領導班子與高級管理人員選拔與管理制度

領導班子與高級管理人員選拔與管理制度第一章總則第一條為了確保企業(yè)領導班子與高級管理人員選拔與管理工作的公正性、科學性和高效性，提高企業(yè)管理水平，推動企業(yè)可連續(xù)發(fā)展，特訂立本制度。第二條本制度適用于公司全部領導班子成員的選聘、任免及管理，以及高級管理人員的選拔、錄用、考核和獎懲等工作。第二章領導班子成員的選聘與任免第三條公司領導班子成員的選聘與任免應遵從公開、公正、公平、競爭的原則，并兼顧專業(yè)本領、工作表現、道德品質和團隊協作本領等綜合素養(yǎng)。第四條領導班子成員的選拔工作應由公司董事會或者授權的人力資源部門負責組織，訂立選聘方案和評價標準，并依據實際情況確定選拔的程序和流程。第五條選拔程序應包含資格初審、綜合評估、面試及考察，其中，面試和考察環(huán)節(jié)應充分考察候選人的實際工作本領和領導潛力。第六條在選拔過程中，應確保信息保密，并切實防止權力濫用、人情主義和腐敗現象的發(fā)生。第七條領導班子成員的任免應依據公司的發(fā)展需要和戰(zhàn)略目標，以及績效評估情況進行決策。任免決策應經過公司決策層的集體討論和投票表決，并作出書面決議。第八條領導班子成員的任免決策應及時通知有關人員，并在公司內部公示肯定時間，接受監(jiān)督和評價。第三章高級管理人員的選拔與管理第九條公司高級管理人員的選拔與錄用應遵從公開、公正、公平、競爭的原則，并采取多渠道、廣泛征集人才的方式。第十條高級管理人員的選拔工作應由特地的人力資源部門負責組織，訂立選拔方案和評價標準，并嚴格執(zhí)行招聘流程，確保選拔工作的公正性。第十一條高級管理人員的選拔程序應包含簡歷篩選、綜合評估、面試、本領測試等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都應有明確的評估標準和評估人員。第十二條在選拔過程中，應重視考察候選人的專業(yè)本領、管理經驗、團隊合作和溝通本領等關鍵素養(yǎng)，并充分了解候選人的職業(yè)道德和誠信情形。第十三條公司應建立高級管理人員的績效考核制度，將工作目標與薪酬激勵相結合，建立起激勵機制和管束機制，推動高級管理人員的工作表現和職業(yè)發(fā)展。第十四條高級管理人員的獎懲管理應依據實際表現進行，嘉獎和懲罰應公平合理，遵從程序正當性和事實真實性的原則，并及時記錄并通知相關人員。第四章制度的執(zhí)行和監(jiān)督第十五條公司各級領導和管理人員應嚴格執(zhí)行本制度，確保選拔與管理工作的公開透亮和公正公平。第十六條各級人力資源部門應加強制度的宣傳和培訓，提高員工對本制度的認得和理解，確保其正確執(zhí)行。第十七條公司應建立健全的內部監(jiān)督機制，及時發(fā)現和矯正違反制度的行為，重罰違紀違法人員和行為。第十八條公司應定期對領導班子與高級管理人員的選拔與管理工作進行評估和總結，及時調整和改進制度，推動企業(yè)管理水平的不絕提高。第十九條外部監(jiān)督機構和社會公眾可以通過適當渠道了解和監(jiān)督公司領導班子與高級管理人員選拔與管理工作，對違法違規(guī)行為進行舉報和投訴。第五章附則第二十條本制度從公布之日起執(zhí)行，公司對本制度有解釋權和修改權，并在公司內部進行公告。第二十一條本制度自公布之日起廢