電焊機額定總?cè)萘?kVA)

P3:室內(nèi)總照明容量(kVA)

P4：室外總照明容量(kVA)

COS①：平均功率因數(shù)0.75

計算：

P=1.05X(0.5X478/0.75+0.6X42+0.8X30+1.0X30)=398kVA

綜上所述，現(xiàn)場提供的400KVA變壓器容量基本可以滿足現(xiàn)場施工要求。

第5節(jié)臨時用水布局

1、消火栓供水系統(tǒng)

主要消防水管為100管，其余為65管。室外消火栓供水管沿道路埋設(shè)，沿建筑物呈

環(huán)形布置，消防水最小流量為900升/分鐘。

2、生產(chǎn)供水系統(tǒng)

根據(jù)業(yè)主提供的水源，出水管為生活用水，另一根為施工用水。水管直徑為50規(guī)格,

形成供水管網(wǎng)，施工和生產(chǎn)用水在施工現(xiàn)場各取水點預(yù)留。嚴禁使用消防水源作為施工

用水。

所有水管均沿圍墻或道路鋪設(shè)，并在通過重型車輛時進行加固。

3、排水系統(tǒng)

根據(jù)相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的安裝要求和規(guī)定設(shè)計相應(yīng)的排水管道。在門口的排水溝上設(shè)置

一個格柵?，F(xiàn)場設(shè)置沉淀池，清洗水沉淀后循環(huán)使用。盡量不要排放污水。食堂設(shè)置隔

油池，公廁設(shè)置磚化糞池，將施工污水引導(dǎo)排放至業(yè)主指定的臨時污水管道。

現(xiàn)場沿建筑基坑外圍設(shè)置400mniX300mm(深X寬)的明排水溝，通過三級沉淀集水

井排入市政管道。

及時清理現(xiàn)場殘留的建筑垃圾和障礙物，疏通施工現(xiàn)場的排水管道。

4.滅火器

滅火器安裝在木工棚、生活區(qū)、辦公區(qū)等部位，并定期檢查更換。

5、施工用水計算

本工程為磚混結(jié)構(gòu)，施工混凝土為商品混凝土，施工用水高峰期主要集中在混凝土

主體養(yǎng)護、砌墻和抹灰階段。根據(jù)施工用水的相關(guān)固定用水量參數(shù)計算總用水量和管徑:

建筑墻體用水量：200L/m3

抹灰水：30L/m3

根據(jù)計劃，每班墻體施工20個/m3,抹灰100個/m3,現(xiàn)場主要施工人員150人，施

工場地面積1000個/小3。

施工現(xiàn)場消防用水量：

q5查表得到10/S

施工現(xiàn)場總用水量計算：

ql+q3+q4=9.84+0.4+1.04=11.28L/S>(10L/S)

管徑計算：

I4QJ4x11.28—

d=U-vIOOO=V3.14x1.5x1000=0098mm

所以選擇管徑D=100mm

本標段中標人在招標人指定的施工用水和臨時生活用水地點挖井取水。鉆井、安裝、

調(diào)試和定期水質(zhì)檢測的費用包含在投標價格中。

第六節(jié)現(xiàn)場衛(wèi)生管理

1、為保持施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生，施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)

按其性質(zhì)及時清運至施工現(xiàn)場，直至材料清運完畢。用來。

2、在施工單位的協(xié)助下，及時進行渣土清理程序，將渣土運出。

3、在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，確保施工泥漿不隨車輛污

染市政道路。

4、雨季、汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維護措施。

5、現(xiàn)場排水系統(tǒng)成立日常維護小組，由專人負責定期檢查、清理排水溝及沉淀池內(nèi)

的堆積物，確保排水溝排水暢通,

6、雨季、汛期加設(shè)潛水泵，增加排水流量和流速，保證排水順暢、快速。

7、雨季、汛期，成立防汛抗臺風工作組，確保人員到位、職責明確、防汛抗臺風物

資儲備充足。

第七節(jié)。夜間施工照明

夜間施工照明主要采用現(xiàn)場照明燈(要求現(xiàn)場照射，防止現(xiàn)場外光污染)，局部輔助

照明還配備小型太陽燈。

第八節(jié)現(xiàn)場圖片布置

根據(jù)公司形象戰(zhàn)略實施的目的：在征得施工單位同意后，根據(jù)不同場合和時間，嚴

格按照文明施工手冊的標準執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項要素，實現(xiàn)工地“五化”，即“亮化、凈

化、綠化、美化、硬化”；以“新理念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”目標，現(xiàn)場安全生

產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理將不斷邁上新臺階。

1、封閉式管理

圍護結(jié)構(gòu)：彩鋼或磚圍護結(jié)溝，外立面色調(diào)為白色，圍護結(jié)構(gòu)上書寫內(nèi)容的色調(diào)統(tǒng)

一按照文明施工手冊執(zhí)行。

大門：工地出入口設(shè)置鋼制大門，高2.5米；兩側(cè)門墩高度3.0?3.2米，門墩上設(shè)

置燈箱，寫企業(yè)全稱；大門顏色為白色，大門寬5.0-6.0米；大門及兩側(cè)閘墩上的文字

內(nèi)容和語氣，統(tǒng)一按照說明書執(zhí)行。

大門旁邊有一個門衛(wèi)室，門衛(wèi)是全天24小時值班的專職保安。警衛(wèi)室有警衛(wèi)制度、

警衛(wèi)名單及其職責，建立人員、物資進出登記檔案。

2.施工現(xiàn)場標牌

在大門內(nèi)顯眼位置設(shè)置“八卡兩圖”，格式按照公司手冊統(tǒng)一執(zhí)行。

大門內(nèi)外設(shè)置兩個活動警示牌，一是“進入工地，請佩戴安全帽”，二是“施工造成

不便，謝謝協(xié)助”。其他警示標志均按說明書統(tǒng)一加工制作。

3、施工現(xiàn)場

混凝土硬地坪施工：根據(jù)實際情況，由于本項目臨時用地范圍較大，在建筑物周圍2

米范圍內(nèi)、主要道路、建筑材料堆放處進行混凝土澆筑硬化處理。.做好一些綠化工作

之前。

吸煙點：根據(jù)標準要求，施工現(xiàn)場嚴禁隨意吸煙.項目管理部將根據(jù)具體情況制定

禁煙制度，設(shè)置吸煙點。

4、辦公及生活設(shè)施

1、臨時設(shè)施建設(shè)

為做好工地的標準化管理，我們進場后，征得施工方同意，臨時內(nèi)外墻按公司手冊

統(tǒng)一要求進行處理，標志顏色和相關(guān)公司標志被繪制。

2.辦公室

每個辦公室都需要整齊地布置。比如統(tǒng)一桌椅，擺放花卉盆景，墻上掛著室內(nèi)人員

和安全帽的工作職責。

3.廁所

男廁坑位按施工高峰期人數(shù)的1/16標準設(shè)計施工。女廁坑位根據(jù)項目部具體情況確

定。衛(wèi)生間室內(nèi)高度不得低于2.5米，上部應(yīng)設(shè)置天窗，地面應(yīng)采用地磚，不得積水。，

墻裙為瓷磚，高度不低于L2米，有良好的通風設(shè)施。設(shè)置定期沖洗池，并指定專人進

行日常衛(wèi)生清潔工作。

4.醫(yī)務(wù)室

一些常用的必備藥品和擔架都在醫(yī)院里備好。醫(yī)務(wù)室工作人員素質(zhì)要好，有醫(yī)學證

明，有處理一般突發(fā)事件和常見病的能力。

第4章項目團隊人員配備（項目現(xiàn)場組織和管理組織）

第一節(jié)項目管理模式

根據(jù)該項目的特點和不同實施階段的組織管理需要，并借鑒我公司以往同類項目的

成功管理經(jīng)驗，決定設(shè)立由我公司直接牽頭的項目管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部兩個機構(gòu)履行

并完成各自的職責和任務(wù)。每位團隊成員都將由具有經(jīng)驗、創(chuàng)新能力和工作效率的高素

質(zhì)專業(yè)人才組成，認真貫徹合理分工、密切合作相結(jié)合的原則，確保每項工作和項目實

施自始至終順利進行.

第二節(jié)建設(shè)項目現(xiàn)場管理機構(gòu)

成立了以項目經(jīng)理為首的建設(shè)項目管理部。項目部組織架構(gòu)圖如下：

項目亍隹理

政策法規(guī)，履行合同。

2、根據(jù)工程承包范圍，協(xié)調(diào)總承包單位、施工單位、監(jiān)理亙位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按

時參加協(xié)調(diào)會，定期召開單位協(xié)調(diào)會。

3、制定工程質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，加強項目團隊管理和團隊建設(shè)。

4、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)管理、安全

生產(chǎn)、文明施工。

2、項目執(zhí)行經(jīng)理

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責總承包整個項目建設(shè)計劃的實施，并接受上級主

管部門在質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查，使項目的生產(chǎn)能夠順利進行。

2、開展全面質(zhì)量管理，堅持施工“三檢制度”，檢查工長負責制的落實情況。

3、組織開展總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量安全檢查，及時糾正施工中的常見質(zhì)量問題和消防

安全隱患。

4.積極改善工作條件，確保使用安全措施，確保專業(yè)人員的工作表面和產(chǎn)品得到保

5、做好人工、材料、機械的合理安排和使用，確保合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證

人員上崗。同時，督促各專業(yè)單位遵守有關(guān)管理規(guī)定。

6、做好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責落實“標準化現(xiàn)場”規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)

生。

3、技術(shù)負責人

1、在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下，直接負責總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

承認和執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、程序，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員對總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行檢查，將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通

知有關(guān)單位，及時處理各種技術(shù)問題，參與工程質(zhì)量評估-子項目c

3、主持編制各關(guān)鍵工序的施工圖（技術(shù)說明書），主持圖紙聯(lián)合審閱，負責向工長

公開技術(shù)規(guī)范。

4、制定項目技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證措施，負責全面質(zhì)量管理。

5、積極推廣新技術(shù)，降低工程造價，參加項目經(jīng)濟活動分析會議，提高技術(shù)管理水

平。

6、協(xié)助工長做好班組建設(shè)質(zhì)量、安全文明施工，創(chuàng)建規(guī)范文明施工現(xiàn)場。

4.專業(yè)領(lǐng)班

1、按照主管專業(yè)的規(guī)范和標準組織施工，對主管子項目的質(zhì)量和安全負責。

2、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底和圖紙聯(lián)合評審，編制關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工方案

（技術(shù)指導(dǎo)書），向團隊公開質(zhì)量安全技術(shù)措施。

3、負責監(jiān)督團隊按規(guī)定規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織隱蔽工程的驗收手續(xù)。

4、有權(quán)拒絕使用無證人員和使用假冒偽劣材料、假冒產(chǎn)品、勞保用品。

5、在施工中與專業(yè)單位協(xié)調(diào)矛盾，確保工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

6、參與項目質(zhì)量安全檢查，參與子項目質(zhì)量檢查。

7、負責督察督導(dǎo)組按照“規(guī)范、文明施工現(xiàn)場”的規(guī)定組織施工，做到施工現(xiàn)場清

理，保持施工現(xiàn)場干凈整潔。

五、專職素質(zhì)人員

1、在項目總工程師的帶領(lǐng)下，根據(jù)項目特點，制定質(zhì)量創(chuàng)造設(shè)計，正確設(shè)置質(zhì)量管

理點。

2、貫徹IS9000質(zhì)量體系方案文件，運用多種手段，對活動前、中、后操作層面的

過程、分項、分項、單位工作的工作質(zhì)量進行控制，制定并實施質(zhì)量獎勵和處罰措施，

實行質(zhì)量一票否決制。

6、專職安全員

1、熟悉各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度等，協(xié)助專業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作，制定一些具體

的安全實施細則。

2、對施工全過程的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，糾正違規(guī)行為，配合有關(guān)部門排除安全障礙。

3、負責全體員工的安全活動和安全教育，監(jiān)督勞動防護用品的質(zhì)量和使用情況。

4、發(fā)生安全事故時采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，主動向項目主管副經(jīng)理報告。

5、參與事故的調(diào)查處理，按照“四個不放過”的精神，督促整改措施的落實。

七、材料人員

1、根據(jù)項目建設(shè)預(yù)算編制材料總計劃，作為物資供應(yīng)的依據(jù)，根據(jù)階段建設(shè)預(yù)算編

制建設(shè)材料計劃，按照總計劃和階段計劃實施內(nèi)外部供應(yīng)到位，并遵循進貨檢驗和檢測

控制程序，對所有進入項目的材料進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗，對不合格產(chǎn)品進行必要的談判

和索賠，并采取退貨等措施。

2、在項目經(jīng)理的主持下，業(yè)務(wù)經(jīng)理組織項目部內(nèi)外供應(yīng)合同的談判和簽訂。

3、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，對各種材料進行定位管理和數(shù)量控制，保持現(xiàn)場清潔文明,

同時滿足工程需要。

4、根據(jù)施工人員出具的限料領(lǐng)料清單，落實限料領(lǐng)料，做好材料合理使用、廢棄物

回收等方面的監(jiān)督管理工作，建立各類材料管理臺賬。

5、在項目主管副經(jīng)理的主持下，進行統(tǒng)計核算，定期進行材料成本分析，提出節(jié)材

建議。

8.資料員的職責

1、負責所有技術(shù)資料、圖紙、變更、談判記錄和信件的及時接收、安排、分發(fā)、借

出和保存;

2、收到文件和設(shè)計變更通知后，立即登記號碼并及時有效地傳達給文件使用者；

3、負責及時收集、整理、裝訂、審核施工技術(shù)資料；

4、加強數(shù)據(jù)的日常管理和保護，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施

保障數(shù)據(jù)安全；

5、做好系統(tǒng)信息綜合管理工作；

6、負責完成材料的整理、分卷、聚合、裝訂;

9.驗船師的責任：

1、熟悉各種相關(guān)的測量技術(shù)、規(guī)章制度、標準規(guī)范；做好工地測量工作，做到每一

次測量都是封閉的，高程、坐標、定位、布局、角度、引出線等測量項目符合技術(shù)要求

和相關(guān)法規(guī)；確保每次測量的原始數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)滿足施工需要；

2、做好計量數(shù)據(jù)的匯總、整理、提交、保存工作，做到每一項數(shù)據(jù)準確、真實、可

靠、及時提供；

3、做好測控樁、樁、標牌等計量標志的管理，做到位置準確，標志明顯，施工時保

護好；

4、負責指導(dǎo)本單位的測量技術(shù)工作，解決測量難點的測量工作；

5、負責測繪后的評審工作：

6、負責定期觀察結(jié)構(gòu)的沉降和豎向偏差；

7、負責測量儀器設(shè)備的維扶、保養(yǎng)、維修、保管，確保精度；

8、負責計量器具報廢、采購的申報；

9、負責計量器具的檢驗工作；確保完成計量技術(shù)指標，實現(xiàn)計量器具100%、計量檢

出率100%、計量器具周檢率100%、計量器具抽檢合格率100%。

10.預(yù)算官的職責

1、熟悉施工圖、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工圖等施工文件、施工合同、相關(guān)法

律、法規(guī)、規(guī)章，充分掌握工程分包合同文件的經(jīng)濟條款，做好合同工作披露；

2、負責項目預(yù)算的編制工作，做好項目計劃成本的編制和項目目標成本的審核，根

據(jù)實際情況比較分析實際成本與目標成本的差異現(xiàn)場情況；

3、仔細閱讀施工圖，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與審圖；

4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時提醒技術(shù)人員辦理項目簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲

方辦理經(jīng)濟簽證及最終審核結(jié)果；

5、熟悉施工現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，編制進度

工程量；每月24日前，根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月建設(shè)預(yù)算；

6、收集項目各階段、各節(jié)點的基本經(jīng)濟數(shù)據(jù)，分類整理、總結(jié)分析；

7、負責及時與業(yè)主結(jié)算項目，平時注意收集和整理相關(guān)信息；

8、配合其他部門的工作，及時向其提供相關(guān)信息。

十一、空乘人員的工作職責

1、認真執(zhí)行各項機械設(shè)備管理制度和操作規(guī)范，在項目經(jīng)理部負責機械設(shè)備的技術(shù)

業(yè)務(wù)管理工作；

2、認真做好機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場的驗收工作，做好驗收記錄；建立現(xiàn)場設(shè)備臺賬,

詳細記錄所負責機械的日常運行、維修和保養(yǎng)情況；

3、對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備實行日檢、周檢、月專業(yè)檢查制度，及時組織設(shè)備的

維護保養(yǎng)，防止設(shè)備帶病運行；

4、嚴格執(zhí)行設(shè)置機器、分配人員、分配責任、持證上崗、安全披露、交班交接等安

全制度，督促操作人員按照設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告上級；

5、協(xié)助有關(guān)部門做好力學教育培訓(xùn)工作；

6、參與機械事故和與機械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參加事故分析會議并提出意見；

7、負責機械操作人員的調(diào)配，根據(jù)需要及時制定人員增減計劃：

8.負責定期結(jié)算機器租賃費用和損壞、丟失機器和備件的索賠。

12、倉庫管理員職責

1、做好材料入庫驗收工作；

2、負責物資的儲存、維護和分發(fā)；

3、負責倉庫物資的盤點；

4、做好材料的修舊和回收工作；

5、建立各種臺賬和記錄，并按時上報；

6、及時向物資人員匯報庫存情況；

7、協(xié)助后勤保障做好物資防火防盜工作。

第5章勞動力配備計劃

第一節(jié)勞動力數(shù)量的確定

本項目用工分配方案是根據(jù)招標文件中提供的設(shè)計圖紙、相關(guān)預(yù)算定額、用工定額

和總體進度計劃編制的，主要反映項目所需的各類技術(shù)人員和普通工人的數(shù)量。由項目

部控制勞動力的平衡和部署。主要依據(jù)。

為保證項目總體施工進度計劃的實現(xiàn)，保證施工進度和施工勞務(wù)投入的需要，分階

段分配勞務(wù)投入，重點控制基礎(chǔ)施工、主體工程、裝修工程的勞務(wù)分配。主體結(jié)構(gòu)施工

重點安排模板工、鋼筋工、混凝土工的勞動；裝修工程首先要部署其他專業(yè)團隊的組織。

如果我公司中標，將立即組織人員進入現(xiàn)場，為現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時水電等

搭建臨時設(shè)施。所有其他類型的勞動力都需要提前15天進入現(xiàn)場。

勞動力時間表

分項目建設(shè)階段的勞動力投入

工作類型

洸機房裝設(shè)防雷接地結(jié)尾評論

3050302015

普通工人

1525522

木工

1025211

鋼筋工人

510211

具體的

515311

瓦工

221511

泥水匠

25211

腳手架

14211

防水劑

252102

焊機

111011

絕緣工人

585152

電工

全部的78150785428

第2節(jié)勞動力管理措施

一、生產(chǎn)管理及保障措施

1、施工隊伍的選擇

公司將把該項目作為重點項目，依托我單位的整體資源優(yōu)勢，全力確保該項目

施工用工充足。目前，我單位在建的2個大型項目剛剛完成建設(shè)，另外一個項目的

結(jié)構(gòu)即將結(jié)束。因此，我公司目前有足夠的勞動力資源可以投入到該項目中。

2.勞動力部署

合理配置勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。所需勞動力將按整體工期進度表統(tǒng)一

調(diào)配，必要時及時調(diào)配至工作面配合施工，避免因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺。

建設(shè)關(guān)鍵階段，確保關(guān)鍵工序順利完成。

3、勞動力現(xiàn)場管理

（一）參與項目的施工管理和運營人員具有省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《職業(yè)

資格證書》，并按照有關(guān)規(guī)定辦理了合法的工作程序。

（二）加強對企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)管，禁止未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動

合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。

（3）項目部設(shè)立專職經(jīng)理，負責勞動管理。建立施工管理人員勞務(wù)檔案，記

錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同號、業(yè)績和信用等。

（4）施工人員必須持有專業(yè)資格證書方可上崗。不合格人員不得從事相應(yīng)的

施工活動。

（5）所有進入工地的施工人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核，

考核合格后方可工作。我公司將為所有施工人員建立考試登記檔案和安全學習記

錄。

（6）施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員要對關(guān)鍵工序進行側(cè)面監(jiān)督，勞動力管理人員

要保證施工期間不離開現(xiàn)場。如需夜間施工，將安排現(xiàn)場值班表，確保現(xiàn)場24小

時有管理人員。

四、生命管理與保障措施

（一）建立項目聯(lián)盟。項目工會將進一步拉近公司與運營層的距離，及時為困

難群體做好實際工作，幫助他們解決問題，安心工作，確保充足的現(xiàn)場勞動力。

（二）為支持和推動社會保障政策的落實，工會將加強對職工的監(jiān)督管理，定

期檢查建設(shè)資金的繳納情況。

（三）在職工安全衛(wèi)生方面，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)

督”的原則，工會聯(lián)合開展多種形式的開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，積極促進勞動

安全衛(wèi)生。監(jiān)督檢查制度的建立和完善，保障了員工的勞動安全和現(xiàn)場用工資源。

（四）項目工會成立后，加強組織建設(shè)工作。讓一些思想先進、能代表廣大職

工思想的職工加入工會組織，當出現(xiàn)解決不了或難以解決的問題時，要在聯(lián)合工會

內(nèi)部及時作出反應(yīng)。

（五）項目工會的成立擴大了原單一工會的工作范圍，工會有責任和義務(wù)代表

職工解決涉及職工切身利益的事項。包括拖欠工資、工傷事故、勞動保護等，保障

勞動者的合法權(quán)益。

（六）通過項目工會組織，積極開展勞動法宣傳普及活動，教育勞動者依法維

權(quán)。

五、勞動者工資保障措施

（一）我單位接到中標通知后進場前，將撥付資金，設(shè)立職工工資儲備金賬戶，

為本項目的建設(shè)保駕護航。

（2）支付金額是公開的。每月支付工程款時，公司會及時通知勞務(wù)公司組長支

付金額，讓工人了解公司的支付情況，穩(wěn)定工人情緒，保障勞動者的知情權(quán)，從而

在一定程度上限制和避免勞務(wù)。公司挪用工資。建設(shè)資金繳納后及時支付職工工資,

防止建設(shè)資金挪作他用。

（3）設(shè)立預(yù)留賬戶。工程付清時，預(yù)留工程造價的20%,轉(zhuǎn)入預(yù)留賬戶，以防

出現(xiàn)管理問題時，公司仍有資金支付工人工資。

（4）所有施工隊必須為工人建立工資卡。職工工資不得低于張家口市最低生

活保障標準。工資應(yīng)按月和按季度支付。如未按月、按季支付，在項目工會的監(jiān)督

下，本公司統(tǒng)一發(fā)放。

（5）為保障職工正常生活，除實行月結(jié)、季結(jié)外，如不能足額支付月工資，

項目工會必須支付最低工資600元，其余工資將在本季度結(jié)清。.

（六）單位在勞動合同約定的日期支付勞動者的工資，不以拖欠建設(shè)資金、結(jié)

算糾紛、工程超前等原因任意扣減或者無故拖欠。工程停工和閑置期間勞動者的工

資支付，按照工程合同和勞動合同的約定辦理。

六、其他生活保障措施

（一）工人需要在夜間加班時，及時支付加班工資，并安排“夜宵

（2）生活區(qū)的設(shè)置嚴格按照國家、河北省和張家口市的相關(guān)標準，宿舍采用

單人床和單人床。

（三）嚴格按照張家口市有關(guān)規(guī)定保護工人權(quán)益，確保施工人員權(quán)益得到有效

保護。

第六章施工進度計劃和保證工期的技術(shù)組織措施

為保證工程總工期的實現(xiàn)和各階段工期目標的實現(xiàn)，必須有有效可行的保障措

施。甲乙雙方的配合，設(shè)計單位和監(jiān)理單位的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，土木工

程與各專業(yè)的密切配合，是保證工期的前提。有效的組織管理、過程控制、工藝流

程安排、先進技術(shù)的應(yīng)用、工期控制的目標管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保障、機

器設(shè)備的有效配置、材料設(shè)各的及時組織、勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保障的基本條

件。嚴格的現(xiàn)場管理制度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)的應(yīng)用、利用計算機對工期進行動態(tài)控制

是最終實現(xiàn)工期目標的重要手段。在充分分析項目建設(shè)特點、環(huán)境和場地條件的基

礎(chǔ)上，在公司對項目的支持和保障措施下，嚴格執(zhí)行分期工期目標的違約承諾，提

出以下具體措施。

第一節(jié)提前準備，確定工期目標

在招標階段，我公司啟動了項目開工的各項準備工作，包括項目管理機構(gòu)和人

員、機械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織以及技術(shù)方案的研究和優(yōu)化。.

如我公司中標，經(jīng)業(yè)主同意，我公司可隨時辦理現(xiàn)場交接手續(xù)。進入場地后，

首先根據(jù)市政基準和市政坐標點重新測量定位軸和標高，建立場地軸網(wǎng)和現(xiàn)場測量

點。生活設(shè)施建設(shè)等工作，做好開工前的各項準備工作。

第二節(jié)：施工進度可行性分析

1、施工進度可行性分析

本項目工期緊迫，跨越冬季和雨季，尤其是冬季施工，將對施工帶來不利影響。

由于工期很緊，本項目的建設(shè)任務(wù)只能在合理安排施工流程、穿插重疊的工序、勞

動組織、機械設(shè)備的前提下完成。為確保本項目建設(shè)任務(wù)的順利完成，我們將根據(jù)

工程量對整個工期進行分析，并與同類項目進行對比，簡要說明如下：

1、在安排總體施工進度時，考慮了文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工任務(wù)，對各階段的

工期提出了明確要求。只要我們能嚴格按照計劃完成各個階段的工作，那么整個建

設(shè)計劃就一定會完成?？梢詫崿F(xiàn)。勞動力需求計劃顯示在勞動力需求計劃表中。

2、項目占地面積大，為平面施工流程的劃分和大面枳施工創(chuàng)造了條件。有效

組織階段性流水施工，充分利用人力、物力和機械，加快施工速度，縮短工期。在

每個流程段中，流程也可以重疊。

3、為加快施工進度，及時提供安裝裝修工作面對結(jié)構(gòu)施工非常重要，要求結(jié)

構(gòu)工程及時驗收。加快建設(shè)整體進度的關(guān)鍵是及時提供下一道工序，特別是下一個

子項目的施工工作面。作為總承包商，我們會綜合考慮各個子項目的穿插施工，及

時提供或督促其專業(yè)施工工作面的實施。

4、該項目將被列為公司重點項目。公司指定分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為項目總指

揮，負責公司對項目的管理，協(xié)調(diào)全公司資源，確保項目建設(shè)中的人工、機械、材

料等滿足要求。工程需求。選拔具有類似項目建設(shè)經(jīng)驗的高素質(zhì)管理人員，組建精

干高效的項目管理部門；選拔建委推薦的優(yōu)秀勞動隊伍與我單位長期合作組織施

工。

5、為增加主要工程機械設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格，增加回轉(zhuǎn)架數(shù)量，增加勞動力的

投入。

6、農(nóng)忙期和秋收期間照常進行施工，在招投標階段做好施工前的各項準備工

作，做到提前插入，延長工期在最大程度上。冬季施工應(yīng)采取保障措施，確保施工

效率。

7、根據(jù)工期要求，提前向業(yè)主提出各專業(yè)入駐時間要求。

8、優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用

的科技成果，依靠科技提高工作效率，加快工程進度。

9、施工進度能否按時完成，制約因素和影響條件很多。作為總承包商，我們

會明確一些客觀制約因素并提請業(yè)主考慮，并在施工過程中提前實施和解決。

10、根據(jù)施工進度計劃，提前向業(yè)主提出圖紙、設(shè)備、材料等確定、訂購、加

工的時間表，是保證施工進度計劃按時完成的重要條件.，以確保這些時間要求。

基于以上分析，參考我單位承建的同類項目的施工經(jīng)驗，通過采取合理有效的

措施，加強總承包的管理和協(xié)調(diào)，上述工期目標是可行的。

第三節(jié)施工計劃管理

一、建立完善的計劃保障體系

1、根據(jù)項目的整體進度控制，確定各分項項目的重點和關(guān)鍵路線，并以此為

控制重點。