《旅游買家調(diào)查：旅游政策》教學(xué)應(yīng)用說(shuō)明

《旅游買家調(diào)查：旅游政策》教學(xué)應(yīng)用說(shuō)明報(bào)告旨在了解企業(yè)旅游政策的變化及其對(duì)商務(wù)旅行買家優(yōu)受訪者主要來(lái)自北美、歐洲、中東和非洲地區(qū)，以及亞太地區(qū)和拉丁美洲大多數(shù)公司都有明確的旅行政策，通常與費(fèi)用規(guī)定相結(jié)合。但這些政策往往以成本為中4.旅行計(jì)劃優(yōu)先事項(xiàng)旅行者滿意度和幸福感是旅行計(jì)劃中的重要考慮因素。其他優(yōu)先事項(xiàng)包括節(jié)約和成本控主要挑戰(zhàn)包括旅行者教育、政策例外管理和跨區(qū)域政策管理。買家面臨的困難還包括控多數(shù)雇主通過(guò)在線預(yù)訂工具中的規(guī)則來(lái)執(zhí)行旅航空艙位是最常見(jiàn)的要求，其次是公司信用卡使許多公司在過(guò)去幾年中減少了旅行預(yù)算，并引入了成本控制政策，如減少旅行量和鼓勵(lì)超過(guò)一半的買家每?jī)赡昊蚋l繁地修改旅行政策。Intranet和電子郵件是傳可持續(xù)旅行、安全和安保、技術(shù)進(jìn)步以及新的分銷能力(NDC)被視為塑造未來(lái)旅行政策報(bào)告強(qiáng)調(diào)了旅游政策在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性，并指出了當(dāng)前政策的一些局限性和改進(jìn)空間。設(shè)計(jì)一個(gè)虛擬的旅游公司，讓學(xué)生在其中扮演不同的角色，如旅游買家、政策制定者、利用報(bào)告中的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，設(shè)計(jì)案例研究，讓學(xué)生分析不同旅游政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工滿意度的影響，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用批判性思維和同組織學(xué)生小組討論報(bào)告中提到的政策變化、挑戰(zhàn)和優(yōu)先事項(xiàng)，鼓勵(lì)學(xué)生從系統(tǒng)性思維的4.應(yīng)用于引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注科技前沿和市場(chǎng)趨勢(shì)通過(guò)分析報(bào)告中的數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能部分，讓學(xué)生了解如何利用科技工具進(jìn)行市場(chǎng)趨5.應(yīng)用于將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果、真實(shí)需求豐結(jié)合報(bào)告中的旅游政策更新和溝通策略，讓學(xué)生學(xué)習(xí)如何將先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新成果鼓勵(lì)學(xué)生在課后深入研究旅游政策對(duì)環(huán)境可持續(xù)性的影響，反思如何在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，如調(diào)研不同公司的旅游政策，了解政策對(duì)員工行為和企業(yè)效益通過(guò)分析報(bào)告中提到的政策挑戰(zhàn)和機(jī)遇，激發(fā)學(xué)生思考如何創(chuàng)新旅游政策，以適應(yīng)不斷利用數(shù)字化技術(shù)和AI工具，如在線調(diào)查、結(jié)合課程思政內(nèi)容，討論旅游政策中的價(jià)值觀培養(yǎng)、公民意識(shí)、法制意識(shí)和職業(yè)