中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》押題密卷13

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》押題密卷13單選題（共67題，共67分）(1.)工作的自主性有助于員工()。A.感受到工作的穩(wěn)定性B.體驗(yàn)（江南博哥）到工作的單調(diào)性C.體驗(yàn)到工作的責(zé)任D.感受到工作的安全性正確答案：C參考解析：工作的自主性賦予員工責(zé)任感。(2.)斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與()的情境相關(guān)。A.領(lǐng)導(dǎo)者行使職能B.下屬職工素質(zhì)C.工作任務(wù)D.組織結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與領(lǐng)導(dǎo)者行使職能的情境相關(guān)。(3.)在六種職業(yè)興趣類型中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類型是()。A.社會(huì)型B.研究型C.企業(yè)型D.常規(guī)型正確答案：D參考解析：本題考核霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試A項(xiàng)，社會(huì)型，合作、友善、善于交談和社交，洞察能力強(qiáng)，喜歡社會(huì)交往，關(guān)心社會(huì)問題，重視社會(huì)公正和正義，有教導(dǎo)、指點(diǎn)和培訓(xùn)別人的能力和愿望，不喜歡與材料、工具、機(jī)械等實(shí)物打交道，與題干表述不一致，錯(cuò)誤；B項(xiàng)，研究型，聰明、理性、精確、喜歡批評(píng)，喜歡抽象的、分析性的、獨(dú)立性的工作，愿意進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)造性探究，偏好對(duì)各種現(xiàn)象進(jìn)行觀察、分析和推理，以理解和把握這些現(xiàn)象，與題干表述不一致，錯(cuò)誤；C項(xiàng)企業(yè)型，冒險(xiǎn)、樂觀、自信、精力充沛、有野心，喜歡擔(dān)任有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作，看重政治和經(jīng)濟(jì)方面的成就，喜歡追求財(cái)富、權(quán)力和地位，喜歡與人爭(zhēng)辯，喜歡說服別人接受自己的觀點(diǎn)，但是他們不喜歡從事研究性的活動(dòng)，與題干表述不一致，錯(cuò)誤；D項(xiàng)，常規(guī)型，喜歡從事資料工作或數(shù)理分析的能力，能夠聽從指示完成瑣細(xì)的工作，與題干表述一致，正確；(4.)根據(jù)職業(yè)興趣理論，屬于()職業(yè)興趣類型的人善于和人相處，喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。A.現(xiàn)實(shí)型B.社會(huì)型C.企業(yè)型D.常規(guī)型正確答案：B參考解析：根據(jù)職業(yè)興趣理論，社會(huì)型的人的基本人格傾向是：合作、友善、善于言談和社交，觀察能力強(qiáng)，喜歡社會(huì)交往，關(guān)心社會(huì)問題，重視社會(huì)公正和正義，有教導(dǎo)、指點(diǎn)和培訓(xùn)別人的能力和愿望，喜歡與材料、工具、機(jī)械等實(shí)物打交道。這些人適合從事教育、咨詢等方面的工作。(5.)人員甄選中的重測(cè)信度反映的是()。A.不同評(píng)價(jià)人員評(píng)分結(jié)果的一致性B.同一測(cè)驗(yàn)在不同時(shí)間上的穩(wěn)定性C.兩個(gè)測(cè)驗(yàn)在內(nèi)容上的等值程度D.同一測(cè)驗(yàn)內(nèi)部不同題目測(cè)試結(jié)果的一致性正確答案：B參考解析：本題考查重測(cè)信度。重測(cè)信度又稱再測(cè)信度，是指用同一種測(cè)試工具在不同的時(shí)間對(duì)同一群人進(jìn)行多次測(cè)試所得到的結(jié)果的一致性程度。它可以用來(lái)考察一種測(cè)試工具在時(shí)間上的穩(wěn)定性，具體信度系數(shù)用多次測(cè)試所得結(jié)果之間的相關(guān)系數(shù)來(lái)表示。(6.)在社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)行中，社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系行為主體的違法行為要承擔(dān)的法律責(zé)任后果，稱為()。A.用人單位責(zé)任B.勞動(dòng)者責(zé)任C.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)責(zé)任D.社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任正確答案：D參考解析：本題考查《社會(huì)保險(xiǎn)法》的法律責(zé)任。社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任是指在社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)行中，社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系行為主體的違法行為要承擔(dān)的法律責(zé)任后果。所以D正確。從責(zé)任主體分，主要包括用人單位責(zé)任、勞動(dòng)者責(zé)任、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)責(zé)任和其他主體責(zé)任。對(duì)應(yīng)ABC項(xiàng)為責(zé)任主體，與題干不符，錯(cuò)誤(7.)如果某城市清潔工的小時(shí)工資率為15元，清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間為1000小時(shí)，當(dāng)小時(shí)工資率提高到20元之后，該市清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間上升到1500小時(shí)，則該市的勞動(dòng)力供給彈性為()。A.0.33B.0.5C.1.5D.1正確答案：C參考解析：勞動(dòng)力供給彈性=[（S1-S0）/S0]/[（W1-W0）/W0]=[（1500-1000）÷1000]÷[(20-15)÷15]=1.5(8.)忽視了下屬的需要和情境因素的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。A.特質(zhì)理論B.改變型領(lǐng)導(dǎo)理論C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論D.權(quán)變理論正確答案：A參考解析：特質(zhì)理論的不足表現(xiàn)在：忽視了下屬的需要，沒有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性，忽視了情境因素，沒有區(qū)分原因和結(jié)果。(9.)工作行為評(píng)估中最常用的方法是()。A.面談B.直接觀察C.績(jī)效監(jiān)測(cè)D.行為評(píng)價(jià)量表正確答案：D參考解析：工作行為評(píng)估的方法包括面談、直接觀察、績(jī)效監(jiān)測(cè)、行為評(píng)價(jià)量表等。其中，行為評(píng)價(jià)量表是行為評(píng)估中最常用的方法。(10.)教育所能帶來(lái)的較高社會(huì)收益不包括()。A.國(guó)民收入水平的提高B.失業(yè)率的降低C.個(gè)人收入增加D.影響下一代的健康正確答案：C參考解析：個(gè)人收入增加屬于私人收益？(11.)當(dāng)前階段西方國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)之一是()。A.爭(zhēng)取廣泛的民主參與權(quán)力成為勞方重要的目標(biāo)B.工會(huì)的力量有不斷縮小的趨勢(shì)C.初步實(shí)行集體談判制度D.非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)者的處境日益改善正確答案：B參考解析：西方國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)的比重大于第二產(chǎn)業(yè)比重，工會(huì)的范圍和力量有不斷縮小的趨勢(shì)，工會(huì)面臨在服務(wù)業(yè)發(fā)展會(huì)員的挑戰(zhàn)。在未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，具有知識(shí)的勞動(dòng)者和具有資本的雇主之間的勞動(dòng)關(guān)系會(huì)出現(xiàn)全新的變化。雖然工會(huì)在某些國(guó)家或某些產(chǎn)業(yè)中呈現(xiàn)倒退和沒落的現(xiàn)象，但是無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家或者發(fā)展中國(guó)家，工會(huì)仍然是代表勞動(dòng)者集體聲音最重要的機(jī)制。(12.)從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)角度關(guān)注組織績(jī)效的績(jī)效管理方法是()。A.關(guān)鍵事件法B.平衡計(jì)分卡法C.強(qiáng)制分布法D.因素比較法正確答案：B參考解析：平衡計(jì)分卡法是一種新型的戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具和方法。它著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從四個(gè)角度關(guān)注企業(yè)的績(jī)效，即財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。A項(xiàng)，關(guān)鍵事件法要求評(píng)估者在績(jī)效周期內(nèi)，將發(fā)生在員工身上的關(guān)鍵事件都記錄下來(lái)，作為績(jī)效評(píng)估的事實(shí)依據(jù)；C項(xiàng)，強(qiáng)制分布法要求評(píng)價(jià)者將被評(píng)價(jià)者的績(jī)效結(jié)果放入一個(gè)類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中，這種方法基于一個(gè)有爭(zhēng)議的假設(shè)：在被評(píng)估者中，優(yōu)秀、一般和較差的員工同時(shí)存在；D項(xiàng)，因素比較法要先找出適當(dāng)?shù)母冻暌?，在本企業(yè)中找出若干有代表性的標(biāo)桿職位作為評(píng)價(jià)時(shí)的參照物。(13.)在績(jī)效評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的看法往往受到評(píng)價(jià)對(duì)象所屬群體的影響，這種現(xiàn)象稱為()。A.趨中傾向B.刻板印象C.暈輪效應(yīng)D.近因效應(yīng)正確答案：B參考解析：刻板印象是指?jìng)€(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。例如，有些主管可能錯(cuò)誤地認(rèn)為，男性的工作能力較女性容易受到肯定。(14.)如果碩士畢業(yè)生的工資水平每上升1%，本科畢業(yè)生的勞動(dòng)力需求便會(huì)下降0.2%，則在碩士畢業(yè)生和本科畢業(yè)生之間存在()關(guān)系。A.替代B.互補(bǔ)C.總替代D.總互補(bǔ)正確答案：D參考解析：勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性是指一種勞動(dòng)力的工資率變化1%所引起的另一類勞動(dòng)力需求量變化的百分比。如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性為正值，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加，這說明兩者之間是一種總替代關(guān)系。如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。(15.)在經(jīng)濟(jì)周期中，有助于降低失業(yè)率的是()。A.附加的勞動(dòng)者效應(yīng)B.灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)C.收入效應(yīng)D.替代效應(yīng)正確答案：B參考解析：在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，附加的勞動(dòng)者進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，將使尋找工作的失業(yè)人數(shù)增加；如果灰心喪氣的勞動(dòng)者在失業(yè)之后退出了勞動(dòng)力市場(chǎng)，那么，尋找工作的失業(yè)人數(shù)減少將會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率的下降。(16.)根據(jù)弗羅姆的期望理論，員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念稱為()。A.效價(jià)B.期望C.工具D.動(dòng)機(jī)正確答案：C參考解析：根據(jù)弗羅姆的期望理論，工具是指員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念。如果員工發(fā)現(xiàn)報(bào)酬是以績(jī)效數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，那么工具的估計(jì)值就會(huì)高；反之，如果報(bào)酬決策的基礎(chǔ)是模糊不清的，或是員工懷疑管理上有偏袒，那么就會(huì)產(chǎn)生低的工具估計(jì)值。(17.)從人力資本投資的角度來(lái)說，大學(xué)畢業(yè)生因?yàn)樯洗髮W(xué)而獲得的總收益表現(xiàn)為()。A.大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后的一生中獲得的全部工資性報(bào)酬B.大學(xué)畢業(yè)生從畢業(yè)到退休之前獲得的全部工資性報(bào)酬C.大學(xué)畢業(yè)生的社會(huì)平均工資乘以工作年限D(zhuǎn).大學(xué)畢業(yè)生在一生中比同齡高中畢業(yè)生多掙的那部分工資性報(bào)酬總額正確答案：D參考解析：關(guān)于是否上大學(xué)的決策模型顯示，高中畢業(yè)生和大學(xué)畢業(yè)生的終生工資性報(bào)酬流曲線在M點(diǎn)相交。M點(diǎn)之后，大學(xué)畢業(yè)生歷年的工資性報(bào)酬就開始超越高中畢業(yè)生。在M點(diǎn)之后出現(xiàn)的大學(xué)畢業(yè)生的工資性報(bào)酬超過高中畢業(yè)生的那個(gè)區(qū)域就構(gòu)成了大學(xué)畢業(yè)生接受高等教育所產(chǎn)生的總收益。(18.)在其他條件一定的情況下，一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)以后的工作時(shí)間越長(zhǎng)，意味著此人上大學(xué)的()越高。A.直接成本B.機(jī)會(huì)成本C.總收益D.心理收益正確答案：C參考解析：一個(gè)人上大學(xué)越早，在其今后的一生中能夠獲得這種人力資本投資收益的時(shí)間就會(huì)越長(zhǎng)，這會(huì)擴(kuò)大總收益，從而會(huì)使上大學(xué)所得到的凈現(xiàn)值（即總收益的現(xiàn)值減去總成本的現(xiàn)值）更高。(19.)組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，針對(duì)使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為程度的要素是()。A.復(fù)雜性B.規(guī)范性C.有效性D.集權(quán)度正確答案：B參考解析：組織結(jié)構(gòu)包含三個(gè)要素：①?gòu)?fù)雜性。復(fù)雜性指的是任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。②規(guī)范性。規(guī)范性指的是使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度。③集權(quán)度。集權(quán)度指的是決策權(quán)的集中程度。(20.)根據(jù)()進(jìn)行工作設(shè)計(jì)，會(huì)使工作變得更為機(jī)械化。A.工效學(xué)原理B.人際關(guān)系理論C.科學(xué)管理原理D.工作特征模型理論正確答案：C參考解析：泰勒提出的科學(xué)管理，主張用科學(xué)的方法確定工作中的每一個(gè)要素，減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率。從經(jīng)濟(jì)角度考慮，這種方法的確效益很高，但這種設(shè)計(jì)使得工作更為機(jī)械化，忽視了人在工作中的地位，結(jié)果使得人更加厭倦枯燥的工作，導(dǎo)致怠工、曠工、離職甚至罷工等惡性事件。(21.)根據(jù)索南費(fèi)爾特的理論，學(xué)院型組織的職業(yè)生涯管理特點(diǎn)是()。A.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度高，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低B.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度高，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高C.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高D.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低正確答案：C參考解析：學(xué)院型組織的特點(diǎn)是對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度低，但是內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高，員工的就業(yè)安全和職業(yè)前程主要取決于其在組織中的表現(xiàn)。(22.)戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)是()。A.激勵(lì)理論B.科學(xué)管理理論C.資源學(xué)說D.領(lǐng)導(dǎo)理論正確答案：C參考解析：自從20世紀(jì)80年代，第四代戰(zhàn)略管理理論資源學(xué)說開始流行，其核心是將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力由外部環(huán)境來(lái)源轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源。(23.)一個(gè)人對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)或知覺稱為()。A.技能B.社會(huì)角色C.自我概念D.動(dòng)機(jī)正確答案：C參考解析：勝任特征主要包括：①知識(shí)，是指對(duì)某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用；②技能，是指以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)；③社會(huì)角色，是指?jìng)€(gè)人對(duì)其所屬的社會(huì)群體或組織接受并認(rèn)為是恰當(dāng)?shù)囊惶仔袨闇?zhǔn)則的認(rèn)識(shí)；④自我概念，是指對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)或知覺；⑤人格特質(zhì)，是指一個(gè)人的身體特征及典型的行為方式；⑥動(dòng)機(jī)/需要，是指推動(dòng)個(gè)人為達(dá)到一定目標(biāo)而采取行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力。(24.)下列工作分析方法中，屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法的是()。A.臨界特質(zhì)分析法B.關(guān)鍵事件法C.工作要素法D.能力要求法正確答案：B參考解析：以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括：①職位分析問卷法；②工作要素法；③臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)；④能力要求法。以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括：①關(guān)鍵事件法；②管理職位分析問卷法；③功能性工作分析方法；④工作任務(wù)清單分析法。(25.)為了激勵(lì)員工用更少的時(shí)間制造更多的產(chǎn)品，可以使用的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是()。A.斯坎倫計(jì)劃B.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃C.拉克收益分享計(jì)劃D.行為鼓勵(lì)計(jì)劃正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A，斯坎倫計(jì)劃的特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)員工參與；選項(xiàng)C，拉克收益分享計(jì)劃與斯坎倫計(jì)劃相似。區(qū)別是，它以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格之間的附加值來(lái)衡量生產(chǎn)率；選項(xiàng)D，行為鼓勵(lì)計(jì)劃是獎(jiǎng)勵(lì)員工符合公司利益的具體行為成就。(26.)按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點(diǎn)，重視忠誠(chéng)度和承諾的組織類型是()。A.學(xué)院型B.俱樂部型C.棒球隊(duì)型D.堡壘型正確答案：B參考解析：俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。在俱樂部型組織中，資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。與學(xué)院型組織相反，它們把管理人員培養(yǎng)成通才。(27.)密歇根大學(xué)的尤里奇教授在1999年將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類型，其中關(guān)注人員、著眼于未來(lái)的角色是()。A.戰(zhàn)略伙伴B.員工激勵(lì)者C.管理專家D.變革推動(dòng)者正確答案：D參考解析：變革推動(dòng)者，是指人力資源管理者和部門要成為變革的推動(dòng)器，及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革計(jì)劃。變革推動(dòng)者關(guān)注人員、著眼于未來(lái)，如下圖所示。

(28.)在一些銷售難度較大的行業(yè)，銷售人員的薪酬由基本工資和傭金兩部分構(gòu)成，這種薪酬制度稱為()。A.單純傭金制B.混合傭金制C.超額計(jì)件制D.超額傭金制正確答案：B參考解析：隨著發(fā)展，傭金制逐漸演變出三種形式，即單純傭金制、混合傭金制和超額傭金制。其中，混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩部分，這種形式尤其適合一些銷售難度較大的行業(yè)。(29.)矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。A.簡(jiǎn)單/靜態(tài)B.復(fù)雜/靜態(tài)C.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)D.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)正確答案：D參考解析：本題考查矩陣組織形式的適用范圍。矩陣組織形式在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效適合于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜特點(diǎn)的企業(yè)。(30.)外源性動(dòng)機(jī)是指()。A.人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧?認(rèn)為這種行為是有價(jià)值的B.人為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬，或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成某種行為，完成某種行為是為了行為的結(jié)果，而不是行為本身C.人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧?，因?yàn)檫@種行為可以帶來(lái)成就感D.看重工作本身，諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作，獲得為工作和組織多做貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)以及充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的機(jī)會(huì)正確答案：B參考解析：外源性動(dòng)機(jī)是指人為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬，或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成某種行為，完成某種行為是為了行為的結(jié)果，而不是行為本身。(31.)下列關(guān)于執(zhí)行勞動(dòng)條件和最低工資標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是()。A.勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致時(shí)，涉及勞動(dòng)條件的內(nèi)容，執(zhí)行用人單位注冊(cè)地的有關(guān)規(guī)定B.勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致時(shí)，涉及最低工資標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，執(zhí)行勞動(dòng)合同履行地的標(biāo)準(zhǔn)C.勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致時(shí)，涉及勞動(dòng)條件的內(nèi)容，由用人單位決定是執(zhí)行用人單位注冊(cè)地還是勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)規(guī)定D.勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致時(shí)，涉及最低工資標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，由勞動(dòng)者決定是執(zhí)行用人單位注冊(cè)地還是勞動(dòng)合同履行地的標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B參考解析：勞動(dòng)合同履行地原則。勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致的，有關(guān)勞動(dòng)者的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)和本地區(qū)上年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，執(zhí)行勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)規(guī)定。(32.)西蒙將決策過程分為三個(gè)階段，依次是()。A.設(shè)計(jì)活動(dòng)一選擇活動(dòng)一智力活動(dòng)B.選擇階段一確認(rèn)階段一發(fā)展階段C.智力活動(dòng)一設(shè)計(jì)活動(dòng)一選擇活動(dòng)D.確認(rèn)階段一發(fā)展階段一選擇階段正確答案：C參考解析：赫伯特·西蒙認(rèn)為決策過程可以分為三個(gè)階段：智力活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)、選擇活動(dòng)。(33.)期望理論可以用()來(lái)表述。A.結(jié)果=效價(jià)*期望B.動(dòng)機(jī)=效價(jià)*工具C.動(dòng)機(jī)=效價(jià)*期望*工具D.結(jié)果=效價(jià)*期望*工具正確答案：C參考解析：期望理論可以用“動(dòng)機(jī)=效價(jià)*期望*工具”來(lái)表述。(34.)假定某個(gè)地區(qū)男性勞動(dòng)力的工資率提高1%，導(dǎo)致該地區(qū)企業(yè)對(duì)于女性勞動(dòng)力需求上升2%，則這兩種勞動(dòng)力之間存在的關(guān)系是()。A.替代關(guān)系B.總替代關(guān)系C.互補(bǔ)關(guān)系D.總互補(bǔ)關(guān)系正確答案：B參考解析：一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加，這說明兩者之間是一種總替代關(guān)系。(35.)下列選項(xiàng)中，不屬于培訓(xùn)與開發(fā)部門的主要職能的是()。A.制定支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略B.維護(hù)培訓(xùn)與開發(fā)場(chǎng)地和設(shè)施C.幫助和指導(dǎo)員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.審批企業(yè)年度培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃正確答案：D參考解析：培訓(xùn)與開發(fā)部門的主要職能有10項(xiàng)，但不包括審批企業(yè)年度培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃。(36.)下列關(guān)于股票期權(quán)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。A.股票期權(quán)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一種義務(wù)B.股票期權(quán)只適用于上市公司C.股票期權(quán)可以把經(jīng)營(yíng)者的利益與股東的利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)D.股票期權(quán)可以讓經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)的預(yù)期收益正確答案：A參考解析：股票期權(quán)的特征包括以下幾點(diǎn)：一是股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)。收益人可以買也可以不買公司股票；二是股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格才有價(jià)值；三是股票期權(quán)是公司無(wú)償給予經(jīng)營(yíng)者的。實(shí)施股票期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是，可以把經(jīng)營(yíng)者利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障。同時(shí)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，可以讓經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)的預(yù)期收益，突破只分享當(dāng)期收益的局限性，經(jīng)營(yíng)者可以在風(fēng)險(xiǎn)較小的前提下得到較大的激勵(lì)。由于股票期權(quán)的特點(diǎn)也給其實(shí)施帶來(lái)一定的局限性：一是股票期權(quán)只適用于上市公司，且是成長(zhǎng)性較好、股價(jià)呈強(qiáng)勢(shì)上漲的上市公司；二是股票期權(quán)需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)，需要公司建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)：三是股票期權(quán)容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為；網(wǎng)是難以準(zhǔn)確地衡量經(jīng)營(yíng)者的表現(xiàn)和企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。(37.)可以區(qū)分工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者的個(gè)人深層次特征是()。A.學(xué)業(yè)成績(jī)B.勝任特征C.智力和能力傾向D.成就動(dòng)機(jī)正確答案：B參考解析：勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績(jī)者所具備的可以客觀衡量的，并且可以將工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來(lái)的個(gè)人深層次特征。(38.)人事領(lǐng)域中使用得最早的心理測(cè)驗(yàn)方法是()。A.人格測(cè)試B.自陳量表C.能力測(cè)驗(yàn)D.投射法正確答案：C參考解析：能力測(cè)驗(yàn)是人事領(lǐng)域中使用得最早的心理測(cè)驗(yàn)方法。(39.)進(jìn)行教育或培訓(xùn)選擇時(shí)，通常通過對(duì)()的比較來(lái)判斷人力資本投資是否值得。A.未來(lái)的預(yù)期收益與現(xiàn)期成本B.未來(lái)收益的現(xiàn)值與現(xiàn)期成本C.未來(lái)的預(yù)期收益與預(yù)期成本D.未來(lái)收益的現(xiàn)值與預(yù)期成本正確答案：B參考解析：只要將未來(lái)收益的現(xiàn)值與現(xiàn)期成本進(jìn)行比較，我們便可以知道進(jìn)行人力資本投資是否值得。(40.)邊際收益遞減規(guī)律可以從()的形狀中反映出來(lái)。A.個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線B.市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線C.短期勞動(dòng)力需求曲線D.長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線正確答案：C參考解析：在短期中，企業(yè)的勞動(dòng)力邊際收益曲線就是它的勞動(dòng)力需求曲線。因?yàn)檫呺H收益曲線同時(shí)表示在每種可能的工資率下，企業(yè)所需雇用的勞動(dòng)力數(shù)量。由于實(shí)物生產(chǎn)率的邊際收益遞減必定造成收入生產(chǎn)率的邊際收益遞減，所以它的形狀也同樣反映了邊際收益遞減規(guī)律。(41.)在()職業(yè)發(fā)展階段中，個(gè)體的主要活動(dòng)是訓(xùn)練、幫助、政策制。A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期正確答案：C參考解析：在職業(yè)發(fā)展階段中，各個(gè)階段及活動(dòng)是：探索期，協(xié)助、學(xué)習(xí)、遵循方向；建立期，獨(dú)自做出貢獻(xiàn)；維持期，訓(xùn)練、幫助、政策制定；衰退期，退出工作。(42.)2009年，很多高中畢業(yè)生由于對(duì)大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔(dān)憂，放棄了參加高考。對(duì)此，下列觀點(diǎn)正確的是（）。A.這些人不去上大學(xué)一定是錯(cuò)誤的B.這些人本來(lái)就不應(yīng)該去上大學(xué)C.如果大學(xué)畢業(yè)時(shí)找不到工作，確實(shí)不該去上大學(xué)D.上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時(shí)，而是長(zhǎng)期的，如果僅僅根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時(shí)能否找到工作來(lái)作出決策，可能會(huì)是錯(cuò)誤的正確答案：D參考解析：上大學(xué)的總收益是指一個(gè)人在接受大學(xué)教育之后的終身職業(yè)生涯中獲得的超過高中畢業(yè)生的工資性報(bào)酬，因此如果僅僅根據(jù)大學(xué)剛剛畢業(yè)的幾年中所得到的工資性報(bào)酬?duì)顩r來(lái)判斷上大學(xué)是否值得就會(huì)出現(xiàn)誤差。(43.)下列關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是()。A.排序法不能顯示員工在某個(gè)具體領(lǐng)域的績(jī)效問題，無(wú)法用于績(jī)效反饋面談B.行為錨定法的設(shè)計(jì)成本很低，設(shè)計(jì)周期較短C.關(guān)鍵事件法的可執(zhí)行性不高D.平衡計(jì)分卡法需要耗費(fèi)大量的人力和物力，設(shè)計(jì)成本較高正確答案：B參考解析：行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，能夠反映員工各個(gè)維度的績(jī)效表現(xiàn)，非常適合于績(jī)效反饋面談。但是，這種方法的設(shè)計(jì)成本很高，設(shè)計(jì)周期很長(zhǎng)。(44.)組織結(jié)構(gòu)體系中的縱向結(jié)構(gòu)指的是()。A.職能結(jié)構(gòu)B.部門結(jié)構(gòu)C.層次結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)正確答案：C參考解析：層次結(jié)構(gòu)是指各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。(45.)下列關(guān)于工作分析方法的說法，錯(cuò)誤的是()。A.訪談法應(yīng)用廣泛，適用于各類工作B.問卷法操作簡(jiǎn)單，成本較低C.工作日志法要求任職者在一段時(shí)間內(nèi)記錄自己每天的工作活動(dòng)D.觀察法要求工作分析人員通過直接參與所研究的工作來(lái)掌握工作相關(guān)信息正確答案：D參考解析：觀察法是指工作分析人員直接到工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)某些特定的工作活動(dòng)進(jìn)行觀察，收集、記錄有關(guān)的工作內(nèi)容、工作間的相互聯(lián)系、人與工作的關(guān)系以及工作環(huán)境、條件等信息，并用文字或圖表形式記錄下來(lái)，然后進(jìn)行分析和歸納總結(jié)的方法。可見觀察法并非要求工作分析人員通過直接參與所研究的工作來(lái)掌握工作相關(guān)信息，因此正確選項(xiàng)是D。(46.)對(duì)于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，適合的薪酬管理思路是()。A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬，在長(zhǎng)期中實(shí)行獎(jiǎng)金或股票期權(quán)計(jì)劃B.基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場(chǎng)平均水平C.獎(jiǎng)金所占比重較大，薪酬水平略低于市場(chǎng)平均水平D.將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對(duì)較低正確答案：B參考解析：穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大。從薪酬水平來(lái)說，一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬。(47.)人員甄選中的重測(cè)信度反映的是下列哪個(gè)選項(xiàng)()。A.不同評(píng)價(jià)人員評(píng)分結(jié)果的一致性B.同一測(cè)驗(yàn)在不同時(shí)間上的穩(wěn)定性C.兩個(gè)測(cè)驗(yàn)在內(nèi)容上的等值程度D.同一測(cè)驗(yàn)內(nèi)部不同題目測(cè)試結(jié)果的一致性正確答案：B參考解析：重測(cè)信度又稱穩(wěn)定性系數(shù)，是指用同一方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，所得結(jié)果間的一致性。(48.)如果應(yīng)聘者的著裝、表情、動(dòng)作等影響了考官對(duì)面試結(jié)果的判斷，這種面試偏差稱為（）。A.非語(yǔ)言行為偏差B.負(fù)面印象加重傾向C.對(duì)比效應(yīng)D.最初印象傾向正確答案：A參考解析：非語(yǔ)言行為偏差是指應(yīng)聘者的著裝、表情、動(dòng)作等非言語(yǔ)行為都有可能影響考官的判斷。(49.)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的原則是()。A.自愿原則和民主說服原則B.民主說服原則和公正原則C.民主說服原則和公正原則D.自愿原則和公正原則正確答案：A參考解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解應(yīng)遵循以下原則：①自愿原則；②民主說服原則。(50.)將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類，將情景性的因素分為三個(gè)維度，這些維度互相組合，可以產(chǎn)生八種不同的情景，這種理論稱為()。A.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論B.路徑一目標(biāo)理論C.特質(zhì)理論D.權(quán)變理論正確答案：D參考解析：費(fèi)德勒的權(quán)變理論將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類，認(rèn)為情景性的因素可以分為三個(gè)維度，通過這三個(gè)維度的相互組合，共可以產(chǎn)生八種不同的情景。(51.)下列關(guān)于裁員中的幸存者的描述，錯(cuò)誤的是()。A.他們可能會(huì)在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作B.他們會(huì)有負(fù)罪感C.他們往往會(huì)心存感激，富有激情地、高效率地去工作D.他們會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂正確答案：C參考解析：管理人員往往假設(shè)，那些精簡(jiǎn)過程中的幸存者會(huì)心存感激，富有激情地、高效率地去工作，但事實(shí)卻是相反的。很多幸存者可能已經(jīng)在自身就業(yè)危機(jī)的擔(dān)心中工作了幾個(gè)月。當(dāng)他們保住了工作時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)許多朋友和同事走了。留下的人工方面可能會(huì)在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作；另一方面可能還會(huì)有負(fù)罪感，因?yàn)樗麄兊呐笥驯唤夤土?，而自己卻得以保留住職位。此外，他們可能會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂。(52.)人力資源經(jīng)理的服務(wù)職能是()。A.指導(dǎo)其他業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)B.作為組織最高管理層的助手，協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施C.在人力資源管理部門內(nèi)部，指揮其下屬的工作D.培養(yǎng)員工之間的合作關(guān)系正確答案：B參考解析：人力資源經(jīng)理的服務(wù)職能包括兩個(gè)方面：第一，作為組織最高管理層的助手，協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施；第二，人力資源經(jīng)理要為直線經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持。(53.)人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了()。A.企業(yè)員工平均收入的高低B.企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性C.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率D.一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動(dòng)幅度正確答案：B參考解析：人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性。(54.)中心主張是“勞工運(yùn)動(dòng)既要有政治方向，又要有經(jīng)濟(jì)方向”的勞動(dòng)關(guān)系理論學(xué)派是()。A.康芒斯的集體行動(dòng)理論B.韋伯夫婦的產(chǎn)業(yè)民主理論C.鄧洛普的勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)理論D.西蒙的決策管理理論正確答案：B參考解析：韋伯夫婦提出的產(chǎn)業(yè)民主理論的中心主張是，勞工運(yùn)動(dòng)既要有政治方向，又要有經(jīng)濟(jì)方向。(55.)與傳統(tǒng)的筆試方法相比，面試法的優(yōu)點(diǎn)是()。A.能夠測(cè)量書面表達(dá)能力B.能夠大規(guī)模地同時(shí)進(jìn)行C.成績(jī)?cè)u(píng)定客觀準(zhǔn)確D.能夠通過面對(duì)面的交流獲得求職者的真實(shí)信息正確答案：D參考解析：與傳統(tǒng)的筆試方法相比，面試具有直觀性。招聘人員通過與應(yīng)聘者面對(duì)面地交談，并通過觀察可以獲得關(guān)于求職者的最真實(shí)信息。(56.)下列關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)中的主觀判斷法的說法，正確的是()。A.主觀判斷法主要適用于規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織B.主觀判斷法是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺確定組織未來(lái)人員需求的方法C.主觀判斷法是一種精確的預(yù)測(cè)方法D.主觀判斷法是一種定量的預(yù)測(cè)方法正確答案：B參考解析：主觀判斷法是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺，自下而上確定未來(lái)所需人員的方法。(57.)下列關(guān)于工作分析成果文件的說法，正確的是()。A.工作描述是對(duì)人的要求，它界定了工作對(duì)任職者各方面的要求B.工作規(guī)范是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件C.工作規(guī)范主要涉及工作任職者實(shí)際在做什么以及如何做等內(nèi)容D.職位說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)部分正確答案：D參考解析：職位說明書包括兩個(gè)部分，即工作描述和工作規(guī)范。工作描述是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件。工作描述是主要涉及工作任職者實(shí)際在做什么、如何做以及在什么條件下做的一種書面文件；而工作規(guī)范則說明工作任職者勝任工作所必須具備的知識(shí)、能力、技術(shù)以及其他要求。(58.)在面試的深入階段，面試考官的主要任務(wù)是()。A.結(jié)束面試，整理面試記錄B.創(chuàng)造和諧的面談氣氛，消除應(yīng)聘者的緊張和顧慮C.圍繞考察目的，對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際情況進(jìn)行考察D.確定面試目的，制定面試提綱正確答案：C參考解析：面試深入階段，主要是圍繞考察目的，對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行實(shí)際性探查。在這一階段中，發(fā)問與聆聽是成功的關(guān)鍵。(59.)對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的選擇主要取決于()因素。A.成本B.數(shù)據(jù)規(guī)模C.功能D.支持人力資源決策的程度正確答案：A參考解析：一般來(lái)說，對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的選擇主要取決于成本因素，而不是在多大程度上支持人力資源決策制定。(60.)通過使用相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具來(lái)分析影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程的因素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯(cuò)誤率和廢品率，從而提升組織的績(jī)效水平，這種績(jī)效改進(jìn)方法是()。A.標(biāo)桿超越法B.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.六西格瑪管理D.ISO質(zhì)量管理體系正確答案：C參考解析：六西格瑪管理通過使用一系列的統(tǒng)計(jì)工具來(lái)分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程。如果流程的輸出結(jié)果不盡如人意，可以使用相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具分析影響流程的要素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯(cuò)誤和廢品的增加。通過六西格瑪管理，組織可以科學(xué)地提升業(yè)務(wù)流程的工作效率和工作質(zhì)量。(61.)共用題干張莊位于某省會(huì)郊區(qū)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，張莊的土地被國(guó)家依法征用，原來(lái)以土地為生的農(nóng)民，一部分被用人單位招用成了職工；一部分轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，但沒有工作；還有一部分繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份，從事一些新型農(nóng)業(yè)方面的活動(dòng)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.十五B.十六C.十七D.十八正確答案：C參考解析：《社會(huì)保險(xiǎn)法》由第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議審議通過，并由國(guó)家主席胡錦濤簽署第35號(hào)主席令予以頒布，自2011年7月1日起施行。

對(duì)于未就業(yè)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)；繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份的，可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

用人單位承擔(dān)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。

合格的被保險(xiǎn)人的主要權(quán)利是：按照規(guī)定領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)待遇，查詢本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄，要求保險(xiǎn)人提供社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及其他服務(wù)，監(jiān)督保險(xiǎn)人的社會(huì)保險(xiǎn)工作，就與本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議通過法律程序求得解決。(62.)共用題干張莊位于某省會(huì)郊區(qū)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，張莊的土地被國(guó)家依法征用，原來(lái)以土地為生的農(nóng)民，一部分被用人單位招用成了職工；一部分轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，但沒有工作；還有一部分繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份，從事一些新型農(nóng)業(yè)方面的活動(dòng)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療B.可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)C.應(yīng)當(dāng)參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)正確答案：D參考解析：《社會(huì)保險(xiǎn)法》由第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議審議通過，并由國(guó)家主席胡錦濤簽署第35號(hào)主席令予以頒布，自2011年7月1日起施行。

對(duì)于未就業(yè)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)；繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份的，可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

用人單位承擔(dān)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。

合格的被保險(xiǎn)人的主要權(quán)利是：按照規(guī)定領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)待遇，查詢本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄，要求保險(xiǎn)人提供社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及其他服務(wù)，監(jiān)督保險(xiǎn)人的社會(huì)保險(xiǎn)工作，就與本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議通過法律程序求得解決。(63.)共用題干張莊位于某省會(huì)郊區(qū)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，張莊的土地被國(guó)家依法征用，原來(lái)以土地為生的農(nóng)民，一部分被用人單位招用成了職工；一部分轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，但沒有工作；還有一部分繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份，從事一些新型農(nóng)業(yè)方面的活動(dòng)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.國(guó)家B.受益人C.用人單位D.勞動(dòng)者正確答案：C參考解析：《社會(huì)保險(xiǎn)法》由第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議審議通過，并由國(guó)家主席胡錦濤簽署第35號(hào)主席令予以頒布，自2011年7月1日起施行。

對(duì)于未就業(yè)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)；繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份的，可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

用人單位承擔(dān)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。

合格的被保險(xiǎn)人的主要權(quán)利是：按照規(guī)定領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)待遇，查詢本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄，要求保險(xiǎn)人提供社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及其他服務(wù)，監(jiān)督保險(xiǎn)人的社會(huì)保險(xiǎn)工作，就與本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議通過法律程序求得解決。(64.)共用題干2013年8月1日，甲公司與乙勞務(wù)派遣公司開始商洽訂立勞務(wù)派遣協(xié)議事宜。甲公司人力資源部張經(jīng)理對(duì)乙勞務(wù)派遣公司是否具有訂立勞務(wù)派遣協(xié)議資格提出疑義。乙勞務(wù)派遣公司李經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，乙勞務(wù)派遣公司從2005年就開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，所訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議至今履行良好。李經(jīng)理請(qǐng)張經(jīng)理放心，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)一向守法合規(guī)。經(jīng)過一段時(shí)間的洽商，張經(jīng)理向公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告了洽商進(jìn)展情況。會(huì)上，總經(jīng)理要求張經(jīng)理研究三個(gè)問題：一是全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同法進(jìn)行修改后，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)定？二是按照修改后的勞動(dòng)合同法，公司的哪些崗位可以使用勞務(wù)派遣人員？三是公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議還能繼續(xù)履行嗎？張經(jīng)理帶著問題找到公司聘用的法律顧問，法律顧問逐一解答了張經(jīng)理的問題。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.經(jīng)工商行政部門審批B.獲得乙勞務(wù)派遣公司工會(huì)同意C.經(jīng)甲公司職工代表大會(huì)批準(zhǔn)D.取得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)行政許可正確答案：D參考解析：勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

2012年12月28日，第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議決定對(duì)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣的規(guī)定作出修改，自2013年7月1日起施行。經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門依法申請(qǐng)行政許可。經(jīng)許可的，依法辦理相應(yīng)的公司登記。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

決定于2012年12月2日公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照本決定進(jìn)行調(diào)整。(65.)共用題干2013年8月1日，甲公司與乙勞務(wù)派遣公司開始商洽訂立勞務(wù)派遣協(xié)議事宜。甲公司人力資源部張經(jīng)理對(duì)乙勞務(wù)派遣公司是否具有訂立勞務(wù)派遣協(xié)議資格提出疑義。乙勞務(wù)派遣公司李經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，乙勞務(wù)派遣公司從2005年就開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，所訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議至今履行良好。李經(jīng)理請(qǐng)張經(jīng)理放心，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)一向守法合規(guī)。經(jīng)過一段時(shí)間的洽商，張經(jīng)理向公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告了洽商進(jìn)展情況。會(huì)上，總經(jīng)理要求張經(jīng)理研究三個(gè)問題：一是全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同法進(jìn)行修改后，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)定？二是按照修改后的勞動(dòng)合同法，公司的哪些崗位可以使用勞務(wù)派遣人員？三是公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議還能繼續(xù)履行嗎？張經(jīng)理帶著問題找到公司聘用的法律顧問，法律顧問逐一解答了張經(jīng)理的問題。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.該勞務(wù)派遣協(xié)議自2013年7月1日起不得繼續(xù)履行B.該勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容不符合同工同酬規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行調(diào)整C.該勞務(wù)派遣協(xié)議不受全國(guó)人大常委會(huì)修改勞動(dòng)合同法決定的影響，繼續(xù)履行至期限屆滿D.該勞務(wù)派遣協(xié)議須經(jīng)甲公司所在地勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，方可繼續(xù)履行正確答案：B參考解析：勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

2012年12月28日，第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議決定對(duì)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣的規(guī)定作出修改，自2013年7月1日起施行。經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門依法申請(qǐng)行政許可。經(jīng)許可的，依法辦理相應(yīng)的公司登記。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

決定于2012年12月2日公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照本決定進(jìn)行調(diào)整。(66.)共用題干老劉是一名技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老劉的工作相當(dāng)出色。不久前，原來(lái)的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了，老劉被任命為技術(shù)科科長(zhǎng)。老劉上任后，下決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老劉的“新官上任三把火”。小張由于堵車，遲到了3分鐘，老劉當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間觀念的人”。老李由于忙著接待外賓，一項(xiàng)技術(shù)提案晚交了一天，老劉又大發(fā)雷霆。老劉需要一份技術(shù)材料，小林加班三個(gè)晚上替他趕出來(lái)了，老劉連一句表?yè)P(yáng)話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來(lái)了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B.支持式領(lǐng)導(dǎo)C.參與式領(lǐng)導(dǎo)D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A參考解析：為實(shí)現(xiàn)有效的工作績(jī)效提供必需的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、支持和獎(jiǎng)勵(lì)。為此，豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)，讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；支持式領(lǐng)導(dǎo)，努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求；參與式領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)征求并采納下屬的意見；成就取向式領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，鼓勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平。

“無(wú)為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，管理者既不關(guān)心任務(wù)，也不關(guān)心人。“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)人極端關(guān)注?！叭蝿?wù)”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)任務(wù)極端關(guān)注。

成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是下屬的成熟程度。成熟度是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿，包括兩個(gè)方面：第一，工作成熟度。指一個(gè)人的知識(shí)和技能水平。工作成熟度越高，執(zhí)行任務(wù)的能力越強(qiáng)，越不需要他人的指揮；反之，則需要對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)。第二，心理成熟度。指從事工作的意愿或動(dòng)機(jī)。心理成熟度越高，自覺性越高，越不需要外力推動(dòng)；反之，則要規(guī)定員工的工作任務(wù)和角色職責(zé)。

費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配。費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為本個(gè)維度；一是領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系，是指下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信任、信賴和尊重的程度；二是工作結(jié)構(gòu)，是指工作程序化、規(guī)范化的程度；三是職權(quán)，是指領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事方面有多大的影響力和權(quán)力。(67.)共用題干老劉是一名技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老劉的工作相當(dāng)出色。不久前，原來(lái)的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長(zhǎng)了，老劉被任命為技術(shù)科科長(zhǎng)。老劉上任后，下決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老劉的“新官上任三把火”。小張由于堵車，遲到了3分鐘，老劉當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時(shí)間觀念的人”。老李由于忙著接待外賓，一項(xiàng)技術(shù)提案晚交了一天，老劉又大發(fā)雷霆。老劉需要一份技術(shù)材料，小林加班三個(gè)晚上替他趕出來(lái)了，老劉連一句表?yè)P(yáng)話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來(lái)了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.“中庸”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“無(wú)為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.“任務(wù)”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正確答案：D參考解析：為實(shí)現(xiàn)有效的工作績(jī)效提供必需的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、支持和獎(jiǎng)勵(lì)。為此，豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)，讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；支持式領(lǐng)導(dǎo)，努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求；參與式領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)征求并采納下屬的意見；成就取向式領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，鼓勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平。

“無(wú)為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，管理者既不關(guān)心任務(wù)，也不關(guān)心人?！班l(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)人極端關(guān)注?！叭蝿?wù)”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)任務(wù)極端關(guān)注。

成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是下屬的成熟程度。成熟度是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿，包括兩個(gè)方面：第一，工作成熟度。指一個(gè)人的知識(shí)和技能水平。工作成熟度越高，執(zhí)行任務(wù)的能力越強(qiáng)，越不需要他人的指揮；反之，則需要對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)。第二，心理成熟度。指從事工作的意愿或動(dòng)機(jī)。心理成熟度越高，自覺性越高，越不需要外力推動(dòng)；反之，則要規(guī)定員工的工作任務(wù)和角色職責(zé)。

費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配。費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為本個(gè)維度；一是領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系，是指下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信任、信賴和尊重的程度；二是工作結(jié)構(gòu)，是指工作程序化、規(guī)范化的程度；三是職權(quán)，是指領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事方面有多大的影響力和權(quán)力。多選題（共33題，共33分）(68.)社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其()關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。A.工傷保險(xiǎn)B.商業(yè)保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)E.生育保險(xiǎn)正確答案：C、D參考解析：本題考查保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移的情形?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的，其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系、基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系、失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算，AE項(xiàng)不隨著轉(zhuǎn)移，B屬于商業(yè)保險(xiǎn)，不是社會(huì)保險(xiǎn)。(69.)我國(guó)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度的原則是，堅(jiān)持()的方針，社會(huì)保險(xiǎn)水平應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。A.廣覆蓋B.?；綜.多層次D.全方位E.可持續(xù)正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查《社會(huì)保險(xiǎn)法》的立法原則我國(guó)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度的原則是，堅(jiān)持廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的方針，社會(huì)保險(xiǎn)水平應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。所以A、B、C、E項(xiàng)對(duì)應(yīng)上述原則，正確。D選項(xiàng)為干擾選項(xiàng)，教材并未涉及，且現(xiàn)有條件下難以做到全方位，錯(cuò)誤。(70.)職業(yè)生涯管理是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的重要內(nèi)容，評(píng)估其效果的標(biāo)準(zhǔn)有()。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)率B.勞動(dòng)力市場(chǎng)平均工資水平C.組織的績(jī)效指數(shù)變化D.員工態(tài)度或知覺到的心理變化E.個(gè)人或組織目標(biāo)的達(dá)成程度正確答案：C、D、E參考解析：可以用以下四個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量職業(yè)生涯管理的有效性：①是否達(dá)到個(gè)人或組織目標(biāo)及其程度：②具體活動(dòng)的完成情況；③績(jī)效指數(shù)變化；④員工態(tài)度或知覺到的心理變化。(71.)與本土企業(yè)相比，跨國(guó)公司對(duì)員工的績(jī)效考核()。A.更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績(jī)而非長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B.更傾向于基于員工特征的績(jī)效考核C.更注重管理者和員工的溝通D.更重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合E.更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展正確答案：C、D、E參考解析：與本土企業(yè)的績(jī)效考核相比，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具有以下特點(diǎn)：①?gòu)目?jī)效考核的目標(biāo)看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；②從績(jī)效考核的目的看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外，還加入了新的因素，比如重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合．尋找在工作要求、個(gè)人能力興趣和工作重點(diǎn)之間的發(fā)展最佳契合點(diǎn)等：③從績(jī)效考核的側(cè)重點(diǎn)看，國(guó)際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核，而不是基于員工特征的績(jī)效考核；④從績(jī)效考核的操作過程看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同，只是在績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋的過程中，比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。(72.)戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于()。A.提高員工能力B.改變結(jié)構(gòu)和文化C.提高組織績(jī)效D.開發(fā)特殊能力E.管理變革正確答案：B、C、D、E參考解析：戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中在改變結(jié)構(gòu)和文化、提高組織績(jī)效、開發(fā)特殊能力以及管理變革。(73.)組織實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的阻力有()。A.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化，不容易獲得組織的重視B.大部分部門管理人員對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)C.職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對(duì)人力資源管理活動(dòng)予以關(guān)注D.戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制E.人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題正確答案：A、B、D、E參考解析：戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙包括：①大多數(shù)組織追求短期利益，專注于眼前的工作績(jī)效；②人力資源管理人員的地位、水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題；③大多數(shù)部門管理者對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不知道人力資源能從戰(zhàn)略的角度為組織作出貢獻(xiàn)；④職能管理人員對(duì)技術(shù)問題的關(guān)注多于對(duì)人力資源管理問題的關(guān)注，他們很少將自己作為人力資源管理者對(duì)待；⑤人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化；⑥由于戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會(huì)受到傳統(tǒng)的抵制。(74.)根據(jù)勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖，水面以上的部分包括()。A.動(dòng)機(jī)需要B.技能C.人格特質(zhì)D.社會(huì)角色E.知識(shí)正確答案：B、E參考解析：勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖如下圖所示。

(75.)用人單位對(duì)()不服，不能申請(qǐng)行政復(fù)議。A.人民法院作出的行政判決B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的調(diào)解協(xié)議C.勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)作出的鑒定結(jié)論D.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)E.勞動(dòng)行政部門作出的工傷認(rèn)定決定正確答案：A、B、C參考解析：公民、法人或者其他組織對(duì)下列事項(xiàng)不能申請(qǐng)行政復(fù)議：人力資源社會(huì)保障部門作出的行政處分或者其他人事處理決定；勞動(dòng)者與用人單位之間發(fā)生的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議；勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的行為：勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的仲裁、調(diào)解等行為；已就同一事項(xiàng)向其他有權(quán)受理的行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)行政復(fù)議的；向人民法院提起行政訴訟，人民法院已經(jīng)依法受理的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。(76.)關(guān)于人力資源規(guī)劃的意義，正確的陳述有（）.A.有助于組織人員穩(wěn)定B.增加人力資本開支C.有助于降低人力資本的開支D.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定E.有助于將員工的數(shù)量與質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查人力資源規(guī)劃的意義.人力資源規(guī)劃有助于降低人力資本的開支，所以選項(xiàng)B不選.(77.)績(jī)效改進(jìn)的方法主要有()。A.標(biāo)桿超越法B.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.ISO質(zhì)量管理體系D.關(guān)鍵事件法E.六西格瑪管理正確答案：A、B、C、E參考解析：績(jī)效改進(jìn)的方法主要有卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系和標(biāo)桿超越法。(78.)下列關(guān)于馬爾科夫分析法的說法，正確的是()。A.該方法的關(guān)鍵是確定出入員轉(zhuǎn)移率矩陣表B.該方法的基本思想是根據(jù)過去人事變動(dòng)的規(guī)律推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)C.該方法的基本假設(shè)是在一定時(shí)期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例是不固定的D.該方法認(rèn)為所使用的人員轉(zhuǎn)移比率的周期越短，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高E.用該方法進(jìn)行分析的第一步是制作人員變動(dòng)表正確答案：A、B、E參考解析：馬爾科夫分析方法的基本思想是：找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)。其應(yīng)用原理是：假設(shè)給定時(shí)期內(nèi)從低一級(jí)向上一級(jí)或從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)是起始時(shí)刻總?cè)藬?shù)的一個(gè)固定比例，即轉(zhuǎn)移率一定。在給定各類人員起始人數(shù)、轉(zhuǎn)移率和未來(lái)補(bǔ)充人數(shù)的條件下，就可以確定出各類人員的未來(lái)分布，作出人員供給的預(yù)測(cè)。分析的第一步是做一個(gè)人員變動(dòng)表。周期越長(zhǎng)，根據(jù)過去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來(lái)人員變動(dòng)就越準(zhǔn)確。使用馬爾科夫分析的方法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是要確定出入員轉(zhuǎn)移率矩陣表。(79.)建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要分為()。A.搜集相關(guān)數(shù)據(jù)B.評(píng)價(jià)薪酬的含義C.制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策D.執(zhí)行戰(zhàn)略性薪酬決策E.對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評(píng)價(jià)正確答案：B、C、D、E參考解析：建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要分為四步：①評(píng)價(jià)薪酬的含義；②制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策；③執(zhí)行戰(zhàn)略性薪酬決策；④對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評(píng)價(jià)。(80.)下列關(guān)于管理層次和管理幅度的說法，正確的是()。A.一個(gè)組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度B.管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系D.管理幅度決定管理層次E.管理層次對(duì)管理幅度存在一定的制約作用正確答案：A、B、D、E參考解析：一個(gè)企業(yè)的管理層次的多少，表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度。管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少。管理層次與管理幅度的關(guān)系密切。首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時(shí)，管理層次對(duì)管理幅度也存在一定的制約作用。(81.)下列關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，正確的是()。A.職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個(gè)體職業(yè)生涯管理兩個(gè)方面B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理C.積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工，通常會(huì)獲得更多的來(lái)自組織的職業(yè)發(fā)展支持D.只有組織職業(yè)生涯管理與個(gè)體職業(yè)生涯管理相匹配，才能提高員工的滿意度，降低離職率E.職業(yè)生涯管理是員工個(gè)人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中正確答案：A、B、C、D參考解析：職業(yè)生涯管理既包括由組織主動(dòng)實(shí)施的職業(yè)生涯管理，簡(jiǎn)稱組織職業(yè)生涯管理，又包括由個(gè)人主動(dòng)進(jìn)行的職業(yè)生涯管理，簡(jiǎn)稱個(gè)體職業(yè)生涯管理。個(gè)體職業(yè)生涯管理與組織職業(yè)生涯管理是相輔相成的。組織職業(yè)生涯管理措施，的確有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理；反之，積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工，通常會(huì)獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機(jī)會(huì)。兩者的匹配才會(huì)提高員工的滿意度，降低離職率。為了使職業(yè)生涯管理活動(dòng)取得成功，應(yīng)鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)。(82.)下列關(guān)于職位說明書的說法，正確的是()。A.職位說明書包括兩部分，即工作描述和工作規(guī)范B.工作描述是對(duì)有關(guān)工作特性的信息進(jìn)行的書面描述C.工作描述是對(duì)任職者的要求D.工作規(guī)范界定了工作對(duì)任職者的要求E.工作規(guī)范可以作為招聘甄選的依據(jù)正確答案：A、B、D、E參考解析：職位說明書包括兩部分，即工作描述和工作規(guī)范。工作描述是對(duì)有關(guān)工作職責(zé)、工作活動(dòng)、工作條件以及工作對(duì)人身安全危害程度等工作特性方面的信息所進(jìn)行的書面描述。工作規(guī)范又稱任職資格，它界定了工作對(duì)任職者的教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、知識(shí)、技能、能力、心理特征等方面的要求。當(dāng)它作為招聘甄選的依據(jù)時(shí)，也可以視為任職要求或者雇傭標(biāo)準(zhǔn)。(83.)下列選項(xiàng)中，不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是()。A.勞動(dòng)者與用人單位解除勞動(dòng)合同后，請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系移轉(zhuǎn)手續(xù)發(fā)生的爭(zhēng)議B.勞動(dòng)者與用人單位因租用宿舍發(fā)生的爭(zhēng)議C.未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員與新的用人單位發(fā)生的勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾hD.家庭與家政服務(wù)人員發(fā)生的勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾hE.個(gè)體工商戶與雇工發(fā)生的勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h正確答案：A、B、D參考解析：勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)決定了勞動(dòng)爭(zhēng)議具有如下特征：①勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的。勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體一方為用人單位，另一方必須是勞動(dòng)者。②勞動(dòng)爭(zhēng)議主體之間必須存在勞動(dòng)關(guān)系。③勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容必須是與勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)有關(guān)。不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的情形包括：①勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛；②勞動(dòng)者與用人單位因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛；③勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的傷殘等級(jí)鑒定結(jié)論或者對(duì)職業(yè)病診斷鑒定委員會(huì)的職業(yè)病診斷鑒定結(jié)論的異議糾紛；④家庭或者個(gè)人與家政服務(wù)人員之間的糾紛；⑤個(gè)體工匠與幫工、學(xué)徒之間的糾紛；⑥農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶與受雇人之間的糾紛。(84.)下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系的說法，正確的是()。A.在中小型組織中，由于員工規(guī)模不大，培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)B.在大型組織中，一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)C.在大型組織中，培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬人力資源部，是其中的一個(gè)部門，也可以與人力資源部并列，是組織的一個(gè)獨(dú)立部門D.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬人力資源部，是其中的一個(gè)部門，無(wú)法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置，而且會(huì)受到其他工作的影響，難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性E.企業(yè)大學(xué)并不是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)正確答案：A、C、D參考解析：B項(xiàng)，在大型組織中，一般設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)。E項(xiàng)，企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立于培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式。(85.)下列關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的是()。A.交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出B.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從C.改變型領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效D.改變型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景E.改變型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效正確答案：A、B、D、E參考解析：交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出，他們很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從，這些領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效。改變型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工（如增強(qiáng)員工的動(dòng)機(jī)）和團(tuán)隊(duì)（如調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突）的績(jī)效。(86.)下列關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說法，正確的是()。A.在勞動(dòng)力市場(chǎng)寬松時(shí)，勞動(dòng)力流動(dòng)更為頻繁B.適度的勞動(dòng)力流動(dòng)有助于勞動(dòng)力資源的有效配置C.大企業(yè)工資水平較高是導(dǎo)致其勞動(dòng)力流動(dòng)率較低的主要原因之一D.自愿的勞動(dòng)力流動(dòng)可以被視為一種人力資本投資行為E.社會(huì)制度對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的成本沒有影響正確答案：B、C、D參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)處于寬松狀態(tài)時(shí)，勞動(dòng)者找到新就業(yè)機(jī)會(huì)的概率下降，已經(jīng)就業(yè)的勞動(dòng)者的流動(dòng)動(dòng)機(jī)顯然會(huì)受到削弱。我們需要適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)力流動(dòng)來(lái)保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)的效率，即通過勞動(dòng)力流動(dòng)促使勞動(dòng)者從衰落的或發(fā)展緩慢的職業(yè)、行業(yè)（或企業(yè)）或地區(qū)向發(fā)展迅速的職業(yè)、行業(yè)（或企業(yè)）或地區(qū)流動(dòng)。一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動(dòng)率越低。原因之一是因?yàn)榇笃髽I(yè)往往會(huì)提供更高水平的工資，而在其他條件一定的情況下，高工資往往與低流動(dòng)率聯(lián)系在一起。勞動(dòng)者還可以通過從他們的生產(chǎn)力相對(duì)較低的地區(qū)和工作，向使他們的生產(chǎn)力更高的地區(qū)和工作的流動(dòng)而使自己變得更富有生產(chǎn)力；而尋找新的工作和遷移行為就是通過提高既定的知識(shí)技能儲(chǔ)備在勞動(dòng)力市場(chǎng)上所能夠獲得的價(jià)格即工資，來(lái)增加某人的人力資本價(jià)值的活動(dòng)，因此它也是一種人力資本投資活動(dòng)。不同國(guó)家的社會(huì)制度也會(huì)使勞動(dòng)者的直接流動(dòng)成本不同。(87.)下列關(guān)于工資集體協(xié)商制度的說法，正確的是()。A.工資集體協(xié)議是專項(xiàng)集體合同B.協(xié)商確定職工年度工資水平時(shí)要考慮企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益C.工資協(xié)議的期限是關(guān)于工資協(xié)議本身的規(guī)定D.工資集體協(xié)商，一般情況下兩年進(jìn)行一次E.職工和企業(yè)任何一方均可提出工資集體協(xié)商的要求正確答案：A、B、C、E參考解析：工資集體協(xié)議就是專門就工資事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。雙方協(xié)商確定職工年度工資水平應(yīng)綜合考慮的因素包括企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于工資協(xié)議本身的規(guī)定，包括工資協(xié)議的期限。工資集體協(xié)商，一般情況下一年進(jìn)行一次。職工和企業(yè)任何一方均可提出工資集體協(xié)商的要求。(88.)當(dāng)出現(xiàn)()的情況的時(shí)候，需要進(jìn)行工作分析。A.新企業(yè)成立B.新的職位產(chǎn)生C.新技術(shù)、新方法出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化D.新系統(tǒng)出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化E.組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化正確答案：A、B、C、D參考解析：當(dāng)出現(xiàn)以下幾種情況的時(shí)候，需要進(jìn)行工作分析：新企業(yè)成立時(shí)；新的職位產(chǎn)生時(shí)；新技術(shù)、新方法、新工藝或新系統(tǒng)出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時(shí)。(89.)共用題干H公司成立于5年前，剛成立的時(shí)候規(guī)模較小，經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模逐步擴(kuò)大。與此同時(shí)，公司高層發(fā)現(xiàn)公司的人力資源管理跟不上公司的發(fā)展，亟須加強(qiáng)人力資源管理工作。為此，指派吳經(jīng)理負(fù)責(zé)這方面的工作。吳經(jīng)理感到自己對(duì)人力資源管理也缺乏足夠的知識(shí)，為了完成好這項(xiàng)任務(wù)，吳經(jīng)理擬定了幾個(gè)需要搞清楚的問題，向?qū)＜疫M(jìn)行請(qǐng)教，請(qǐng)你幫助回答。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選B.具體實(shí)施部門的績(jī)效考核C.組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃D.與員工進(jìn)行溝通，制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃正確答案：A、C參考解析：人力資源管理者和部門的四種角色：戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵(lì)者和變革推動(dòng)者。

優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：①人力資源管理實(shí)施的知識(shí)與能力：②商業(yè)知識(shí)：③管理變革能力。

人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)既有與直線經(jīng)理相似的直線職能，也有人力資源經(jīng)理特有的服務(wù)職能。人力資源經(jīng)理的直線職能包括兩個(gè)方面：第一，在人力資源管理部門內(nèi)部，行使直線管理者的職權(quán)，指揮其下屬的工作；第二，在整個(gè)組織范圍內(nèi)，對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能。這是因?yàn)橛捎诠ぷ麝P(guān)系，人力資源管理者能夠經(jīng)常接觸組織的最高管理層，因此人力資源經(jīng)理所提出的建議經(jīng)常被當(dāng)作上級(jí)指示，從而受到直線經(jīng)理的重視。

B項(xiàng)和D項(xiàng)不是人力資源管理部門的工作。

人力資源有效件指數(shù)是由美國(guó)學(xué)者菲利普斯研究開發(fā)的。他通過對(duì)8個(gè)行業(yè)91家企業(yè)的研究，得出了人力資源績(jī)效和組織有效性之間存在一定聯(lián)系的結(jié)論。他還發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了6個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門績(jī)效的指標(biāo)，分別是人力資源管理部門費(fèi)用/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、工資總支出/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、福利總成本/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、培訓(xùn)開發(fā)成本費(fèi)用/總雇員數(shù)、缺勤率和流動(dòng)比率。(90.)共用題干H公司成立于5年前，剛成立的時(shí)候規(guī)模較小，經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模逐步擴(kuò)大。與此同時(shí)，公司高層發(fā)現(xiàn)公司的人力資源管理跟不上公司的發(fā)展，亟須加強(qiáng)人力資源管理工作。為此，指派吳經(jīng)理負(fù)責(zé)這方面的工作。吳經(jīng)理感到自己對(duì)人力資源管理也缺乏足夠的知識(shí)，為了完成好這項(xiàng)任務(wù)，吳經(jīng)理擬定了幾個(gè)需要搞清楚的問題，向?qū)＜疫M(jìn)行請(qǐng)教，請(qǐng)你幫助回答。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.缺勤率和流動(dòng)比率B.內(nèi)在滿意度C.人力資源管理部門費(fèi)用/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用D.工資總支出/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用正確答案：A、C、D參考解析：人力資源管理者和部門的四種角色：戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵(lì)者和變革推動(dòng)者。

優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：①人力資源管理實(shí)施的知識(shí)與能力：②商業(yè)知識(shí)：③管理變革能力。

人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)既有與直線經(jīng)理相似的直線職能，也有人力資源經(jīng)理特有的服務(wù)職能。人力資源經(jīng)理的直線職能包括兩個(gè)方面：第一，在人力資源管理部門內(nèi)部，行使直線管理者的職權(quán)，指揮其下屬的工作；第二，在整個(gè)組織范圍內(nèi)，對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能。這是因?yàn)橛捎诠ぷ麝P(guān)系，人力資源管理者能夠經(jīng)常接觸組織的最高管理層，因此人力資源經(jīng)理所提出的建議經(jīng)常被當(dāng)作上級(jí)指示，從而受到直線經(jīng)理的重視。

B項(xiàng)和D項(xiàng)不是人力資源管理部門的工作。

人力資源有效件指數(shù)是由美國(guó)學(xué)者菲利普斯研究開發(fā)的。他通過對(duì)8個(gè)行業(yè)91家企業(yè)的研究，得出了人力資源績(jī)效和組織有效性之間存在一定聯(lián)系的結(jié)論。他還發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了6個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門績(jī)效的指標(biāo)，分別是人力資源管理部門費(fèi)用/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、工資總支出/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、福利總成本/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、培訓(xùn)開發(fā)成本費(fèi)用/總雇員數(shù)、缺勤率和流動(dòng)比率。(91.)共用題干張莊位于某省會(huì)郊區(qū)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，張莊的土地被國(guó)家依法征用，原來(lái)以土地為生的農(nóng)民，一部分被用人單位招用成了職工；一部分轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，但沒有工作；還有一部分繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份，從事一些新型農(nóng)業(yè)方面的活動(dòng)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.按照規(guī)定領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)待遇B.要求保險(xiǎn)人提供社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及其他服務(wù)C.查詢本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄D.督促投保人按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：A、B、C參考解析：《社會(huì)保險(xiǎn)法》由第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議審議通過，并由國(guó)家主席胡錦濤簽署第35號(hào)主席令予以頒布，自2011年7月1日起施行。

對(duì)于未就業(yè)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)；繼續(xù)保留農(nóng)村居民身份的，可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

用人單位承擔(dān)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。

合格的被保險(xiǎn)人的主要權(quán)利是：按照規(guī)定領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)待遇，查詢本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄，要求保險(xiǎn)人提供社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及其他服務(wù)，監(jiān)督保險(xiǎn)人的社會(huì)保險(xiǎn)工作，就與本人有關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議通過法律程序求得解決。(92.)共用題干2013年8月1日，甲公司與乙勞務(wù)派遣公司開始商洽訂立勞務(wù)派遣協(xié)議事宜。甲公司人力資源部張經(jīng)理對(duì)乙勞務(wù)派遣公司是否具有訂立勞務(wù)派遣協(xié)議資格提出疑義。乙勞務(wù)派遣公司李經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，乙勞務(wù)派遣公司從2005年就開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，所訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議至今履行良好。李經(jīng)理請(qǐng)張經(jīng)理放心，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)一向守法合規(guī)。經(jīng)過一段時(shí)間的洽商，張經(jīng)理向公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告了洽商進(jìn)展情況。會(huì)上，總經(jīng)理要求張經(jīng)理研究三個(gè)問題：一是全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同法進(jìn)行修改后，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)定？二是按照修改后的勞動(dòng)合同法，公司的哪些崗位可以使用勞務(wù)派遣人員？三是公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議還能繼續(xù)履行嗎？張經(jīng)理帶著問題找到公司聘用的法律顧問，法律顧問逐一解答了張經(jīng)理的問題。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.乙勞務(wù)派遣公司派遣勞動(dòng)者到甲公司應(yīng)當(dāng)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議B.甲公司與乙勞務(wù)派遣公司訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量等內(nèi)容C.乙勞務(wù)派遣公司與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同可以替代勞務(wù)派遣協(xié)議D.甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與乙勞務(wù)派遣公司確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議正確答案：A、B、D參考解析：勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

2012年12月28日，第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議決定對(duì)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣的規(guī)定作出修改，自2013年7月1日起施行。經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門依法申請(qǐng)行政許可。經(jīng)許可的，依法辦理相應(yīng)的公司登記。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

決定于2012年12月2日公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照本決定進(jìn)行調(diào)整。(93.)共用題干2013年8月1日，甲公司與乙勞務(wù)派遣公司開始商洽訂立勞務(wù)派遣協(xié)議事宜。甲公司人力資源部張經(jīng)理對(duì)乙勞務(wù)派遣公司是否具有訂立勞務(wù)派遣協(xié)議資格提出疑義。乙勞務(wù)派遣公司李經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，乙勞務(wù)派遣公司從2005年就開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，所訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議至今履行良好。李經(jīng)理請(qǐng)張經(jīng)理放心，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)一向守法合規(guī)。經(jīng)過一段時(shí)間的洽商，張經(jīng)理向公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告了洽商進(jìn)展情況。會(huì)上，總經(jīng)理要求張經(jīng)理研究三個(gè)問題：一是全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同法進(jìn)行修改后，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)定？二是按照修改后的勞動(dòng)合同法，公司的哪些崗位可以使用勞務(wù)派遣人員？三是公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議還能繼續(xù)履行嗎？張經(jīng)理帶著問題找到公司聘用的法律顧問，法律顧問逐一解答了張經(jīng)理的問題。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.臨時(shí)性B.靈活性C.輔助性D.替代性正確答案：A、C、D參考解析：勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

2012年12月28日，第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議決定對(duì)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣的規(guī)定作出修改，自2013年7月1日起施行。經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門依法申請(qǐng)行政許可。經(jīng)許可的，依法辦理相應(yīng)的公司登記。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

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