煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案

-1-安全事故應急預案煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7一、引言為有效預防和應對煤礦企業(yè)在汛期可能發(fā)生的各類安全事故，確保職工生命財產(chǎn)安全，保障企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，結(jié)合本企業(yè)實際情況，特制定本預案。本預案旨在提高煤礦企業(yè)汛期安全生產(chǎn)管理水平，建立健全安全事故應急響應機制，確保汛期安全生產(chǎn)工作落到實處。二、目標與意義本預案的目標是迅速、有序地組織救援，最大限度地減少汛期安全事故造成的損失。具體目標包括：一是確保事故現(xiàn)場人員安全撤離；二是及時控制事故擴大，防止次生災害；三是快速恢復生產(chǎn)設施，減少經(jīng)濟損失；四是提高員工應急處理能力，增強企業(yè)抗風險能力。制定本預案的意義在于：有效預防和減少汛期安全事故的發(fā)生，保障職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，提升企業(yè)社會責任形象，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、適用范圍本預案適用于我煤礦企業(yè)在汛期發(fā)生的洪水、泥石流、山體滑坡等自然災害以及由此引發(fā)的安全事故的應急處置。包括但不限于以下情況：礦井水患、地面建筑物受損、設備設施故障、人員傷亡等。預案的適用對象涵蓋企業(yè)所有員工、外包施工單位人員以及可能受影響的其他相關(guān)人員。預案的實施應遵循及時、有序、高效的原則，確保應急救援工作的順利進行。四、責任分工1.應急指揮部：成立煤礦企業(yè)汛期安全事故應急指揮部，由企業(yè)主要負責人擔任指揮長，分管安全生產(chǎn)的副職擔任副指揮長，各部門負責人為成員。指揮部負責全面領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作。2.應急救援組：由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電維修部等部門負責人組成，負責事故現(xiàn)場救援、人員疏散、設備搶修等工作。3.醫(yī)療救護組：由醫(yī)務室負責人及醫(yī)護人員組成，負責事故現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運。4.交通保障組：由運輸部負責人及駕駛員組成，負責事故現(xiàn)場及附近道路的交通管制和救援車輛調(diào)度。5.通訊聯(lián)絡組：由信息中心負責人及技術(shù)人員組成，負責事故信息的收集、整理、上報和發(fā)布。6.后勤保障組：由后勤保障部負責人及工作人員組成，負責應急物資的儲備、調(diào)配和供應。7.宣傳報道組：由辦公室負責人及宣傳人員組成，負責事故信息的對外發(fā)布和輿論引導。8.法律事務組：由法律顧問及相關(guān)部門人員組成，負責事故調(diào)查、責任追究和賠償處理。各部門負責人應明確各自職責，確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應、有效處置。各組成員應相互配合，形成合力，共同應對汛期安全事故。五、應急流程1.緊急預警：一旦接到汛期預警信息，立即啟動應急預案，通知全體員工做好應急準備。2.現(xiàn)場報告：發(fā)現(xiàn)安全事故后，立即向應急指揮部報告，包括事故類型、地點、人員傷亡情況等。3.緊急撤離：應急指揮部下達撤離命令，組織人員有序撤離事故現(xiàn)場，確保人員安全。4.救援行動：應急救援組根據(jù)事故情況，組織人員開展現(xiàn)場救援，包括人員搜救、傷員救治、設備搶修等。5.交通管制：交通保障組負責事故現(xiàn)場及附近道路的交通管制，確保救援車輛通行順暢。6.通訊聯(lián)絡：通訊聯(lián)絡組保持信息暢通，及時收集、整理、上報事故信息，并向外界發(fā)布權(quán)威信息。7.后勤保障：后勤保障組負責應急物資的供應和調(diào)配，確保救援工作順利進行。8.調(diào)查處理：事故發(fā)生后，應急指揮部組織相關(guān)部門進行事故原因調(diào)查和處理，追究責任。9.恢復生產(chǎn)：在確保安全的前提下，組織恢復正常生產(chǎn)秩序。10.總結(jié)評估：事故處理后，對應急處置工作進行總結(jié)評估，完善應急預案，提高應對能力。六、演練與評估1.演練計劃：每年至少組織一次汛期安全事故應急演練，包括桌面演練和實戰(zhàn)演練。演練計劃應明確演練目的、時間、地點、場景、參演人員及演練流程。2.演練實施：-桌面演練：針對特定場景，模擬事故發(fā)生過程，檢驗應急預案的適用性和可行性，以及各部門的協(xié)同配合能力。-實戰(zhàn)演練：在模擬真實事故場景下，實際操作應急救援設備，檢驗救援隊伍的實戰(zhàn)能力。3.演練評估：-演練結(jié)束后，應急指揮部組織評估小組對演練進行全面評估，包括應急預案的執(zhí)行情況、各部門的協(xié)同配合、救援效果等方面。-評估結(jié)果作為改進應急預案和提升應急能力的依據(jù)。4.評估報告：評估小組撰寫演練評估報告，提出改進措施和建議，提交給應急指揮部和企業(yè)管理層。5.演練總結(jié)：應急指揮部定期召開演練總結(jié)會議，分析演練中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善應急預案。6.教訓分享：通過演練，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強對員工的應急知識培訓，提高全員安全意識。7.評估改進：根據(jù)演練評估結(jié)果，對應急預案進行修訂和完善，確保預案的實用性、針對性和可操作性。8.持續(xù)改進：將演練和評估作為一項常態(tài)化工作，不斷優(yōu)化應急預案，提高企業(yè)應對汛期安全事故的能力。七、應急資源1.人力資源：組建專業(yè)的應急救援隊伍，包括礦山救護隊、醫(yī)療救護隊、通訊聯(lián)絡隊等，并定期進行培訓。2.物資設備：配備必要的應急救援物資，如救生設備、防護用品、醫(yī)療藥品、食品、飲用水等。3.交通工具：儲備應急車輛，確保救援車輛隨時可用，并能快速抵達事故現(xiàn)場。4.通訊設施：配置應急通訊設備，如衛(wèi)星電話、對講機、無線電等，確保信息暢通。5.技術(shù)支持：與專業(yè)機構(gòu)合作，技術(shù)支持和救援設備租賃服務。6.醫(yī)療救護：與附近醫(yī)院建立應急聯(lián)動機制，確保傷員得到及時救治。7.預案資料：編制和完善應急預案、演練記錄、事故案例等資料，以便快速查詢和參考。8.資金保障：設立專項應急資金，用于事故救援、物資采購、人員培訓等。9.外部資源：與政府、社會組織、鄰近企業(yè)等建立合作關(guān)系，共享應急資源，形成救援合力。八、附件1.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案編制說明2.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案組織架構(gòu)圖3.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案演練方案4.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案培訓材料5.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案相關(guān)法律法規(guī)及標準6.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案應急物資清單7.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案通訊聯(lián)絡名單8.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案相關(guān)應急預案（如火災、地震等）9.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案修訂記錄10.煤礦企業(yè)汛期安全事故應急預案相關(guān)事故案例分析九、結(jié)語本預案的制定和實施，旨在提高