2024年神經(jīng)外科工作計劃

2024年神經(jīng)外科工作計劃

神經(jīng)外科的工作計劃

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，清一起努力，寫

一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是我整理的神經(jīng)外科的工作計劃，歡迎閱讀，希

望大家能夠喜歡。

神經(jīng)外科的工作計劃1

二Oxx年，外科支部在醫(yī)院黨委的領導下，結合本支部實際和工作計劃，認真仔細的完成

實踐落實科學發(fā)展觀活動，并巨在黨的組織建設和內(nèi)涵建設均取得了一定優(yōu)秀的成績，當然也存

在著需要進一步改進的地方。

三日常工作

1組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學為主，達到既增強黨員意識，又事半功倍；

2按時足額收繳黨費；

3進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

一組織工作

1抓好黨員組織性、紀律性教育，堅持把"學習實踐科學發(fā)展觀”活動進行到底；

2以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調(diào)查，提高為病人服務的質(zhì)量，黨員發(fā)揮的

作用；

3抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正

2名：孟紅波、李轉(zhuǎn);發(fā)展預備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊；

神經(jīng)外科的工作計劃2

在過去的一年里，保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改進的地方。在

新的一年里，保安部應該在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標，加強保安部管

理，增強保安員的責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水*,全面做好公司的安全保衛(wèi)工

作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20xx

年度工作計劃。

一.加強保安SB內(nèi)部管理，E月確各個同位職責.

東塔大堂崗：

1.大堂門口的車輛停放秩序。

2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3.若業(yè)主需搬運家具征得主管領導同意后，可以打開酒店東側門，使用運貨電梯進行家具的

眼運。

4.全天24小時1人值身,無特殊情況嚴禁聚崗。

5.來訪人員做好登記。

6.夜間23:30將東塔大堂照明關閉，以節(jié)省電能。

西塔大堂宓：

1.來訪人員的接待。（若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進入）。

2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3.西塔運貨管理（運貨時間為18:30-23:30,必須先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用

運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時，經(jīng)主管領導同意后，

可以臨時運送貨物）

4.早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。

5.全天24小時1人值身，無特殊情況嚴禁聚崗。

6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉，以節(jié)省電能。

車庫門崗：

1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證.

2.東塔運貨管理（所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫運貨申請單，征得同意后才能

使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

3.地下車場管理（非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi)）

4.由于冬季來臨，上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

5.進出車輛要注意檢查。

巡邏崗：

1.步行巡邏，隨時注意消防設施設備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。

2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時，及時作出反應和處理。

3.每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計;匚總并上報行政部。

中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機，一人看守監(jiān)控。人員進出要登記。

1.出現(xiàn)火警時，一人值機，一人去現(xiàn)場查看。

2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時，立即上報當班主管進行處理。

3.密切配合車庫保安，管理好車輛的進出.

4.運送貨物時，嚴密監(jiān)控。

5.夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護，每人一小時，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。

材料和垃圾的運送：

1.運送貨物必須填寫運貨申請單,征得同意后才允許運貨。

2.運貨時間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30.

3.運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

4.運送貨物時，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作。

5.運送貨物時，必須有保安員看守。

6.嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品.

夜間酒店巡查：

1.巡查時間為0點一早7點。

2.巡杳次數(shù)為6次。

3.巡查區(qū)域為酒店5-11層，四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場。

4.夜間加強酒店車場巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時，請*出

示證件.

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負責：

1.保安員的考勤。

2.施工現(xiàn)場巡查。

3.運營板塊的防火巡查。

4.保安部設備和公共財產(chǎn)的管理,設備維修的督促。

帶班主管負責：

1.本班組人員的招募和培訓。

2.本班組人員的崗位分配。

3.地下車場管理。

4.運營板塊的安全巡置和運莒板塊的員工班前班后的防火巡查。

5.交接班時，施工現(xiàn)場巡查。

6.酒店夜間安全巡直。

7.保安部晨訓。

8.本班組人員公共財產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場巡場注意事項：

1.巡查次數(shù)為3次。

2.巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束后，第二次為下午15時左右，第三次下午吃完晚

飯后。

3.第一次巡直人為交接班時，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負

責。

4.巡查必須認真仔細，表格填寫必須認真負責。

二.加強對員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水*培訓工作

根據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對保安部員工進行了4次培訓，時間為每周日上午9:00。主要

針對隊員自身素質(zhì)，隊員團隊配合意識，保安員崗位職責，施工人員管理，施工現(xiàn)場管理五個方

面進行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進行晨會，對一天工作進行安排，并對日常

工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓I,主要針對工

作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人，男保安員15人，女

保安員2人，共計21人。

三.健全保安部各項規(guī)章制度，嚴抓落實。

1.人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗，因此錄用員工后，要進行長達一個月的培訓，使其能夠

熟練掌握保安員作業(yè)技能.要經(jīng)過考試合格后,然后才能進入班組，獨立工作.

2.考勤制度

保安部試用期員工上班時間為：7:30-17:30。

白班主管上班時間：冬季11月一5月8:30—18:30夏季6月一10月9:00—19::30女保

安員上班時間：冬季11月一5月8:00—17:30夏季6月-10月8:00—18::00班組員工上班

時間：冬季白班：早7:30—18:30夜班：18:30一次日8:00夏季白班：早7:30—19:30夜班：

19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時打卡，若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條，找到主管

簽字后，才能休假或換班。

3.晨訓制度

保安部每周一至周六早7:30-8:00為晨訓時間，若無極特殊情況，晨訓準時進行。晨訓科

目為保安員業(yè)務技能培訓、保安員消防技能培訓I、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培

訓I、冒水事件培訓I、員工文明用語培訓。并下發(fā)保安部晨訓詳解,以提高訓練質(zhì)量。

4.大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場巡查，保安部施工現(xiàn)場夜間巡查，保安部夜

間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對

大廈整體消防設備設施，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通情況，大廈內(nèi)施工人員等情況進行

巡直

(2)保安部施工現(xiàn)場巡查

保安部每天對施工現(xiàn)場進行三次巡杳，巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束后，第二次為

下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現(xiàn)場用水用電、防火、施工人員管理進

行巡直。

⑶保安部施工現(xiàn)場夜間巡查

保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查，巡查時間：0點之前兩次，0點之后2次，巡查不定

時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。

(4乂呆安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次，巡有時間：夜間0點一早6點。巡查區(qū)域為：A座5層

-11層、四層公共區(qū)域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全，嚴防斗毆、偷盜、打砸

事件。

(5)保安部員工班前班后防火檢杳

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責，巡查時間：員工交接班時間。巡查

區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險品存放是否符合

規(guī)定，有無遺留火種，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標

志、應用照明是否正常.

(6保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間：上午9:00,下午16:00.巡查區(qū)域為

格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況，消防設備設施是否正常運行，疏散通

道、安全出口是否暢通，疏散指示標志、應用照明是否正常，消防安全重點部位人員在崗情況，

防火門、防火卷簾開啟情況。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次，主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負

責安排。主要檢有火災隱患是否及時整改，消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案

是否掌握。

5.內(nèi)務衛(wèi)生管理制度

為了給每一名隊員提供一個良好的工作環(huán)境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政

部每日有專人進行衛(wèi)生檢直和督導工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。值日標準：

(1)地面干凈，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。

(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

(3)室門擦凈，保持無塵土、］虧跡。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。

⑸室內(nèi)張貼物保持光亮整潔。

(6)室內(nèi)其他設備、物品擺放整齊。

衛(wèi)生值日制度：

熱愛勞動，認真對待，精細要求，積極合作

Q)當班班組負責當班日衛(wèi)生，有打掃衛(wèi)生的義務力妾班班組有監(jiān)督的權利。

(2)帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定，井負全責。

(3)值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。

(4)帶班主管在值日后做好問題記錄，總結要在周會上匯報。

(5滯班主管時刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生，隨機打掃維持。

(6)每一個班組值日時，要檢查值日工具的損壞情況，并聯(lián)系主管領導及時更換。

(7)仝體保安員有自覺維護室內(nèi)衛(wèi)生的權利和義務，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。

四.加強各種設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，

確保我部門的設備處處有人管件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間

內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維

護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水*;加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水*,憑借過硬的

業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

五.密切配合公司各個部門工作，確保公司良好的經(jīng)營管理。

保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的

同時還要密切配合其他部門工作，做好大廈的安全保衛(wèi)工作.認真貫徹公司的“三員精神"，即

我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任

怨，一絲不茍的完成領導交予的任I可任務。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的

精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好

保駕護航的工作。

神經(jīng)外科的工作計劃3

20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年，緊

緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責，將科室全年護理工作計劃制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)。

全科護理人員要認識到“先天不足"已成為我們不斷求學的動力而非阻力樹立自強、上進、

刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能

逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理

人員提供學習機會。

1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本

科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科

晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能要闕掌握并認真落實。

3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管

理知識、?？浦R進展為主.

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1——2

次，護理查房1次，操作培訓11——2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提

高專業(yè)知識水*及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練，工作中給低年資護士做好表

率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

L充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢直，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、

處理。

2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)

控質(zhì)量檢杳、三級質(zhì)控質(zhì)量檢有的反饋信息進行綜合分析直找原因制定切實可行的整改措施，

并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及

適當?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清^整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告.

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢杳衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病

區(qū)清潔整弁；每月一次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。

6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢有1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，

防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果

應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，

一次性物品按要求管理、使用、處理。

三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準。

護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理^艮

務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)

質(zhì)量控制評價標準4個方面。

四、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛

和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

L補充完善護理安全管理昔施,抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全

工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢直和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀

態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)

控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、

做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險

的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)

督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，

但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理管理，合理利用人力資源。

1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情

況和護理工作量合理分配人力資源，彈性

排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為

病人提供滿意的護理服務。

2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,護士長應與科主任一it共同動腦筋,想辦法，改變科

室收入構成結構.實行科室成本核算，護士長既是決策者,也是參與者，應對科室物資成本本核

算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗

的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，

又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

六、強化科研怠識，提高護理科研能力。

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本

年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。

2、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年

終獎勵時，優(yōu)先考慮。

神經(jīng)外科的工作計劃4

在20xx年開展"優(yōu)質(zhì)護騎艮務”活動的基礎上為進一步深化"優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵，

以"提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題，提升服務水*，持續(xù)攻進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓

好每項護理工作的仝程質(zhì)量管理，在總結上一年度開展"優(yōu)質(zhì)護理^務”活動經(jīng)臉的基礎上，特

制定20xx年"優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。

總指導思想：

遵循"以護理服務為主，發(fā)展特色專科"的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心，以

抓專科、重培訓為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護瓚艮務，提升患者對護珊艮務的滿

意度。

一、嚴格落實責任制整體護理

Q）病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，

合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

(2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務理念，病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護

士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育

等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高危

患者由高級責任護士負責執(zhí)行。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供

全面、全程、連續(xù)的護珊艮務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展

健康教育和康復指導，提供心理護理。

(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)專科特色，依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人提供人性化護理

服務保障患者安全，促進患者康復。

二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施

Q)加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病

人做為交接班時討論的重點對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估達成共識，引起各班的重視。

做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估

等。

(2)進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要"客

觀、真實、準確、及時完整"，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄

不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

(3)完善護理緊急風險預案廣時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、

輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護

士對突發(fā)事件的反應能力。

(4)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患聿杳及護理差錯、護理投數(shù)的

原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀

表、消毒隔離等進行不定期的抽杳，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會

上進行總結;對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護珊艮務

Q)加強"三基"培訓計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高.

(2)學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術

服務規(guī)范》。

(3)每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理討論、個案查房、教育直房等各種形式

的學習培訓I,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文

書的能力。

(4)提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

(5)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一

級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預措施。

(6)督促護理人員認真執(zhí)行護理帝規(guī),護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救

技術演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作以病人為中心，提倡人性化服務，加強

護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛

(1)主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

(2)加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康

宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

(3)每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評

教育。

五、加強院感知識培訓，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日

由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢直，并督促護工進行垃圾的日

產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責，并及時記錄。護士

長不定期監(jiān)督檢查結果對于出現(xiàn)不合格檢查結果及時制定出相關護理措施以確保護理安全。

在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理才是高護理服務品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理

內(nèi)涵建設，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

1）帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識,質(zhì)量、安全意識，從

而促使護理質(zhì)量提高。

2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)星、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中

環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無轉(zhuǎn)交接，保障病人安仝。

3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時，作好隨時

消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢直和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士

業(yè)務培訓I,每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大

查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實法中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集專

科理論知識，利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌

握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

5）切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌

倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患

者護理安全。

6）對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、區(qū)服藥、外用藥嚴格分開放置,

醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張"誰執(zhí)彳亍誰負責""誰

簽字誰負責"的責任追究制管理。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反

饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項

操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待

注意事項防止管道滑脫尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，

各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

8）對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)

控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要力達雖監(jiān)督和管理。不斷關心每一

位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的

打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率

達100%.

10）進一步深入推進責任制整體護理落實護理服務三級責任制即"護士首接負責者""責

任護士全程負責制”"護士長首尾負責制"。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;

關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五杳房制度：即晨交班查;病人集中治療護

理后查;病人午餐前直;病人午休后查;護理晚交班前有。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的

換位思考，常常提問自己"假設我是他"我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均

能不斷調(diào)適自我,以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。

11）護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率100%（合格標準95分）.

2、特、一級護理合格率N90%（合格標準90分）。

3、?？谱o理合格率290%［合格標準95分）。

4、技術水*合格率290%（合格標準90分）。

5、護理文書書寫合格率290%（合格標準95分）。

6、急救物品完好率100%,

7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%。

8、病區(qū)管理合格率295%］合格標準95分）。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0。

10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率280%。

11、醫(yī)療安全管理合格率100%（合格標準95分）。

13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0。

14、病人對護理服務的滿意率298%。

15、科封戶理人員參加培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

神經(jīng)外科的工作計劃5

我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護

理工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健展發(fā)展,提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術水*,維護人民群眾健康，根據(jù)

醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況，特制定本規(guī)劃。

一、我科護理工作狀況：

1、護理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人，其中一級護士13人，

二級護士4人,三級護士14人，年護理病人2萬多人次。在*質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、

省優(yōu)質(zhì)護理服務檢有中，護理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了

95%以上。

2、專業(yè)技術和服務領域彳整!J一定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多"，即危重、昏迷、癱瘓、氣管

切開、精神異常和大小便失禁的病人多，"五多"，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護

理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效，而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測，以減少術后并發(fā)

癥，對及時觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的"以病人為

中心"。

3、注重人才培養(yǎng)，提高護理隊伍素質(zhì).目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷,其中本科

以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房，同時還開展了專科護士培訓I,對全

科護理人員每季度進行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王海花、鐘含冰、何林玉等到省湘

雅附一、上海華山醫(yī)院進修學習，不斷引進護理新理論、新技術，提高了護理科技含量。

二、具體規(guī)劃：

以質(zhì)量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相

互理解、相互支持的人際關系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全科護理人員為患者提供安全、

有效、高質(zhì)量的護理，贏得社會信譽。

L為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增

一層病房，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的

患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設備，爭

取開展更多治療和護理項目。

2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基上增加9人。按照科室護理任

務、所需業(yè)務技術水*、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做^人力資源最大化，

切實保證醫(yī)療安全。

3、繼續(xù)加強"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護瓚艮務”工作，加強回訪,在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時，努力開拓

新的增長點，以增加病源。

4、在護士的培訓方面，我(門會特別注重加強護理安全管理，以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理

狀態(tài)，及時溝通，做到有教有談.建立更加完善的科內(nèi)培訓體系，提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及

解決問題的能力，加強護理人員應急、應變能力，拓展知識面。

5、為了進一步引進護理轆論、新技術，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外

科護理。

神經(jīng)外科護理工作計劃三

一、提升護理隊伍素質(zhì)。

1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。

2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，以提高專業(yè)知識水*及實踐能力。

3、增強奉獻意識，主動月艮務意識,質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

二、護理安仝是重點

護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理

安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班

交接,搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人

的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

Q)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有銀想情緒或家庭發(fā)生不幸的護

士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病

人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和

管理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但

如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務質(zhì)量

通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的

需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀

念，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、

家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

四、加強護理管理，合理利用人力資源

實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，

以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護珊艮務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理人

員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

五、護理各項指標完成

L基礎護理合格率100%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率85%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率90%（合格標準為80分）.

5、護理人員三基考核合蹄達100%（合格標準為80分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

神經(jīng)外科的工作計劃6

一、工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作

任務，完成公司確定的指標.

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有

力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----

培訓人才----培養(yǎng)人才一--留彳主人才的良性循環(huán)機制。

二、主要工作計劃措施

（一）、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關系。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安仝，創(chuàng)造

舒適、放心的辦公環(huán)境.

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確

保安全。

4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

（二）、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質(zhì)

高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責

任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作臃極性和主動性，增強fl縱意

識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中.

（三）、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列酵習與培訓。物業(yè)保安培訓工

作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重

要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員

在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營

造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務

能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢

直，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍

的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

（四）、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解

決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊

各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和

整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

（五）、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所

轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護

保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水*,加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水*,

憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高

標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

神經(jīng)外科的工作計劃7

光陰冉冉，歲月如歌20xx年已經(jīng)離我們遠去，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。來到

公司已經(jīng)1個月在這一個月中，由于缺乏經(jīng)驗使得我在色會時間中遇到了許多困難也得到了許

多磨練的機會。這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深。為了更好的為明年的工作做準備特別做

了如下的計劃

一：20xx年工作計劃

對于已經(jīng)打過電話上門拜訪過的客戶要經(jīng)帝地保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下送一些小

的禮物盡量穩(wěn)定好和這些老客戶的關系。

二在已經(jīng)擁有的老客戶力陛不斷的通過老客戶挖掘新的潛在的客戶從而豐富自己本身的客

戶群。

三：想要擁有好的業(yè)績就必須要加強學習，開闊視野,豐富知識,采取多種多樣的形式特別

是要豐富鶴塘地區(qū)關于石板材的種類，規(guī)格，樣式類型等方面知識的枳素從而把目身的學業(yè)務與

交流技能向集合從而更好的發(fā)展自己。

四：對自身今年的要求

1:爭取每周都要有新的客戶和新的潛在客戶加入你的名單從而讓自己的業(yè)務更好的發(fā)展

2:一周一小結，一月一大結。及時的發(fā)現(xiàn)自己本身工作上有哪些失誤從而及時改正要求自

己不要再犯。

3:在與客戶見面之前要多了解客戶的狀態(tài)和要求，做好前期的準備工作才能更好的為客戶

服務從而使自己不會丟失客戶。

4:對客戶不能有欺騙和隱瞞，這樣不會有忠誠的客戶?？蛻羰蔷鞯哪阒荒茯_他一到兩次

就會被發(fā)現(xiàn)而這樣就會使得你的客戶流失。在很多問題上擬合你的客戶是一致的。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，多上網(wǎng)杳找資料，多和同行進行交流特別是你的

主管經(jīng)理，你的企業(yè)導師這樣才會明白自己有什么錯誤錯在哪里，明白了自身該如何解決這些問

題。

6:客戶遇到什么問題，都不能置之不理一定要全力幫助他們解決。要先做好人在做生意讓

客戶相信我們公司自身的實力才能更好的完成任務。

7:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能泰低聲下氣。給客戶一個健康向上的形象，給公

司一個良好的形象。

8:自信是一個業(yè)務員必備的基本素質(zhì)。要經(jīng)帝地對自己說我是最棒的，我是獨一無二的。

擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9:和公司的其他同事員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷的增

加自身的技能。

這些就是我20xx年度的工作計劃，希望可以按時完成

神經(jīng)外科的工作計劃8

以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹上級教育工會的會議精神，堅持工建服務于黨建;堅持"組

織起來，切實*”的工作方針，緊緊圍繞《仁懷教育規(guī)劃目標》及仁懷教育發(fā)展大會的總體要求，

以維護我校教職工合法權益為基本職責，全面推行校務公開，堅持以教代會規(guī)范化建設為重點，

創(chuàng)新工作思路，切實履行工會各項職能，做好教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局工作;進一步加強師

德建設，繼續(xù)開展好送溫暖工作，及時對特困職工實施有效救助，為全面提高教育教學質(zhì)量作出

新的貢獻。

一、強化師德師風建設，樹立教師良好形象

L抓好師德師風建設。組織學習各種法律法規(guī)，教師反思自己的師德行為，找出存在問題

的原因，提出整改措施及辦法，根據(jù)我校師德建設量化考核方案進一步加強師德建設。

2、協(xié)助學校行政認真組織學習教科局20xx工作要點并認真領會仁懷教育發(fā)展大會精神，

組織教師深入學習貫徹上級教育工會會議精神及20xx年工會工作要點，進一步加強教育法制建

設,增強廣大教職工依法治教意識和依法表達訴求的能力。

3、大力實施教師素質(zhì)建設工程。廣泛開展各種教研和賽課活動，提高教師的教育教學水*,

創(chuàng)造條件讓教師走出去或請進來，參加教學技能的提高培訓，更新觀念、方法、手段和信息，形

成全員參與的職工素質(zhì)建設格局。

二、加強工會的臼身建設，把工會工作與黨建工作相結合,提高工會工作的整體水*。

L進一步整合資源，充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，團結教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體

作用，從提高教職工思想素質(zhì)入手，堅持工會工作服務黨建工作，進一步加強制度建設。

2、加強工會組織建設和工會干部的業(yè)務培訓，提高工會干部隊伍的整體素質(zhì)和工作能力，

增強服務意識，提高辦事效率.

3、加強工會工作制度化建設。堅持黨建帶工建、工建促黨建,全面提高工會目身建設;建立

和完善各項制度，堅持以法治會，獨立自主地開展工作，努力提高工作的制度化、規(guī)范化水*,

創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路深入教職工中去，加強與學校黨政的聯(lián)系與溝通，不斷提高工會的

影響力，為工會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，加強職工之家的建設，充分管理好和利用好教職工

活動室，豐富教職工生活。

4、力口強女職工工作。利用特殊節(jié)日開展有利于女職工身心健康的活動，關心女職工的學習、

工作和生活，進一步提高女職工的整體素質(zhì)。

5、有目的'有針對性的開展一些調(diào)研工作，增強工會工作的靈活性、創(chuàng)新性和實效性。著力

在"黨政所需、職工所盼、工會所能"上科學謀劃，做好工會工作。

三、推進教代會制度和校務公開制度，維護教職工的合法權益。

1、做好工會換屆選舉工作，召開好教代會。

2、認真抓好校務公開工作，進一步與黨建工作緊密結合起來，規(guī)范民主管理。

3、認真抓好民主評議校長工作。

四、繼續(xù)做好"送溫暖”工作。

1、認真開展好"五必訪"活動，利用特殊節(jié)日慰問特困職工、退休教師。

2、積極關心女職工生活,特別是單親女職工（在三八節(jié)進行慰問），突出維護女職工特殊利

益和合法權益。及時反映、協(xié)調(diào)和處理好侵犯教職工合法權益的事件。

五、認真組織開展好評優(yōu)選先工作，表彰先進，樹立典型，弓I號教職工立足本職工作，學趕

先進，爭創(chuàng)一流。

六、以開展活動為載體，豐富職工文娛生活，積極推進職工文他口校園文化建設。

L認真組織好"三八"節(jié)活動。

2、“五一"節(jié)，以"溫馨組室”創(chuàng)建為載體，組織開展文藝表演活動.

3、做好教帥節(jié)系列慶?；顒?。

4、與周邊學校開展聯(lián)誼活動。

七、其他工作

按時完成上級工會臨時交辦的各項工作任務。

工作月歷

元月至二月

1、做好20xx年工會工作總結并上報工作。

2、慰問老教師及重病教師。

3、計劃20xx年的工作.籌劃工會換屆選舉工作。

4、完善檔案。

三月份

1、擬寫20xx年工會工作計劃。

2、組織開展三八節(jié)系列慶祝活動,慰問單親女教職工。

3、組織召開創(chuàng)建“溫馨組室"室長工作會，部署本學期的創(chuàng)建工作任務。

4、組織工會換屆選舉工作。

四月份

1、與學校黨支部一起，組織黨員教師和工會委員祭掃革命烈士墓。

2、組織工會干部進行業(yè)務學習，增強工會服務意識。

3、籌劃"五一”節(jié)活動。

五月份

1、組織慶祝"五一”勞動節(jié)活動。

2、組織深入到年級組及教研組開展調(diào)研活動。

3、與學校黨支部、教科處配合，組織教帥外出學習培訓。

六月份

1、開展慶"六一"慰問學校父母都不在的留守兒童。

2、組織召開教代會，對校長進行民主評議。

3、組織評選各級各類先進教師。

4、優(yōu)秀"溫馨組室”的評比。

5、對教師進行師德師風量化考核。

七至八月份

L上報民主評議校長的情況和教師節(jié)市級以上表彰的各類先進名單.

2、召開二屆一次教職工*。

3、做好暑期教師的*工作。

九月份

1、組織開展教師節(jié)系列慶?；顒?。

2、"溫馨組室”創(chuàng)建活動的鞏固安排部署。

3、組織召開工會干部會議。

十月份

1、開展國慶節(jié)慶?；顒印?/p>

2、與周邊學校開展聯(lián)誼活動。

十一月份

1、建立健全困難職工檔案。

2、組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。

十二月份

1、準備送溫暖活動的相關工作。

2、做好迎接20xx年市教育工會的考核工作。

3、工會工作、女工委工作年度總結。

4、完善檔案工作。

神經(jīng)外科的工作計劃9

一、培養(yǎng)目標

通過系統(tǒng)化的理論與實踐培訓，培養(yǎng)護理?？谱o士，使其能夠具有扎實的?？评碚摶A、較

高的?？谱o理技能、獨立解決護理疑難問題及指導其他護士開展護理工作的能力，從而促使護理

專業(yè)水*進一步提高，促進神經(jīng)外科專科的健康發(fā)展。

二、培養(yǎng)方法

1、相關理論學習：集中授課時間為三個月，專題講座、答疑與討論、業(yè)務查房、業(yè)務學習

等相結合。

2、臨床科室實踐:根據(jù)護理部臨床護士輪轉(zhuǎn)安排，安排護士到其他科室在帶教老師的指導

下參加護理工作，進行臨床基本技能訓練及?？谱o理操作，同時學習相關專業(yè)理論知識，未參與

輪轉(zhuǎn)的護士則在本科室參與技能培訓I。

三、培訓內(nèi)容及要求

（-）理論課學習（三個月）:學習內(nèi)容包括?？瞥Ｓ眉本人幬锏淖饔门c用途及使用注意事

項、?？谱o士素質(zhì)培訓、?？萍膊∽o理知識、專科疑難疾病護理要點、院感相關知識、康復護理、

護患溝通以及護理人員壓力調(diào)適和職業(yè)防護等方面的護理進行學習。在本科患者常見癥狀和并發(fā)

癥的治療原則及護理措施、健康教育上突出重點，對主要護理重點、難點問題的理論與方法進行

介紹。

（二）技能操作培訓（三個月）科室以護理部編印的《護理操做程》、《臨床護理應急預

案與程序》為指導，每月有計劃地組織培訓。

（三）臨床實踐（根據(jù)科室情況安排）：按照培訓的要求，在科室重癥搶救病房進彳亍專科實

踐，按照培訓要求進行管理，培訓結束后達到應有的理論和技術要求。

四、教學、科研

培訓期間不斷強化教學能力的培養(yǎng)，開展小講課、召開護患溝通會，開展健康教育，能夠參

加臨床科研組工作，并能收集一定的?？葡嚓P資料進行一些分析和科研工作，為今后?？谱o士的

前進和發(fā)展提供可參考的依據(jù)。

五、考核

考核內(nèi)容與方法采用綜合評定的方法，包括理論考核臨床技能考核及臨床實踐三大部分。

理論考核內(nèi)容根據(jù)本科專科護理培訓大綱內(nèi)容，操作技能（見考核內(nèi)容）考核兩項。理論考核成

績大于80分，視為理論考試合格，大于90分視為優(yōu)秀。

神經(jīng)外科的工作計劃10

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險。

（一）轉(zhuǎn)變服務理念，優(yōu)化服務流程，降低護理風瞼，保障病人安全。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本，人性化服務”的服務理念，把病人的利益和需求作為工

作目標，把病人的滿意作為工作標準，把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中，讓每位護

士從思想上認識到提升護理服務品質(zhì)，從思想上、行動上做到真正的主動服務。

2、組織仝科護理人員認真學習《帝用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求，規(guī)范臨床護理a艮務。

3、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、

外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓I,

使安全警鐘常鳴。

4、召開全員關于"如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討

論會，使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理，小是高病人的生活自

理能力。

（二）加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。

1、加強重點時段管理，如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈慟、班制、新老搭配，

同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

2、加強護理質(zhì)量管理，確保護理安全。

3、加強重點病人的管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以

及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病

人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、對重點員工的管理：如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理，做到

重點帶教、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

（三）規(guī)范護理文書書寫，提高護理文書書寫水*。

1、嚴格按照衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求，更新各種表格，進一步規(guī)范

護理文件書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要"客觀、真實、準確、及

時、完整"，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理

文書標準化和規(guī)范化。

2、組織護理人員學習《樂東縣第二人民醫(yī)院護理文書書寫腕》。

3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查，并將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。

（四）學習各項護理制度及應急預案并落實。

1、組織護理人員學習各聊理制度及應急預案，并考核。

2、完善護理緊急風險預案「時工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸

血、輸液反應、特殊液體、藥物