2025年XX小學(xué)教務(wù)工作計(jì)劃

2025年XX小學(xué)教務(wù)工作計(jì)劃為全面落實(shí)“雙減”政策，深化教育教學(xué)改革，規(guī)范教學(xué)管理，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定2025年教務(wù)工作計(jì)劃如下：一、工作指導(dǎo)思想以《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)（2022年版）》為導(dǎo)向，圍繞“減負(fù)提質(zhì)”核心目標(biāo)，以強(qiáng)化常規(guī)管理為抓手，通過(guò)巡課督導(dǎo)、作業(yè)檢查、教師培訓(xùn)等舉措，推動(dòng)教學(xué)規(guī)范化、精細(xì)化管理，打造高效課堂，培育學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，助力教師專業(yè)成長(zhǎng)。二、工作目標(biāo)1.規(guī)范教學(xué)常規(guī)：巡課覆蓋率達(dá)100%，課堂規(guī)范達(dá)標(biāo)率95%以上。2.優(yōu)化作業(yè)管理：作業(yè)分層設(shè)計(jì)覆蓋率100%，學(xué)生作業(yè)完成率與批改反饋率達(dá)100%。3.提升課堂效率：教師信息化教學(xué)手段使用率提升至90%，學(xué)生課堂參與度達(dá)85%以上。4.促進(jìn)教師發(fā)展：開展專項(xiàng)培訓(xùn)不少于8次，培養(yǎng)校級(jí)骨干教師5-8人。三、重點(diǎn)工作及具體措施（一）巡課督導(dǎo)工作1.工作指導(dǎo)以“查問(wèn)題、促改進(jìn)”為原則，通過(guò)常態(tài)化巡課發(fā)現(xiàn)教學(xué)亮點(diǎn)與不足，規(guī)范教師教學(xué)行為，確保課堂秩序與質(zhì)量。2.具體措施

分層巡課：日常巡課：教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)每周隨機(jī)巡課2次，重點(diǎn)檢查教師備課、課堂紀(jì)律、教學(xué)進(jìn)度。專題巡課：每月組織一次學(xué)科組聯(lián)合巡課，聚焦“新課標(biāo)落實(shí)”“學(xué)生互動(dòng)設(shè)計(jì)”等主題。記錄反饋：使用《巡課記錄表》量化評(píng)分（附件1），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)日反饋，限期整改并跟蹤復(fù)查。案例分析：每學(xué)期開展2次巡課總結(jié)會(huì)，推廣優(yōu)秀案例，剖析共性問(wèn)題。（二）作業(yè)檢查與優(yōu)化1.工作指導(dǎo)

落實(shí)“作業(yè)公示”“總量控制”“分層設(shè)計(jì)”要求，嚴(yán)控作業(yè)時(shí)長(zhǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐類、探究類作業(yè)設(shè)計(jì)。2.具體措施

三級(jí)檢查機(jī)制：教師自查：每日作業(yè)上傳至班級(jí)群公示，接受家長(zhǎng)監(jiān)督。教研組互查：學(xué)科組每周抽查1次作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量與批改情況。校級(jí)督查：教務(wù)處每月組織1次全校作業(yè)檢查，評(píng)選“優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)案例”。作業(yè)創(chuàng)新：鼓勵(lì)布置“閱讀打卡”“科學(xué)實(shí)驗(yàn)”“勞動(dòng)實(shí)踐”等跨學(xué)科作業(yè)，占比不低于30%。（三）教師專業(yè)發(fā)展校本培訓(xùn)：開展“新課標(biāo)解讀”“信息化教學(xué)工具應(yīng)用”“作業(yè)設(shè)計(jì)策略”專題培訓(xùn)。

青藍(lán)工程：組織骨干教師與青年教師“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，每學(xué)期開展2次示范課觀摩。教學(xué)競(jìng)賽：舉辦“高效課堂”教學(xué)比武，評(píng)選校級(jí)優(yōu)質(zhì)課10節(jié)。（四）學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)課堂規(guī)范：推行“課前3分鐘準(zhǔn)備”“課堂傾聽五步法”等常規(guī)訓(xùn)練。作業(yè)展評(píng)：每月舉辦“優(yōu)秀作業(yè)展覽”，樹立榜樣示范作用。四、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX（校長(zhǎng)）職責(zé)：統(tǒng)籌規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)。副組長(zhǎng)：XXX（教務(wù)主任）、各學(xué)科教研組長(zhǎng)職責(zé)：制定細(xì)則，組織檢查，反饋整改。成員：全體班主任及科任教師職責(zé)：配合執(zhí)行，優(yōu)化教學(xué)行為。五、預(yù)計(jì)工作成效1.教師課堂教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)率提升至95%，學(xué)生課堂專注度提高20%。2.學(xué)生作業(yè)平均完成時(shí)間控制在政策要求內(nèi)，家長(zhǎng)滿意度達(dá)90%以上。3.形成3-5項(xiàng)校本化作業(yè)設(shè)計(jì)模板，2-3門學(xué)科教學(xué)特色初步顯現(xiàn)。六、工作保障1.制度保障：修訂《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》《作業(yè)管理辦法》，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2.時(shí)間保障：固定每周五下午為教學(xué)研討時(shí)間，每月最后一周為“教學(xué)常規(guī)檢查周”。3.資源保障：配備巡課記錄信息化平臺(tái)，建立教學(xué)資源庫(kù)共享優(yōu)質(zhì)案例。4.宣傳保障：通過(guò)公眾號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)宣傳教學(xué)改革成果，爭(zhēng)取家校協(xié)同支持。附件：1.《XX小學(xué)巡課評(píng)價(jià)表》2.《作業(yè)檢查