2025年公路監(jiān)理師考試綜合考試試題及答案

公路監(jiān)理師考試綜合考試試題及答案1、[背景]某路面工程項(xiàng)目，當(dāng)基層施工完後，測量時(shí)發(fā)現(xiàn)比設(shè)計(jì)標(biāo)高高了10cm。原因是一初級監(jiān)理人員給指定的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)高了10cm，不過，當(dāng)時(shí)承包商并沒有臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的正式資料經(jīng)工程師同意，而經(jīng)工程師書面提供的正式基準(zhǔn)點(diǎn)都是對的的。承包商對此事項(xiàng)提出變更規(guī)定。[問題]根據(jù)fidic協(xié)議條件，\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師怎樣處理?答題要點(diǎn)：工程師批復(fù)為：在路面工地附近確定臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)是承包商自已的責(zé)任，不應(yīng)當(dāng)依賴初級監(jiān)理人員所指給的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，fidic條件第17.1款規(guī)定：由工程師用書面形式提供的測量資料是對的的。因此，責(zé)任承包人自負(fù)。又根據(jù)fidic條件第51.2款的規(guī)定：沒有工程的指示承包商不得作任何變更。因此，承包商必須自費(fèi)改正測量方面的差錯(cuò)，不容許變更，路面工程按設(shè)計(jì)施工，以使工程師滿足。2、某高速公路項(xiàng)目運(yùn)用世界銀行貸款修建，施工協(xié)議采剛fidic協(xié)議條件，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理。該工程在施工過程中，陸續(xù)發(fā)生如下索賠事件(索賠工期與費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際);一、施工期間，承包方發(fā)現(xiàn)施工圖紙有誤，需設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，由于圖紙修改導(dǎo)致停工20天。承包方提出工期延期20天與費(fèi)用賠償2萬元的規(guī)定。二、施工期間因下雨，為保證路基工程填筑質(zhì)量，總\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師下達(dá)了暫停施工指令，共停工10天.其中持續(xù)4天出現(xiàn)低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天氣候和持續(xù)6天出現(xiàn)50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天與費(fèi)用賠償2萬元的規(guī)定。三、施工過程中，現(xiàn)場周圍居民稱承包方施工噪音對他們導(dǎo)致干擾，制止承包方的混凝士澆筑工作。承包方提出工期延期5天與費(fèi)用賠償1萬元的規(guī)定。四、由于業(yè)重規(guī)定，在原設(shè)計(jì)中的一座互通式立交橋設(shè)計(jì)長度增長了5米，監(jiān)理工程師向承包方下達(dá)了變更指令，承包方收到變更指令後及時(shí)向該橋的分包單位發(fā)出了變更告知，分包方及時(shí)向承包方提出了索賠匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：1、由于增長立交橋長度，需增長費(fèi)用20萬元和分包協(xié)議工期延期30天的索賠。2、此設(shè)計(jì)變更前因承包方使用而未按分包協(xié)議約定提供施工場地，導(dǎo)致工程材料到場二次倒運(yùn)增長的費(fèi)用1萬元和分包協(xié)議工期延期10天的索賠。承包方以已向分包單位支付索賠21萬元的憑證為索賠證據(jù)，向監(jiān)理工程師提出規(guī)定賠償該筆費(fèi)用21萬元和延長工期40天的規(guī)定。五、由于某路段路基基底是淤泥，根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，需進(jìn)行換填，在招標(biāo)文獻(xiàn)中已提供了地質(zhì)的技術(shù)資料。承包方原計(jì)劃使用隧道出碴作為填料換填，但施工中發(fā)現(xiàn)隧道山碴級配不符合設(shè)計(jì)規(guī)定，需要深入破碎以到達(dá)級配規(guī)定，承包方認(rèn)為施工費(fèi)用高出協(xié)議單價(jià)，如仍按原價(jià)支付不合理，需此外予以延期20大與費(fèi)用賠償20萬元的規(guī)定。問題針對承包方提出的上述索賠規(guī)定.監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣簽訂意見?答題要點(diǎn)：一、這是非承包方原因?qū)е碌?，故監(jiān)理工程師應(yīng)同意工期賠償和費(fèi)剛賠償。二、由于異常惡劣氣候?qū)е碌?天停工是承包方不可預(yù)見的，應(yīng)簽證予以工期賠償6天.而不應(yīng)予以費(fèi)用賠償。三、這是承包方自身原因?qū)е碌模什粦?yīng)予以費(fèi)剛賠償和工期賠償。四、監(jiān)理工程師應(yīng)同意由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用賠償20萬元和工期賠償30天，因其屬于業(yè)主責(zé)任(或不屬于承包方責(zé)任);不應(yīng)同意材料倒運(yùn)增長的費(fèi)用賠償l萬元和工期賠償10大，因其屬于承包方責(zé)任。五、這是承包方應(yīng)合理預(yù)見的，故監(jiān)理工程師不應(yīng)簽證予以費(fèi)用賠償和工期賠償。1、[背景]某監(jiān)理單位承擔(dān)了50公裏高等級公路工程施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等重要項(xiàng)目。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程發(fā)包給了三家承包商。針對工程特點(diǎn)和業(yè)主對工程的分包狀況，總\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師確定了將現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置成矩陣制形成和設(shè)置成直線形式兩種方案供大家討論。[問題]你若作為\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師，推薦采用哪種方案?為何?請給出組織構(gòu)造示意圖。答題要點(diǎn)：監(jiān)理工程師應(yīng)推薦采用直線制的組織形式。因矩陣制組織構(gòu)造形式雖然適合于大中型工程項(xiàng)目，具有較大的機(jī)動性，有助于處理復(fù)雜問題和加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作，但對于工程項(xiàng)目在地理位置上相對集中某些的工程來說較為合適，便于部門之間的配合。而本工程是公路工程，有三份工程承包協(xié)議，矩陣制組織構(gòu)造形式的縱向與橫向之間的互相配合有困難，不能發(fā)揮該組織構(gòu)造形式的長處。直線制組織構(gòu)造形施工也適合于大中型工程項(xiàng)目，并且成果形式簡樸，職責(zé)分明，決策迅速，尤其是在工程有三份承包協(xié)議可按協(xié)議段設(shè)置執(zhí)行(協(xié)調(diào))層，因此監(jiān)理工程師宜推薦采用直線制的監(jiān)理組織構(gòu)造形式。2、某業(yè)主投資修建一條高速公路，某監(jiān)理企業(yè)通過投標(biāo)獲得該高速公路的監(jiān)理任務(wù)。該高速公路的第6協(xié)議段是由某公路施工企業(yè)中標(biāo)承建的。由于施工力量的原因，該施工企業(yè)擬分包部分工程任務(wù)出去。在總監(jiān)組織的監(jiān)理工作會議上，總監(jiān)規(guī)定監(jiān)理人員在6協(xié)議段承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場到工程動工這一段時(shí)間內(nèi)，要熟悉有關(guān)資料，認(rèn)真審核施工單位提交的有關(guān)文獻(xiàn)資料等。問題：1、在這段時(shí)間內(nèi)監(jiān)理工程師要熟悉哪些重要資料?2、監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位哪些技術(shù)文獻(xiàn)和資料?1、監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉的資料包括：①工程項(xiàng)目有關(guān)批文、匯報(bào)文獻(xiàn)(多種批文，可行性研究匯報(bào)，勘察匯報(bào)等)。②工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙等。③施工規(guī)范、驗(yàn)收原則、質(zhì)量評估原則等。④有關(guān)法律、法規(guī)文獻(xiàn)。⑤協(xié)議文獻(xiàn)(監(jiān)理協(xié)議、承包協(xié)議等)。監(jiān)理工程師承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場到工程動工這一段時(shí)間應(yīng)重點(diǎn)審查：⑥施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。⑦施工單位質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文獻(xiàn)。⑧分包單位的資質(zhì)。⑨分包的部位、比例與否符合協(xié)議規(guī)定。⑩進(jìn)場工程材料的合格證、技術(shù)闡明書、質(zhì)量保證書、檢查試驗(yàn)匯報(bào)等。重要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配置和技術(shù)性能匯報(bào)。審核擬采用的新材料、新構(gòu)造、新工藝、新技術(shù)鑒定文獻(xiàn)。審核施工單位動工匯報(bào)、檢查核算動工應(yīng)準(zhǔn)備的各項(xiàng)條件3、某高速公路項(xiàng)目，業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單位和各協(xié)議段施工單位簽訂了協(xié)議。在項(xiàng)目實(shí)行過程中，a協(xié)議段施工單位沒有實(shí)行某一高邊坡的專業(yè)技術(shù)，按照協(xié)議約定，提出將高邊坡工程進(jìn)行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季到來之前完畢高邊坡的施工，業(yè)主選擇了一家b專業(yè)施工單位，將該部分高邊起工程分包給b單位，并向a單位和監(jiān)剪發(fā)出了告知，規(guī)定a單位配合b單位施工。試簡析：1、業(yè)主的做法與否對的?為何?2、a單位提出異議，監(jiān)理單位應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?3、b單位施工完畢後，向監(jiān)理單位報(bào)送了工程款支付申請和工程結(jié)算書，你認(rèn)為監(jiān)理單位應(yīng)怎樣處理?答題要點(diǎn)：1、業(yè)主做法不對的。由于：(1)業(yè)主自行肢解工程進(jìn)行分包，施工承包協(xié)議違約。(2)業(yè)主未告知監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)出告知，監(jiān)理協(xié)議違約。(3)業(yè)主自行選擇分包單位，施工協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議違約。2、(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理告知，召開有關(guān)單位的協(xié)調(diào)會，中斷業(yè)主的違約行為。(2)由監(jiān)理單位對分包單位進(jìn)行審查;若合格，報(bào)業(yè)主。(3)由a單位與b單位簽定分包協(xié)議。3、(1)退回分包單位的申請，監(jiān)理單位不直接審核分包單位的工程款。(2)發(fā)出監(jiān)理告知，督促a單位對b單位的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。(3)b單位與a單位進(jìn)行結(jié)算。某工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)行階段的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理企業(yè)。監(jiān)理協(xié)議簽訂後來，總\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了討論，有人提出了如下某些見解：一、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：(一)監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文獻(xiàn);(二)監(jiān)理規(guī)劃的作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作;(三)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理協(xié)議、項(xiàng)目特性及業(yè)主的規(guī)定;(四)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫;(五)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容;(六)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目的規(guī)定。二、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：(一)工程概況;(二)監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);(三)監(jiān)理單位的經(jīng)營目的;(四)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目總目的;(五)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);(六)\o"質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制"質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制;(七)協(xié)議管理;(八)信息管理;(九)組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理規(guī)劃文獻(xiàn)分為三個(gè)階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交給業(yè)主的時(shí)間安排如下：(一)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開始設(shè)計(jì)前的規(guī)定期間內(nèi)提交給業(yè)主;(二)施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標(biāo)書發(fā)出後提交給業(yè)主;(三)施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在正式施工後提交給業(yè)主。四、施工監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下：(一)施工階段的質(zhì)量控制：1、質(zhì)量的事前控制;(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù);(2)審查施工單位的資質(zhì);1)審查總包單位的資質(zhì);2)審查分包單位的資質(zhì)。(3)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列狀況之一者，\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師報(bào)請總監(jiān)理工程師同意，有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改：1)工序完畢後未經(jīng)檢查即進(jìn)行下道工序者;2)工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出後未采用有效措施整改，或采用措施不力、效果不好、繼續(xù)作業(yè)者;3)私自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)或同意的工程材料;4)私自變更設(shè)計(jì)圖紙;5)私自將工程分包;6)私自將未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè);7)沒有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆;8)其他對質(zhì)量有重大影響的狀況。(二)施工階段的投資控制：1、建立、健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，貫徹投資控制的責(zé)任;2、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理審核簽證施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工;3、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較;4、精確測量實(shí)際竣工的工程量，并按實(shí)際竣工的工程質(zhì)量簽證工程款付款憑證。[問題]一、監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用、編制原則和基本內(nèi)容，你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃中?二、向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文獻(xiàn)的時(shí)間安排中，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些不合適或不明確?怎樣提出才合適?三、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)?四、監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，請問總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)彶?五、假如在施工過程中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，私自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣處置?六、你認(rèn)為施工階段的投資控制措施中第幾項(xiàng)不完善?為何?答題要點(diǎn)：一、對第一種問題的答案有：(一)規(guī)劃的作用與編制原則中的第(二)項(xiàng)提到“監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”不恰當(dāng)。由于背景材料中提出的條件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行“實(shí)行階段的監(jiān)理”，因此監(jiān)理規(guī)劃不應(yīng)僅限于“是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”這一作用。(二)監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則中的第(三)項(xiàng)不完全。監(jiān)理規(guī)劃的編制不僅應(yīng)符合監(jiān)理協(xié)議、項(xiàng)目特性和業(yè)主的合法規(guī)定，還應(yīng)符合工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)以及政府同意的工程建設(shè)文獻(xiàn)等規(guī)定。(三)監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則中的第(四)項(xiàng)不妥。由于工程項(xiàng)目建設(shè)中，往往工期較長，因此在設(shè)計(jì)階段不也許將施工招標(biāo)、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃“一氣呵成”地編就，應(yīng)分階段進(jìn)行“滾動式”編制。(四)監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容中的第(二)項(xiàng)不適宜編入監(jiān)理規(guī)劃中，由于監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)是監(jiān)理協(xié)議中的重要內(nèi)容，是監(jiān)理規(guī)劃編寫的根據(jù)。(五)監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容中的第(三)項(xiàng)不適宜編入監(jiān)理規(guī)劃中。由于“監(jiān)理單位的經(jīng)營目的”與監(jiān)理總目的是不一樣的。二、在向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文獻(xiàn)的時(shí)間安排上：(一)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間是合適的，但施工招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間不妥。(二)施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開始前一定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提交施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃;(三)施工階段的監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在施工開始前一定期間內(nèi)提交給業(yè)主。三、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉下列質(zhì)量控制技術(shù)根據(jù);(一)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)闡明書;(二)工程質(zhì)量評估原則及施工驗(yàn)收規(guī)范;(三)監(jiān)理協(xié)議及工程建設(shè)承包協(xié)議;(四)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程;(五)業(yè)主對工程有特殊規(guī)定期，應(yīng)熟悉有關(guān)控制原則及技術(shù)指標(biāo)。]四、有關(guān)什么時(shí)候?qū)κ┕挝贿M(jìn)行資質(zhì)審查問題。對總包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對投標(biāo)單位的資格預(yù)審時(shí)，并在評標(biāo)時(shí)也對其綜合能力進(jìn)行一定的評審。對分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包協(xié)議簽訂前，由總包單位將分包工程和擬選擇的分包單位資質(zhì)材料提交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)後，總承包單位與之簽訂工程分包協(xié)議。五、假如監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意而私自將工程分包，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的措施，監(jiān)理工程師應(yīng)匯報(bào)總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意或總監(jiān)理工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工，而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。規(guī)劃的施工階段投資控制的四項(xiàng)措施中，第4條不夠嚴(yán)謹(jǐn)。其原因有二：一是施工單位“實(shí)際竣工的工程量”不一定是施工圖紙或協(xié)議內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容或監(jiān)理工程師指定的工程量，即監(jiān)理工程師只對圖紙或協(xié)議或監(jiān)理工程師指定的工程量才予以計(jì)量;二是“按實(shí)際竣工的工程量簽證工程款付款憑證”應(yīng)改為“按實(shí)際竣工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格承認(rèn)的工程量簽證工程款付款憑證”，即只有合格的工程才能辦理簽證某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別鑒定期監(jiān)理協(xié)議和施工協(xié)議。施工協(xié)議中規(guī)定，除預(yù)制梁可分包給專業(yè)工程企業(yè)外，其他部分不得分包(除非業(yè)主同意)。本項(xiàng)目協(xié)議工期為22個(gè)月。在工程動工前，施工單位在協(xié)議約定的曰期內(nèi)向總\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示)?？俓o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程匯報(bào)進(jìn)行了審核。施工單位在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃中K工作施工0.5個(gè)月後，因業(yè)重規(guī)定需要修改設(shè)計(jì)，致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更後，施工單位及時(shí)通過總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請表在施工過程中，部分施工機(jī)械由于運(yùn)送原因未能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)施後1個(gè)月。在F進(jìn)行過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下令停工，組織召開現(xiàn)場會議，分析事故原因。該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范規(guī)定所致?？偙O(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工，F(xiàn)的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖後1個(gè)月。問題：1、為了保證本項(xiàng)目工期目的的實(shí)現(xiàn)，施工進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象?為何?2、施工單位在索賠申請表中所列的內(nèi)容和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師審查後均屬真實(shí)，但費(fèi)用計(jì)算有不妥之處，請闡明費(fèi)用計(jì)算不妥的項(xiàng)目及理由。3、監(jiān)理工程師在處理質(zhì)量事故時(shí)所需的資料有哪些?4、請?jiān)谠M(jìn)度計(jì)劃中用前鋒線表達(dá)出第12月底時(shí)K、H和F的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并分析進(jìn)度偏差對工程總工期的影響。5、假如施工單位提出工期順延2.5個(gè)月的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)同意工程延期多少?為何?答：1、工作A、D、E、H、L、M、F、I應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象。(闡明：若答A、D、E、H、L、M或A、D、F、I、L、M均可。)由于它們是關(guān)鍵工作(總時(shí)差為零)2、第2、3項(xiàng)費(fèi)用不妥。由于設(shè)備閑置不能按臺班費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按折舊費(fèi)或租賃費(fèi)，或閑置賠償計(jì)算)，人工窩工不能按工曰費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按窩工賠償費(fèi)計(jì)算)。3、處理質(zhì)量事故時(shí)所需資料。(1)與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖(2)與工程施工有在的資料、記錄(3)事故調(diào)查分析匯報(bào)前鋒線如下圖所示：從上圖看出：(1)工作K拖後2.5個(gè)月，將影響工期0.5個(gè)月。(2)工作H拖後1個(gè)月，將使工期延長1個(gè)月。(3)工作F拖後1個(gè)月，將使工期延長1個(gè)月。綜上所述，由于工作K、H和F的拖後，工期將延長1個(gè)月。5、監(jiān)理工程師應(yīng)同意工程延期0.5個(gè)月。由于工作H、F的拖後屬施工單位自身原因，只有工作K的拖後可以考慮予以工程延期。由于工作K原有總時(shí)差為2個(gè)月，2.5-2=0.5(月)，故監(jiān)理工程師應(yīng)同意工程延期0.5個(gè)月。某監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)了一座特大橋(含收費(fèi)站)施工階段(包括施工招標(biāo))的監(jiān)理任務(wù)。通過施工招標(biāo)，業(yè)主選定A工程企業(yè)為中標(biāo)單位。在施工協(xié)議中雙主約定，A工程企業(yè)將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程企業(yè)，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和協(xié)議履行過程中發(fā)生了下述事件：施工招標(biāo)過程中共有6家企業(yè)競標(biāo)。其中F工程企業(yè)的投標(biāo)文獻(xiàn)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時(shí)間後半小時(shí)送達(dá)，G工程企業(yè)的投標(biāo)文獻(xiàn)未密封。問題：1、評標(biāo)委員會與否應(yīng)當(dāng)對這兩家企業(yè)的投標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行評審?為何?樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議約定作了檢測驗(yàn)收。\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師對其中5號樁混凝土質(zhì)量有懷疑，提議業(yè)主采用鉆孔取樣措施深入檢查。D企業(yè)不配合，總監(jiān)理工程師規(guī)定A企業(yè)予以配合，A企業(yè)以樁基為D企業(yè)施工為由拒絕。2、A企業(yè)的作法妥當(dāng)否?為何?若樁鉆孔取樣檢查合格，A企業(yè)規(guī)定該監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。3、A企業(yè)的規(guī)定合理嗎?為何?業(yè)主采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場，A企業(yè)派人參與開箱清點(diǎn)，并向\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師提交因此增長的保管費(fèi)支付申請。4、監(jiān)理工程師與否應(yīng)予以簽認(rèn)?為何?C企業(yè)在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分派件丟失，規(guī)定業(yè)主重新采購供貨。5、C企業(yè)的規(guī)定與否合理?為何?答：1、對F不評估，按《招標(biāo)投標(biāo)法》，對逾期送達(dá)的投標(biāo)文獻(xiàn)視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒收對G不評估，按《招標(biāo)投標(biāo)法》，對未密封的投標(biāo)文獻(xiàn)視為廢標(biāo)2、不妥，因A企業(yè)與D企業(yè)是總分包關(guān)系，A企業(yè)對D企業(yè)的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，故A企業(yè)有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢查規(guī)定。3、不合理，由業(yè)主而非監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，并順延所影響的工期4、應(yīng)予簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場，導(dǎo)致保管費(fèi)用增長，屬發(fā)包人責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用5、C企業(yè)提出的規(guī)定不合理，C企業(yè)不應(yīng)向業(yè)主提出采購規(guī)定，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)清點(diǎn)移交，配件丟失責(zé)任在承包方。29、某委托監(jiān)理的工程，施工協(xié)議工期為20個(gè)月，土方工程量為2800m3，土方單價(jià)為18元/m3。施工協(xié)議中規(guī)定，土方工程量超過原估計(jì)工程量15%時(shí)，新的土方單價(jià)應(yīng)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示(時(shí)間單位：月)。其中工作A、E、J共用一臺施工機(jī)械且必須安次序施工。問題：1、為保證工程按期竣工，圖2中哪些應(yīng)為重點(diǎn)控制對象?施工機(jī)械閑置的時(shí)間是多少?2、當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月後，建設(shè)單位提出增長一項(xiàng)新的工作F。根據(jù)施工組織的不一樣，工作F可有兩種安排方案，方案1：如圖3所示;方案2：如圖4所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作F的持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。比較兩種組織方案哪一種更合理。為何?3、假如所增長的工作F為土方工程，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)的工作F的土方工程量為1000m3，則土方工程的總費(fèi)用是多少?答：1、重點(diǎn)控制對象為A、E、H、K、M工作;施工機(jī)械閑置時(shí)間為4個(gè)月2、方案(1)工期為21個(gè)月，機(jī)械閑置時(shí)間為6個(gè)月方案(2)工期為20個(gè)月，機(jī)械閑置時(shí)間為4個(gè)月因此，方案(2)更合理，工期短，機(jī)械閑置時(shí)間少3、新增F工作增長土方工程量10000m3，超過原估算土方工程量的15%;10000m3>28000×15%=4200m3超過部分為：10000-4200=5800m3土方工程總費(fèi)用：(28000+4200)×18+5800×15=66.66萬元某綜合樓工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T同意後，由建設(shè)單位自行組織施工公開招標(biāo)。招標(biāo)工作重要內(nèi)容確定為：1、成立招標(biāo)工作小組;2、公布招標(biāo)公告;3、編制招標(biāo)文獻(xiàn);4、編制標(biāo)底;5、發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn);6、組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;7、投標(biāo)單位資格審查;8、接受投標(biāo)文獻(xiàn);9、開標(biāo);10、確定中標(biāo)單位;11、評標(biāo);12、簽定承發(fā)包協(xié)議;13、發(fā)出中標(biāo)告知書。既有A、B、C、D4家資格審查合格的施工企業(yè)參與該工程投標(biāo)，與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見表1。經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分措施為:1、報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)(3600萬元)的±3%以內(nèi)為有效標(biāo)，評分措施是：報(bào)價(jià)-3%為100分，在報(bào)價(jià)-3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分;2、定額工期為500天，評分措施是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖後5天扣2分;3、企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均已在資格審查時(shí)評估;(企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分;施工經(jīng)驗(yàn)得分：A、B單位為100