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文檔簡介
地質勘查安全風險分級管控指導手冊
目錄
前言....................................錯誤!未定義書簽。
1分級管控目的............................................2
2分級管控的依據(jù)..........................................2
2.1法律法規(guī)及相關規(guī)范.................................2
2.2單位安全生產管理資料..............................2
3名詞解釋................................................2
4職責....................................................3
4.1院黨政負責人........................................3
4.2院安全生產分管領導..................................3
4.3院安全管理部,1..........................................................................4
4.4各單位............................................4
4.5項目部..............................................4
4.6其他..............................................4
5工作程序和內容..........................................4
5.1工作程序..........................................4
5.2風險點排查..........................................4
5.3危險源辨識..........................................5
5.4風險評價與分級......................................5
5.5風險分級管控........................................7
5.6風險控制措施........................................8
5.7風險告知............................................9
5.8持續(xù)改進............................................9
6安全風險分級管控清單使用說明............................9
安全風險分級管控清單......................................11
1分級管控目的
結合我院生產經(jīng)營特點,建立精準、動態(tài)、高效、嚴格的安全風險分級管控
體系,全面排查、辨識、評估安全風險,采取有效措施控制風險,落實風險管控
責任,對風險實施標準化管控。通過體系建設形成安全生產長效機制,提升我院
安全生產水平,有效防范各類事故,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
2分級管控的依據(jù)
2.1法律法規(guī)及相關規(guī)范
GB/T13861生產過程危險和有害因素分類與代碼
GB6441企業(yè)職工傷亡事故分類標準
GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系要求
GB/T28002職業(yè)健康安全管理體系實施指南
GB/T23694風險管理術語
GB/T24353風險管理原則與實施指南
GB/T27921風險管理風險評估技術
GBT33000-2016企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范
DB37/T2882-2016安全生產風險分級管控體系通則
DB37/T2883-2016生產安全事故隱患排查治理體系通則
《關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》安委辦
(2016)11號
《工貿行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊》(2016版安監(jiān)總管四(2016)
31號)
《工貿行業(yè)遏制重特大事故工作意見》(安監(jiān)總管四(2016)68號)
國家安全監(jiān)管總局《關于印發(fā)開展工貿企業(yè)較大危險因素辨識管控提升防
范事故能力行動計劃》的通知(安監(jiān)總管四(2016)31號)
2.2單位安全生產管理資料
《地質總局地質勘查安全操作規(guī)程》
《局安全生產管理制度匯編(2016版)》
《局安全生產風險控制手冊(2013版)》
《地勘院安全生產管理制度匯編(2017版)》
《地勘院生產安全事故應急預案(2017版)》
《地勘院境外突發(fā)事件應急預案(2018版)》
3名詞解釋
(1)安全風險
發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害、健康損害或財
產損失的嚴重性的組合。
可能性.是指發(fā)牛危險事件或有害暴露的概率C
嚴重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人身傷害、健康損害或財
產損失的嚴重程度。
風險=可能性X嚴重性。
(2)可接受風險
根據(jù)企業(yè)法律義務和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)降至可容許程度的風險。
2
(3)重大風險
發(fā)生事故可能性與事故后果二者結合后風險值被認定為重大的風險類型。
(4)風險點
風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域,以及在設施、部位、場所和區(qū)域實施
的伴隨風險的作業(yè)活動,或以上兩者的組合。
(5)危險源
可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產損失的根源、狀態(tài)或行為,
或它們的組合。
注:在分析生產過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因
素時,危險源可稱為危險有害因素,分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理
因素四類。
(6)危險源辨識
識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。
(7)風險評價
對危險源導致的風險進行分析、評估、分級,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以
考慮,以及對風險是否可接受予以確定的過程。
(8)風險分級
通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定性或定量評價,根據(jù)
評價結果劃分等級。
(9)風險分級管控
按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等
因素而確定不同管控層級的風險管控方式。
(10)風險控制措施
企業(yè)為將風險降低至可接受程度,針對該風險而采取的相應控制方法和手
段。
(11)風險信息
風險點名稱、危險源名稱、類型、所在位置、當前狀態(tài)以及伴隨風險大小、
等級、所需管控措施、責任單位、責任人等一系列信息的綜合。
(12)風險分級管控清單
企業(yè)各類風險信息的集合。
4職責
4.1院黨政負責人
院黨政負責人是風險分級管控體系建設和有效運行的第一責任人。
(1)提供建立、實施、保持和持續(xù)改進風險分級管控體系所需要的人力、
物資等資源.
、(2;向織建立風險分級管控體系,定期組織對體系的運行進行評估、更新;
(3)組織制定風險分級管控的相關制度,明確各單位、項目部等職責與責
仟,并定期組織督導、考核:
(4)發(fā)動全員參與風險辨識。
注:各單位具體指各分院、隊、中心。
4.2院安全生產分管領導
院安全生產分管領導是風險分級管控體系建設和運行的主要負責人。
3
(1)在黨政負貢人的領導卜,具體負貢組織建立風險分級管控體系,定期
組織對體系的運行進行評估、更新;
(2)在黨政負責人的領導下,具體負責組織制定風險分級管控的相關制度,
明確各單位、項FI部等職責與責任,并定期進行督導、考核;
(3)配合黨政負責人發(fā)動全員參與風險辨識。
4.3院安全管理部門
院安全管理部門是風險分級管控體系建設和運行的具體組織實施部門。
(1)在領導的安排下,負責安全風險分級管控指導手冊的編制、實施,并
監(jiān)督各單位、項目部實施;
(2)定期對各單位上報的風險分級管控清單進行整理匯總修訂;
(3)配合領導將體系建設工作納入安全生產責任制考核,逐步實現(xiàn)“全員、
全過程、全方位、全天候”的風險管控。
4.4各單位
各單位作為風險分級管控的主體責任單位,第一責任人負責所管轄范圍內的
風險分級管控工作。
(1)按照本《手冊》要求,開展本單位安全風險分級管控工作,形成清單
并及時告知、更新、上報;
(2)負責將體系建設工作納入本單位的安全生產責任制考核,逐步實現(xiàn)“全
員、全過程、全方位、全天候”的風險管控。
4.5項目部
各項目部作為風險分級管控最基層組織,項目經(jīng)理作為第一責任人負責本區(qū)
域內的風險分級管控工作。
(1)組織全員參加本項目部的風險點排查、危險源辨識、風險評價、制定
控制措施及明確責任人,形成清單并及時告知、更新、上報;
(2)把安全風險分級管控作為安全管理的基礎和核心,注重可操作性,強
化動態(tài)管理,基本實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控。
4.6其他
各單位、項目部根據(jù)具體情況,明確本單位、項目部安全風險分級管控職責
分工,責任到崗、至IJ人,確保安全風險風級管控工作取得實效。
5工作程序和內容
5.1工作程序
安全風險分級管控主要工作程序包括:
(1)風險點排查;
(2)危險源辨識;
(3)風險評價與分級;
(4)風險分級管控;
(5)風險控制措施;
(6)風險公告:
(7)持續(xù)改進。
5.2風險點排查
我院的風險點劃分遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍
清晰”的原則。綜合考慮地勘行業(yè)生產特點、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和
管理體系等對風險點和作業(yè)步驟進行劃分,開展全方位、全過程的風險點排查,
4
并進行重點管控。我院包括但不限于以卜風險點:
風險點及作業(yè)步驟表1
作業(yè)活動/設備/專業(yè)
序號作業(yè)步驟,/設備/場所
(風險點)
11.1定位放孔
21.2修路、修筑機場地基
31.3設備、材料運輸
41.4鉆塔安裝、拆卸與搬遷
51.5機場安全防護設施
1地質鉆探
61.6電氣安裝
71.7施工過程
81.8坑道鉆探(特有危害)
91.9文明施工
101.10編錄取樣
112.1化學試劑儲存/轉運
122.2樣品加工
132.3樣品前處理
142.4分析用水制取
2地質實驗室
152.5儀器操作
162.6制片
172.7氣室
182.8檔案室
193.1地質調查、物化探、地質測繪、槽井探
203.2物探(特有危害)
3野外地質作業(yè)
213.3槽探(特有危害)
223.4井探(特有危害)
234交通車輛4.1交通車輛
245.1辦公區(qū)
5辦公后勤
255.2后勤保障
266.1總圖布置、井巷口及生活辦公等臨時設施
276坑探施工6.2井巷掘進
286.3編錄取樣
297境外作業(yè)(特有危7.1加納施工(特有危害)
30害)7.2老撾施工(特有危害)
5.3危險源辨識
各單位、項目部應采用作業(yè)安全分析法(簡稱JSA)通過安全會議形式(全
員或主要崗位人員參與)進行危險源辨識。即把排查的風險點事先或定期進行分
步或分類,并針對每個作業(yè)步驟、場所或設備(參照表1),識別出與此步驟、
場所或設備可能發(fā)生的事故類型,分析引起此種事故的原因,確定危險源(危害
因素)。
危害因素包含:人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。
5.4風險評價與分級
各單位、項目部對識別出的每項危險源,組織有經(jīng)驗的安全、技術相關人員
5
分析現(xiàn)有安全措施,進行風險評價。風險評價采用作業(yè)條件危險性分析法(簡稱
LEC)的基礎上,結合直觀經(jīng)驗判斷,綜合評價風險,確定風險等級。并對現(xiàn)有
控制措施的充分性加以考慮,判定風險是否可接受。
5.4.1作業(yè)條件危險性分析法
作業(yè)條件危險性評價法(簡稱LEC)。L(事故事件發(fā)生的可能性)、E(人員暴
露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故事件可能造成的后果)。給三種因
素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個分值的乘積D(危險性)來評價作業(yè)
危險性的大小,即:D二LXEXC。D值越大,說明危險性大、風險大。根據(jù)我院實
際確定取值標準如下:
事故事件發(fā)生的可能性(L)判斷準則表21
分數(shù)值事故、事件或偏差發(fā)生的可能性
10完全可以預料。
6相當兀能。危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng));或在現(xiàn)場沒
有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施:或在正常情況卜.經(jīng)常發(fā)生此
類事故、事件或偏差。
3可能,但不經(jīng)常。危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn):或現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)
或保護措施(如沒有保護裝置.、沒有個人防護用品等),也未作過
任何監(jiān)測:或未嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行;或在現(xiàn)場有控制措施,但未
有效執(zhí)行或控制措施不當:或危害在預期情況下發(fā)生。
1可能性小,完全意外。危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn):或現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)
或曾經(jīng)作過監(jiān)測:或基本能按操作規(guī)程執(zhí)行:或基本能有效執(zhí)行現(xiàn)
場控制措施:或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故、事件或偏差;或在異常情
況下發(fā)生過類似事故、事件或偏差。
0.5很不兀能,可以設想。危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并能定期進行監(jiān)
測。
0.2極不可能。有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施;或員工
職業(yè)健康安全意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
0.1實際不可能。
人員暴露于危險環(huán)境匚P的頻繁程度(E)表2—2
人員暴露于危險人員暴露于危險
分數(shù)值分數(shù)值
環(huán)境中的頻繁程度環(huán)境中的頻繁程度
10連續(xù)暴露2每月一次暴露
6每天工作時間內暴露1每年幾次暴露
3每周?次或偶然暴露0.5非常罕見的暴露(<1次/年)
發(fā)生事故事件產生的后果及嚴重程度(C)判別準則表2—3
法律法規(guī)直接經(jīng)濟損
分值人員傷亡單位形象
及其他要求失
嚴重違反法律法5人以上死亡,或20人以1000萬元以
100重大國內影響
規(guī)和標港上事傷上
3人以上5人以下死亡,
違反法律法規(guī)和
40或10人以上20人以下重500萬元以上行業(yè)內、省內影響
標準
為
潛在違反法規(guī)和3人以下死亡,或10人以
15100萬元以上地區(qū)影響
標準下重傷
6
不符合上級或行
喪失勞動力、截肢、骨
7業(yè)的安全方針、制10萬以上單位及周邊范圍
折、聽力喪失、慢性病
度、規(guī)定等
不符合單位的安
引人關注,不利于基
3全操作程序、制輕微受傷、間歇不舒服1萬以上
本的安全要求
度、規(guī)定
1完全符合無傷亡1萬以下形象沒有受損
風險等級(D)判定準則表2-4
風險值風險等級
>320極其危險1級重大紅
160?320高度危險2級較大橙
70?160顯著危險3級一般黃
20?70可能危險4級
低風險藍
<20稍有危險5級
5.4.2風險分級
風險分級是指根據(jù)風險值的大?。ㄒ馕吨:Τ潭龋?,將風險劃分不同等級,
根據(jù)不同等級采取不同的風險控制措施,實現(xiàn)最終控制風險的目的。
根據(jù)5.4.1確定的風險評價方法(LEC)對識別的危險源的風險進行評價;
根據(jù)表2-4風險等級(D)判定準則的定量值初步確定風險級別,并結合直觀經(jīng)
驗判斷法綜合確定風險級別。
風險按照從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險,分別用
“紅橙黃藍”四種顏色標示。
5.4.3確定重大風險
重大風險是各單位、項目部口常風險分級管控的重點,重大風險的確定按以
下原則判定:具有以下情形之一,判定為重大風險:
——對于違反國家有關法律、法規(guī)、標準及其他要求中強制性條款的;
一發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產損失的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的
條件依然存在的;
——涉及重大危險源的;
一一經(jīng)風險評價確定為最高級別的風險的。
根據(jù)以上情形,并結合我院實際,確定各層級均將交通事故、摔傷(懸崖
墜落)及觸電事故作為重大風險進行重點監(jiān)管、控制。
5.5風險分級管控
風險分級管控的基本原則:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,
下級必須負責管控,并逐級落實具體措施。
下表3為我院風險分級管控責任及控制措施,根據(jù)風險劃分標準將風險分析
的結果進行評級,對于不同級別的風險制定不同的管控措施,交由不同層級管理,
做到各盡其責。
風險分級管控責任及控制措施表3
風險等引應采取的行動/控制措施責任
1.風險評估時,在采取措施降低危害前,院監(jiān)管:所在
不能作業(yè),當風險控制到可接受程度后,單位、項目或
一級重大紅
方可作業(yè)。加強安全培訓和定期檢查,并班組具體管
做好應急;控
7
2.安全檢查忖,如發(fā)現(xiàn)應下達整改指令,
要求立即停產、撤人、整改,明確整改措施、
整改期限及責任人,在采取措施降低危害
前,不能繼續(xù)作業(yè)。
1.風險評估時,在采取措施降低危害前,
不能作業(yè),當風險控制到可接受程度后,
院監(jiān)管:所在
方可作業(yè)。加強安全培訓和定期檢查,并
單位、項目或
二級較大橙做好應急:
班組具體管
2.安全檢查時,如發(fā)現(xiàn)應下達整改指令,
控
要求局部停產、立即整改,明確整改措施、整
改期限及責任人。
1.風險評估時,在采取措施降低危害前,
不能作業(yè),當風險控制到可接受程度后,
所在單位監(jiān)
方可作業(yè)。加強安全培訓和定期檢查,并
管:所在項目
三級一般黃做好應急;
或班組具體
2.安全檢查時,如發(fā)現(xiàn)應下達整改指令,
管控
要求整改,明確整改措施、整改期限及責
任人。
風險評估時,制定注意事項,保存記錄
四
低風即可:所在項目或
級、藍
險2.安全檢查時,如發(fā)現(xiàn)應下達意見,立即班組管控
五級
提醒、改進。
5.6風險控制措施
制定風險控制措施前,應首先評估現(xiàn)有控制措施的有效性,現(xiàn)有控制措施不
足以控制該項風險,應提出改進的控制措施,直至風險可以接受。
在制定風險控制措施時,可參照《地勘院野外項目現(xiàn)場處置方案(模板)》
附件中每種事故類型的預防措施,并根據(jù)相關制度、規(guī)程等的規(guī)定制定相應的風
險控制措施。應按如卜.順序選擇控制措施:
(1)工程技術控制;
(2)管理措施控制;
(3)個體防護控制;
(4)應急處置控制。
5.6.1工程技術控制(本質安全)
(1)消除或減弱危害一通過對裝置、設施設備、工藝等的設計來實施;
(2)密閉一對產生或導致危害的設施或場所進行密閉;
(3)隔離一通過隔離帶、柵欄、警戒繩等把人與危險區(qū)域隔開;
(4)移開或改變方向一如危險及有毒氣體的排放口。
5.6.2管理措施控制
(1)制定實施作業(yè)程序、安全許可、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等;
(2)減少暴露時間(異常高溫或有害環(huán)境);
(3)監(jiān)測監(jiān)控(使用?;坊蚍蹓m場所);
(4)警報或警示信號;
(5)安全互助體系;
(6)風險轉移(共擔);
(7)安全培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能;
8
(8)安全檢查等。
5.6.3個體防護控制
(1)個體防護用品包括:防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼睛、防護手
套、絕緣鞋、呼吸器等;
(2)當工程控制措施不能消除或減弱危險有害因素時,均應采取個體防護
措施;
(3)當處置異?;蚓o急情況時,應考慮佩戴防護用品;
(4)當發(fā)生變更,但風險防控措施還沒有及時到位時,應考慮佩戴防護用
品0
5.6.4應急處置控制
(1)應急風險控制是風險控制中難度最大的一類,關鍵原因在于“急”;
“急”到無法進行充分的風險分析,“急”到人容易判斷失誤或決策失誤;
(2)做好應急風險的控制,重要的是對自身可能發(fā)生的應急事件進行事前
的分析和應急準備:
(3)編制應急預案的目的重在“防”。確認和提高應急事件所在位人員的
應急能力;現(xiàn)場處置方案是應急預案體系中非常重要的環(huán)節(jié)。
5.7風險告知
各單位、項目部應通過安全教育培訓、安全技術交底、安全會議或安全風險
公告欄等形式實施安全風險告知警示,確保所有從業(yè)人員都掌握安全風險的基本
情況及防范、應急措施。
測試中心、各項目部應在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄,制
作崗位安全風險告知K,標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、
管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位,
要設置明顯警示標志,并強化危險源監(jiān)測和預警。
5.8持續(xù)改進
各單位應每年至少對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審或更新。評審應
當根據(jù)新技術、新工藝、新材料、新設備等適時開展危險源辨識和風險評價,并
對評審結果進行公示或公布。
各項目部應在作業(yè)環(huán)境和作業(yè)內容等發(fā)生變化時,及時進行風險點排查、危
險源辨識、風險評價分級、制定管控措施、完善現(xiàn)場處置方案等。
6安全風險分級管控清單使用說明
為了更好指導各單位、項目部科學、有效開展安全風險分級管控工作,逐步
建立安全風險分級管控體系,院編制了《地勘院安全風險分級管控清單》(附件),
共辨識出317項危險源。要求各單位每年3月15日前.將本單位《安全風險分
級管控清單》更新情況報院安全環(huán)境管理部,院統(tǒng)一整理修訂后形成當年版本印
發(fā)執(zhí)行,隨后各單位及時形成本單位清單;各項目部正式開工前將本項目《安全
風險分級管控清單》報上級安全管理部門或安全員備案。在編制本單位、項目部
安全風險分級管捽清單過程中應注意以下事項:
(1)風險分級管控工作整體按5工作程序和內容要求進行:
(2)風險級別根據(jù)所在單位、項目部或區(qū)域具體情況進行判定;
(3)責任部門或責任人盡量具體到部門(項目)、到崗、至IJ人;
(4)風險控制措施按5.6要求制定;通過不斷完善控制措施,確保風險可
接受后,開展作業(yè)活動。
9
(5)危險源辨識的3種時態(tài),指的是過去、現(xiàn)在、將來,其具體含義為:
過去:指以往遺留的危險源;
現(xiàn)在:指目前存在或正在發(fā)生的危險源;
將來:指生產及相關活動中可能帶來的危險源。
(6)危險源辨識的3種狀態(tài),指的是正常、異常、緊急狀態(tài),其具體含義
為:
正常:在日常的生產條件(即正常運行或操作)下可能產生的職業(yè)健康安全
問題。
異常:在開/關機、停機、檢修等可以預見到的情況下產生的與正常狀態(tài)有
較大不同的問題。例如,危險化學品貯存罐檢修,面臨的危險比正常狀態(tài)卜.要多。
緊急:如火災、爆炸、大規(guī)模泄露、設施和儀器故障、臺風、洪水等突發(fā)情
況。
(7)各單位所辨識出的危險源應不限于《地勘院安全風險分級管控清單》
所列危險源。
附件:地勘院安全風險分級管控清單(版本號:02)
10
安全風險分級管控清單
單位:地勘院時間:2019年6月10日版本號:02
是否
責任單也
接
可
活處/區(qū)步驟/場危險源或危險有害因時態(tài)/(部門、項
風
序號事故類型風險級別風險控制措施受
域/設備所/設備素狀態(tài)目)及責任
金
驗
人
1,分析工作區(qū)域地形地貌,劃分危險區(qū)域,減少危險區(qū)域工作
時間,并在作業(yè)前進行安全找仃及女全技術交底:
2.作業(yè)過程中互相檢查提醒,控制人的不安全行為:
3.患持續(xù)性高血壓、心臟痣、貧血摘、崛癇病等人員不得從少
高處作業(yè):
4.上下陡坡、懸崖、峭壁果取長距離的“Z”字形路線:
.行走時提高注意力,注急觀察周困的環(huán)境及地表陵蓋等情況.
人員不小心摔倒、滑現(xiàn)在/摔傷、高處5項目部/全
重大做到后景不走路、走路不若景;是
1落正常墜落員
6.蚣南或卜雨過后?小地而根本1臾后方可ft業(yè):
7.登山作業(yè)全員配備合格登山鞋。在大于30,的陡坡或者垂百
尚度超過2a的邊坡上作業(yè)應使用登山繩、安全帶,登山觸要牢
固固定在坡地上:
一、地質1.這位放
鉆探孔8.控制物的不安全狀態(tài),檢查作業(yè)周邊環(huán)境是否安全,檢查登
山維、安全帶、安全帕、防滑鞋是否合格,崎邊的防護設施是
否合格,安全防護設施是否牢固,安裝是否正確,
1.分析工作區(qū)域地形地貌.劃分危險區(qū)域,娥少危險區(qū)域工作
時間,并在作業(yè)前進行安全教育及安全技術交底;
2.作業(yè)過程中可川冷奄提M控制人的不安全行為:
仃走時注意觀察周圍的環(huán)境及地表覆疏等情況,做到看景不
現(xiàn)在/3.項目部/會
滾石砸傷物體打擊低風險走路、走路不看景:是
2正常員
?1.上下同時作業(yè)行走,不能在?條垂直踐,防止走路帶動滾石
傷人:
5.法雨或卜雨過后,待地面基本干爽后方可作業(yè):
6.根據(jù)作業(yè)區(qū)危除程度,必要情況下第峨安全帽作業(yè).
1.注意收聽天氣預報,號1出發(fā)前,必須了解巧天的天氣情況、
行進路線及路況、作業(yè)區(qū)的地形地貌、地表覆蓋等情況:
2.在山谷.河溝、地勢低洼地區(qū)或雨季作業(yè)應當儂好防汛抗災
工作。擊用時,應芻盡量彩升山計或者開腳地、焙焚和高弼。
發(fā)生山洪、泥石流等將來/山,二w停I,:.■■-?W渭設、挨隙的1也也崖、項目部/全
3自然災古-?般?是
自然災害案急冰川城以及其它危險地段作業(yè)和行走;員
3.遇大霧、大雨、雷電來臨等情況下,應停止作業(yè)和行進,并
采取相應保護措施;
1.在積雪、懸崖、碎石堆枳地段及不棲定巖石分布的峽谷中行
進,應防止產生大的覆動、聲響,
將來/項目部/會
4民族矛盾其他仿害低風險尊策少數(shù)民族習俗,加強與當?shù)鼐用竦臏贤?維護好關系。是
正常員
1.機械設招的旋轉、傳動部位應裝設有足協(xié)強吱的安全防護:
2.運動中可能脫落的零部件必須采取有效措施加以緊固;
3.人體與設備、設備與設備之間"保孫女全距離:
現(xiàn)在/項目部/機
5脩工機械傷害機械傷害一般4.定期對設鬻的防護罩、制動器等進行檢查?避免帶病運行:是
正常長
5.嚴禁在運行時迸行擦洗、拆卸和維護調整,機械啟動時應空
致啟動,防止超我運行:
6.進入施工現(xiàn)場必織穿好勞保粒和勞保服.賊好安仝帽.
2.修路、
修筑機場1.人員持證上崗,并對其進行安全教育和技術交底,做到按規(guī)
地基現(xiàn)在/定操作:項目部/機
6脩工機械不稱固卸品一般是
正常2.對施工場地穩(wěn)定性進行評價,確保地基穩(wěn)BL長
3.對施工機械支撐腿等進行檢查,麻??赏朴行В?/p>
地基上方濘石未消除現(xiàn)在/物體打擊、1.修筑前須清除上方浮石、修正倒坡,必要時掛網(wǎng)防護:項目部/機
7一般是
或無防護措施正常即5?2.禁止上下同時作業(yè)。長
炸藥埸賊引發(fā)危石潦1.指定專人貨資與爆破方溝通協(xié)調,放炮前隔離相美人員,遠
現(xiàn)在/物體打擊、項目部/機
8落、放炮E石和邊坡低風險離危工」《域;是
正常第51長
坍堀等2.放炮后注蔻觀察作業(yè)環(huán)境,確保安全方可作業(yè).
12
1.地班應修整平坦、粒固、適用,塔赭填方部分不得超過總面
積的1/4,松軟地基應提甫采取加固措施;
未按規(guī)定修筑機場地現(xiàn)在/項目部/加
加塌低風險3型曲地g的切螭坡度不大于80。,松散地層不大于450:是
基正常長
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