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爆炸恐嚇應(yīng)急處理預(yù)案制定爆炸恐嚇應(yīng)急處理預(yù)案的目的為了在發(fā)生爆炸恐嚇事件時(shí),采取及時(shí)、妥善的處理措施,消除隱患,指導(dǎo)、規(guī)范應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行,特制定本應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)公司主管職能部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)施情況。公司主管職能部門(mén)為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的督導(dǎo)部門(mén);項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)培訓(xùn)、演練進(jìn)行記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審及修訂、完善;項(xiàng)目部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的執(zhí)行部門(mén);品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的檢查考核部門(mén)。應(yīng)急小組及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,行駛項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)力)組員:客服主管、項(xiàng)目工程主管職責(zé):負(fù)責(zé)在發(fā)生爆炸恐嚇事件時(shí),組織人員快速采取應(yīng)急措施,適時(shí)進(jìn)行人員疏散,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序;必要時(shí),進(jìn)行報(bào)警,配合相關(guān)部門(mén)調(diào)查,發(fā)生人員受傷時(shí),迅速采取緊急救助,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)損失進(jìn)行評(píng)估、處理,做好報(bào)告工作。同時(shí)在事發(fā)后30分鐘內(nèi),向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行電話(huà)匯報(bào),并在8小時(shí)之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)提交由其簽字確認(rèn)的書(shū)面《突發(fā)事件報(bào)告》(包括:發(fā)生時(shí)間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過(guò)程、安撫措施及業(yè)戶(hù)動(dòng)態(tài)等)?!锻话l(fā)事件報(bào)告》每隔8小時(shí)及時(shí)更新上報(bào),直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書(shū)面結(jié)論報(bào)告為止。應(yīng)急處理小組組長(zhǎng):客服主管(負(fù)責(zé)日常秩序維護(hù)工作)組員:秩序維護(hù)員職責(zé):負(fù)責(zé)在接到爆炸恐嚇的報(bào)告后,迅速采取正確的應(yīng)急處理措施,進(jìn)行全面搜查,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)告。秩序維護(hù)小組組長(zhǎng):客服主管(負(fù)責(zé)日常秩序維護(hù)工作)組員:秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控及封鎖警戒,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;在報(bào)警后或發(fā)生人員受傷時(shí),確保救援車(chē)輛、相關(guān)部門(mén)調(diào)查車(chē)輛行駛暢通,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。設(shè)備保障小組組長(zhǎng):項(xiàng)目工程主管組員:工程人員職責(zé):負(fù)責(zé)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)附近因爆炸可能引起惡性事件的設(shè)備設(shè)施,派專(zhuān)人堅(jiān)守消防水泵房、配電室等,隨時(shí)按照項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)的指令,執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案??头f(xié)助小組組長(zhǎng):客服主管組員:客服管家、外包保潔員職責(zé):負(fù)責(zé)配合進(jìn)行應(yīng)急救助,適時(shí)疏散人員,在發(fā)生人員受傷時(shí),聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)求醫(yī)療救援,接受上級(jí)指令進(jìn)行報(bào)警,對(duì)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、記錄,撰寫(xiě)《突發(fā)事件報(bào)告》并上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》備案至品質(zhì)部。必要時(shí),進(jìn)行保險(xiǎn)理賠事宜,事故處理后,安排保潔員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔。品質(zhì)部調(diào)度中心組長(zhǎng):調(diào)度主管組員:調(diào)度員職責(zé):當(dāng)接到爆炸恐嚇電話(huà)時(shí),保持冷靜溝通,爭(zhēng)取獲得更多信息,及時(shí)通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理,協(xié)助啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;接到爆炸恐嚇的報(bào)告后,問(wèn)清時(shí)間、地點(diǎn)、位置、現(xiàn)場(chǎng)情況、有無(wú)人員受傷、報(bào)告人姓名、聯(lián)系方式等,迅速通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理;與項(xiàng)目總監(jiān)保持聯(lián)系、溝通,掌握現(xiàn)場(chǎng)處理情況信息,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理需求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,跟進(jìn)處理過(guò)程及結(jié)果,存檔備案《突發(fā)事件報(bào)告》。應(yīng)急處理流程接到爆炸恐嚇電話(huà)接聽(tīng)時(shí)要兩人以上人員在場(chǎng),冷靜接聽(tīng),詳細(xì)問(wèn)詢(xún),注意留意來(lái)電背景、來(lái)電人的口音、性別、動(dòng)機(jī)及要求等,以期獲得更多的信息;接聽(tīng)時(shí)需將電話(huà)內(nèi)容進(jìn)行錄音;接聽(tīng)時(shí)可向來(lái)電者提問(wèn):炸彈何時(shí)爆炸?炸彈位于何處?炸彈何種形狀?是何種炸彈?炸彈在何種情況下會(huì)爆炸?是你放置的炸彈嗎?為何要這樣做?電話(huà)從何處打來(lái)?請(qǐng)問(wèn)你的姓名?請(qǐng)問(wèn)你的地址?你有何要求?在獲得爆炸恐嚇信息后,立即通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理,并經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后報(bào)警;項(xiàng)目總監(jiān)接到爆炸恐嚇信息后,立即組織人員進(jìn)行全面搜查(如垃圾桶、煙灰桶、衛(wèi)生間、電梯等),注意低調(diào),避免造成恐慌;發(fā)現(xiàn)爆炸物后,立即通知項(xiàng)目總監(jiān),啟動(dòng)《發(fā)現(xiàn)可疑物品、爆炸物品應(yīng)急處理預(yù)案》;秩序維護(hù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉警戒,防止無(wú)關(guān)人進(jìn)入或靠近,切勿在現(xiàn)場(chǎng)使用對(duì)講機(jī)、手機(jī)、閃光燈或開(kāi)關(guān)電閘,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);項(xiàng)目工程部停止電梯運(yùn)行,并關(guān)閉附近電源、火源等;項(xiàng)目部疏散周?chē)藛T到達(dá)安全地帶,進(jìn)行安撫、解釋?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)能打開(kāi)的門(mén)窗全部打開(kāi),便于一旦發(fā)生爆炸減小爆炸威力,減少損失;秩序維護(hù)員利用防爆毯將爆炸物遮蓋;在有把握的情況下,將爆炸物移至外圍空曠地帶,并設(shè)立警戒線(xiàn);如無(wú)把握切勿盲動(dòng),要立即疏散人員,設(shè)立警戒線(xiàn),清走現(xiàn)場(chǎng)貴重物品、設(shè)備;對(duì)附近區(qū)域進(jìn)行全面檢查,注意發(fā)現(xiàn)是否仍有可疑物品存在;中控值機(jī)員通過(guò)監(jiān)控設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察,注意搜素可疑人員,發(fā)現(xiàn)情況,立即報(bào)告,迅速排除險(xiǎn)情;報(bào)警后,秩序維護(hù)員在車(chē)輛出入口迎接警車(chē),待警車(chē)到達(dá)后,引領(lǐng)公安人員到達(dá)事發(fā)地點(diǎn);項(xiàng)目部派人對(duì)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄,必要時(shí),收集整理資料,進(jìn)行保險(xiǎn)理賠;撰寫(xiě)《突發(fā)事件報(bào)告》并上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》備案至品質(zhì)部。接到爆炸恐嚇郵件在確定接到爆炸恐嚇郵件時(shí),不要擅自觸動(dòng)和盲目處理,要保護(hù)證據(jù)(指紋、字體、紙張、郵戳等),便于為尋找郵寄者提供證據(jù);現(xiàn)場(chǎng)人員迅速撤離,并緊急疏散附近人員,立即上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān),經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)警,并啟動(dòng)《發(fā)現(xiàn)可疑物品、爆炸物品應(yīng)急處理預(yù)案》;秩序維護(hù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉警戒,防止無(wú)關(guān)人進(jìn)入或靠近,切勿在現(xiàn)場(chǎng)使用對(duì)講機(jī)、手機(jī)、閃光燈或開(kāi)關(guān)電閘,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);項(xiàng)目工程部停止電梯運(yùn)行,并關(guān)閉附近電源、火源等;項(xiàng)目部疏散周?chē)藛T到達(dá)安全地帶,進(jìn)行安撫、解釋?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)能打開(kāi)的門(mén)窗全部打開(kāi),便于一旦發(fā)生爆炸減小爆炸威力,減少損失;秩序維護(hù)員利用防爆毯將爆炸物遮蓋;在有把握的情況下,將爆炸物移至外圍空曠地帶,并設(shè)立警戒線(xiàn);如無(wú)把握切勿盲動(dòng),要立即疏散人員,設(shè)立警戒線(xiàn),清走現(xiàn)場(chǎng)貴重物品、設(shè)備;報(bào)警后,秩序維護(hù)員在車(chē)輛出入口迎接警車(chē),待警車(chē)到達(dá)后,引領(lǐng)公安人員到達(dá)事發(fā)地點(diǎn);項(xiàng)目部派人對(duì)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄,必要時(shí),收集整理資料,進(jìn)行保險(xiǎn)理賠;撰寫(xiě)《突發(fā)事件報(bào)告》并上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》備案至品質(zhì)部。應(yīng)急物資準(zhǔn)備警戒帶、急救箱、擔(dān)架、防爆毯、滅火器等。爆炸恐嚇應(yīng)急處理流程圖發(fā)生爆炸恐嚇事件發(fā)生爆炸恐嚇事件郵件恐嚇電話(huà)恐嚇郵件恐嚇電話(huà)恐嚇執(zhí)行《發(fā)現(xiàn)可疑物品、爆炸物品執(zhí)行《發(fā)現(xiàn)可疑物品、爆炸物品應(yīng)急處理預(yù)案》電話(huà)接聽(tīng)人通知項(xiàng)目總監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總監(jiān)了解情況,成立應(yīng)急小組向同事發(fā)出暗示并接聽(tīng)電話(huà)通知項(xiàng)目總監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總監(jiān)了解情況,成立應(yīng)急小組向同事發(fā)出暗示并接聽(tīng)電話(huà)冷靜接聽(tīng),詳細(xì)問(wèn)詢(xún),注意留意來(lái)電背景、來(lái)電人的口音、性別、動(dòng)機(jī)及要求等,通話(huà)錄音。冷靜接聽(tīng),詳細(xì)問(wèn)詢(xún),注意留意來(lái)電背景、來(lái)電人的口音、性別、動(dòng)機(jī)及要求等,通話(huà)錄音。組織人員進(jìn)行全面搜查(如垃圾桶、煙灰桶、衛(wèi)生間、電梯等),注意低調(diào),避免造成恐慌。組織人員進(jìn)行全面搜查(如垃圾桶、煙灰桶、衛(wèi)生間、電梯等),注意低調(diào),避免造成恐慌。接聽(tīng)時(shí)可向來(lái)
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