2025年歷年農(nóng)村信用社面試題

農(nóng)村信用社面試題目1.請用三分鐘的時間作一下自我簡介。我在大學(xué)參與過諸多社團活動。這些校內(nèi)的活動培養(yǎng)了我的社交能力。我是一種樂觀向上，勤奮刻苦的人。我看待學(xué)習(xí)和工作認真負責，耐心細致，有條理。我很不喜歡做事情求個大概，我覺得既然這件事是我的任務(wù)，那我一定要盡自已的能力做的最佳，做的最精確，一步一種腳印地去做。在我看來，成功的人必須要對自已狠一點，例如蘋果創(chuàng)始人喬布斯，之因此蘋果企業(yè)會如此壯大，和他本人那種追求完美和精確的性格是分不開的。我覺得某種意義上，合作也許更輕易到達共贏。我的缺陷是經(jīng)驗局限性，我只是有過某些實習(xí)和兼職的經(jīng)歷。和其他的有經(jīng)驗的前輩比起來，需要多多學(xué)習(xí)。

除此之外，我覺得我的學(xué)習(xí)不夠，在大學(xué)裏，學(xué)的最多的是些理論知識，交往的人也大都是同齡人，因此對于社會上的某些工作單位和為人處事之道只是略知一二。俗話說“學(xué)無止境”，我學(xué)到的知識遠遠不夠，但我會在此後的時間裏不僅多讀書，并且學(xué)著去理解在社會上，在單位裏為人處事之道。

2..單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣看待？首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心竭力、不折不扣地完畢另一方面，不以感情、好惡來看待他們，做到不親不疏，同樣尊重。看待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。尤其做到：不利于團結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團結(jié)的話不說，使他們可以求大同存小異，精誠團結(jié)，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。3.上級行政命令不恰當，怎么辦？首先，行政的命令具有強制性，作為一名聯(lián)社職工，必須懂得個人服從組織，下級服從上級。另一方面，在執(zhí)行命令的過程中，假如發(fā)現(xiàn)確實有不恰當?shù)牡胤?，在服從的前提下，?yīng)當通過合適的形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報，以利于行政命令能及時得到修正。第三，如發(fā)現(xiàn)繼續(xù)執(zhí)行該命令，會對聯(lián)社導(dǎo)致嚴重損失的，應(yīng)當當機立斷，暫緩執(zhí)行，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)祈求請示。4.單位安排你負責一次外出活動，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，應(yīng)當把個人感情與好惡拋在一邊，注意講求團結(jié)。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會把本次工作的性質(zhì)，任務(wù)，目的交代清晰，領(lǐng)導(dǎo)讓我來負責這次活動，我想那位同事也一定能對的認識和看待。在工作過程中，我會嚴格規(guī)定自已，時時考慮工作，事事出于公心，到處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團結(jié)，共同圓滿完畢領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。5..請向大家簡要簡介你對應(yīng)聘單位的認識。1）、農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位怎樣？答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶和中小企業(yè)入股構(gòu)成的小區(qū)性地方金融機構(gòu)，是我國金融體系的重要構(gòu)成部分。截至6月末，全國農(nóng)村信用社各項存款余額26724億元，占所有金融機構(gòu)存款的11.6%；各項貸款余額19585億元，占所有金融機構(gòu)貸款的11.5%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占所有金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)絡(luò)農(nóng)民的金融紐帶。（2）、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用？答：長期以來，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為已任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。尤其是1999年以來，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評估活動，大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，以便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾數(shù)年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩和。至年末，全國有32225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，占機構(gòu)總數(shù)的94.8%，有18553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，占機構(gòu)總數(shù)的54.6%。當年，全國有6217萬農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%，占所有農(nóng)戶數(shù)的28%。近年來，伴隨我國金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任務(wù)愈加艱巨，作用愈加凸顯。6.假如未被錄取，怎樣想，怎樣做？回答提醒：目前的社會是一種競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失敗.往往成功的背後有許多的困難和挫折,假如這次失敗了也僅僅是一次而已,只有通過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一種完全的成功者。我會從如下幾種方面來對的看待這次失敗.

第一、要勇于面對,面對這次失敗不灰心,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵御力。要有自信,相信自已經(jīng)歷了這次之後通過努力一定能行.可以超越自我.

第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結(jié),思索剖析,可以從自身的角度找差距。對的看待自已,實事求是地評價自已,辯證的看待自已的長短得失,做一種明白人.

第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自已的心理壓力,時刻牢記自已弱點,防患于未然,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).

第四、認真工作,回到原單位崗位上後,要實實在在、踏踏實實地工作,三拾六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.

第五、再接再厲,後來假如有機會我仍然後再次參與競爭.7.談?wù)剬π庞蒙绲恼J識。出生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)絡(luò)最緊的金融組織，信用社經(jīng)營網(wǎng)點的布局廣范的。信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)民唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。信用社近來幾年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不停的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不停完善。8.談?wù)剤F結(jié)和競爭的關(guān)系。只有對的認識和處理競爭與合作的關(guān)系，才能樹立起對的的競爭意識與合作觀念。辯證處理：詳細狀況詳細看待，處理好競爭與合作在局部與整體，目前與長遠之間的利益。合作可以強強聯(lián)手，資源互補，在整體上增強競爭能力。競爭，在行業(yè)中保持優(yōu)勢地位，是生存發(fā)展壯大的前提。合作和競爭并不會沖突，結(jié)合均衡處理有益發(fā)展壯大。9.把你分到基層的見解。選準原點:從基本做起腳踏實地:不要眼高手低換位思索:深化領(lǐng)導(dǎo)滿意度鍛煉自已為人處世方面的能力,相信組織對自已的信任,任勞任怨,積極爭取屬于自已的舞臺10.你對銀行24小時營業(yè)怎么看？24小時營業(yè)是不也許的，最多是取款機等機器24小時提供服務(wù)此外，網(wǎng)銀基本也是24小時提供服務(wù)的，不過跨行匯款等等，雖然能操作，不過目前還不能即時到賬，估計超級網(wǎng)銀正式運行後會實現(xiàn)的

11．你大學(xué)做得最成功的一件事？

12．你的短期目的，長期目的，怎樣實現(xiàn)這些目的？

13．結(jié)合專業(yè)知識談?wù)勗鯓娱_展工作？14．為何報考信用社？首先是我熱愛這份工作，另一方面在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，我們大學(xué)生面臨諸多機會，困難的卻是選擇。我一直尋找最適合自已最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位，而這個工作就是我的選擇。15．工作崗位分派不符合專業(yè)怎樣處理？16．談對金融危機的認識。金融危機，指一種國家或幾種國家與地區(qū)的所有或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地(價格)、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。虛擬經(jīng)濟引起的經(jīng)濟泡沫破裂是金融危機的重要原因.次貸危機是導(dǎo)火線。金融危機波及全球，對于中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經(jīng)濟增長減緩,失業(yè)增長,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩(wěn)定.比起歐洲國家,這次金融危機對中國的影響不是很大,由于中國的經(jīng)濟與國際經(jīng)濟有一定的割裂,我國人民幣實行資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，目前美國已經(jīng)有70多家銀行趨于倒閉的狀況下，中國的金融系統(tǒng)運行良好，經(jīng)濟保持一定的速度增長。針17．談?wù)剬茖W(xué)發(fā)展觀的認識。黨的拾七大決定在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的繼續(xù)，是深入推進改革開放、推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、增進社會友好穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然規(guī)定?？茖W(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體有關(guān)發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。因此，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是目前和此後一種時期全黨的重要任務(wù)。加緊全面振興的新階段，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的各項工作全面展開、成果初顯。在爭取項目、資金，招商引資、重點項目推進、經(jīng)濟運行監(jiān)測等重點工作上獲得了新成績。但我們要清醒地看到，某些黨員干部貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性還不高，對實現(xiàn)跨越式發(fā)展和推進科學(xué)發(fā)展的關(guān)系理解還不深；某些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和能力素質(zhì)與科學(xué)發(fā)展觀規(guī)定還不相適應(yīng)。開展學(xué)習(xí)實踐活動，就是要引導(dǎo)全委廣大黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和主線規(guī)定，充足認識科學(xué)發(fā)展觀對實現(xiàn)本市超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重大指導(dǎo)意義。我們要充足認識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的重大決策布署上來。以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，切實抓好學(xué)習(xí)實踐活動，為推進科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。

18．談?wù)剬δ就霸硪娊?。眾所周知，一只木桶能盛多少水并不取決于桶壁上最長的那塊木板，而恰恰取決于最短的那塊，人們把這一規(guī)律總結(jié)為“木桶原理”，又稱“短板理論”。更進一層，我們可以懂得：1比最低的木板高出的部分是沒故意義的，高出越多，揮霍越大；2要想提高木桶的容量，就應(yīng)當設(shè)法加高最短的那塊木板的高度，這是最有效也是惟一的途徑。這是來自生活中的經(jīng)驗，但樸素的道理卻是人類智慧的結(jié)晶。

19．優(yōu)秀員工生存的黃金法則有哪些？服從命令是天職,嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度.做個終身學(xué)習(xí)者.切忌散步小道消息，一訛傳訛.功不獨居，過不推諉.勇于提出合理化提議.學(xué)會感恩20．對于到基層工作的有什么心理準備？21．下信用社基層網(wǎng)點工作的思想準備

24、請你談?wù)勗鯓釉诎嘧又挟敽谩芭浣恰?？?）按照分工，明確職責，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制。（2）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，勇于刊登自已的獨立見解。（3）擺正位置，當好助手，維護集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團結(jié)同志。（4）根據(jù)崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。（5）堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決策。25.你對信用社工作有何見解？首先要有經(jīng)濟學(xué)知識，這點我自信擁有。另一方面要工作細心和服務(wù)耐心，作為一種女生，這也正是我的特點。既然我選擇了這份工作，必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。26.談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系？聯(lián)絡(luò)自身談?wù)勊门c所學(xué)。學(xué)以致用，以所學(xué)的知識指導(dǎo)、約束我們的行動。在用的過程中，應(yīng)當不停的實際去檢查我們學(xué)的知識與否對的，合適并不停地吸取經(jīng)驗，完善所學(xué)的知識體系。27.為何報考信用社？首先，信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自已的工作宗旨！相信在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，這樣的一種特定的時代背景下，信用社將有非常大的發(fā)展空間并且信用社目前正處在深化改革階段，充斥機遇也充斥挑戰(zhàn)，因此我但愿能融入這個大家庭，接受她的考驗。另一方面就我所學(xué)專業(yè)來說，它與信用社需求是互相吻合的。最終，我出生于信用社職工家庭，我的父母，我的爺爺都是信用社職工，我從小在這樣的氣氛中長大，我報考信用社想將自已學(xué)到的知識充足的發(fā)揮，更好的為老百姓服務(wù)，在這裏學(xué)習(xí)與成長！信用社做為長期扎根于農(nóng)村金融的經(jīng)濟組織，有其獨有的魅力與價值觀；并且信用社目前正處在深化改革階段，充斥機遇也充斥挑戰(zhàn)，因此我但愿能融入這個大家庭，接受她的考驗，為她帶來新意28.談?wù)動嘘P(guān)：愛一行干一行與干一行愛一行在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的愛好和對某一職業(yè)目的的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反應(yīng)出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。假如愛好能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目的。29.談?wù)劶偃绲交鶎优龅嚼щy怎么辦？困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)當積極面對，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依托大家的力量沒有處理不了的困難。30.談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心？像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不一樣類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣既能鍛煉業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉人際關(guān)系處理能力，并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)當掌握的最基本技能，我們每個人都應(yīng)當提高注意力，認真工作，不停總結(jié)經(jīng)驗，提高自已。不能輕視柜臺業(yè)務(wù)。31.談?wù)劶偃缱屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法？我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是通過領(lǐng)導(dǎo)的考慮才謹慎作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。32.信用社怎樣支持三農(nóng)建設(shè)作為農(nóng)村金融主力軍的信用社，對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責任和使命，同步新農(nóng)村建設(shè)也是信用社加緊發(fā)展的一種良好契機。那么，信用社在新農(nóng)村建設(shè)過程中發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。一、堅持“立足小區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識，發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動性。二、提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。1調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使信用社愈加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固信用社在農(nóng)民心中的地位。2改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。三、加緊電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的迅速流通。四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機，積極積極與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。33.貫徹拾七屆四中全會精神推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展模式貫徹好扶持“三農(nóng)”的政策措施，增進農(nóng)民增收。加大以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)力度，深入做強農(nóng)業(yè)、繁華農(nóng)村經(jīng)濟，為增進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型打牢基礎(chǔ)。要把擴內(nèi)需、調(diào)構(gòu)造、促改革、惠民生有機結(jié)合起來，加緊經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益，保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展。我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢極其復(fù)雜，但挑戰(zhàn)與機遇并存。保持宏觀經(jīng)濟政策的持續(xù)性和穩(wěn)定性，根據(jù)新形勢新狀況著力提高政策的針對性和靈活性，處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟構(gòu)造、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。34.有關(guān)經(jīng)濟工作會議內(nèi)容從今年“保增長”為首要任務(wù),到明年“促轉(zhuǎn)變”為發(fā)展重點,政策思緒的調(diào)整凸顯中國在應(yīng)對危機中力爭經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的決心。財政貨幣政策不變，保持宏觀經(jīng)濟政策的持續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。強調(diào)增進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點要在在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。促消費保民生成重要抓手，要以擴大內(nèi)需尤其是增長居民消費需求為重點，以穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化為依托，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，努力使經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整獲得明顯進展。強化新興產(chǎn)業(yè)政策支持，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整。抓緊研究提出培育中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思緒，深入強化政策支持，加大財政投入。35.全國正在進行信用社改革，你懂得在進行什么改革嗎？答：深化農(nóng)村信用社改革，重點處理兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理構(gòu)造，區(qū)別各類狀況，確定不一樣的產(chǎn)權(quán)形式；二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責。36.有關(guān)：（什么叫做不簡樸？可以把簡樸的事情每天作好就是不簡樸，什么叫做不輕易？大家公認的非常輕易的事情，非常認真地作好它，就是不輕易）的評價其內(nèi)涵是，我們平常啰嗦的工作看起來是簡樸的不間斷循環(huán)與反復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些平常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作原則。而把這些看以簡樸，輕易的工作作好，就貴在我們看待工作的態(tài)度上與否堅持、認真、端正的態(tài)度。37怎樣搞好信用社工作1深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終增進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加緊發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。2積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不停的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不停擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。3作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自已的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不停提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自已自已最大的奉獻。38.你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？我不會因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者埋怨什么。同步向上級解釋，該項工作之因此能順利完畢，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的成果！由于我的時常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分派安排的，假如他不把工作任務(wù)分派到我，我主線不也許接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中碰到的問題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、祈求他指點，所寫的計劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在經(jīng)他的同意後才能實行，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的對的指導(dǎo)與堅決決策，該工作不也許能完畢得如此杰出。因此，重要功績歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。并且在這個過程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到諸多的工作知識，就此他應(yīng)當是最值得表揚的。39.假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一種有矛盾的同志一起出差，你怎樣處理?在平常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是怎樣處理的？答：在平常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的措施不一樣，矛盾是不可防止的。假如我和一種和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)當開誠布公，由于有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為拾分得意的想法并不完全對的，你先前反對的見解和觀點也許只是一種事物的另一側(cè)面，你們本來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚裏能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一種心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。40.目前對有些單位實行的‘末位淘汰制’，有不一樣爭議，你怎么看待這種用人措施？”客觀的答案應(yīng)當是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因狀況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然後實行競爭機制，未嘗不可。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，由于也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，假如實行就會造**心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。41.都說同事關(guān)系很難相處?你怎樣看待?如你被錄取你怎樣和同事相處?答：首先要認識到他家同在一間辦公室裏工作,和睦相處形成一種和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則正常工作也許都要受到,作為業(yè)務(wù)員要有和同事和睦相處的能力另一方面人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他人，他人才會尊重你.應(yīng)真誠的看待他人,有分歧時要多做溝通,不在背後傳播謠言.第四要謙虛謹慎,自已剛進信用社比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)他人的長處,不苛求他人.第五同事和同事又有不一樣的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相似?？创嵋环N同事,除了正常相處之外還要注意某些問題,要有積極承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有謙讓精神等等.我相信通過自已的努力應(yīng)當可以與同事友好相處.共同增進信用社工作的工作效率42.你有一種很好的工作設(shè)想，你通過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么措施說服他們與你合作?答：第一、假如產(chǎn)生這種狀況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不一樣意你的方案有其他方面的原因.第二、認真查找自已方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自已意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的後果.第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清晰由于是什么原因不一樣意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,諸多時候由于閱歷局限性等原因,方案并沒有可行性.第四、假如方案沒有問題,那么根據(jù)不一樣的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是波及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.43.請談?wù)勗鯓舆m應(yīng)信用社工作的新環(huán)境？①信用社裏每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完畢。③多請示并及時匯報，碰到不明白的要虛心請教。④抓間隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提高自已的**素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。44假如你的工作出現(xiàn)失誤，給信用社導(dǎo)致經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？答：1、我本意是為信用社努力工作，假如導(dǎo)致經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。假如我無能力負責，但愿單位協(xié)助處理；2、是責任問題。分清責任，各負其責，假如是我的責任，我甘愿受罰；假如是一種我負責的團體中他人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一種團體，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并且協(xié)助同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一種人的畢生不也許不出錯誤，重要的是能從自已的或者是他人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并在此後的工作中防止發(fā)生同類的錯誤。檢討自已的工作措施、分析問題的深度和力度與否不夠，以致出現(xiàn)了本可以防止的錯誤。45.長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談?wù)勗鯓颖３诌M取心。答案：（1）、我覺得一種人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目的，或者說是工作動機。我想成為一名信合員工，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目的所必經(jīng)的一種過程，我認為牢記信念是保持進取心的關(guān)鍵。（2）、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不停提高搞自已的**素養(yǎng)，關(guān)懷國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務(wù)的思想。（3）、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相似的，并且伴隨時代進步，必然會碰到諸多新問題新思緒，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入WTO後，不停與國際接軌更要加強自我學(xué)習(xí)等