ERP實(shí)訓(xùn)報(bào)告管治華

/華東交通大學(xué)課程設(shè)計(jì)（論文）題目：ERP實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)——手機(jī)學(xué)院：機(jī)電工程學(xué)院班級(jí)：12物流1班學(xué)生：管治華學(xué)號(hào)：218指導(dǎo)老師：王浩倫老師2015年07月02日課程設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書機(jī)電工程學(xué)院12物流管理專業(yè)（1）班管治華課程設(shè)計(jì)（論文）題目ERP實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)手機(jī)課程設(shè)計(jì)（論文）工作自2015年6月26日起至2015年7月2日止課程設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容要求：設(shè)計(jì)目的ERP軟件實(shí)訓(xùn)的作用是為了穩(wěn)固、深化專業(yè)基礎(chǔ)理論，培養(yǎng)和考核學(xué)生理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，軟件實(shí)訓(xùn)題目是由企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的某一局部典型內(nèi)容經(jīng)過加工整理形成的，通過設(shè)計(jì)使學(xué)生進(jìn)一步理解和加深根本理論知識(shí)，激發(fā)學(xué)生積極思考、靈活運(yùn)用的能力，完成從課堂過渡到實(shí)際工作的初步訓(xùn)練。設(shè)計(jì)任務(wù)熟悉ERP軟件典型功能模塊，了解每個(gè)模塊的作用及使用過程。具體任務(wù)：選擇某一ERP軟件，說明該ERP軟件的主要功能模塊；選擇ERP軟件中的某一具體功能，依據(jù)企業(yè)的流程說明ERP軟件的作用；根據(jù)操作，說明ERP軟件各個(gè)功能之間的銜接作用；根據(jù)以上設(shè)計(jì)，撰寫相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)報(bào)告；設(shè)計(jì)要求虛擬企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，往來客戶，存貨檔案，產(chǎn)品BOM，工作中心，工藝路線等；虛擬企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；虛擬企業(yè)的銷售訂單、預(yù)測(cè)單等，進(jìn)行主生產(chǎn)方案運(yùn)算等，得到主生產(chǎn)方案；銷售、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等功能在ERP軟件中的演示實(shí)現(xiàn)說明。設(shè)計(jì)進(jìn)度安排ERP實(shí)訓(xùn)時(shí)間為一周，按設(shè)計(jì)工作程序安排，設(shè)計(jì)工作進(jìn)度如下：（1）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備1天；（2）ERP軟件功能模塊訓(xùn)練與生產(chǎn)方案編制3天；（3）設(shè)計(jì)文本的形式和復(fù)查與編訂1天；（4）教師成績(jī)?cè)u(píng)定。學(xué)生簽名：2015年07月02日課程設(shè)計(jì)（論文）評(píng)審意見評(píng)閱人：2015年07月02日目錄第1章公司概況 11.1公司的組織結(jié)構(gòu) 11.2客戶及供給商根本資料 11.3產(chǎn)品信息 21.4關(guān)鍵物料詳細(xì)資料表 2第2章ERP初始設(shè)置 32.1部門、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線設(shè)置 32.2客戶和供給商設(shè)置 42.3標(biāo)準(zhǔn)工序和工藝路線設(shè)置 6第3章產(chǎn)品信息準(zhǔn)備 83.1制定產(chǎn)品的Excel表 83.2將Excel表導(dǎo)入 103.3制定BOM清單并審核 11第4章采購(gòu)前期方案 144.1制定銷售方案 144.2制定生產(chǎn)方案 154.3計(jì)算物料需求單MRPX 154.4物料需求預(yù)算 18第5章采購(gòu) 185.1采購(gòu)訂單 185.2采購(gòu)收貨單 195.3質(zhì)檢單 215.4入庫(kù)單（原材料和零部件） 21第6章外協(xié)加工 246.1外協(xié)加工單 246.2外協(xié)領(lǐng)料單 256.3外協(xié)入庫(kù)單 266.4外協(xié)收貨單 286.5外協(xié)出庫(kù)單 29第7章生產(chǎn)制造 307.1制定生產(chǎn)單 307.2制定生產(chǎn)領(lǐng)料單 317.3制定出庫(kù)單 33第8章成品入庫(kù) 368.1成品入庫(kù)單 368.2成品質(zhì)檢單 37第9章銷售發(fā)貨 389.1銷售發(fā)貨單 389.2發(fā)貨質(zhì)檢單 399.3成品出庫(kù)單 40第10章采購(gòu)結(jié)算 4110.1采購(gòu)結(jié)算單 4110.2付款扣款單 42第11章銷售結(jié)算 4411.1銷售收款 44第12章總結(jié) 參考文獻(xiàn)基于秋葵ERP軟件的實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)--華威手機(jī)生產(chǎn)制造有限責(zé)任公司手機(jī)生產(chǎn)模擬第1章公司概況我所模擬經(jīng)營(yíng)的公司是一家以組裝生產(chǎn)手機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，其名為華威手機(jī)制造有限責(zé)任公司，本公司自行組裝手機(jī)，其中，手機(jī)的機(jī)殼、包裝料、PCBA、上蓋、下蓋、按鍵、LCD都是本公司自制的半成品并且在車間加工中心加工成型，而彩盒、插件料這兩類半成品均從北京諾基亞有限公司外協(xié)加工，原材料塑料和零部件SMT采用采購(gòu)方式，采購(gòu)的公司是南昌海立生產(chǎn)制造有限公司。公司的組織結(jié)構(gòu)我模擬的華威手機(jī)制造公司設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、組裝部、銷售部和人事部7大職能部門，總經(jīng)理統(tǒng)一管理。具體的組織結(jié)構(gòu)如圖1-1所示：圖1-1公司的組織結(jié)構(gòu)客戶及供給商根本資料華威手機(jī)生產(chǎn)制造有限責(zé)任公司的客戶只有南昌手機(jī)商城一家，其供給商有兩家，分別是北京諾基亞有限公司和南昌海里生產(chǎn)制造有限公司。具體根本資料如下表所示：表1-1客戶根本資料客戶代號(hào)客戶名稱客戶簡(jiǎn)稱地址負(fù)責(zé)部門01南昌手機(jī)商城手機(jī)商城南昌銷售部表1-2供給商根本資料供給商代號(hào)供給商名稱供給商地址負(fù)責(zé)部門方式01北京諾基亞有限公司北京采購(gòu)部外協(xié)加工02南昌海里生產(chǎn)制造有限公司南昌采購(gòu)部直接采購(gòu)產(chǎn)品信息一個(gè)產(chǎn)品的BOM清單是非常重要的，華威手機(jī)生產(chǎn)制造有限責(zé)任公司主要以組裝生產(chǎn)手機(jī)為主，本公司的手機(jī)生產(chǎn)物料圖1-2如下所示：圖1-2手機(jī)生產(chǎn)物料圖關(guān)鍵物料詳細(xì)資料表手機(jī)制造離不開其關(guān)鍵物料的組成，了解并掌握其關(guān)鍵物料的詳細(xì)資料非常重要。對(duì)于產(chǎn)品手機(jī)的詳細(xì)物料情況如表1-3所示：表1-3關(guān)鍵物料詳細(xì)資料表物品編碼物品名稱分級(jí)結(jié)構(gòu)編碼物料類型根本單位每件數(shù)量參考本錢價(jià)格需求類型提前期SJ手機(jī)A成品部1662生產(chǎn)制造5JK機(jī)殼A01半成品個(gè)1160生產(chǎn)制造5BZL包裝料A02半成品個(gè)180生產(chǎn)制造5PCBAPCBAA03半成品個(gè)160生產(chǎn)制造5SG上蓋A0101半成品個(gè)110生產(chǎn)制造5XG下蓋A0102半成品個(gè)160生產(chǎn)制造5AJ按鍵A0103半成品組140生產(chǎn)制造5LCDLCDA0104半成品個(gè)150生產(chǎn)制造5CH彩盒A0201半成品個(gè)180外協(xié)加工2CJL插件料A0301半成品個(gè)160外協(xié)加工2SL塑料A010101原材料千克0.210采購(gòu)10SMTSMTA030101零部件個(gè)160采購(gòu)10第2章ERP初始設(shè)置2.1部門、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線設(shè)置ERP的初始設(shè)置是整個(gè)ERP實(shí)訓(xùn)中的根本任務(wù)，決定著后期的各項(xiàng)決策與運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入秋葵ERP軟件后，我們可以對(duì)已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行消除，在頂部菜單欄中單擊“系統(tǒng)設(shè)置常用功能(W)〞,在其中選定“消除局部數(shù)據(jù)庫(kù)〞，許可證密碼無直接確定進(jìn)入，之后選擇自己需要消除的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理，之后的設(shè)置中也可以采用此方法進(jìn)行重設(shè)，這也是為了減少其他數(shù)據(jù)對(duì)自己的設(shè)置信息的干擾以及降低數(shù)據(jù)整理的困難度。在系統(tǒng)主窗口，單擊左側(cè)邊框內(nèi)的“根本設(shè)置〞，再在主窗口選擇“系統(tǒng)根本信息〞，對(duì)虛擬公司華威手機(jī)制造公司的信息進(jìn)行設(shè)置。詳情如以下圖2-1所示：圖2-1公司根本信息設(shè)置圖在“部門〞中，分別“新增式保存〞添加七大部門，對(duì)部門的信息設(shè)置如圖2-2所示，此處以辦公室的信息設(shè)置為例，其他部門的設(shè)置與此相同：圖2-2辦公室的設(shè)置此處需注意，在設(shè)置時(shí)，須在“部門類〞需要勾選相應(yīng)的注明，如以下圖2-3辦公室的部門類設(shè)置所示：圖2-3辦公室的部門類設(shè)置其他六類部門設(shè)置與“辦公室〞的信息設(shè)置相同，但需要注意分級(jí)結(jié)構(gòu)的安排。倉(cāng)庫(kù)附屬于辦公室，因而倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該設(shè)置在辦公室的下級(jí)，本公司設(shè)置三類倉(cāng)庫(kù)，分別放置自制品，外協(xié)加工品和采購(gòu)品，以A號(hào)倉(cāng)庫(kù)為例，倉(cāng)庫(kù)設(shè)置如以下圖2-4：圖2-4倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置此處也需注意，在設(shè)置時(shí)須在倉(cāng)庫(kù)的“部門類〞需要勾選“倉(cāng)庫(kù)〞，詳細(xì)設(shè)置如以下圖2-5倉(cāng)庫(kù)中部門類設(shè)置所示：圖2-5倉(cāng)庫(kù)的部門類設(shè)置生產(chǎn)部下設(shè)生產(chǎn)車間，并且生產(chǎn)車間又分機(jī)殼生產(chǎn)車間、包裝料生產(chǎn)車間和PCBA生產(chǎn)車間三大類，生產(chǎn)車間車間設(shè)置如以下圖2-6所示：圖2-6生產(chǎn)車間的設(shè)置在設(shè)置時(shí)須在生產(chǎn)車間的“部門類〞需要勾選“車間〞，詳細(xì)設(shè)置如以下圖2-7生產(chǎn)車間的部門類設(shè)置所示：圖2-7生產(chǎn)車間的部門類設(shè)置生產(chǎn)車間下設(shè)的三大“工作中心〞，分別是機(jī)殼生產(chǎn)車間、包裝料生產(chǎn)車間和PCBA生產(chǎn)車間，其中以“機(jī)殼生產(chǎn)車間〞為例，其他生產(chǎn)車間的設(shè)置與此相同，詳細(xì)如以下圖2-8所示：圖2-8機(jī)殼生產(chǎn)車間的設(shè)置機(jī)殼生產(chǎn)車間在“部門類〞的設(shè)置中需要勾選“工作中心〞這一類，其后有這一步設(shè)置的用途，詳細(xì)設(shè)置如圖2-9所示：圖2-9機(jī)殼生產(chǎn)車間的部門類設(shè)置組裝中心設(shè)置如以下圖2-10所示：（注：組裝中心在“部門類〞勾選的是“工作中心〞如圖2-11）圖2-10組裝中心的設(shè)置圖2-11組裝中心的部門類設(shè)置生產(chǎn)車間下的生產(chǎn)線的根本信息設(shè)置，此處舉“上蓋生產(chǎn)線〞為例，其他如下蓋生產(chǎn)線、按鍵生產(chǎn)線和LCD生產(chǎn)線與此相同，詳細(xì)信息如以下圖2-12所示，其部門類設(shè)置如圖2-13所示：圖2-12上蓋生產(chǎn)線的設(shè)置圖2-13上蓋生產(chǎn)線的部門類設(shè)置2.2客戶和供給商設(shè)置在系統(tǒng)主窗口，點(diǎn)擊“根本設(shè)置〞，再在右邊窗口選擇“業(yè)務(wù)公司〞。供給商的設(shè)置如以下圖2-14所示，此處僅舉北京諾基亞有限公司為例，南昌海立生產(chǎn)制造公司設(shè)置相似：圖2-14供給商的設(shè)置客戶的設(shè)置如以下圖2-15所示：圖2-15客戶的設(shè)置2.3標(biāo)準(zhǔn)工序和工藝路線設(shè)置在系統(tǒng)主窗口，點(diǎn)擊“生產(chǎn)系統(tǒng)〞，再在右邊窗口選擇“標(biāo)準(zhǔn)工序〞和“工藝路線〞。添加“標(biāo)準(zhǔn)工序〞和對(duì)應(yīng)的“工藝路線〞。標(biāo)準(zhǔn)工序設(shè)置如以下圖2-16所示，此處也僅僅舉“機(jī)殼生產(chǎn)成型〞為例：圖2-16標(biāo)準(zhǔn)工序注：組裝成型、PCBA生產(chǎn)成型、包裝料成型、LCD生產(chǎn)成型、按鍵生產(chǎn)成型、上蓋生產(chǎn)成型和下蓋生產(chǎn)成型也與此類似設(shè)置。點(diǎn)擊“工藝路線〞，可對(duì)手機(jī)加工制造的工藝路線進(jìn)行設(shè)置，如以下圖2-17所示：圖2-17工藝路線注：上蓋生產(chǎn)成型、下蓋生產(chǎn)成型、按鍵生產(chǎn)成型、LCD生產(chǎn)成型、機(jī)殼生產(chǎn)成型、包裝料生產(chǎn)成型、PCBA生產(chǎn)成型也類似設(shè)置。第3章產(chǎn)品信息準(zhǔn)備3.1制定產(chǎn)品的Excel表在EXCEL軟件中，對(duì)產(chǎn)品以及制作產(chǎn)品所有的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，制定出一個(gè)產(chǎn)品的詳細(xì)信息表，具體手機(jī)產(chǎn)品BOM的EXCEL信息如以下圖所示：圖3-1產(chǎn)品信息BOM表截圖圖3-2產(chǎn)品信息BOM表截圖圖3-3產(chǎn)品信息BOM表截圖圖3-4產(chǎn)品信息BOM表截圖3.2將Excel表導(dǎo)入首先翻開手機(jī)物料清單BOM表的EXCEL文件，再單擊OA-ERP系統(tǒng)左邊的“進(jìn)銷存〞，此后在主界面翻開“物品資料〞。在“物品資料〞中找到“綜合處理〞，在其下拉菜單中點(diǎn)擊“批量數(shù)據(jù)處理〞，再進(jìn)行“批量導(dǎo)入數(shù)據(jù)〞（從Excel表格中），詳情如以下圖3-5所示如下：圖3-5EXCEL的物品資料信息導(dǎo)入錄入批量數(shù)據(jù)后，進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整以及表頭信息的核對(duì)，調(diào)整以后如以下圖3-6所示：圖3-6物品資料-批量錄入數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入數(shù)據(jù)后，刷新數(shù)據(jù)，注意物品資料左邊的變化，詳細(xì)手機(jī)物料BOM清單數(shù)據(jù)導(dǎo)入成功，如以下圖3-7所示：圖3-7導(dǎo)入后的物品資料3.3制定BOM清單并審核在系統(tǒng)主窗口，點(diǎn)擊“根本設(shè)置〞，再在右邊主窗口選擇“物料清單BOM〞并做BOM表，根據(jù)物品資料來填寫，之后再對(duì)BOM表進(jìn)行審核。其中的BOM清單表格根據(jù)手機(jī)的各個(gè)組件逐個(gè)填寫，并且填寫個(gè)組件的凈用量，然后生成物料清單BOM表，之后還需要對(duì)物料清單BOM表進(jìn)行審核，審核后的手機(jī)所需的各個(gè)BOM清單如以下圖所示：圖3-8手機(jī)物料清單BOM表圖3-9機(jī)殼物料清單BOM表圖3-10上蓋物料清單BOM表圖3-11包裝料物料清單BOM表圖3-12PCBA物料清單BOM表圖3-13插件料物料清單BOM表第4章采購(gòu)前期方案4.1制定銷售方案在系統(tǒng)主窗口左側(cè)，點(diǎn)擊“進(jìn)銷存〞，再在右邊主窗口選擇“銷售訂單〞。根據(jù)客戶的訂單，生成一張銷售訂單（購(gòu)置1180部手機(jī)），再對(duì)銷售訂單進(jìn)行審核，審核后的“銷售訂單〞如以下圖4-1所示：圖4-1審核后的銷售訂單4.2制定生產(chǎn)方案在系統(tǒng)主窗口右側(cè)，點(diǎn)擊“生產(chǎn)系統(tǒng)〞，再在右邊主窗口單擊“生產(chǎn)方案與MRPⅡ〞，選擇其中的“生產(chǎn)方案〞翻開。根據(jù)“銷售訂單〞制定“生產(chǎn)方案〞表并審核，具體審核后的“生產(chǎn)方案〞表如以下圖4-2所示：圖4-2審核后的生產(chǎn)方案4.3計(jì)算物料需求單MRPX根據(jù)“生產(chǎn)方案〞，計(jì)算得出“生產(chǎn)系統(tǒng)〞中的“物料需求單MRPX〞，操作后系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)三類表，一類生產(chǎn)制造單，一類外協(xié)加工單，一類采購(gòu)單，詳細(xì)審核后的三類“物料需求單MRPX〞如以下圖所示：圖4-3生產(chǎn)制造的物料需求單MRPX圖4-4外協(xié)加工的物料需求單MRPX圖4-5采購(gòu)的物料需求單MPRX4.4物料需求預(yù)算根據(jù)“物料需求單MRPX〞內(nèi)的“綜合處理〞到“擴(kuò)充業(yè)務(wù)〞，翻開“計(jì)算選中的若干單據(jù)的物料需求情況〞，可以得出詳細(xì)的物料需求預(yù)測(cè)表，從而得到物料需求預(yù)測(cè)情況，下面舉采購(gòu)的物料需求為例，其他以相同方法可以得出，具體如以下圖4-6：圖4-6采購(gòu)的物料需求預(yù)測(cè)表第5章采購(gòu)5.1采購(gòu)訂單在系統(tǒng)主窗口，點(diǎn)擊主界面左側(cè)的“進(jìn)銷存〞，再在右邊主窗口選擇“采購(gòu)訂單〞。根據(jù)主生產(chǎn)方案，下達(dá)“采購(gòu)訂單〞，生成一張采購(gòu)訂單之后再對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行審核。由于手機(jī)生產(chǎn)制造中只有塑料和SMT需要采購(gòu)，所以其“采購(gòu)訂單〞的截圖5-1如下所示：圖5-1未審核的采購(gòu)訂單審核后的訂單如圖5-2所示：圖5-2已審核的采購(gòu)訂單5.2采購(gòu)收貨單在系統(tǒng)主窗口左側(cè)，點(diǎn)擊“進(jìn)銷存〞，再在右邊窗口選擇“采購(gòu)收貨單〞。根據(jù)“采購(gòu)訂單〞，下達(dá)“采購(gòu)收貨單〞，生成一張“采購(gòu)收貨單〞，再對(duì)采購(gòu)收貨單進(jìn)行審核。審核后的采購(gòu)收貨單如以下圖5-3所示：圖5-3審核后的采購(gòu)收貨單5.3質(zhì)檢單根據(jù)采購(gòu)收貨單，填寫質(zhì)檢單，該質(zhì)檢單為采購(gòu)入庫(kù)的質(zhì)檢單，即原材料的質(zhì)檢單。在主界面的左側(cè)框內(nèi)點(diǎn)擊“質(zhì)量管理〞，之后再右側(cè)主界面框內(nèi)翻開“質(zhì)檢單〞，根據(jù)采購(gòu)收貨單，填寫質(zhì)檢單，具體操作如以下圖所示且須審核：圖5-4質(zhì)檢單所在位置圖5-5審核后的質(zhì)檢單5.4入庫(kù)單（原材料和零部件）在對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)檢完成后，合格的產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)處理，對(duì)于原材料和零部件的入庫(kù)過程，需要填寫的單據(jù)有入庫(kù)單，入庫(kù)單中主要包括的是原材料的塑料和零部件的SMT，在“進(jìn)銷存〞系統(tǒng)中，選擇“入庫(kù)單〞單擊，根據(jù)“采購(gòu)收貨單〞生成一張“入庫(kù)單〞并且審核通過，如以下圖5-6所示：圖5-6審核后的入庫(kù)單在“入庫(kù)單〞的頂部單擊“報(bào)表〞下拉按鍵，找到最底部的“簡(jiǎn)明報(bào)表中心〞，進(jìn)入后在右側(cè)點(diǎn)擊“庫(kù)存報(bào)表〞，選擇“當(dāng)前庫(kù)存匯總表〞，然后雙擊，操作如以下圖：圖5-7報(bào)表中心截圖點(diǎn)擊“查看報(bào)表〞。選擇原材料“塑料SL〞，查看其當(dāng)前庫(kù)存匯總表情況，具體的庫(kù)存量如以下圖5-8所示：圖5-8塑料當(dāng)前庫(kù)存匯總表另一種物料“SMT〞可以用同類方法查看當(dāng)前庫(kù)存量匯總表。再雙擊“出入庫(kù)明細(xì)表〞，選擇原材料“塑料〞，查看其庫(kù)存量的變化情況，如以下圖5-9：圖5-9塑料的出入庫(kù)明細(xì)表第6章外協(xié)加工6.1外協(xié)加工單點(diǎn)擊左側(cè)的“生產(chǎn)系統(tǒng)〞，在右邊的主窗口翻開“外協(xié)加工〞，根據(jù)外協(xié)加工的物料需求單MRPX，得到“外協(xié)加工單〞并且審核通過，如以下圖6-1所示：圖6-1已審核的外協(xié)加工單6.2外協(xié)領(lǐng)料單根據(jù)“外協(xié)加工單〞，生成“外協(xié)領(lǐng)料單〞并且審核通過，詳細(xì)如以下圖6-2所示：圖6-2審核后的彩盒外協(xié)領(lǐng)料單圖6-3審核后的插件料外協(xié)領(lǐng)料單6.3外協(xié)收貨單根據(jù)“外協(xié)領(lǐng)料單〞，生成“外協(xié)收貨單〞，其審核后的表格如以下圖所示：圖6-4審核后的插件料外協(xié)收貨單圖6-5審核后的彩盒外協(xié)收貨單6.4外協(xié)入庫(kù)單根據(jù)“外協(xié)收貨單〞，生成外協(xié)加工的“入庫(kù)單〞，并對(duì)“入庫(kù)單〞進(jìn)行審核，“入庫(kù)單〞在“進(jìn)銷存〞中可以找到。具體如以下圖6-6所示：圖6-6審核后的插件料入庫(kù)單圖6-7審核后的彩盒入庫(kù)單插件料出入庫(kù)明細(xì)表（彩盒以相同方法可以查詢）如圖6-8所示：圖6-8插件料的當(dāng)前庫(kù)存匯總表6.5外協(xié)出庫(kù)單在左側(cè)菜單中找到“進(jìn)銷存〞，單擊進(jìn)入后再翻開“出庫(kù)單〞，根據(jù)“外協(xié)領(lǐng)料單〞的業(yè)務(wù)類型，再生成外協(xié)加工的原材料“出庫(kù)單〞，審核后“出庫(kù)單〞具體如以下圖6-9所示，此處僅舉彩盒的出庫(kù)單為例，插件料的出庫(kù)單與此相同：：圖6-9審核后的彩盒出庫(kù)單第7章生產(chǎn)制造7.1制定生產(chǎn)單在主界面左側(cè)里點(diǎn)擊“生產(chǎn)系統(tǒng)〞，選中下方的“生產(chǎn)方案與MRPII〞，進(jìn)去后在右邊主界面中進(jìn)入“生產(chǎn)單〞。根據(jù)每個(gè)車間的每個(gè)加工中心進(jìn)行生產(chǎn)單的編制，分別得出各個(gè)須自制的半成品的生產(chǎn)單，并對(duì)各自的生產(chǎn)單進(jìn)行審核，如以下圖7-1所示（此處僅舉機(jī)殼的生產(chǎn)單為例，其他七個(gè)半成品的生產(chǎn)單依此方法可得）：圖7-1審核后的機(jī)殼生產(chǎn)單7.2制定生產(chǎn)領(lǐng)料單在“生產(chǎn)系統(tǒng)〞中的“車間管理〞內(nèi)，點(diǎn)擊“生產(chǎn)領(lǐng)料單〞，根據(jù)生產(chǎn)單，生成機(jī)殼、包裝料等的半成品的“生產(chǎn)領(lǐng)料單〞，并審核通過，詳情如以下圖7-2所示：圖7-2審核后的生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)料后就可以生產(chǎn)半成品機(jī)殼、包裝料等，由于后續(xù)要生產(chǎn)制造成品手機(jī)，因此就必須先把制造好的半成品入庫(kù)，生成“入庫(kù)單〞，在“進(jìn)銷存〞中就能找到“入庫(kù)單〞，進(jìn)入后填寫并審核，詳細(xì)數(shù)據(jù)表格如以下圖7-3所示：圖7-3已審核的機(jī)殼入庫(kù)單其他的半成品入庫(kù)單如上圖所示相似。生成成品手機(jī)的“生產(chǎn)領(lǐng)料單〞（已審核）如以下圖7-4所示：圖7-4審核后的手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)料單7.3出庫(kù)單根據(jù)“生產(chǎn)領(lǐng)料單〞，生成半成品機(jī)蓋、包裝料等的“出庫(kù)單〞，（“出庫(kù)單〞在“進(jìn)銷存〞里面），審核后的“出庫(kù)單〞如以下圖7-5所示：圖7-5審核后的包裝料出庫(kù)單生成產(chǎn)成品手機(jī)的材料“出庫(kù)單“如以下圖7-6所示：圖7-6手機(jī)半成品的出庫(kù)單在“報(bào)表〞中的“簡(jiǎn)明報(bào)表中心〞查詢材料的出入庫(kù)明細(xì)表（以機(jī)殼為例）：（以此類推可以找出其他所有材料的出入庫(kù)明細(xì)表）第8章成品入庫(kù)8.1成品入庫(kù)單在系統(tǒng)主窗口點(diǎn)擊“生產(chǎn)系統(tǒng)〞，再點(diǎn)擊左邊的“車間管理〞，選擇右邊窗口的“成品入庫(kù)單〞審核后的圖8-1如下：圖8-1審核后的成品入庫(kù)單根據(jù)“成品入庫(kù)單〞生成“入庫(kù)單〞，并審核，如以下圖8-2所示：圖8-2審核后的入庫(kù)單8.2成品質(zhì)檢單對(duì)最終的成品進(jìn)行質(zhì)檢，“質(zhì)檢單〞在“質(zhì)量管理〞下，成品質(zhì)檢單如以下圖8-3所示：圖8-3成品質(zhì)檢單成品出入庫(kù)明細(xì)表：第9章銷售發(fā)貨9.1銷售發(fā)貨單在生產(chǎn)完成之后，按照業(yè)務(wù)流程，我們應(yīng)該對(duì)南昌手機(jī)商城的訂單進(jìn)行發(fā)貨，所以我們需要制作“銷售發(fā)貨單〞，審核后的銷售發(fā)貨單如以下圖9-1所示： 圖9-1已審核的銷售發(fā)貨單9.2發(fā)貨質(zhì)檢單為保證發(fā)貨質(zhì)量，公司必須對(duì)發(fā)給客戶的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，生成發(fā)貨“質(zhì)檢單〞，審核后的發(fā)貨質(zhì)檢單如圖9-2所示：圖9-2審核后的發(fā)貨質(zhì)檢單9.3成品出庫(kù)單對(duì)要發(fā)貨的成品進(jìn)行質(zhì)檢后，便可以進(jìn)行成品的出庫(kù)工作，需要編制成品出庫(kù)單，對(duì)于成品出庫(kù)單的具體情況，詳情如圖9-3所示：圖9-3已審核的出庫(kù)單綜合上述分析可得出手機(jī)的出入庫(kù)明細(xì)表，如以下圖9-4所示：圖9-4手機(jī)出入庫(kù)明細(xì)表第10章采購(gòu)結(jié)算公司收到采購(gòu)的原材料驗(yàn)