CIA考試《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》模擬試題

/CIA考試《經(jīng)營分析和信息技術(shù)》模擬試題（1）1.某公司正對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法是應(yīng)用投資回報(bào)衡量業(yè)績。中心經(jīng)理可以采取行動(dòng)，提高投資回報(bào)，但這些行動(dòng)不包括：A.增加投資基數(shù)B.增加銷售額C.減少開支D.減少總資產(chǎn)2.某大型家用商品公司的經(jīng)理和員工們決定采用全面質(zhì)量管理（TQM）和持續(xù)改良（CI）技術(shù)。他們相信如能讓全國人們都知道他們堅(jiān)持TQM和CI，則他們的市場占有率和利潤必將隨之提高。采用TQM的主要原因是為了到達(dá)：A.顧客更大程度的滿意B.減少運(yùn)貨時(shí)間C.減少運(yùn)貨費(fèi)用D.增加員工的參與時(shí)機(jī)3.一個(gè)銀行集團(tuán)實(shí)行集中化投資政策，要求其屬下每家銀行投資于高風(fēng)險(xiǎn)的證券不能超過其所投資證券總量的15%。內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)其屬下的四家銀行進(jìn)行審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)投資于該類證券的比例占總量的17%-21%。這四家銀行的財(cái)務(wù)主管爭辨說該政策過于嚴(yán)厲，而且投資于這些證券所帶來的收益超過其所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)：1、在審計(jì)報(bào)告中將些事作為一個(gè)重大問題予以揭示；2、在審計(jì)報(bào)告中將此事作為一個(gè)次要的問題予以揭示，因?yàn)槌^的比例只是2%-6%；3、進(jìn)一步分析該投資政策，然后與高層管理人員討論其合理性；4、立即告知高級(jí)管理該政策的合理性存在爭議，建議可以投資于包含衍生金融工具在內(nèi)的證券。A.1B.2C.3D.任何一個(gè)都正確4.在電子郵件系統(tǒng)中，收件人可以通過過濾進(jìn)來的信息防止收到大量不想要的郵件。這種過濾工作可以通過以下哪項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行？A.公開系統(tǒng)B.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C.專家系統(tǒng)D.智能代理5.公司正在制定下年方案，其中包括現(xiàn)金預(yù)算編制。歷史上，公司30%的銷售是現(xiàn)金銷售，剩余的70%是賒銷，收回方式如下：A.$3，729，968B.$3，781，600C.$4，025，200D.$4，408，0006.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（edi）可以為組織帶來重大利益，但目前是必須去除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換，應(yīng)從以下一項(xiàng)開始？A.畫出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開展的經(jīng)營流程圖B.為EDI系統(tǒng)購置新的硬件C.選擇可靠的翻譯、通訊軟件供給商D.將交易格式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化7.對(duì)于電子商務(wù)而言，以下哪一項(xiàng)不是潛在的平安問題？A.交易團(tuán)體的正確標(biāo)識(shí)B.計(jì)算機(jī)病毒的擴(kuò)散C.決定誰有權(quán)作出交易決策D.支付數(shù)據(jù)確實(shí)認(rèn)8.以下哪項(xiàng)雇傭程序能夠?qū)η舐毶暾?qǐng)中所提供信息的正確性進(jìn)行最好的控制？A.要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明B.招聘單位給參加最后一輪選拔的每一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話，證實(shí)他們的就職時(shí)間長短和職位情況C.證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位，而不能由申請(qǐng)者提交D.要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性確實(shí)認(rèn)9.公司1996年經(jīng)營數(shù)據(jù)如下：銷售收入（150000件）$9000000可變本錢：直接材料1800000直接人工720000制造費(fèi)用1080000銷售費(fèi)用450000固定費(fèi)用：制造費(fèi)用600000管理費(fèi)用567840銷售費(fèi)用352800稅率

40%公司估計(jì)1997年直接材料本錢會(huì)增加10%，直接人工本錢每件產(chǎn)品增加0.60美元，每件人工本錢增加到5.40美元。另外，固定銷售費(fèi)用會(huì)增加29520美元。其它本錢的比率或數(shù)額與上年相同。接最近的美元幣值，公司要獲得與1996年相同的凈利，銷售額要到達(dá)多少美元？A.$6938031B.$8736000C.$9576000D.$1037400010.在以業(yè)務(wù)活動(dòng)量為基礎(chǔ)的本錢分配系統(tǒng)中，以下哪一個(gè)是把材料的處理本錢分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎(chǔ)？A.每年的生產(chǎn)量B.每個(gè)已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)C.生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間D.單位產(chǎn)成品的制造費(fèi)用11.在某單位，由于某客戶機(jī)/效勞器系統(tǒng)的運(yùn)用增加，答復(fù)時(shí)間相應(yīng)增加，并且到了無法接受的地步。為了加快問訊答復(fù)時(shí)間，數(shù)據(jù)管理員對(duì)最經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行了多重拷貝。這種方法將創(chuàng)造對(duì)以下哪一項(xiàng)內(nèi)容的需求？A.復(fù)制控制B.接觸控制C.時(shí)間控制D.打印控制12.某公司的管理階層意識(shí)到有必要對(duì)組織進(jìn)行一次重大改革，以下哪個(gè)因素是最不可能改變的？A.組織成員B.組織結(jié)構(gòu)C.組織環(huán)境D.組織技術(shù)13.以下哪一項(xiàng)被視為網(wǎng)絡(luò)管理的關(guān)鍵性因素A.結(jié)構(gòu)管理B.拓?fù)溆诚馛.監(jiān)控工具運(yùn)用D.代理效勞器問題監(jiān)控（proxyservertroubleshooting）14.以下哪一項(xiàng)不屬于應(yīng)用層效勞內(nèi)容：A.維護(hù)主機(jī)對(duì)主機(jī)數(shù)據(jù)傳遞的完整性B.應(yīng)用編程界面APIsC.全球網(wǎng)絡(luò)資源分布目錄效勞D.各類系統(tǒng)監(jiān)控和驅(qū)動(dòng)程序的統(tǒng)一處理方式15.信號(hào)通過傳輸介質(zhì)傳播過程中發(fā)生的振幅減弱被稱為：A.噪聲B.串線C.衰減D.延遲失真16.在一活動(dòng)為基礎(chǔ)的本錢計(jì)量系統(tǒng)中，下面哪一個(gè)是把物料處理本錢配置給產(chǎn)品單元的合理基礎(chǔ)？A.每年的生產(chǎn)批數(shù)B.每一產(chǎn)品的部件數(shù)C.生產(chǎn)單以產(chǎn)品所需的時(shí)間D.每一成品的管理費(fèi)用數(shù)量17.某分支機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)而且只對(duì)收入和本錢負(fù)責(zé)，該分支機(jī)構(gòu)屬于：A.本錢中心B.投資中心C.收入中心D.利潤中心18.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會(huì)確定被競爭對(duì)手壓低的價(jià)位內(nèi)容以及配贈(zèng)促銷的進(jìn)展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點(diǎn)（POS）。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機(jī)上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們考慮選用其他幾個(gè)替代性軟件來接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問題。公司的高層管理當(dāng)局對(duì)品牌經(jīng)理們創(chuàng)造性地應(yīng)用銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)感到快樂，然而信息系統(tǒng)（IS）的主管擔(dān)憂品牌經(jīng)理開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)查詢會(huì)造成決策失誤。驗(yàn)證查詢正確性的最好方法是：A.復(fù)查查詢的源代碼B.進(jìn)行代碼比較審查C.對(duì)交易進(jìn)行恢復(fù)和分析D.輸入/輸出分析19.以下哪項(xiàng)措施為筆記本電腦儲(chǔ)存的敏感數(shù)據(jù)提供的平安保證最??？A.為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密B.為筆記本電腦上的屏幕保護(hù)程序加上密碼保護(hù)C.使用帶可拆卸硬盤驅(qū)動(dòng)器的筆記本電腦D.不使用時(shí)將筆記本電腦鎖在箱子中20.為了降低通過通訊線路來傳送專用數(shù)據(jù)時(shí)帶來的平安風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該應(yīng)用A.異步調(diào)制解調(diào)器B.鑒別技術(shù)C.回?fù)艹绦駾.加密技術(shù)21.一個(gè)組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)？A.管理信息系統(tǒng)B.決策支持系統(tǒng)C.高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)D.知識(shí)工作系統(tǒng)22.通用交專題問題并使其他知情人可以看到和答復(fù)的地方是A.文件搜索程序，如ArchieB.廣域信息效勞器C.互聯(lián)網(wǎng)專題論壇，如UsenetgroupD.開放系統(tǒng)互聯(lián)組織23.某公司以月份的物質(zhì)效率發(fā)生了重大變化，下述哪條不能解析差異發(fā)生的原因？A.削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出B.生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督C.公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)D.生產(chǎn)的產(chǎn)品超過于其中方案的數(shù)量24.一個(gè)復(fù)雜的電子設(shè)備（例如示波器和顯微鏡）的制造商用厚的紙性手冊(cè)來說明他的產(chǎn)品，但他想減少這個(gè)說明書的生產(chǎn)和運(yùn)輸本錢。使制造商到達(dá)這個(gè)目的最好使用的媒體是：A.寫一次讀屢次的裝置B.數(shù)字聲音磁帶C.CD只讀存儲(chǔ)器D.計(jì)算機(jī)輸出的縮微印刷品25.以下哪種預(yù)算應(yīng)首先得到編制？A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.本錢預(yù)算26.技術(shù)支持系統(tǒng)的責(zé)任之一是A.確保恰當(dāng)?shù)墓ぷ鳒?zhǔn)備、工作規(guī)劃以及操作規(guī)程B.明確、強(qiáng)化并維系生產(chǎn)軟件環(huán)境下所有變更實(shí)施過程必備的穩(wěn)定受控條件C.定義、明確和維持電腦系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，一致性的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)測試方法D.及時(shí)獲取有關(guān)操作系統(tǒng)及其它系統(tǒng)軟件的詳細(xì)知識(shí)27.為一個(gè)廣域網(wǎng)系統(tǒng)中所包含的硬件、軟件及通訊部件保存一份精確的產(chǎn)品清單，并對(duì)系統(tǒng)的改良情況進(jìn)行準(zhǔn)確的說明，可A.最大程度地減小對(duì)外部組織的依賴B.保證新組件安裝的及時(shí)性C.有助于隔離網(wǎng)絡(luò)故障D.最大程度地提高系統(tǒng)的可用性28.高級(jí)管理層期望增加從組織內(nèi)部提升員工的比例，為此建立了參謀方案。未來的參謀們現(xiàn)在正在接受培訓(xùn)以便能夠適當(dāng)?shù)貙淼念I(lǐng)導(dǎo)人員。參謀不期望領(lǐng)導(dǎo)人員具有的個(gè)人特點(diǎn)是：A.深刻的理解計(jì)算機(jī)系統(tǒng)B.愿意傾聽C.不惜一切也要到達(dá)目標(biāo)D.掌握組織語言29.某組織在所有微機(jī)上安裝了抗病毒軟件，該軟件主要用于防止病毒感染，阻止病毒復(fù)制，發(fā)覺感染發(fā)生，標(biāo)定系統(tǒng)受影響部份，并去除病毒。依賴抗病毒軟件的最大風(fēng)險(xiǎn)是抗病毒軟件：A.不能發(fā)覺特定的病毒B.安裝軟件太過復(fù)雜C.干預(yù)系統(tǒng)的操作D.消耗太多的系統(tǒng)資源30.信息系統(tǒng)審計(jì)人員首次引入應(yīng)用程序控制措施是在系統(tǒng)開發(fā)過程的以下哪一階段：A.系統(tǒng)構(gòu)建B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.可接受性測試（acceptancetesting）D.功能描述31.某組織由外部提供網(wǎng)絡(luò)效勞以及桌面支持。盡管雙方關(guān)系相當(dāng)成功，在問題溝通上仍然存在風(fēng)險(xiǎn)。為了確保組織降低該種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)首先采取哪一項(xiàng)措施：A.網(wǎng)絡(luò)防御程序B.加密/認(rèn)證程序C.組織間恰當(dāng)?shù)臏贤―.恰當(dāng)明確的合同關(guān)系32.以下哪一項(xiàng)能作為衡量效率的指標(biāo)：A.缺勤率B.為了成為第一流廠商而制定的目標(biāo)C.日平均索賠金額D.顧客投訴率33.以下問題假設(shè)了幾種情況，在每種情況下經(jīng)理應(yīng)該確定采用某種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以獲得員工的認(rèn)可并提高員工的工作績效。經(jīng)理人員有幾種類型可供選擇：命令型領(lǐng)導(dǎo)-讓下級(jí)知道上級(jí)對(duì)他們的期望，安排應(yīng)做的工作，并在如何完成工作上給予下級(jí)具體指示。支持型領(lǐng)導(dǎo)-比較和藹并且關(guān)心下級(jí)的需求。參與型領(lǐng)導(dǎo)-會(huì)與下級(jí)一起討論問題，并在作出決定之前參考下級(jí)人員的建議。任務(wù)中心型領(lǐng)導(dǎo)-會(huì)為下級(jí)設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并且希望下級(jí)人員能發(fā)揮出他們的最大潛能。產(chǎn)品線的員工們已共事多年并且合作良好。但最近有兩名員工發(fā)生了劇烈的爭吵，其他員工因而分成兩派。這個(gè)問題勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)造成不利的影響，在這種情況下的領(lǐng)導(dǎo)者類型最好是：A.命令型B.支持型C.參與型D.任務(wù)中心型34.以下哪種方法能對(duì)一個(gè)新的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充？A.直接接入B.并聯(lián)C.新產(chǎn)品的試制D.測試35.一家擁有幾百家百貨商店的公司，有一個(gè)專門將銷售情況傳遞給公司總部的網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)同時(shí)也用來：1、向供給商提出再訂貨2、百貨商店向公司總部提出專項(xiàng)訂購；3、地區(qū)銷售中心向百貨商店傳遞發(fā)貨和貨物脫銷的信息；4、國內(nèi)公司進(jìn)行分發(fā)培訓(xùn)資料；5、百貨商店、地區(qū)銷售中心以及國內(nèi)公司的員工對(duì)他們認(rèn)為有用的信息實(shí)行信息共享。為了適應(yīng)大量的信息傳遞，大的百貨商店擁有他們自己的衛(wèi)星接收/傳送站。小型百貨商店使用租用線路。為了增強(qiáng)應(yīng)用軟件的平安性，內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理建議應(yīng)該對(duì)程序員提供無軟盤的工作站。使用無軟盤工作站可以通過哪項(xiàng)途徑來增強(qiáng)平安性：A.使盜竊程序更困難B.減少工作站保養(yǎng)費(fèi)用C.對(duì)存取給予更加嚴(yán)格的控制D.促進(jìn)程序員更緊密地工作在一起36.由于政府財(cái)政撥款的減少，某大學(xué)需取消某些工程，所有下個(gè)五年預(yù)算和方案需重新制訂。下面列示的是8種類型的預(yù)算和方案。從中選出適合以下諸問題的最正確答案（可重復(fù)選用）a.資金預(yù)算；b.現(xiàn)金流量預(yù)算；c.彈性預(yù)算；d.增量預(yù)算；e.零基預(yù)算；f.業(yè)務(wù)方案；g.生產(chǎn)方案；h.戰(zhàn)略方案。哪類預(yù)算或方案要求部門主管們調(diào)整所有支出？A.bB.cC.dD.e37.一名審計(jì)人員陷入了嚴(yán)格遵守審計(jì)準(zhǔn)則還是忠心于老板的困境，該雙重角色中存在的問題是：A.角色的統(tǒng)一B.角色的沖突C.對(duì)角色的理解D.對(duì)角色的期望38.在電訊網(wǎng)絡(luò)中，以下哪種軟件可以確定傳送優(yōu)先次序？A.網(wǎng)絡(luò)控制軟件B.訪問控制軟件C.錯(cuò)誤控制軟件D.平安控制軟件39.以下各項(xiàng)軍事溝通障礙，除了：A.與低補(bǔ)償相聯(lián)系的有害態(tài)度B.對(duì)技術(shù)語言感到困難C.固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款D.缺乏明確的溝通渠道40.隨著某些國家的經(jīng)濟(jì)向效勞性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一種新型的組織結(jié)構(gòu)-專家型派任制結(jié)構(gòu)，也隨之開展。雖然這種結(jié)構(gòu)在若干方面與機(jī)械型派任制組織機(jī)構(gòu)相似（后者依賴于標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程），但二者在關(guān)鍵方面有所不同。這一重大差異在于專家型派任制組織機(jī)構(gòu)：A.高級(jí)管理人員放棄大量控制權(quán)限B.高效地完成任務(wù)C.有嚴(yán)格的規(guī)章制度D.更容易造成下層單位的沖突41.以下哪項(xiàng)技術(shù)支持程序員與終端電腦操作員之間的互動(dòng)程序編碼與匯編：A.防火墻B.實(shí)用程序C.在線編程工具D.網(wǎng)絡(luò)管理軟件42.以下哪一項(xiàng)不是工程型組織的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)：A.有效的工程組織B.忠誠于工程C.更加有效的溝通D.當(dāng)工程完成時(shí)就沒有“家〞了43.對(duì)于許多跨職能部門的活動(dòng)，那種組織結(jié)構(gòu)最有效？A.距陣型B.工程型C.智能型D.任何組織44.內(nèi)審人員可通過判斷下面哪幾種事項(xiàng)評(píng)估管理部門的方案職能A.經(jīng)理的責(zé)任對(duì)象和職權(quán)范圍B.員工薪金是否與薪金檔次表相應(yīng)等級(jí)相一致C.管理方案是否有衡量其完成的標(biāo)準(zhǔn)D.當(dāng)舊的績效標(biāo)準(zhǔn)不適宜或無效時(shí)，是否建立和推行新標(biāo)準(zhǔn)45.某銀行為培訓(xùn)分行經(jīng)理設(shè)計(jì)了一套在崗培訓(xùn)工程，銀行希望培訓(xùn)參與者盡可能快地完成這個(gè)工程。該工程要求特定活動(dòng)必須先于其他活動(dòng)完成。例如，沒有信貸部門工作經(jīng)驗(yàn)的人員，不能夠做出信貸決策。這個(gè)工程所采用的適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排技術(shù)是A.工程方案評(píng)審技術(shù)/關(guān)鍵路徑法（PERT/CPM）B.線性規(guī)劃C.排隊(duì)論D.敏感性分析46.對(duì)一個(gè)組織而言，下述哪種情況下，會(huì)使該組織的工作效率最低？A.組織的凝聚力高，但組織目標(biāo)比較分散B.組織的凝聚力低，但組織目標(biāo)比較集中C.組織成員在處理問題時(shí)意見不一，以至發(fā)生一定的沖突，但不算嚴(yán)重D.組織缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，但能較好地按組織目標(biāo)開展工作47.嵌入審計(jì)模塊可：A.識(shí)別不能執(zhí)行的計(jì)算機(jī)碼B.有助于應(yīng)用系統(tǒng)的調(diào)試C.分析程序的效率D.能對(duì)交易過程進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控48.公司使用未經(jīng)許可的軟件會(huì)：I.增加了感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)；II.如果只涉及低本錢軟件，那就沒有什么問題；III.會(huì)被網(wǎng)絡(luò)的軟件檢查程序探測出來。A.IB.II和IIIC.I，II和IIID.I和III49.某制造公司生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品并能過一道附加工序生產(chǎn)一種聯(lián)產(chǎn)品。主產(chǎn)品-1可立即銷售而主產(chǎn)品-2銷售前尚需另行加工。公司使用預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售額來攤派附加工序的費(fèi)用。聯(lián)產(chǎn)品的實(shí)際凈銷售額用來沖銷聯(lián)產(chǎn)品本錢。本月資料如下：（1）聯(lián)產(chǎn)品本錢$75000（為本月生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生）；（2）聯(lián)產(chǎn)品銷售費(fèi)用為$0.05/加侖；（3）聯(lián)產(chǎn)品銷售價(jià)格為$0.55/加侖；（4）聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)量為10000加侖；（5）主產(chǎn)品-1的凈可實(shí)現(xiàn)銷售額為$80000；（6）主產(chǎn)品-2的凈可實(shí)現(xiàn)銷售額為$320000.則本月分?jǐn)傊鳟a(chǎn)品-1的聯(lián)產(chǎn)品本錢為：A.$13900B.$16000C.$14000D.$1500050.如果公司銷售預(yù)測模型以線性的；多元回歸分析為基礎(chǔ)，并有內(nèi)在約束條件，該模型涉及：A.目標(biāo)規(guī)劃B.商務(wù)統(tǒng)計(jì)C.線性規(guī)劃D.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)51.某部門是負(fù)責(zé)收入；本錢和投資基數(shù)的投資中心，只適合該中心的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)是：A.靈活預(yù)算B.偏差分析C.費(fèi)用預(yù)算D.剩余收入52.在審計(jì)某機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)防火墻時(shí)，不必采取以下哪個(gè)步驟？A.在拓樸圖上確認(rèn)所有國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議地址（IP地址）B.核實(shí)路由器存取控制清單C.測試調(diào)制調(diào)解器和集線器位置D.審查記錄和深入發(fā)現(xiàn)控制53.工作生活質(zhì)量鼓勵(lì)機(jī)制的最根本原理說明組織應(yīng)該通過哪項(xiàng)途徑來激發(fā)員工的創(chuàng)造潛力？A.讓他們參與影響他們生活的決策，使他們對(duì)工作有更多的決策權(quán)B.提供與員工努力和完成情況直接相關(guān)的公平合理的報(bào)酬系統(tǒng)C.關(guān)心員工高層次需求D.應(yīng)用工作多樣化技術(shù)，該技術(shù)可以增強(qiáng)多種工作能力，促進(jìn)工作任務(wù)的統(tǒng)一性和重要性；增加自主權(quán)，增強(qiáng)反應(yīng)能力54.工程再造是在仔細(xì)分析研究的基礎(chǔ)上，對(duì)根本的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的一種活動(dòng)，其目的是使公司在效勞、質(zhì)量、效率和本錢等方面能得到大大的改善。內(nèi)部審計(jì)師在參與工程再造時(shí)，以下的哪一項(xiàng)不應(yīng)該做的？A.調(diào)查清楚工程再造是否得到高層管理人員的支持B.對(duì)工程再造應(yīng)注意的事項(xiàng)提出建議C.為新系統(tǒng)設(shè)計(jì)審計(jì)方案D.指導(dǎo)新系統(tǒng)的實(shí)施55.某公司的管理層認(rèn)為有必要進(jìn)行根本性變革。以下因素管理層最難以改變的是：A.組織成員B.組織結(jié)構(gòu)C.組織環(huán)境D.組織環(huán)境56.評(píng)價(jià)工作績效的最無效的方法是：A.特制導(dǎo)向法B.行為導(dǎo)向法C.結(jié)果導(dǎo)向法D.目標(biāo)導(dǎo)向法57.依靠反病毒軟件的主要風(fēng)險(xiǎn)是反病毒軟件A.不能檢測出某些病毒B.使軟件的安裝變得過于復(fù)雜C.干擾系統(tǒng)的正常操作D.消耗太多的系統(tǒng)資源58.某公司生產(chǎn)兩種質(zhì)量（品牌）的帶刺圍欄，銷售給批發(fā)商和大型牧場。這類公司最好采用哪種本錢系統(tǒng)？A.經(jīng)濟(jì)定貨量B.訂單法C.分步法D.零售庫存59.當(dāng)使用完全本錢法時(shí)，制造本錢可以被描述為A.直接期間本錢B.間接期間本錢C.直接生產(chǎn)本錢D.間接生產(chǎn)本錢60.小額現(xiàn)金（備用金）的管理員把日常開支收據(jù)報(bào)給出納后，某公司的小金額現(xiàn)金（備用金）在每個(gè)月月初會(huì)得到補(bǔ)充。下面那些是管理備用金的不合理操作？A.在把日常開支收據(jù)匯總出納后，備用金的管理員分門別類地保存原始的開支收據(jù)，這樣，不同類別的開支變化可以被監(jiān)督B.突然調(diào)查管理員所管理的備用金，以確保備用金被合理地管理C.備用金管理員要求領(lǐng)用現(xiàn)金的個(gè)人在報(bào)帳收據(jù)上簽字D.在收到開支收據(jù)后，出納應(yīng)簽發(fā)支票而不是提供現(xiàn)金給備用金管理員，以用于補(bǔ)充用金61.依靠反病毒軟件的主要風(fēng)險(xiǎn)是反病毒軟件A.不能檢測出某些病毒B.使軟件的安裝變得過于復(fù)雜C.干擾系統(tǒng)的正常操作D.消耗太多的系統(tǒng)資源62.下哪項(xiàng)措施能夠控制對(duì)多余的電腦設(shè)備的低效使用？A.應(yīng)急方案B.系統(tǒng)可行性研究C.能力方案D.例外報(bào)告63.近幾年，一些公司已經(jīng)成為恐怖分子襲擊的日標(biāo)，那么防止公司的數(shù)據(jù)中心被恐怖分子選定為襲擊目標(biāo)的最好方法是A.保證災(zāi)難恢復(fù)亡伐“導(dǎo)到充分測試B.加固電子和通訊設(shè)施C.盡量使數(shù)據(jù)中心不那么顯眼D.監(jiān)視恐怖分子的位置和活動(dòng)64.某銀行正在開發(fā)一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以幫助評(píng)估貸款申請(qǐng)。信息系統(tǒng)職員通過和銀行的抵押擔(dān)保人交談，提煉出后者的知識(shí)和決策過程并輸入計(jì)算機(jī)。完成后的系統(tǒng)應(yīng)能以與抵押擔(dān)保人相同的方式處理信息，并作出關(guān)于貸款決定的最后建議，，這種方法稱為A.專家系統(tǒng)B.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C.智能代理D.模糊邏輯65.某汽車和個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司將它的信息處理分散化，總部的處理能力比所有的地區(qū)中心的能力都小。這些地區(qū)中心負(fù)責(zé)開立保險(xiǎn)單、與保險(xiǎn)單持有人進(jìn)行通信、調(diào)整、索賠。公司使用從國家通訊公司租用的線路。公司最初認(rèn)為地區(qū)I司的通訊量不會(huì)很大，但實(shí)際情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地區(qū)間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地區(qū)外索賠的數(shù)量。公司的一個(gè)地區(qū)中心在地震帶區(qū)域，所以正在方案如何在該中心或其他某個(gè)中心不能正常處理業(yè)務(wù)時(shí)保持公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)進(jìn)行。不幸的是，公司的意外事故（應(yīng)急）汁劃自從數(shù)據(jù)在總部集中處理時(shí)起就一直沒修改正?，F(xiàn)在的方案很可能是過時(shí)的，其原因是A.設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件的變化B.總部的處理能力缺乏C.總部的備份場所缺乏D.地區(qū)中心的人員流動(dòng)66.某汽車和個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司將它的信息處理分散化，總部的處理能力比所有的地區(qū)中心的能力都小。這些地區(qū)中心負(fù)責(zé)開立保險(xiǎn)單、與保險(xiǎn)單持有人進(jìn)行通信、調(diào)整、索賠。公司使用從國家通訊公司租用的線路。公司最初認(rèn)為地區(qū)I司的通訊量不會(huì)很大，但實(shí)際情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地區(qū)間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地區(qū)外索賠的數(shù)量。公司的一個(gè)地區(qū)中心在地震帶區(qū)域，所以正在方案如何在該中心或其他某個(gè)中心不能正常處理業(yè)務(wù)時(shí)保持公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)進(jìn)行。公司考慮將每個(gè)地區(qū)中心的數(shù)據(jù)在另一個(gè)中心建立鏡像。這種作法的劣勢(shì)是A.總部缺乏對(duì)處理狀態(tài)的了解B.增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋惧X和復(fù)雜性C.鏡像數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)沖突D.局部保險(xiǎn)代理員會(huì)對(duì)客戶的數(shù)據(jù)到底存儲(chǔ)在哪里產(chǎn)生疑惑67.某汽車和個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司將它的信息處理分散化，總部的處理能力比所有的地區(qū)中心的能力都小。這些地區(qū)中心負(fù)責(zé)開立保險(xiǎn)單、與保險(xiǎn)單持有人進(jìn)行通信、調(diào)整、索賠。公司使用從國家通訊公司租用的線路。公司最初認(rèn)為地區(qū)I司的通訊量不會(huì)很大，但實(shí)際情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地區(qū)間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地區(qū)外索賠的數(shù)量。公司的一個(gè)地區(qū)中心在地震帶區(qū)域，所以正在方案如何在該中心或其他某個(gè)中心不能正常處理業(yè)務(wù)時(shí)保持公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)進(jìn)行。公司考慮了幾個(gè)替代地區(qū)處理中心硬件的備選方案。其中使用第三方冷戰(zhàn)的優(yōu)點(diǎn)是A.在冷站工作的雇員熟悉公司運(yùn)營B.公司人員的交通費(fèi)用最少C.地區(qū)中心不需要增加設(shè)備D.替代站點(diǎn)可以在幾小時(shí)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來68.在許多工業(yè)行業(yè)中，日益劇烈的競爭、技術(shù)革新以及標(biāo)準(zhǔn)件的大量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到以顧客需求為中心進(jìn)行生產(chǎn)，都要求企業(yè)提高其生產(chǎn)率和增加生產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性。針對(duì)這些要求，企業(yè)必須大力引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)和利用先進(jìn)技術(shù)。下面哪項(xiàng)是利用自動(dòng)化和先進(jìn)技術(shù)的實(shí)例A.彈性生產(chǎn)系統(tǒng)（FMS）B.適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）C.綜合預(yù)算系統(tǒng)（MBS）D.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）69.內(nèi)部審計(jì)師正在復(fù)核一項(xiàng)有關(guān)電子郵件的新政策，這個(gè)政策應(yīng)包括除了以下哪項(xiàng)以外的所有因素？A.立即刪除已解除雇傭員工的所有電子郵件B.對(duì)通過電話線傳輸電子郵件信息應(yīng)該加密C.限制公司采用的電子郵件軟件包的種類D.規(guī)定職員不能用電子郵件發(fā)送高度敏感或機(jī)密的信息70.圖像處理系統(tǒng)可能減少組織中流通的紙張數(shù)量。為了減少用戶依賴錯(cuò)誤圖像的可能性，管理部門應(yīng)保證存在恰當(dāng)?shù)目刂埔员３諥.圖像數(shù)據(jù)的易識(shí)別性B.圖像數(shù)據(jù)的精確性C.索引數(shù)據(jù)的完整性D.索引數(shù)據(jù)的初始順序71.某全國性零售商希望獲得更詳盡的數(shù)據(jù)以幫助其倉庫能儲(chǔ)藏更準(zhǔn)確的產(chǎn)品并提高其周轉(zhuǎn)率。由于每個(gè)倉庫每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將到達(dá)幾千兆量級(jí)，因此迫切需要一個(gè)高速的企業(yè)廣域網(wǎng)來傳輸和分析這些數(shù)據(jù)。上述所有選項(xiàng)均需要使用遠(yuǎn)程通訊提供商的效勞，并將對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生影響。管理層認(rèn)為有必要做一些準(zhǔn)備工作以應(yīng)對(duì)增強(qiáng)的外部網(wǎng)絡(luò)效勞而引起的變化。對(duì)此，以下何種管理動(dòng)作是適合的？A.優(yōu)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，以防止形成可能限制遠(yuǎn)程通訊提供商效勞效益發(fā)揮的瓶頸B.方案快速實(shí)施一些新的潛在應(yīng)用能力，以期該新技術(shù)能更容易被接受C.縮減公司的災(zāi)難恢復(fù)方案，以充分發(fā)揮遠(yuǎn)程通訊提供商的作用D.增強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理，以最大程度地減少在網(wǎng)絡(luò)管理方面對(duì)遠(yuǎn)程通訊提供商的依賴72.終端仿真軟件允許局域網(wǎng)的微機(jī)像大型機(jī)的終端一樣工作。部門局域網(wǎng)用戶也需要公司大型機(jī)的中心數(shù)據(jù)庫的信息，并使用該部門雇員開發(fā)的終端用戶計(jì)算（EUC）應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)這些信息進(jìn)行處理。在這種環(huán)境下，除了哪一項(xiàng)外都是主要的控制風(fēng)險(xiǎn)？A.雇員可能將微機(jī)用于獲得私人利益B.在進(jìn)行終端仿真時(shí)，微機(jī)的屏幕顯示能力可能缺乏C.部門用戶可能未執(zhí)行充分的針對(duì)EUC應(yīng)用的備份程序D.雇員可能將未經(jīng)授權(quán)的辦公自動(dòng)化軟件拷貝用于私人目的73.為了降低通過通訊線路來傳送專用數(shù)據(jù)時(shí)帶來的平安風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該應(yīng)用A.異步調(diào)制解調(diào)器B.鑒別技術(shù)C.回?fù)艹绦駾.加密技術(shù)74.要防止將字母符號(hào)輸入到完全是數(shù)字識(shí)別的區(qū)域，可以應(yīng)用以下哪種技術(shù)？A.存在性檢驗(yàn)B.檢驗(yàn)數(shù)位C.相關(guān)性檢驗(yàn)D.格式檢驗(yàn)75.在特殊定單決策中，以下哪項(xiàng)本錢不是相關(guān)的？A.遞增本錢B.時(shí)機(jī)本錢C.運(yùn)輸本錢D.淹沒本錢76.假設(shè)公司使用后進(jìn)先出法（LIFO）來計(jì)算存貨，那么當(dāng)年的銷貨本錢是在1月1號(hào)，公司沒有期初存貨，當(dāng)年的采購業(yè)務(wù)如下數(shù)量

單價(jià)1月1日

5，000

＄10.004月1日

5，000

9.007月1日

5，000

8.0010月1日5，000

7.50在12月還剩下10000個(gè)存貨。A.77，500B.86，250C.87，500D.95，99977.價(jià)格通貨膨脹會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)比率分析產(chǎn)生如下什么影響？A.價(jià)格通貨膨脹僅影響采用資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)的比率B.價(jià)格通貨膨脹隨時(shí)間影響財(cái)務(wù)比率分析，但不影響公司在不同年度之間的可比性C.價(jià)格通貨膨脹隨時(shí)間影響財(cái)務(wù)比率分析，同時(shí)影響公司在不同年度之間的可比性D.價(jià)格通貨膨脹影響公司在不同年度之間的可比性，但不影響隨時(shí)間的財(cái)務(wù)比率分析78.在一個(gè)計(jì)算機(jī)環(huán)境下，以下哪一種訪問設(shè)置是適當(dāng)?shù)模繉?duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的修改訪問權(quán)對(duì)生產(chǎn)程序的修改訪問權(quán)用戶擁有？應(yīng)用程序員擁有？用戶擁有？應(yīng)用程序員擁有？A.是否否否B.是否否是C.否是是否D.否是是是79.以下哪種關(guān)于電子郵件平安性的說法是正確的？i.電子郵件不可能比它賴以運(yùn)行的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更平安。ii.機(jī)密的電子郵件信息應(yīng)該儲(chǔ)存在郵件效勞器中，儲(chǔ)存時(shí)間和紙質(zhì)文件相等。iii.在大型組織中，可能有若干個(gè)不同平安級(jí)別的郵件管理員和地點(diǎn)。A.只有I是對(duì)的B.只有I和II是對(duì)的C.只有I和III是對(duì)的D.只有II和III是對(duì)的80.假設(shè)租賃合同中資產(chǎn)的所有都把涉及該資產(chǎn)的收益和風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給承租人，該資產(chǎn)將在承租人的報(bào)表中以列a的形式出現(xiàn)，該租賃屬于列b式的租賃。列A

列BA.有形資產(chǎn)融資租賃B.無形資產(chǎn)融資租賃C.有形資產(chǎn)經(jīng)營租賃D.無形資產(chǎn)經(jīng)營租賃81.在設(shè)定收益退休方案中，當(dāng)出現(xiàn)公司提交給退休基金的數(shù)額和退休方案所需要的數(shù)據(jù)滿足列B所表述的關(guān)系時(shí)，列A將僅在資產(chǎn)負(fù)債中報(bào)告。列A

列BA.資產(chǎn)大于B.資產(chǎn)等于C.負(fù)債大于D.負(fù)債等于82.一個(gè)美國公司和一家歐洲家歐洲公司在歐洲證券交易所購置相同的證券并持有一年，在這一年中歐元相對(duì)于美元發(fā)生貶值。相對(duì)于歐洲公司的回報(bào)，美國公司的回報(bào)將A.變低B.變高C.不變D.無法確定83.下面是一個(gè)公司生產(chǎn)和銷售某一產(chǎn)品的單位本錢：生產(chǎn)本錢：直接原材料$2.00直接人工2.40非直接變動(dòng)費(fèi)用1.60非直接固定費(fèi)用1.00營銷費(fèi)用變動(dòng)2.50固定1.50公司必須做出決定是繼續(xù)生產(chǎn)這一產(chǎn)品還是改為從外部購置。供給商承諾提供與公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一樣的產(chǎn)品。如果公司接受供給商的提議，固定營銷費(fèi)用不會(huì)受到影響，但是變動(dòng)營銷費(fèi)用會(huì)降低30%。在不降低經(jīng)營收益的前提下，公司能夠支付給供給商的最高采購價(jià)格是：A.$8.50B.$6.75C.$7.75D.$5.2584.程序要求事先準(zhǔn)備即將收到的現(xiàn)金收入清單，并附有出納和會(huì)計(jì)事先列出的復(fù)印件。這是以下哪種類型的控制例子：A.預(yù)防性的B.糾正性的C.檢查性的D.指導(dǎo)性的85.某公司生產(chǎn)和銷售票100000個(gè)單位變動(dòng)本錢是20的部件。其中，1200件超過了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生返工本錢每個(gè)12，返工部件以45售出，正品的售價(jià)是50，如果公司實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn)，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際奉獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)至少增加A.＄14400B.＄20400C.＄21600D.＄3960086.有效市場理論指出證券價(jià)格有如下哪些特征A.不是未來現(xiàn)金流貼現(xiàn)的最好估計(jì)B.合理反映所有公開的信息C.不是公司財(cái)務(wù)決策的最好參照D.總是小于它們的合理價(jià)值87.當(dāng)收入增加時(shí)，以下哪種稅不一定占更大的絕對(duì)局部？A.累進(jìn)的B.比例的C.遞減的D.統(tǒng)一的88.使用平衡計(jì)分卡的方法，組織評(píng)價(jià)管理績效是基于以下哪一項(xiàng)？A.一個(gè)單一的最終的經(jīng)營結(jié)果的測量方法，例如剩余收益B.多樣的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的測量方法C.多樣的但僅僅是非財(cái)務(wù)的測量方法D.多樣的但僅僅是財(cái)務(wù)的測量方法89.從微機(jī)上載的數(shù)據(jù)可能有誤，以下哪種方法能最好地解決此問題？A.主機(jī)應(yīng)該定期備份B.上載數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)有兩個(gè)人同時(shí)在微機(jī)旁邊C.主機(jī)應(yīng)該對(duì)上載數(shù)據(jù)實(shí)施與聯(lián)機(jī)人數(shù)據(jù)同同時(shí)的編輯和合法性檢查例程D.要求用戶檢查已處理數(shù)據(jù)庫的隨機(jī)樣本90.信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案應(yīng)該包含合理的備份協(xié)議。以下哪項(xiàng)安排屬于當(dāng)重要的操作要求立即使用計(jì)算機(jī)資源時(shí)，對(duì)供給商的過于依賴：A.“熱站〞協(xié)議B.“冷站〞協(xié)議C.“冷站和熱站〞聯(lián)合協(xié)議D.使用組織中其他數(shù)據(jù)中心的額外容量91.在審查對(duì)新的應(yīng)付賬款系統(tǒng)的用戶接收情況測試的文檔編制時(shí)，審計(jì)師應(yīng)該確定：A.系統(tǒng)測試在單元測試前進(jìn)行B.測試情況的結(jié)果由獨(dú)立控制小組審批C.單元測試包括對(duì)所有月末賬目更新情況和相關(guān)明細(xì)賬進(jìn)行運(yùn)行D.終端用戶開發(fā)了包括例外情形在內(nèi)的測試案例情況92.以下哪項(xiàng)系統(tǒng)更新應(yīng)該接受最高程度的控制？A.根據(jù)部門預(yù)算所做的年中調(diào)整B.關(guān)于賣主姓名和地址的信息C.不同顧客類別的比率表D.將以前被系統(tǒng)拒絕過的會(huì)計(jì)事項(xiàng)重新入賬。93.以下哪項(xiàng)是信息系統(tǒng)平安性有關(guān)的高層管理人員的重要責(zé)任。A.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)B.分配訪問特權(quán)C.明確數(shù)據(jù)的所有權(quán)D.就平安事項(xiàng)培訓(xùn)雇員94.通常認(rèn)為，通過大量生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)本錢持續(xù)下降和競爭性的最好方法。選擇對(duì)于這種觀點(diǎn)的最好答復(fù)。A.這種觀點(diǎn)對(duì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而持續(xù)增長B.這種觀點(diǎn)對(duì)，標(biāo)準(zhǔn)本錢的更低的單位本錢會(huì)繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢(shì)C.這種觀點(diǎn)不對(duì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再從長的生產(chǎn)周期中獲益D.這種觀點(diǎn)不對(duì)，產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢(shì)95.以下哪項(xiàng)不是典型的輸出控制A.審查計(jì)算機(jī)處理記錄，以確定所有正確的計(jì)算機(jī)作業(yè)都得到正確執(zhí)行B.將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進(jìn)行匹配，并將不對(duì)應(yīng)的工程放入暫記文件中C.定期對(duì)照輸出報(bào)告，以確認(rèn)有關(guān)總額，格式和關(guān)鍵細(xì)節(jié)的正確性及其與輸入信息的一致性D.通過正式的程序和文件指明輸出報(bào)告，支票或其他關(guān)鍵文件的合法接收者96.戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要步驟，只有對(duì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定才有意義。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，大致有以下哪幾種模式？Ⅰ、指揮型Ⅱ、變革型Ⅲ、合作型Ⅳ、文化型Ⅴ、增長型A.ⅠB.Ⅰ、Ⅱ和ⅣC.Ⅰ、Ⅱ和ⅢD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ97.利息保障倍數(shù)主要說明公司的什么情況？A.償付能力B.流動(dòng)性C.資產(chǎn)管理D.財(cái)務(wù)杠桿程度98.因賣掉現(xiàn)有設(shè)備的稅收優(yōu)惠賣掉現(xiàn)有設(shè)備所得節(jié)省的稅后操作費(fèi)用下面是有關(guān)現(xiàn)有設(shè)備與新設(shè)備的資料：某公司準(zhǔn)備更換兩臺(tái)使用了兩年的設(shè)備，這需要對(duì)工程貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量進(jìn)行本錢效益分析。A.$90，000$100，000

0B.$60，000$60，000$104，000C.$90，000$100，000$104，000D.$60，000$40，000$156，00099.以下那一方法可以用來預(yù)防錯(cuò)誤地將字母輸入數(shù)字區(qū)域？A.存在檢查B.檢查數(shù)字C.依靠檢查D.格式檢查100.公司甲已制定全面正式的公司道德標(biāo)準(zhǔn)，而公司乙尚未制定全面正式的公司道德標(biāo)準(zhǔn)，由此，可以符合邏輯地得出關(guān)于公司甲已制定公司道德標(biāo)準(zhǔn)（存在性）的哪種說法？Ⅰ、公司甲所展示的行為道德標(biāo)準(zhǔn)高于公司乙；Ⅱ、公司甲已建立客觀的標(biāo)準(zhǔn)，可以據(jù)此評(píng)估雇員行為；Ⅲ、公司乙缺乏正式公司行為道德標(biāo)準(zhǔn)的情況有礙對(duì)公司的行為道德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成功審計(jì)。A.只有Ⅲ是對(duì)的B.只有Ⅱ是對(duì)的C.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的D.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的101.以下哪點(diǎn)能最好地描述全面質(zhì)量管理的要點(diǎn)？A.降低檢驗(yàn)費(fèi)B.能實(shí)施更優(yōu)的統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理技術(shù)C.對(duì)每一件工作，第一次做便做好D.鼓勵(lì)跨部門的團(tuán)隊(duì)工作102.某公司采購貨物被錯(cuò)誤地記錄了兩次，因?yàn)闆]有對(duì)手頭的存貨進(jìn)行盤點(diǎn)存貨因此虛增。假設(shè)公司有正的營運(yùn)資本，該錯(cuò)誤在當(dāng)期末所引起的結(jié)果將是：A.流動(dòng)比率會(huì)被低估B.流動(dòng)比率會(huì)被高估C.營運(yùn)資本會(huì)被低估D.營運(yùn)資本會(huì)被高估103.某建筑公司的經(jīng)理用討價(jià)還價(jià)方式與供給商討論木材的供給價(jià)格。該經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：A.接受供給商的價(jià)格，以保持有利的合作關(guān)系B.雇請(qǐng)一個(gè)中介，代表該經(jīng)理與供給商談判C.嘗試在雙方希望的范圍內(nèi)在某價(jià)格上達(dá)成協(xié)D.說明底線，迫使供給商接受104.進(jìn)行計(jì)算機(jī)集成制造（CIM）投資的一個(gè)主要原因是：A.降低廢品本錢、返修本錢及廢料本錢B.減少工廠設(shè)備的賬面價(jià)值的折舊費(fèi)C.增加營運(yùn)資D.穩(wěn)定市場份額105.運(yùn)用以下資料答復(fù)以下問題：公司當(dāng)年運(yùn)營情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售收入：（150，000個(gè)）$9，000，000；變動(dòng)本錢：直接材料$1，800，000直接人工$720，000制造費(fèi)用$1，080，000銷售費(fèi)用$450，000，固定本錢：制造費(fèi)用$600，000管理費(fèi)用$567，840銷售費(fèi)用$352，800所得稅率40%.公司估計(jì)下一年度直接材料本錢將上升10%，直接人工本錢將每個(gè)上升0.60元，到達(dá)每個(gè)5.40元，固定銷售費(fèi)用將上升29，520元。所有其他本錢將保持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊際奉獻(xiàn)合計(jì)是A.$2，970，000B.$4，950，000C.$5，400，000D.$6，030，000106.以下哪種關(guān)于矩陣結(jié)構(gòu)的說法是正確的？（1）它可以減少因公司規(guī)模擴(kuò)大而經(jīng)常發(fā)生的信息分享缺乏所引發(fā)的問題；（2）它可以減少因公司結(jié)構(gòu)混亂模糊而引發(fā)的權(quán)力斗爭，（3）它有助于有效應(yīng)用高水平專業(yè)技術(shù)人員，從而發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。A.只（1）是對(duì)的B.只有（1）和（2）是對(duì)的C.只有（1）和（3）是對(duì)的D.只有（2）和（3）是對(duì)的107.以下哪種做法能夠使公司成功地重新設(shè)計(jì)崗位安排。從而到達(dá)調(diào)動(dòng)雇員積極性的目的？A.創(chuàng)立自開工作小組B.通過增加類似于正在開展的工作的任務(wù)擴(kuò)充崗位內(nèi)容C.在員工之間實(shí)行輪崗制度，從而為他們提供工作的多樣性D.改變不同崗位的內(nèi)容。從而滿足每位雇員尋求開展的需要108.假定組織的各個(gè)局部互相依賴和“總體大于各局部之和〞的管理方法是：A.一般的過程方法B.作業(yè)方法C.行為方法D.系統(tǒng)方法109.與封閉系統(tǒng)相比，開放系統(tǒng)具有如下哪一個(gè)特征：A.廉價(jià)的部件B.減弱了互用性C.對(duì)特定供給商的更大依賴D.非可移植性110.行為修正是通過系統(tǒng)的控制環(huán)境因素使人們更經(jīng)常